尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！站在新的起点上，我们即将迎来工程部新的一年的工作挑战。在过去的一年里，我们共同努力，取得了显著的成果。在此，我代表工程部向大家表示衷心的感谢！并借此机会向领导汇报我们的工作总结和2018年的工作计划。
一、工作总结
2017年，我们在公司领导的正确领导下，紧紧围绕“安全、质量、效率、创新”的工作目标，全面完成了各项工作任务。具体体现在以下几个方面：
1. 工程施工管理工作：我们严格按照工程概况、投标、施工进度管理、主要施工方法、施工质量管理、文明施工与安全生产、合同管理等要求，全面推动了工程施工的顺利进行。
2. 技术标准目录：我们深入研究了技术标准，并在实际工作中得到了有效的应用，为提高工程质量提供了有力保障。
3. 附件1施工管理机构设置及主要工作人员情况表：我们认真完善了施工管理机构，确保了组织运行的高效顺畅。
4. 附件2投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表：我们严格控制资源投入，确保了项目进度和质量。
5. 附件3工程施工管理大事记：我们详细记录了工程施工过程中的重要事件，为今后的工程管理提供了宝贵经验。
二、2018年工作计划
在新的一年里，我们将继续发扬团结协作的精神，努力实现以下目标：
1. 提高工程质量：我们将进一步完善施工质量管理体系，加强对工程质量的监控，确保工程质量达到国内先进水平。
2. 优化施工进度：我们将科学合理地安排施工进度，确保项目按时完成，同时提高施工效率。
3. 加强技术研究与创新：我们将加大对新技术、新工艺的研究与推广力度，提高工程技术的先进性和创新性。
4. 提升员工素质：我们将加强对员工的培训与考核，提高员工的专业技能和综合素质。
5. 做好安全生产：我们将进一步加强安全生产管理，确保施工现场的安全与稳定。
三、结语
2018年将是工程部充满挑战与机遇的一年。我们将以饱满的热情，严谨的态度，团结协作的精神，为实现公司的目标和使命，贡献我们的力量。让我们携手共进，共创辉煌！
谢谢大家！