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公司行政后勤的工作计划5篇

时间:2023-11-12 18:14:05 工作计划

公司行政后勤的工作计划 篇1

  作为一名行政后勤人员,在过去一年的工作中,我努力的.完成自己的任务,对工作尽心尽责,在上一年年年末取得了不错的成绩。但是反观过去的一年,我也同样在工作中因为疏忽或其他的原因犯下了一些不应该的错误。针对这样的情况我对过去的错误进行了反省,重新的认识了自己在工作当中应该怎样去发展。

  现在,在对工作有了全新的认识之后,我对自己未来的工作做出了规划,在此对其做出汇总,记录为20xx年工作计划如下:

  一、个人的提升计划

  过去一年的工作,很多问题都是因为个人的能力或其他问题造成影响导致的,为了避免在这一年发生其他的问题,我对自己在这一年的工作有了全新的要求。

  首先,针对自己个人,我要改变自己在工作中的散漫心理,提高自己在工作中的责任心!对工作更加的上心,改变自己对工作的态度,提升自己的责任意识。

  其次,要加强自己的个人能力,作为行政后勤,我的工作职责非常的繁杂,为了更好的完成自己的工作,我应该更加努力的去针对自己的不足做处改变,提升个人能力,提高自己在工作中的效率。

  最后,针对自己上一年的不足,自己要慢慢的强化并改正,一点点的改正自己,调整自己,并好好的保持自己的状态。

  二、工作计划

  首先,在全新的工作来临前,我要针对过去的工作好好的整理一下,在正式的工作开始前将过去的工作做好彻底的了断,对于在今年需要继续完成的任务,也应该同时做好整理。

  其次,我要在工作中整理好自己的基础工作,对于资料的收集和整理工作,在今年,我希望自己能有更高的效率,对于卫生方面的管理,我希望自己能加强对于细节方面的要求,在其他的基础工作中,我也希望自己能更加严格的要求自己,以此慢慢的提升自己的能力。

  再次,我还要加强自己对公司器材的管理,对打印机,投影仪,等器材要更加熟练的使用,对于饮水机等器材做好清理工作,并且做好对器材的保养。

  最后,根据公司的发展方向,在这一年中也会有很多的变化,我要好好的根据情况在每月的工末期做好总结和计划,让自己在这一年里更好的提升自己。

  三、结束语

  一年的工作我无法全部计划,我只能一点点的提高对自己的要求,让自己能在力所能及的范围内做到最好!20xx年,我也要努力!

公司行政后勤的工作计划 篇2

  繁忙而充足20年已颠末去,我来到公司也有一年的光阴了,20年11月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我环抱管理、办事、学习等工作重点,注重施展行政部承上启下、联系左右、和谐各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极供献。现将本年度工作环境陈诉请示

  一、本年度重点工作完成环境及取得的业绩

  1、公司各种证照的解决、年检,与外部机构的联结与沟通

  20年我与相关部门互助,顺利完成了公司经营地址变化后相关证照的调换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接收并通过了药监、社保、消防等部门的反省,更正了企业工商电子信息材料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了优越的关系。

  2、行政费用的预算与节制

  依照公司财务标准化制度规定,为合理节制企业行政费用支出,行政部每月底订定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出节制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目树立了台账,逐月逐笔挂号,年底对数据进行汇总阐发,以便于来年可以或许加倍精确、过细地进行费用的预算与节制。

  3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理

  作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常紧张工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、挂号和贴标,然后结合公司实际环境修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,树立了增设固定资产先提申请相关部门和总司理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也进步了工作的效率。

  4、公司印章、档案及合同的管理

  20年行政部草拟和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用挂号流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在必然水平上避免了风险。

  5、公司员工薪酬福利与绩效稽核管理

  我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发下班作,在曩昔10个月里按时完成了每月的工资核算,帮忙总包揽依据外部市场行情及公司实际环境制订和完善了薪酬管理制度与绩效稽核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调剂,在包管了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底依照团体总部要求,统计了公司20年薪酬预算执行环境并拟定了20年薪酬预算,包管了公司薪酬总额不跨越规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。

  6、日凡人事工作及员工关系管理

  20年我按时保质解决了员工入去职、转正、续签、档案转移托管等工作,并订定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会互助,积极谛听员工心声,实时解答员工疑问,并组织员工参加了活动会、集体旅游等运动,富厚了员工业余生活,进步了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。

  7、与团体总部的联结与沟通,按时完成部署的任务

  作为人福医药团体控股子公司,人福诺生与团体间保持着密切的联系,行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联结与沟通工作。20年我共收到和转发团体各种看护和文件100余次,认真过细的完成或组织完成了团体部署的各项任务,按时上报相关材料,包管了公司年终“总部共同力度”评分无任何扣分项目。

  8、帮忙公司质量、贩卖等部门完成相关工作

  公司的经营理念是以质量包管体系为主线,对各个流程进行管理和节制,行政部作为枢纽部门,积极帮忙质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常帮忙贩卖、采购、财务等部门完成了材料的筹备与报送工作,包管了公司的运作顺畅。

  二、本年度取得的提高

  1、通过日常工作和与部门间的互助,了解的人福诺生的整体运作流程,沾染和学习到了公司的团队协作精神;

  2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的紧张性,对质量管理的作用有了全新的认识,学习了药品和GSP的相关知识;

  3、通过独自处置惩罚行政人事各项工作,熬炼和进步了本身的应变才能和断定才能。

  三、本年度工作的三点反思

  1、大概是因为之前短缺在医药商业企业工作的经验,一开始对企业的运作流程和规则不敷熟悉,没有可以或许很好的满足和提前预见其他部门的需求,往后要加倍过细的了解各部门的工作,以利于更好的起到办事和监督作用;

  2、个人对医药相关知识了解得还不敷,必要增强对药品根基知识、GSP知识、药品司法律例、分外是本公司质量管理体系文件的学习和理解;

  3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和支配光阴,以致有些计划实行的`工作未能展开,20年我将增强个人光阴管理程度,进步效率,加倍有层次的完成手上负责的各项工作。

  四、学习与发展

  1、20年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和律例自学与测试,参加了团体总部组织的人才体系构建培训、E—HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、司法风险节制等培训

  2、本年度自我优劣势评价

  本人优势:外向豁达、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度正直、有责任心、对照善于与人沟通,机动应对各类问题和突发状况。

  本人劣势:专业知识仍需继承进步,宏不雅筹划及兼顾阐发才能必要进步,看问题的高度还不敷。

  五、20年本岗位工作的思路及具体步伐

  1、继承做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的优越沟通;

  2、精细化行政费用的预算,严格节制费用的审核支出;

  3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划;

  4、增强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。

公司行政后勤的工作计划 篇3

  将按照中心要求紧密围绕上级总体部署,重点抓好安全和运行,做好后勤的各项服务工作,实现创新。

  一、狠抓管理

  从管理要效益、做到管理再精、执行再细。,通过管理在维修的废物利用上下功夫,变废为宝,尽量少花钱,多办事。同时加强对设备的巡检,小毛病及时修复,避免更换大的零件。针对设备老化问题,加强对设备的巡漏,争取发现漏点就处理,避免跑冒。将继续做好各项费用的管理工作,做到严格控制合理使用、统计结算准确及时,同时做好主要费用的分析工作,找出差距,完善措施,为企业节约开支。

  二、狠抓安全

  首要工作就是安全,确保一方平安。在安全工作上,将注重日常对职工的宣传教育,定期开展安全大检查活动,重点排查排水管道,排水泵站、照明线路、动力线路、电闸等重点部位。完善安全制度,及时排查安全隐患,在消防安全上,对消防故障点及时上报。对车辆安全严禁非准驾人员驾驶车辆,车辆定期保养,不开带病车。同时完善防火预案和断电恢复预案,确保安全。

  三、狠抓设备维护

  按时维保,按时维护,保证设备的稳定。更换灭火器、电梯检测、同时做好设备、消防、年检工作。

  四、狠抓沟通

  保持优势,做工作提高层面,摒弃小脑思维,加强大局观。发动职工多交流技术,和职工多沟通思想,不断完善管理机制,提高工作水平。

  五、狠抓执行

  加强执行力,做到迅速行动,坚决执行。第一时间传达、第一时间落实、第一时间跟踪、第一时间解决。把工作的落脚点放在快上。日常的维修工作在现有的基础上提速,关注每次报修和修复的时间,每月进行维修的分析工作,把影响维修速度的因素找出来,解决好。同时对待各项临时性工作,都设置时限要求。同时教育职工要克服惰性、惯性和依赖型,做到工作具体化、时间化、责任化。用具体的工作内容,具体的时间要求,具体的责任落实,提高工作的执行力。

  六、狠抓服务

  服务涉及内容很多,对各项服务要主动出击,广泛征求意见,不断完善服务。建立快速反应机制,对各项需求做到快速上门、有跟踪有落实。

  七、狠抓制度

  进一步理顺管理机制和工作职责。要进一步规范工作程序,做到按制度办事、靠制度管人,做到事有人办,事有人管,切实提高工作科学化、制度化、规范化水平。

  八、狠抓作风

  硬朗的工作作风对开展工作特别重要。将带领职工不断学习,从学习中要长本领,在学习中提能力。号召全体职工把学习当做一种追求、爱好和健康的生活方式,始终坚持理论联系实际的学习方法,号召职工业余时间多读书读好书,不断充实、提升职工素质。同时加强后备培养。做好新老人员的交替工作,实现传、帮、带的顺利过渡。同时精心培养有责任心、事业心、平常心、进取心,敢作为、勇担当的合格后备人才。

  九、发扬团结

  将继续推行实干作风,以想干事、肯干事、能干事、干成事为实干标准,善于通盘考虑、统筹安排,抓要事大事、抓重点难点,抓领导关注的事,抓职工关心的事。尽职本岗,勇于作事、敢于担当,不推诿,不回避,实现思路创新。

  以上是20____的总结和的工作计划。______将认真总结过去一年的工作,在按照上级总体部署,做好新年开局、打好新的保持良好态势,真抓实干,做好各项工作。

公司行政后勤的工作计划 篇4

  一、指导思想

  在新学期里,落实科学发展观,以实施素质教育为宗旨,以教书育人为中心,以搞好服务提供保障为目标,做好服务育人教育工作,积极有效地配合学校搞好教学工作计划和各项活动。

  二、具体工作

  根据学校20xx-20xx学年第二学期学校主要工作计划精神结合我校后勤实际,主要做好以下新学期工作计划。

  1、加大对小卖部的管理力度,严禁过期变质食物在上述窗口销售,确保学生饮食安全卫生;对学校食堂进行科学管理,保证伙房人员严格操作规程,精工细做,做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、规范,为部分家长解决好后顾之忧。

  2、严格执行安全保卫管理制度,做好来人来车登记,外来车辆未经允许不得入内,进一步提高后勤人员的工作责任心,做到文明值班,礼貌待人。

  3、配合学校搞好本学期的各项教学工作活动,以及临时的应急工作;协助工会搞好教职工的福利工作。

  4、利用暑期对校舍进行维护,对学生课桌椅、教师办公桌进行简易维修,对教学楼南楼木门进行油漆,确保秋季教学工作的顺利进行。

  5、组织各种形式的学习,教育后勤人员要以学校的需要为己任,热爱自己的工作岗位,做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生服务;认真学习先进的技术技能,初步掌握计算机的操作和使用,让每位后勤人员都能跟上时代的步伐,提高服务育人的质量。积极推进人事制度改革,在学校后勤工作计划的"多劳多得,优绩优酬"方面加以探讨,充分调动后勤职工的积极性。

  6、根据教育、教学和师生生活中的需求,及时购买教育、教学用品,确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位,以低廉的价格购得高质量物品,修旧利废,把节约每一分钱当作大事来抓;坚持合理开支的原则,抓好对新买物品的登记和发放工作;

  7、加强对校产校具的管理,对增减的固定资产及时作账务处理,对损坏的固定资产及时索赔;期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续,学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的管理力度,及时处理供电隐患和漏水现象,号召全校各个管理部门齐抓共管,节水节电,把浪费现象压到最低限度。

  8、协助校长室坚决执行市教育局、物价局文件,规范学校收费工作,做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律,为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批,对重要开支,及时向校长汇报,积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。

  9、根据市教育局的要求,结合学校目前实际需要,完善校园网建设。对学校主页进行改版,充实内容,并增加教师、家长、学生的不同入口,安排有针对性地的内容;收集教师历年来制作的课件,放入学校的教学特色资源库,供其他教师借鉴研究;加强学校校园网的使用培训,不仅是专业教师的培训,还有领导和普通教师不同层面的培训。

  学校行政后勤部门是保证学校可以正常运转的最坚强的后盾。我们行政后勤部门将会尽我们的努力去帮助师生,帮助学校顺利的进行教学。有什么难处都可以和后勤部门说,只要解决的了,后勤部门将尽的努力去工作。学校能否一尘不染,学校的安全工作计划是否有保障,学校的花草树木能否时刻健康的成长,学校教学工作计划设施能否全部使用,都和后勤部门有着密切的联系。我们行政后勤部门坚信,只要我们去努力,一定能够做的更好!

公司行政后勤的工作计划 篇5

  2015年行政后勤工作总结

  尊敬的董事长,各位股东和同事们:

  201X年即将过去,在公司领导的正确领导下,我带领部门几位同事紧紧围绕公司经营路线和发展方向,着眼公司人事管理和经营效益,着力推进公司各项工作落实,顺利完成了公司各项行政和后勤工作。为总结经验,发扬成绩,同时也为克服存在的不足,现将本年的工作做如下简要总结。

  一、工作方面。我入股公司后主要分管公司行政和后勤工作,在近一年的时间里,首先代表部门感谢公司领导和其它部门同事在此期间对本部门工作的关心、支持与理解,同时也代表个人对公司领导和同事们对我个人工作和生活上的关心表示感谢。大家都知道人事和后勤工作涉及到具体的人员、物资和经费的管理,涉及面广、头绪多、任务重,我作为做一名股东兼管理者,面对琐碎繁杂的工作,敢于担当,努力作为,将日常每项工作、每个任务都当做大事来抓,对于出现的失误我虚心接受领导批评和建议,对于出现的困难麻烦,我静心向领导和同事们请教,通过加强学习和实践不断提高自身综合素质和工作能力,为公司健康发展尽了心、努了力。(下面根据实际情况主要谈谈本部门取得的成绩,自己修改一下)人事行政方面:为了公司利益和长远发展,我严格按照公司管理制度进行奖惩,对于违反公司规定的员工敢于唱黑脸,坚决做到公司员工一视同仁,公平公正,绝不违规徇私,同时注重搞好各部门工作协同,努力推进公司整体积极向好等等;后勤保障方面:严格执行公司财务管理制度,主动接受各部门监督,在资金支付和工资发放方面全年累计额度达到xx万余元,没有出现一笔错误,公司账目没有死账、烂账、呆账等等。)

  二、两点体会。一是要懂得珍惜。通过与大家这段时间的朝夕相处,最令我感动的就是和同事们一起共事中的点点滴滴,一个公司要长期健康发展、持续发展,离不开公司高层的正确领导,离不开各部门的严格管理,离不开每名员工的爱岗敬业。目前公司发展经营态势良好,这点是值得肯定的,但是在工作中,我也发现有些不好的苗头,个别员工喜欢抱怨,熟话说“千金重担人人挑,人人身上有指标”,大家对分配的工作不应该推诿,特别是领导临时交代的一些工作,应该积极担当,当作自己分内事去圆满完成,更不应该小范围“抱团取暖”,背地里搞孤立搞斗争。公司是一个有机的整体,只有大家团结一致、相亲相爱、相互帮助,才能创造一个温暖的工作环境,才能让公司创造更大的效益,个人才能有更多的收益。二是要学会充电。学习是一件终身大事,不学习就会原地踏步,甚至退步,一个公司凭什么立足于激励的市场竞争?那是凭其有着广阔的市场空间、健全的管理体制和有才识奋力拼搏的员工,“一个萝卜一个坑”,既然把你放在这个位置上就要不断吸取养分,努力成才,竭尽全力为公司发展贡献自己的力量,力量来自哪里?就是要不断学习业务知识,不断在工作实践中改进创新,公司的领导层肯定不会对大家付出的努力和取得的成绩视而不见,一定会对有作为有进步的员工进行奖励,当然,对于个别的只图安稳、不求进步的我们也许会适当给予机会,实在不行该淘汰还得淘汰,不能应为个别人而阻碍了公司的发展。以上两点体会是我的内心感悟,并没有意去针对某一个人,只是觉得为了公司我应该表达出来,不妥之处还请领导和同事们批评指正。

  三、存在不足。部门工作方面:(根据公司实际情况进行完善,例如:由于工作头绪多,对于部门与部门之间的协调工作有时会出现一些疏漏)。个人方面:(根据公司实际情况进行完善,例如:平时比较严肃,管理比较刻板,对员工要求多于关心,以后会注意克服,工作上要严格要求,还要多份耐心和理解)。

  尽管今年取得了一定的进步和成绩,但这是都是过去时,我希望本部门员工下来之后再好好总结和反思一下,克服缺点,努力拼搏,把来年的工作干得更为出彩!再次感谢公司领导和各个部门同事对本部门工作的关心支持,希望大家在新的一年里,再接再厉,共创辉煌!在新年即将到来之际,祝大家家庭幸福、万事如意!