简短的上半年个人工作总结 篇1
上半年即将过去，回顾上半年的训练、工作、生活，总结一些好的方面以及自己存在的不足，促进新的下半年继续进步：
一、在思想上
能坚定政治立场，始终不移的.跟着党和组织的脚步，安心在部队服役，思想稳定牢靠，并且积极投身各项政治工作和政治学习中去。
二、在训练方面
能树立爱军精武意识，积极投身于各项专业训练中去，尤其是野营驻训期间能够刻苦训练、自主钻研，努力提高自身军事水平，并取得了一定成绩，经过上半年的训练不论是在技能还是体能上达到了满意的效果。
三、在工作上
能够履行还自己的职责、摆正位置、服从安排，对于上级、班长交予的工作能按时完成。服从管理，对于经常性工作，也能做到循序渐进，按规矩办事。
四、在生活中
能快速适应部队生活，尤其是在驻训场，住宿条件相对恶劣下，能做到不怕苦、不怕脏，崇尚适者生存法则。
这上半年当中在不断的学习成长下结合自己提高的同时，也认真查找制约自己发展上存在的不足：
1.个人主义太强。再教、帮其他同志时不够谦虚，态度较为轻蔑，影响和战友之间的交往。
2.小节养成不够注重。一些细小的问题想的不到位，作风纪律保持的不够严谨，有时对自己放松要求，没有时刻绷紧作风纪律这个弦。
简短的上半年个人工作总结 篇2
一、强化司法所内务管理
对以前档案资料按年限、类别进行了分类、整理和装订。根据规范化司法所的相关要求，建立健全了司法所各项制度，我所今年共组织各村屯调委会召开工作会议1次，学习业务知识1次。为妥善保管上级单位下拨的各类设备、物品。我所对所内各类物品、设备进行一一登记，并对所有物品，包括房屋、车辆进行拍照设立备案登记薄。按照县局工作检查及规范化建设的相关要求，对所内四间办公室进行重新使用划分。
二、逐步提高人民调解工作职能
为了充分发挥人民调解“第一道防线”作用，切实维护村屯稳定，今年初，我所积极开展纠纷排查活动，共配合镇派出所等相关单位进行两次大范围的矛盾排查工作：一是春节前进行的节前纠纷排查，排查出带有隐患的纠纷三起，已当时即时解决二起，随时跟踪事态一起。二是今年四月份进行的春播土地纠纷专项排查，排查出各类土地纠纷6件，即时解决三件，交办由村内解决二件，明示其向相关部分走其它程序一件。截止目前为止，我所共接待群众来信、来电、来访共计7件，其中两件立卷、四件为口头卷、一件为明示其向相关部门进行行政复议。
三、努力抓好法治宣传工作
今年为“六五”普法工作的开局年，推动普法依法治理工作深入开展，我所紧紧围绕司法局中心工作，广泛开展了普法教育和法制宣传活动。于今年4月23日会同镇组织一次“法律大集”活动，于派出所进行一次“法律进校园”活动。
四、改善提高安置帮教工作
为掌握逊河乡长辖区两放人员底数，积极主动做好刑释解教人员安置帮教工作，预防和减少刑释解教人员重新犯罪，上半年我所联合派出所两劳专管人员，对辖区内年回归的刑释解教人员进行排查，无一人出现漏管、漏控现象。本年内我辖区共有两名刑事解教人员，两人目前均有稳定收入来源，思想稳定，再次出现刑事犯罪的可能性极小。
五、合力配合镇上工作。
围绕镇当前重点中心工作，开展本职工作的同时，全力配合镇的春防、春播等中心工作。目前，本所负责xxx沾河村的包村工作，年初来，共计到村开展各类镇内工作十余次。得到镇党委高度认可。
简短的上半年个人工作总结 篇3
上半年以来，一中队全体人员在局党委和大队领导下，能够按照大队领导提出“定，促和谐，全心全意为人民服务”总体思路中，开展各项任务，在各项处警，巡逻，执勤等工作中，任务完成圆满，多次得到局领导和大队领导的一致肯定。上半年中队是接受刑事案件5起，受理3起，处理一起(其中一人取保，一人移送起诉，一人劳动教养)。接受行政案件三十二起，处理二十起，打击违法人员60多人。执勤保卫任务8次，执勤巡逻近百次。在工作期间，同志们能够服从命令，听从指挥，不折不扣以饱满的精神状态，较好地完成了上级交赋的各项任务。
一、能够认真部署圆满完成任务
中队领导在每次接到上级指示和任务时，民警都能够对情况具体分析，排除不安全因素，对人员安排合理，提高了办事效率。常常把一些有纠纷苗头案件控制在萌芽姿态之中。真正做到了上老百姓放心，让领导放心的一个集体。
二、模范带头看好本班人管好本班事
俗话说的好“火车跑得快，全靠车头带’为了使一中队同志们工作积极性，中队作出决定，提出把一些班长位置空出，谁有能力，谁就上，把一些思想过的硬的同志放在班长这个特殊的位置上，起到了模范带头作用，帮助中队更好的开展各项工作。
三、加强学习不断提高自身素质
“思想是行动的光驱”中队领导常常率先带头组织大家看新闻，看板报。常常把一些政治问题提出来让大家讨论和分析，培养大家政治敏感度，提高同志们文化素质，真正使大家成为一个“站着能说，坐着能写，跑得过，打得赢”人民群众相信的好警察。
四、严格要求正规中队一日生活秩序
“没有规矩不成方圆”中队从队长，民警，巡防员，年初以来，制定了一系列奖罚措施。对好的同志拉出来表扬，对违规违纪的同志指出批评。这样以来，中队没有了一部分侥幸心理的人，不敢雷池半步。同事对民警，巡防员都一视同仁。拉近了大家的距离，也处理好民警与巡防员之间的关系。中队领导经常找民警和巡防员谈心，及时掌握队里心理思想动态。二是中队平时严抓卫生方面和个人养成问题。对一些喜欢不讲卫生的人，批评教育，使其真正正认识到自己的错误，端正好态度，使其积极投入工作中来。为大队培养一支素质过硬的队伍，同时也正规了中队一日生活秩序。
上半年以来总的来说，我们中队取得一些成绩，但同时也存在一些问题：
1、个别同志对中队严格管理制度，思想认识不够高，态度不够端正
2、中队全体工作标准度不够高
3、值班备勤有时也存在脱岗，擅自离岗现象
20年下半年工作任务计划
(一)下半年中队工作主要以“北京奥运安保工作”为契机，保安努力提高中队全面工作标准。加强人员思想教育，管理好中队大小事务，密切内外关系，正规中队的一日生活秩序。认认真真圆满完成上级交赋的各项任务
(二)开好周班务会，及时总结工作中存在的不足，完成好各项任务，认真培养骨干，让骨干班长带好自己人，带出一支全面素质过硬的队伍
(三)加强对个别同志关注，采取多谈心，多帮助，使一些个别同志有思想包袱的早日从误区中解放出来，使一中队上上下下的关系团结和谐
(四)努力完成中队各项指标任务数，在局党委和大队领导之下，坚决打击违法犯罪活动，加强值班巡逻防控，团结同志，服从命令，听从指挥，为大队打赢一场翻身仗而做出一中队应有的努力。
简短的上半年个人工作总结 篇4
一、绿化养护方面
组织绿化养护人员开展绿化养护工作，统计20-年绿化养护工程养护面积以及苗木品种及数量，今年绿化养护面积共计--平方米。对绿化养护工程招标文件养护标准和要求进行了审核与改动，订定了保税区绿化养护治理稽核法子。
二、绿化苗木补植及移植
1、为欢迎创城反省，组织养护工人将卡口外中心路两侧进行了小龙柏补植。
2、为共同路灯改造项目及电力管线铺设项目的施工，对影响施工的苗木进行了苗木移栽。
三、新建途径绿化
今年管委会抉择对区内中心路、高五路、桃园街等五段途径进行绿化招标，整理前期招标必要的有关资料，对招标文件进行了审核与改动。五段途径绿化已完成招标，计划-月底土方整理，-月份进行苗木栽植。
四、果皮箱安装
对果皮箱安装项目，统计园区表里果皮箱安装地位及数量，前期考察高新区果皮箱样式及标准，订定了保税区果皮箱安装标准及要求，果皮箱已完成招标，现在园区内进行安装，一周内完成。
五、园区治理方面
1、帮忙治理卡口保安工作，发明问题实时处置惩罚，包管各单位有优越的工作情况。
2、做好上级部门参看及创城反省时的保洁工作，霉畚反省支配人员对园区内绿化带及途径卫生进行清扫，支配保安对园区进行巡逻，维持好区内黑出租等车辆停放秩序。
简短的上半年个人工作总结 篇5
-年是我们工作变化频繁自我挑战的一年，在这一年里我们脱去了旧装换新装，通过自身的不懈努力，在工作上得到了一定的锻炼，思想上取得了一定的提高，但也存在了诸多的不足。回忆过去几个月，也有许多失落、不开心的时候，不过那都不重要了。我们要努力的是未来，现在我真的很满意这份工作。原来有好多好多的情绪压着我，我还是坚持挺过，稳定的工作，现将工作总结如下：
1、工作方面：
认真做好每一天的每一项工作。遵守井队服务员的工作标准。重复每一天同样的工作内容，打扫队部、餐厅、场地、浴室、净水房、更衣室的卫生和大班各宿舍卫生。有时候帮炊事班的师傅配配菜、揉揉馒头、打打下手，从中让我们学到了不少的做菜知识，培养了我们的做菜兴趣。
2、思想方面：
通过学习其他知识充实自己。经过这几个月的工作，稳定了我们的情绪，提高了我们的工作能力，为进一步提高工作水平打好基础。在工作的时候我们还会讨论宿舍物品摆放、被褥的整理如何更加美观，让师傅们深感家的温暖。
3、人际关系：
队是一个和谐融洽的团体，在这个和谐的团体中我们以饱满的热情、积极的心态投入到工作中，干起活来得心应手。在打扫宿舍时师傅们也会打一把手，让我们倍感温暖。队上领导对我们的高度信任，也让我们的工作得到了认可。有人认为服务员就是一个伺候人的活，可是我要说的是我为服务别人。
简短的上半年个人工作总结 篇6
8月7日下午，xx集团召开了20xx上半年工作总结座谈会。集团公司董事长xxx、总经理xxx、高海瑞及各分公司、部门负责人出席了总结座谈会，会议由副总经理xxx主持。
会议全面回顾总结了集团今年上半年智能装备、新能源、生物科技、地产、旅游等各板块的工作情况，集团公司下属企业负责人及财务部、采购部负责人简明扼要的汇报了半年来生产、调运、销售等各项经营指标取得的成绩和存在的不足，并提出了下半年的工作计划。
随后，集团总经理xxx对各公司上半年的工作汇报做出点评。首先，xxx总经理对各公司上半年取得的工作成绩给予充分肯定，并强调部署了下半年工作重点和任务。他指出，各公司负责人需要站在集团发展的战略角度，制定具有大局观的全面发展战略；各管理层需要学会放权，站在管理者的高度做好统筹工作，引领发展方向，提供指导意见，而非事事巨细；各公司间加强内部沟通，而非各自为政，共同发展，以科学的管理机制和灵活的经营策略确保完成全年的各项目标任务。
会议最后，集团董事长xxx做总结性发言，高总首先对裴总上半年的管理成果给予了高度赞扬，并对为集团公司发展付出辛勤劳动的各级干部和员工表达了由衷的感谢，提出在座的各个公司负责人，都是集团公司的“左膀右臂”“核心人物”，更是集团的“智囊团”；并就集团未来发展对各级管理人员提出了殷切的希望和要求：“希望来自五湖四海的人才们，在如今这么好的平台上，相互成就，相互支持，相互帮助，相互谅解，携手前进！”