综合办公室工作总结报告600字 篇1
20__年在项目领导的正确引领下和各部门的大力支持下，综合办公室紧紧围绕着项目部_年的工作重点及综合办公室的工作目标计划，以服务为己任，踏实工作，转变工作作风，在克服诸多困难的情况下，认真履行工作职责，顺利完成了各项工作目标。现将年度工作总结如下：
一、行政管理工作方面
（1）加强部门管理工作
根据公司综合办公室规章制度，进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等。同时在落实各项规章制度的过程中，基本做到了以章为据，并结合项目部实际情况，为加强项目部办公管理工作制定了相应的考勤管理制度、车辆管理制度、食堂管理制度等各项规章制度，切实有效地保障了项目部的正常办公。
（2）文件、资料管理工作
认真对待公文处理，努力做好相关文件的收、发文登记工作以及重要文件的传阅、立卷、归档工作，及时处理OA办公系统待处理文件，同时按规范进行文件的编写和记录。并将文件资料进行了档案整理分类工作，做到资料齐全、目录清楚、保管有序。
（3）印章管理工作
按照公司印章使用规定，为了确保安全使用印章，综合办公室严格规定印章使用程序，建立印章使用登记台账，严格执行印章外出使用审批，全年综合办公室未发生一起盲目盖章或因印章管理不善而被滥用、盗用事件，印章的管理一直处于受控状态。
（4）会议、接待工作
全力做好各项会议和活动准备、布置和接待。对每一次会议都做到了会前准备充分、会中精心组织、会后认真总结、整理和记录。同时全力以赴的做好每一次接待工作，展现项目积极向上、实干实效的良好形象和精神风貌。
（5）组织宣传工作
综合办公室抓住项目部的重大活动、重要举措、关键节点，充分利用外部的宣传及标语、配合其他部门做好宣传工作，树立良好形象，同时通过信息简报的形式将项目动态对外宣传，截止目前项目向公司上报党务信息12期，行政信息35期，工会信息12期，向珠三角公司上报信息18期，基本符合公司规定信息管理办法要求。
二、后勤服务方面
（1）车辆管理工作
认真做好车辆的调度、使用和管理，及时做好用车登记，并对司机注重加强道路安全教育，充分保障了项目部领导及其他各部门公务用车，实现了全年安心用车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。
（2）食堂管理工作
尽力做好食堂的管理工作，一是督促食堂做好卫生管理工作，二是严格控制食堂支出成本，三是合理调剂食堂伙食，争取做到成本低廉、饭菜多样、营养丰富，让食堂切实成为职工的“能量加油站”。
（3）卫生管理工作
环境卫生反应了项目部职工的精神面貌和卫生习惯。综合办公室致力于打造一个优美、健康、和谐的工作和生活环境，不断健全各项卫生制度，并要求各部门定期进行大扫除。
（4）办公用品采购管理工作
综合办公室负责项目办公用品的领用发放，同时严格把控库存，汇总各部门需求，统一采购申请，保证正常使用的同时避免铺张浪费。
三、人事管理工作方面
（1）完善项目员工档案
综合办公室对项目所有员工进行了信息登记，建立员工电子信息库，方便日常使用和查找，并根据实际情况随时更新，对新进、离职、调动人员及时进行备注。同时建立了项目职工情况动态档案，以确保全面掌握员工信息和动态。
（2）考勤管理工作
每月认真做好职工考勤统计工作，掌握职工出勤情况。认真做好各项费用的预算及统计工作，每季度电话费、车辆费用及其他办公经费等，以保证项目部正常运转。
（3）培训教育管理方面
根据公司培训计划，结合项目实际制定合理的全员学习制度，以提高全体员工的综合素质、截止目前项目办公室配合各部门进行全员学习50余次，培训1400余人次，并及时做好归档、整理，在公司全员学习情况通报中始终名列前茅。
四、廉洁自律方面
（1）按照项目廉政建设的相关规定和要求，认真贯彻公司廉政建设责任制有关规定和实施办法，认真推进部门廉政建设。
（2）将强化个人思想教育作为廉政建设最重要的治本措施，放在首位，牢固筑起思想防线。
（3）加强综合办公室日常综合事务管理，从制度上进行规范，形成良好的廉政氛围无违反项目规章制度的情况发生。
（4）加强自身廉洁自律，时刻自省，自律、自重，全心全意为施工生产服务。
五、存在的问题
作为项目部的综合职能部门，办公室是项目部承上启下、沟通内外的枢纽，工作也繁杂琐碎，虽然能够完成领导的委任及份内业务，但难免存在不足之处：
1.沟通协调工作还有很多不足，未能做到沟通充分、协调到位。
2.对项目日常事务管理和领导交办任务完成较好，但管理上创新不足，效率还有提升的空间。
3.工作中经验不足需要加强学习，提高业务水平。
4.考虑问题存在局限，大局意识不强，不能统筹考虑问题。
5.办公室工作在细节方面还有待提高，工作计划性，有序性需进一步增强。
六、20__年工作计划
20__年，办公室将充分履行部门职能，发挥“助手”作用，努力做到以下几点：
1.大兴学习之风，不断加强办公室工作知识的学习，拓宽知识领域，更新知识结构，提高知识水平，同时不断加强基本技能的锻炼和培养，不断摸索做好本职工作的规律。
2.加强部门建设，内部相互协调、相互配合，努力使办公室工作更加有序，提高办事效率，使其真正发挥办公室应有的作用。
3.进一步转变思想、拓展思路，提高个人综合素质，努力掌握公司改革制度的相关文件及管理办法，为领导正确决策科学决策提供参谋和服务。
4.发扬超越自己的精神。打破长期形成的惯性思维，勇于发现和纠正自己工作中存在的缺点和错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，提出较高的学习和工作目标，不断追求，奋发进取。
5.提高站位，树立大局意识，统筹考虑问题。对于珠三角区域项目经理部综合办公室工作要重新进行定位，思考问题不能局限于江门四标项目部，要全面提升个人的综合素质，使自己具备指导具体业务的能力。
综合办公室工作总结报告600字 篇2
今年我办美丽乡村建设挂点帮扶村为xx乡xx村委会xx村x组，一年来，认真贯彻落实了干办发[xxxx]xx号、xx号文件精神，扎实推进xxx组美丽乡村建设工作，真正达到“五美四和谐”和以生态美、村容美、庭院美、生活美、乡风美的要求。具体主要做了以下几项工作：
1、成立组织机构。
已成立县农业综合开发办公室美丽乡村建设挂点帮扶工作组，组长：阮晓东，副组长：袁跃春；成员：傅义如。
2、广泛宣传动员。
在挂点村开展了推进美丽乡村建设宣传活动，大力宣传美丽乡村建设的重大意义和相关政策措施。
3、发展富民产业。
一是指导挂点村制定产业发展规划；
二是按照现代农业发展的要求，大力发展井冈蜜柚、绿色蔬菜、畜禽水产、高产油茶、花卉苗木、有机茶叶、饲养山羊等富民产业，目前有x户农户种植花卉苗木xxx余亩，有xx户农户饲养山羊，存栏xxx头，突出了专业化、特色化、品牌化农产品生产、加工、销售基地建设，使该村建设形成“一村一品”产业，xx%以上的农户参加专业合作社，农民增收走在全县前列。
4、开展村庄整治。
按照“三清六改四普及”和“三绿一处理”要求，进行了村庄整治，使该村路面全面硬化，xx%农户接通自来水，xx%农户建水冲式卫生厕，农户住房院舍整洁，村内道路、水沟、泥塘通畅。同时，我办于八月中旬开工建设村内灌排水沟渠（浆砌石衬砌）xxx余米，村民出行便桥x座，总投资约xx万元，十二月底竣工运行。
5、推进农村新区建设。
我办将根据挂点村的实际，指导该村按照“身心美、生活美，家庭邻里和谐、党群干群和谐”的要求，突破村组行政界限，发展农村新型社区。一是完善村民议事、文化活动、医疗卫生、警务调解、农资超市、便民服务、休闲广场等社区服务设施，开展创业文化、科学文化、群众文化、道德文化、法制文化建设；二是开展“三培两带两服务”工作，创建“特色文化新村”、“文明和谐社区”、“星级文明户”、“好儿女、好婆媳、好夫妻”等精神文明活动；三是开展群众性文化体育活动，促进乡风文明和民主管理。
6、维护农村和谐稳定。
一是引导村级组织不断创新管理理念和方式方法；
二是对该村建设中出现的、倾向性问题，协助村委会把矛盾、问题处理在基层，解决在萌芽状态；
三是加强村民在农村社会管理中的主体作用；
四是积极定期走访慰问贫困户、五保户，上半年对xx户贫困户给予了生产资助，每户资助复xx包，价值xxx元，帮助他们解决一些生活上的实际困难，促进了农村和谐稳定。
今年我办美丽乡村建设挂点帮扶村为xx乡xx村委会xx村x组，一年来，认真贯彻落实了干办发[xxxx]xx号、xx号文件精神，扎实推进xxx组美丽乡村建设工作，真正达到“五美四和谐”和以生态美、村容美、庭院美、生活美、乡风美的要求。具体主要做了以下几项工作：
1、成立组织机构。
已成立县农业综合开发办公室美丽乡村建设挂点帮扶工作组，组长：阮晓东，副组长：袁跃春；成员：傅义如。
2、广泛宣传动员。
在挂点村开展了推进美丽乡村建设宣传活动，大力宣传美丽乡村建设的重大意义和相关政策措施。
3、发展富民产业。
一是指导挂点村制定产业发展规划；
二是按照现代农业发展的要求，大力发展井冈蜜柚、绿色蔬菜、畜禽水产、高产油茶、花卉苗木、有机茶叶、饲养山羊等富民产业，目前有x户农户种植花卉苗木xxx余亩，有xx户农户饲养山羊，存栏xxx头，突出了专业化、特色化、品牌化农产品生产、加工、销售基地建设，使该村建设形成“一村一品”产业，xx%以上的农户参加专业合作社，农民增收走在全县前列。
4、开展村庄整治。
按照“三清六改四普及”和“三绿一处理”要求，进行了村庄整治，使该村路面全面硬化，xx%农户接通自来水，xx%农户建水冲式卫生厕，农户住房院舍整洁，村内道路、水沟、泥塘通畅。同时，我办于八月中旬开工建设村内灌排水沟渠（浆砌石衬砌）xxx余米，村民出行便桥x座，总投资约xx万元，十二月底竣工运行。
5、推进农村新区建设。
我办将根据挂点村的实际，指导该村按照“身心美、生活美，家庭邻里和谐、党群干群和谐”的要求，突破村组行政界限，发展农村新型社区。一是完善村民议事、文化活动、医疗卫生、警务调解、农资超市、便民服务、休闲广场等社区服务设施，开展创业文化、科学文化、群众文化、道德文化、法制文化建设；二是开展“三培两带两服务”工作，创建“特色文化新村”、“文明和谐社区”、“星级文明户”、“好儿女、好婆媳、好夫妻”等精神文明活动；三是开展群众性文化体育活动，促进乡风文明和民主管理。
6、维护农村和谐稳定。
一是引导村级组织不断创新管理理念和方式方法；
二是对该村建设中出现的、倾向性问题，协助村委会把矛盾、问题处理在基层，解决在萌芽状态；
三是加强村民在农村社会管理中的主体作用；
四是积极定期走访慰问贫困户、五保户，上半年对xx户贫困户给予了生产资助，每户资助复xx包，价值xxx元，帮助他们解决一些生活上的实际困难，促进了农村和谐稳定。
综合办公室工作总结报告600字 篇3
2012年综合管理部年终总结
光阴似箭，一眨眼忙碌的一年已然过去了，新的一年已经到来。 回顾2012年综合管理部的工作，日常工作虽然纷杂，但是在公司领导的直接关心支持下及各部门通力协助下，综合管理部的各项工作相比2011年有了很大的提升，作为公司的综合职能部门充分发挥了综合管理部枢纽、保障的作用。综合管理部在各部门的协作下，努力工作，从适应公司发展要求出发，较好地完成了公司新增项目建设、资质年审、制度政策、员工培训、后勤服务、安全消防等多方面的任务， 特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强制度管理等方面做了较多的工作，并取得了一定的成绩，较好地完成了各项工作任务，为工作计划的实现发挥了作用。我本人也在工作中得到了锻炼和学习，但工作也还有做得不到位的地方。现将综合管理部工作总结汇报如下：
一、主要工作的完成
面对严峻的市场形势,2012年是公司巩固发展的第二年，2012年新年伊始公司办公室改名升级为综合管理部，除行使原有职权又新增了新的职权，职权多了担子也重了。综合管理部除完成日常的工作要求外，根据公司的发展计划完成了二手车公司的建立、奇瑞新展厅的筹建、装潢部改造、办公楼屋顶改造及门头更换等，并按照主管执法部门、上级经销商及公司的要求如期完成任务通过验收。协助销售部门组织进行车展6次并达到预期效果。当然这些成绩与各部门的协助及我们广大员工的辛勤努力是分不开的。
二、总结与计划
综合管理部工作千头万绪，做好综合管理部日常工作，争创一流业绩，必须要有较好的政治理论素质和分析解决问题的能力，我个人在这些方面还存在欠缺，2012年综合管理部由于我个人原因在规划工作方式、开源节流管理、员
工管理、员工选拔培训、员工团队建设等方面存在严重不足，致使工作中出现了一些不必要的枝节。2013年综合管理部要从以下几点弥补上述不足。
一、强化自身建设，规范内部管理，促进综合管理部工作规范有序运转。首先在制度建设上下功夫，认真抓好内部管理，提高内部管理水平。根据当前形势重新建立新的《公司规章制度》，建立《公司综合管理部管理制度》《新员工培训管理机制》，进一步健全考勤、责任追究制、员工培训管理等制度。
二、加强对内对外调查研究，做好领导参谋，及时为领导决策提供信息服务。围绕公司中心工作，敏感捕捉信息，抢抓机遇;改变以往一意孤行的作风，对内以合理化建议征集，在关系公司和员工利益的重大问题上，综合整理分析后提出有建设性意见和建议，为公司下一步工作做积极的促进作用。改变以前的工作方式运用统筹方法要“事半功倍”不要“事倍功半”。
三、加强员工思想建设、改善员工工作条件，员工是企业发展的动力。定期组织公司员工学习培训，全方位细致的关怀公司员工工作、生活方面的问题，让每位员工在无忧的环境下工作。挖掘员工潜质增加员工信心最大程度上使员工“安于工作 勤奋工作 乐于工作”。
综上所述综合管理部工作要靠公司每位领导及员工的支持与理解才能有效实行。2013年综合管理部将继续秉承“创新、务实、高效、勤奋、廉洁”的工作作风，明确了解责任，工作任务，树立高度的服务意识，热情，耐心，细致，为其它部门提供良好的周到服务，积极配合各部门工作的开展，综合管理部将一如既往与各部门及员工保持密切联系，互相学习，借鉴经验，提高综合管理部的各方面能力。
文登市明信汽车销售有限公司综合管理部
公司综合部部门工作总结
保险公司综合部工作总结
公司综合部经理工作总结
食品公司综合部工作总结
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