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2023护理部个人工作总结10篇(护理部工作总结)

时间:2024-02-26 18:08:22 工作总结

  大家可以将善于总结看做一种责任,这样能让我们对事物有整体和细节上的认识,那么相关的工作总结该如何写呢?下面是范文网小编收集的2023护理部个人工作总结10篇(护理部工作总结),以供借鉴。

2023护理部个人工作总结10篇(护理部工作总结)

2023护理部个人工作总结1

  20xx-20xx学年第一学期即将结束,本学期按照学院各项要求,认真完成了班主任工作,本着关心和指导学生原则,做了以下工作:

  一、开学初对学生的各项思想教育工作

  1、学生刚升入大学,对新环境有很多不适应的地方,对学生进行了思想稳定教育,让其尽快适应新的环境。特别对于转专业的同学和不喜欢本专业的同学加以指导,转变心态,干一行,爱一行。

  2、军训期间,加强纪律,同时关注体质较弱的学生,使其顺利度过了军训期。

  二、开课后日常落实的各项总体工作

  1、做好学生的思想教育工作。以多种形式向学生介绍了大学的学习方法,护理专业的特点,让大家把精力集中到学习上面来。与个别学习困难的学生谈话,了解具体状况,提出了相应的解决方法,帮助适应大学的学习生活。

  2、抓紧班级学风和学生学习质量。向学生灌输知识的价值,就业的压力,珍惜大学学习时间的重要性。通过与学生们的共同努力与积极配合,保持我班积极向上的学风。

  3、做好学生纪律的监督和指导工作。鼓励学生养成早睡早起的习惯,勤奋好学,吃苦耐劳。抓好学生纪律、行为规范的'管理,找个别违反纪律的同学谈话,促进了良好班风的形成。

  4、重视学生的心理健康教育。每月让心理委员汇报工作,掌握学生思想、行为动态,及时发现问题解决问题,为有心理问题的学生排忧解难,引导学生培养健全健康的心理和人格。

  5、抓好学生班干部的组织建设。班干部对班级有很好的带头作用,经常保持与班干的联系,成为师生间的桥梁。在日常工作中鼓励并指导他们开展工作。注意培养、提高班、团干的工作能力和团队协作精神,使他们发挥应有的作用。

  6、增强班级凝聚力。班级的凝聚力也是班级的战斗力,为此,我班开展了相关活动使彼此多沟通,多了解。目前,整个班级都较团结、奋进。做好贫困生的认定建档工作。

  7、开展贫困生认定工作和助学金申请工作,帮助家庭贫困的同学完成大学学业。

  三、存在的问题

  尽管现在做了很多工作,但还有很多未能解决的问题、

  1、个别同学仍然未能转变观念,不喜欢本专业,不能全身心投入到学习中来。

  2、个性娇气,以个人为中心,不能良好的约束自己的行为,常犯小错误。

  3、体质柔弱,病假频繁。

2023护理部个人工作总结2

  一、护理部主任是优质护理服务的协调者

  “优质护理服务示范工程”是一把手工程,医院领导的支持是我们开展好这项工作的基础,也是医院总体管理水平的一种体现。护理部主任应积极开发领导层,不断的与领导沟通,把护理工作纳入整个医院的发展规划中,取得医院领导对护理工作的支持,同时积极协调各相关职能处室的关系,为临床一线做好服务。

  二、护理部主任是优质护理服务的引领者

  (一)不断学习,认真领悟,把握工作方向

  护理部主任应不断加强学习,认真领悟不同阶段卫生部下发的相关工作要求,把握方向,引领全院护士,使优质护理服务的各项工作稳步开展。护理部主任要认真完成并落实市质控中心的工作部署,经常与兄弟单位交流、探讨,在此过程中不断纠正自身对优质护理服务工作理解的偏差,把握好正确的方向。

  作为护理队伍的引领人,既要遵循卫生部的指示,又不能照本宣科,重基础不代表忽视专科,不能把基础护理简单的认为是生活护理,应很好的把握尺度,按照护理学科发展的要求,把基础护理做实、专科护理做精。

  (二)开拓创新,勇于实践

  在工作实践中,护理部主任应逐步加深对优质护理服务的理解和认识,要善于思考,开拓创新,勇于实践,解决问题;要经常深入一线,与护士、护士长共同探讨,从护理模式的改革、岗位调整、排班模式、护士分层管理到履行护士的岗位职责,均应在试点病房一一落实,并在此基础上全面推进,真正实施扁平化排班,实行责任制整体护理。

  三、护理部主任是优质护理服务的组织者

  在护理工作中,组织护理人员落实优质护理服务的各项工作要求。通过多种方式转变各级护士的服务理念,强化各项护理工作,以“病人为中心”,改善护理服务质量。

  (一)组织培训,转变理念

  作为管理者应组织大家通过各种培训,提高护士的认识,转变各级护士的服务理念。所有的医疗、护理工作都要“以病人为中心”,病人的'问题就是你的问题,病人的需求就是你的需求,解决病人住院时的所有问题,通过学习和培训,使广大护士在思想上转变,达成共识,才能在行动上做好。

  (二)铸造优质服务文化,提升医院形象。

  21世纪是以服务取胜的时代,服务质量是医院的生命,护理质量是医院质量的重要组成部分。作为护理部主任,应倡导医院护理文化建设,不断更新护理管理理念,创新护理服务模式。让广大护士有一种积极奋进的工作热情,发挥团队的凝聚力,有一种职业工作者的追求和信念,护理服务才能达到一种高标准和高境界。

  四、护理部主任是优质护理服务的管理者

  (一)加强护理质量管理,保证各项工作的落实。

  责任制护理的高质量落实,需要通过质量控制和考核来实现,这其中包括护理部主任参与院级的定期检查、抽查和护士长的自控,并保持护理质量的常态化。

  1、护理质量持续改进对于护理部检查发现的问题,护士长应及时将问题公示,组织护士一起讨论,提出改进措施,做好记录,并积极落实大家提出的改进措施,申请护理部再复查直至合格。

  2、健康教育效果考评护理部主任要考评的不仅仅是护士是否做过健康指导,更主要是看护士有没有每天根据病人的情况及时跟进宣教和指导,考核健康教育的效果。

  3、护理服务满意度反馈病人满意度提高,是责任制护理成效最直接的证明。但不能仅关注满意度结果,还要重点结合满意度反馈表,针对获得的信息进行分析整理、提出改进措施、施行后再反馈,从而真正提升主动反馈的意义。同时,建议护士长将反馈成绩作为个人绩效考核的评分依据。

  (二)注重人才培养,提升专科水平

  护理部主任应重视人才梯队的建设,有计划地培养不同层级的护理人员。重视科护士长、护士长这个护理领导团队的培养,不仅提高管理艺术,同时在专科方面成为专家型的护士长,成为护理专科的带头人。

  1、主任参加晨间交班,提高护士长的交班水平

  护士长可利用每天晨交班给护士许多知识,因人施教,提高护士的专业能力和技能。护士长应发现问题,引导大家思考问题,用批判性的思维方式去解决实际问题,提高护士解决问题的能力。

  2、组织指导高水平业务查房

  组织和指导高水平的业务查房。结合病历以问题式查房为向导,积极收集资料,通过查房获得相关知识,启发思维能力,拓展知识的广度,了解护理新进展,促进护士的综合能力提高。

  3、发展护士长队伍中的专科护士,打造专家型的管理者

  优质护理服务中,强调基础护理做实,专科护理做精,发展护士长队伍中的专科护士,并带动、引领好护理队伍成为护理的专业人才。

  总之,护理部主任任重而道远,即使前面艰难险阻,也应义无反顾,为我国的医药卫生事业改革及护理学科发展做出自己的贡献。

2023护理部个人工作总结3

  20xx年,我院护理工作在院领导的关心、支持、重视和全院护理人员的共同努力下,圆满完成了年初制定的,同时积极参与“创建国家级示范中医院”、“医院管理年”、“双创”、“中西医岗位大练兵”和“优质护理示范工程”等活动,对照相应标准,逐项落实各项工作重点,有效的促进我院护理管理的制度化、规范化,让护理质量得到稳步提升,现将本年度工作总结如下:

  一、加强了护理管理,努力提高护理管理水平

  强化护士长的管理意识,自今年二月起,组织全院各科共20名护士长赴交大一附院进行为期一个月的轮训,旨在更新管理理念、学习管理技巧、扩大知识面,使护士长注重护理质量的改进、科室的建设,让护理团队能主动、乐意、高效、优质的工作。

  (一)加大护士长的绩效考核力度

  制定和完善了护士长考核标准,将护理单元的工作质量、护士长手册填写、参与夜查房、参与护理部培训考核的次数与护士长考核挂钩,有效的培养了护士长的创新工作意识,提高了工作中预测-参与-控制-改进的能力,切实发挥了护士长在医患、护患、医护关系间“润滑剂”的作用。

  (二)指导新病区护士长角色转换,尽快适应管理工作

  今年我院新增骨二科、心内科两个病区,护理部除积极协助科室组建工作外,对新上任的护士长采取跟班、指导、不定期交流的方式,帮助新护士长尽快进入角色,使其在极短的时间内承担起了科室的护理管理工作。

  二、加大护理质量控制力度,提高整体护理质量

  (一)将护理质量检查与医院绩效考核有机结合,护理部每月组织对全院17个护理单元和5个重点部门进行质量考核,通过全院护士长的交叉检查,促进了护士长之间、科室之间的学习交流,相互取长补短,促使全院各科护理质量全面提高。

  (二)健全护理质量控制体系注重发挥科室质量控制小组的质量管理作用,令科室成立质量管理小组,统一明确了科室质控小组的权责及工作,使护士主动参与质量管理,从环节、细节抓起,有效促进科室护理质量的提高;护士长每天对科室护理质量进行检查,随时查漏补缺,发现问题及时改进;护理部每月组织对全院的护理质量检查,对发现的问题,或当面反馈、或在护士长会上讨论,并及时以书面形式反馈至科室,限期整改,真正做到了多层面、多级别的有效质量控制。

  (三)进一步规范护理文件书写,从细节上抓起,加强了对每份护理病历采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,每月组织进行护理记录讲评,确保不合格的病历不归档;对于护理文件终末质控的缺陷,每月护士长理例会上及时反馈,督促改进。

  (四)针对“医院管理年”“创建国家级示范中医院”“双创”及活动要求,落实住院患者的健康教育工作,强化护士主动实施健康教育的意识,实行责任护士全面负责制,本年度住院患者健康教育覆盖率%,但由于方面的原因,病人知晓率不够理想。

  三、岗位大练兵

  “5.12”期间举行了“全院中医护理护理操作比赛”,表彰奖励9月组队参加省中医护理技能竞赛,并取得团体第二名的好成绩,8月组织参加市西医急救技能竞赛,荣获团体二等奖的好成绩。

  四、开放多,提高护理队伍的整体素质

  (一)制定了各级护士培训制度,护士考核制度,配套完善了护士规范化培训及护士继续教育,定周期,定培训计划,尤其是加大了对新护士及低年资护士的规范化培训力度,明确了规范化培训内容及要求,周期内培训考核合格后方可通过试用,与医院签约;将护士考核纳入年终考评,并作为晋升、聘任、再次注册的重要依据。

  (二)加强了“三基”训练,凸显中医特色。

  (三)为使考核更加实用,培养贴近临床的实用型护理人员,确保各级护理人员的有效培训,我们改变了考核方式和考试项目,请省护理技能竞赛的参赛队员规范演示,采取现场示教-现场练习-现场纠正-人人通过的模式,护理技术操作考核,合格率,使培训基本达到预期目标。

  (四)加强了在职护士的继续教育,护理部组织安排了全院中西医知识讲座学时,还分别在外二外三科、内一科开展了护理业务查房,丰富了护士的学习内容,深受护士的欢迎。

  (五)参加短训班及学术交流人次,外出学习人员回院后向护理部进行了口头或书面的学习情况汇报,并安排科内、院内学习传达。

  五、加强护理安全管理,保证护理安全

  (一)强化护理安全意识建立了三级护理安全监控体系,即护理部-护士长-责任护士,逐级收集、杜绝护理危险因素,每季度定期召开护理安全小组会议,就现存和潜在的安全问题进行讨论和分析,提出切实可行的防范措施。制定出护理安全管理制度、压疮上报流程等,有效的防范了严重护理差错的发生。

  (二)加强了对护理缺陷、护理投诉的原因归纳与分析建立内部如实登记制度,对故意隐瞒不报者,追究当事及护士长的责任。护理部也对每起护理缺陷及投诉,组织讨论,分析发生原因,提出改进措施,对同样问题反复出现的科室及个人使其深刻认识,限期整改,并与护士长的月、季、年终考核挂钩。

  (三)增强了护理人员的风险意识和法律意识、证据意识,进一步细化了医嘱、用药等查对制度,完善了重点环节护理管理程序及应急流程,保证护理人员有章可循,确保护理安全。

  六、大力开展优质护理服务活动

  11月初,医院积极响应卫生部在全国范围内开展“优质护理服务示范工程活动”的号召,率先在外一科、内四科开展了“优质护理服务示范病区“活动,通过近一个月的运行已经初见成效,护患之间的距离明显拉近了,患者对护理工作的满意度提高了,护患、医患关系更加和谐了,护士的职业自豪感和主动工作的`意识也增强了。

  充分调动护理人员组织参与、竞争争优的积极性5.12国际护士节来临之际,全院开展了护理理论及技能比武,选派优秀者参加地区组织的5.12理论知识竞赛和技术比武,郝黎杰取得了吕梁地区单项操作比武的三等奖,我院护理部被吕梁地区卫生局评为护理先进集体,被吕梁地区妇联会授予三八红旗手。全院对评选出的10名十佳护士和15名优秀护士,理论和技术操作考核前三名的护士,进行表彰奖励。

  继续实行在岗培训和多渠道学历培训和相结合聘请专家来院授课,医院组织业务学习。鼓励护理人员自修及参加各种培训,截止今年底已有人获专科学历,人获得本科学历,11月份我院16名中级护理人员参加高级职称考试,15人以优异成绩达标,我院护理人员扎实的理论技术水平得到肯定。

  七、创新环境更好的提升服务观念提升服务质易

  1、规范病房管理,建立以人为本的住院环境

  今年急诊科与内科搬进新改造的楼,使住院环境更加幽雅、舒适。好的环境需要有好的管理,护理部加大对病区管理的检查力度。全院病区管理质量同步提高。

  2、全院积极开展温馨周到的护理服务为住院患者24小时提供热水,全病区设置了晾衣架,儿科、妇产科提供了尿布风干服务项目,神经内科为重症病人成立了专门的护理小组,开展无陪护理,全院开展了多说一句话服务,即:“治疗前多解释一句”,“治疗后多安慰一句”,“出院时多关照一句”,以拉近护患之间距离,降低护理纠纷的发生。年内护理服务满度调查,满意率达94.7%。

  3、严格落实医疗服务收费标准,配合医保办、合医办,为合医、医保病人提供快速、便捷的服务。

2023护理部个人工作总结4

  我是xx医院护理科一名普通的护士,这一年的工作里,我不但收获很多,而且体会颇丰。以下就是我对自己的工作总结:

  一、对待工作

  1、努力做到护理工作规范化,技能服务优质化,基础护理灵活化,爱心活动经常化,将理论与实践相结合,并做到理论学习有计划,有重点,护理工作有措施、有记录。

  2、工作期间始终以‘爱心、细心、耐心’为基本,努力做到眼勤、手勤、脚勤、嘴勤“想病人之所想,急病人之所急,全心全意为患者提供服务,树立良好的医德医风。

  3、我更严格遵守科室制度,按时参加护理查房,熟悉病人病情,能正确看待问题。

  4、规范进行各项基础护理操作及专科护理操作,正确执行医嘱,严格按照无菌技术,‘三查七对’操作。

  二、对待学习

  1、参加工作以来我从没有放弃学习理论知识和业务知识,严格要求自己,凭着对成为一名优秀白衣天使的目标和知识的强烈追求,刻苦钻研,勤奋好学,态度端正,目标明确,基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能,做到了理论联系实际。

  2、我抱着不断进取的求知信念,除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他学科的知识,在提高专业知识的同时也努力提高自身的素质修养。

  三、对待生活

  1、养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风。

  2、为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好处事原则,能与同事们和睦相处。

  3、积极参加各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历,用有限的'生命投入到无限的护理工作中。

  新的一年,我会在工作中更加不断努力地学习,不断提高自身的业务能力,从而使自己的理论知识及操作技能更上一个台阶,以便能更好的服务于患者,争取做一名优秀的护理人员,以无愧于白衣天使的光荣称号!

2023护理部个人工作总结5

  在过去的几个月中,作为护理部的一员,我负责了多项工作,包括护理质量管理、护理人员培训、护理安全与风险管理等。以下是我的工作总结。

  一、护理质量管理

  作为护理部的重要职责之一,我积极参与了护理质量管理的各项工作。我与团队一起制定了详细的护理质量评价标准,并定期对各科室的护理质量进行评估。同时,我还参与了护理不良事件的调查与处理,确保问题得到及时解决和改进。通过这些工作,我们成功提高了护理质量,减少了不良事件的发生。

  二、护理人员培训

  为了提高护理人员的专业水平和服务质量,我负责组织了多次培训活动。我制定了详细的培训计划,涵盖了护理技能、沟通技巧、心理辅导等多个方面。通过这些培训,护理人员的综合素质得到了提高,为患者提供了更好的服务。

  三、护理安全与风险管理

  护理安全与风险管理是护理部的一项重要工作。我参与了制定护理安全管理制度和流程,确保患者得到安全、可靠的护理服务。我还定期对护理人员进行安全教育和培训,提高他们的风险意识和管理能力。通过这些工作,我们成功降低了护理风险,保障了患者的安全。

  四、自我评估与反思

  回顾过去的几个月,我认为自己在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。例如,在处理一些紧急情况时,我的`应变能力还有待提高;在与其他部门的沟通协作中,我还需要更加主动和积极。为了改进这些不足之处,我将继续努力学习专业知识,提高自己的综合素质和应对能力。同时,我也将更加注重团队合作和沟通能力的培养,以更好地完成工作任务。

  五、未来计划

  未来,我将继续致力于提高护理质量和患者满意度。我将进一步加强与其他部门的合作与沟通,共同推进医院的整体发展。同时,我也将更加注重人才培养和团队建设,为护理部的发展贡献自己的力量。此外,我还计划加强与其他医院的交流与合作,学习借鉴先进的管理经验和护理技术,不断提高自己的专业水平和服务质量。

2023护理部个人工作总结6

  转眼间,一个学期已悄然接近尾声,为了更好地提高自己的育人能力,分享自己的经验和教训,现进行及时地反思。在班主任工作上,主要是在上学期的基础上,做了巩固、完善和提升。

  一、自律为本、校规班规为则,自主当家

  中职是人生性格形成的关键阶段,从高一开始,我十分重视学生的自我约束,自我管理的自律能力的养成。就班级管理工作而言,我在充分征求学生民主的基础上,制定班级管理公约,并在班级里以“少数服从多数”民主集中制原则通过。仿照医院行政管理组成框架,设立一位正班长和四大部门,即班团委、学习部、纪检部和后勤部,每部设立一位副班长和若干位委员。所有班干部都通过演讲选举产生,可轮岗、可更换、可上可下。

  平时,班主任的常规工作主要有两个方面,一是紧抓班干部,指导、督促班干部系统、自主地执行校纪班规开展工作;二是应对管理,即针对出现的问题和工作的阶段性需要,创建多种形式的管理组织,调动学生积极参加。

  二、开设“智慧人生、品味舍得”,促进学生的心智成长

  中职是人生价值观形成的重要阶段,俗话说得好“学坏容易,学好难”。我主要从两个方面引导学生正确地认识和对待身边发生的事情,一是师生共同研读课本《哲学与人生》,在进行交流;二是以社会上、校园里、班级里发生的事情为背景,抽象出主题,开展讨论。如开学初,班里部分同学为五位被学校分流到其他班的同学喷喷不平,怨班主任,说某某更该出去等,那五位学生依然心存妄想,最后看没有希望,便歇斯底里的在班里散布谣言,搞得班里人心涣散,好像我是班级的罪人,是班主任的无能和不公,才让五位同学出去了。

  我无话可说,利用班会课,帮助学生把整个事情的来龙去脉恢复记忆,高一上半年进校时就已经把这项学校的制度明明白白地告知家长和大家,每次考试之前我在复习动员会上至少会强调一次,课后还会找成绩欠佳的学生谈话,谈话中也会经常聊到这项校规,以示警示。这次分流,是根据一年级一学年卷面分的成绩的总分和品德分得分确定人选,两个都低的一定出去,一个低另一个也不高的有可能出去。出去的学生在上学期,我与她们的个别谈话不少于三次,无论学生怎样认为,我已问心无愧。从而引出真我和假我的关系,以真假美猴王为例进行类比析理。讨论怎样用真我克制假我,用行动对接理想与现实,并汇报、小结,展望未来。

  三、激发斗志,互学互助,营造良好氛围

  俗话说 “老师领进门,修行靠个人”。在我的激励下,我班有41位学生有考高职的意向,组织统一买了考高职的复习书。个人的坚持往往很难,我引导组建多种互学小组,促进共同进步,往往会收到意想不到的效果。

  1、组建高职高复习学习小组

  根据自愿有41位学生报名,美好的愿望要行动来支撑,持续的行动需要坚强的毅力或他人的帮助。针对这种情况,在自愿、自主的基础上,成立高职考复习小组,每组推选小组长,制定小组组内合作公约,进行小组内互动监督、坚持不断学习。

  2、学生结对助学

  针对后进生,引导学优生自愿与她结对助学,确定助学目标,目标达成,给学优生加品德分。

  3、专科领学

  全班各科由各科课代表进行领学,个别科目的学差生由这科学优生自愿帮扶助学,学差生进步了,学优生加品德分。

  四、闪耀亮点,激发正能量

  如何调整孩子的心理状态,激发并坚持学生的学习和生活热情,和对未来的向往。如让每位学生把自己的优点写出16点,贴在教室里,给大家分享。并要求大家平时多肯定、表扬彼此的优点,让大家发扬自己的优点,用优点去淡化或让缺点不再出现。

  五、以“志愿者”为谋,培育仁爱之心

  1、完善班级创办的 “微笑天使义诊联盟” 志愿者团队的管理

  由姚xx和林xx同学负值组织和管理,并择优招募了xx级的学妹,让活动得以传承下去。“微笑天使义诊联盟” 每周六上午定期去红日亭,用我们所学的专业技术为市民们献上爱心,已坚持了一年多。

  2、利用义卖的钱,去xx敬老院,开展爱心活动

  我们在上个学期在xx公园开展了义卖活动 ,把我们生活和学习中多余的`学习用品、生活用品、装饰品等转化为我们班爱心基金,然后利用这笔爱心基金,我们不定期的开展一些爱心活动,这样大大增强了我们的阅历,对于我们每个同学来说都受益匪浅。

  这个学期,我们利用这笔爱心基金去xx敬老院献爱心活动,在冬日里我们为老人们量血压、送水果和零食,从老人们的脸上看出他们喜悦的心情。其实我们都知道,这些老人缺的不是物质上的资源,而是内心精神上的陪伴。活动不仅增强我们的责任意识,而且还提高了我们的实践能力。这些活动很好的呼吁了大家多多参与公益活动还有对公益活动的支持与关注,意义深远。

  3、参加xx特殊学校的助教活动

  由于学校领导和团委对我们班的信任,我们很幸运地有机会参加xx特殊学校的助教活动,同学们都争先巩后地报名参加。面对那些身体虽有缺陷,但对生活依然执着的弟弟妹妹们,我们耐心地与她们交流,手把手地帮扶,愿我们的到来能给她们带来开心和力量。

  4、为白血病的学姐募捐

  在班主任说出基于自己的实际情况,为白血病的学姐募捐时,有些同学掏光自己口袋、有些同学去寝室拿钱、有的同学借钱募捐、有三位获奖学金的同学愿意捐出自己的奖学金,虽让我们捐的钱不多,但从现场的氛围中足以感受到我们的真诚。

  5、其它

  利用课余时间,在温xx同学的带领下,我们的部分同学进行了勤工助学活动,如到xx当幼儿助教等。

  在戴xx同学的协调下,我们积极参加各大医院的见习活动。

  成绩属于过去,最后我希望在我担任团支书期间能充分发挥我的潜能,在今后的工作中希望能保持热情完成每一份工作。

2023护理部个人工作总结7

  20xx年上半年,我科在医院领导和护理部的关心与支持及全体护理同仁的共同努力下,围绕20xx年制定的目标计划严抓落实,认真实施,较好地完成了各项任务,现将这半年来的护理工作总结如下:

  一、认真落实各项规章制度,杜绝护理差错事故

  每周晨xxx会进行安全意识教育,将工作中的不安全因素和安全隐患及时提醒,并提出整改措施,做到防患于未然,认真落实各项护理规章制度及操作流程,科内质控小组每月进行质控检查,定期和不定期检查各项护理制度的执行情况,上半年护理缺陷发生率为零。

  二、落实三基培训计划,提高护理人员素质。

  1、每周利用晨xxx会时间组织学习1-2次。每位护士轮流主讲,内容自定。

  2、每月不定期抽查进行护理制度或专科知识等的`提问和操作考试。

  3、组织本科室全体护士学习护士行为规范和护理制度及护理风险预案。

  4、鼓励护士参加再继续教育,在排班上给予方便考虑。

  三、规范服务用语,提高护理满意度。

  遵照本科室制定的服务用语,规范了对入院、出院、手术、检查病人的文明规范语言,并将人性化的各项服务措施落实到位,做到危重患者检查必须有医务人员陪同,免费为患者提供理发剪、电吹风、剃须刀、微波炉等,为病人提供各种生活上的便利,每月不定期听取病人及陪护对护理服务的意见,对存在的问题查找原因,提出整改措施。提高护理满意度。半年中病人及家属无投诉,每月的护理满意度在98%以上,有3个月是100%的满意度。收到护理部及党办转来的感谢信三封及病人心声本上感谢信20多封。

  四、护理文书书写明显进步

  今年上半年的护理文书书写有明显的进步。通过xxx会上不断强化护理文书正规书写的重要意义,也利用业余时间进行了规范的文书书写的学习,护士长加强监督检查力度,每日晨检查前一日的文书书写情况,并且严格执行三级质控原则,最后护士长定期和不定期检查出院病历终末质量检查,发现问题及时纠正,对存在问题提出整改措施,以督促文书书写的不断规范。第二季度的护理质控检查文书书写项我科未发现问题。

  五、美化病区环境,加强病房管理

  上半年,我科在医院绿化科的帮助下,增加了走道的绿色植物的摆放,使病房环境有了更进一步的美化。病房每日定时通风,保持病室安静、整洁、空气新鲜,科室配合医院对陪人及探视人员的管理,加强基础护理和危重患者的护理,使患者主动减少陪护,并且无一例护理并发症发生。

  半年来,虽然取得了一些成绩,但是我们仍然存在许多的不足、在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,一些举措还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务态度、病人满意度上还需加强。今后我们将不断总结经验、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。

2023护理部个人工作总结8

  本人自20xx年2月18日入职,就任护理部主任一职,通过10天的工作及学习对以下三个方面进行总结并提出改进建议、

  一、护理管理方面

  1、层级管理不明确,需建立护理部→护士长→护理组长三级质控管理制度保证护理质量。

  2、制定完善的'护理管理文件及护士长手册使护理工作有章可循。

  3、科室质控不到位,应成立质控小组,每月按质量标准进行全覆盖检查对出现的问题进行分析整改,每个月末上报护理部质控率。

  4、培训计划内容单一,应覆盖理论、技能、沟通技巧、感控知识,培训要有记录、护士有学习笔记,定期考核;建立护士技术档案;每年一次技能、理论比赛提高护士专业能力。

  5、制度不完善,建立药品管理制度、高危药品管理制度,仪器、设备保养使用记录。

  二、制度执行方面

  1、执行力有待提高。

  2、各班职责不明确,未责任到人,需重新制定。

  3、护理文件书写不规范,需要进一步培训。

  4、工作纪律不严肃,护士长及护理部加强监管。

  5、记录不及时,加大质控力度。

  6、仪表着装不规范、消毒隔离意识差,加强监督。

  7、口服药发放交接简单,应注明药品名称及数量。

  8、长期医嘱单无护士核对栏,建议添加。

  9、夜班护士不核对医嘱,医嘱有漏签现象。

  10、护士签名字迹潦草,建议加盖名章。制定护理质量考核细则与绩效相结合,提高护理质量。

  三、护理员管理方面

  1、建立分级管理制度,即护理部→护士长→质检员,确保老人照护。

  2、交班本记录杂乱,重新制定表格便于护理员记录。

  3、护理员文化水平低,沟通表达能力差,制定培训计划着重沟通、技能、记录、服务用语方面,定期考核,每年一次技能比赛,提高护理员素质。

  4、老人床上用品更换不及时,建立记录。

  5、养老区毛巾建议分色管理。

  6、三楼、四楼繁忙时间段照护质量下降,建议日间增加一名护理员帮班。

  7、薄弱时间段(下午、夜班)护理员工作松懈,聚众闲谈,护理部加强该时段的监督。

  8、护理员加强仪表着装管理。

  9、护理员字迹潦草,建议加盖名章。

  10、每月召开护理员沟通会,重点难点老人照护进行讨论分析,收集建议,提高质量。

  11、要求护理主任、护士长、质检员全院查房一次,检查护理员在岗在位情况、照护质量,收集老人意见,解决问题。发挥护理质控作用,结合考核细则,逐步提高护理照护质量。

2023护理部个人工作总结9

  20xx年,我遵循医院管理年活动所倡导的以“病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨,认真执行本年度护理工作计划,按医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则,完善各项护理规章制度,改进服务流程,改善住院环境,加强护理质量控制,保持护理质量持续改进。现将我20xx年护理工作做个总结:

  一、基本工作情况

  1、首先就如何在护理服务上体现“人性化”展开了深入的调查,广泛听取门诊病人的意见,尤其是注重倾听曾到外院就医患者的意见及与住院病人交谈,发放住院病人征求意见表、阅读回访信等途径获取病人对护理服务的需求信息,找出存在的差距,取长补短,改进自己的护理方式;

  2、主动换位思考,从病人的`衣、食、住、行、治方面提供舒适与安全的照顾。做病人的贴心人,每天利用为病人做治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈,为他们传授疾病康复知识,送去亲人般的安慰。许多病人在征询意见表上留下了发自肺腑的赞誉;

  3、爱岗敬业,热心帮助患者,为病人做好事。今年有一位敬老院的孤寡老人因车祸入院,入院时满身污秽,头发蓬乱,生活起居无人照顾,在争取了护士长的同意后,我来带老人的病房,为老人擦尽身上的污秽,为他理发、剃胡须,从家里拿来衣服为他换上,并一直照顾他到出院。

  二、工作中还存在很多不足

  1、基础护理不到位,有时候病人的卫生处置不及时,导致他们卧位不舒服;

  2、学习积极性不够高,无论文发表;

  3、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷。

  20xx年,机遇与挑战并存,我和全体护理人员精诚合作,保证了护理工作的稳步发展。20xx年,我要继续发扬好的方面,积极改进不足之处,为患者带去更贴心的护理,也为医院的建设贡献自己的力量!

2023护理部个人工作总结10

  20xx年我院护理工作主要围绕迎接“二级乙等综合医院”复评审工作进行,同时继续深化优质护理服务工作,全面提升护理质量,加强护理人力资源管理,保证护理安全目标的贯彻落实,积极完成院部安排的临时性任务。现将全年的主要工作情况总结如下、

  一、加强护理队伍的内涵建设,提升护理管理水平

  1、为优化护理管理队伍,提升护理管理活力及执行力,更新护理服务理念,提高临床护理管理能力,9月份临床13位护理骨干通过打擂台的形式成功竞聘为各科护士长 。

  2、围绕等级评审要求,修订制度,改进方法,提高护理管理质量、

  3、派妇产科护士长赵菊英至同济大学附属第十人民医院产科病房进修两个月,同时,带领产房护士长沈皑萍至曙光医院宝山分院产科参观学习,从多方面开阔管理思路。

  4、开展多形式、多途径培训,提高护士专业技术水平,圆满完成年初制定的20xx年护士在职培训计划

  二、以病人为中心,深化延伸“优质护理服务”

  1、在外科、内科相继开展优质护理病房的基础上,4月份妇产科经过严格考核确定为我院第三个优质护理病房。

  2、为改善妇产科病区环境,设立3个产科特需病房,重新装修后开放,在此基础上,产科开展新的服务项目,产房选派4名助产士参加市级培训学习并取得了“导乐”证书, 3名护士取得婴儿抚触证,在病区开展产科延伸服务,指导家属进行婴儿沐浴、抚触等特色服务,得到产妇的热烈欢迎,自开展优护以来,妇产科满意度有明显提高到95%以上。

  3、为方便病人补液,解决病人大输液保管难题,急诊输液室克服场地困难,定做微型保存柜,病人再也不需要拎着沉重的大输液来

  回走了,温馨服务得到病人的大力赞赏。

  4、改善服务流程,提高服务质量。体现细节服务,全年优护病房的满意度始终保持在95%以上。

  三、利用PDCA方式进行安全及质量管理,保证了护理质量持续改进。

  1、在护理部统一指导下,各科室安排安全员做好自查记录,护士长组织每周一次护理安全教育会,使用PDCA循环管理模式,对科内护理质量、安全问题查找原因,整改,杜绝隐患,对反复出现的问题提出项目管理方式。

  2、修定了《护理质量管理委员会制度》,使质量管理更规范、更全面,不留死角。

  3、每月定期组织质控小组成员对各病区的护理质量进行监督、检查。及时整理出质控意见反馈给各病区,及时整改。

  4、安排护士长及带教老师每日夜查房,查房内容周周有重点,查找夜间的工作隐患,及时纠正,通过这种方式,增强了夜班护士的工作责任心,保证了护理工作质量得到连贯性地监督与控制。

  5、制定并实施了非惩罚性护理安全不良事件报告与管理制度,截止10月,护理部共接到护理不良事件8例,分别给予了相关处置。

  6、针对重点人群的高危安全因素,如患者导管异常脱落、跌倒、坠床、压疮等,制定护理风险防范措施及紧急意外情况的应急预案和处理流程。今年已接到压疮报告135例,均为院外带入,全部对其进行了压疮护理。

  7、加强了对高危药品、毒麻药品的管理。

  四、加强护理人力资源管理,确保护理工作有序进行

  1、根据年初制定的招聘计划,今年我院共招聘护士6人次,充实在临床护理一线。

  2、制定了紧急状态下对护理人力资源调配的预案,建立护理人

  力资源调配流程,使护士在紧急情况下能确保护理有序进行。10月1日晚急诊抢救35人的食物中毒事件中表现突出,应急预案有效迅速得到实施。

  3、制定《能级护士岗位制度》和《能级护士评分表》,使责任护士对自己的工作内容、应尽的职责有更深刻的.理解,引导责任护士对分管的病人全面履行观察病情、治疗护理、健康指导,使护士长对护士的考核有章可循。

  4、高温季节,完成了门诊和急诊注射室的合并工作,简化了服务流程,更大程度节约了护理人力资源,确保门、急诊高温季节的人员配置和护理安全。

  五、在院部大力支持下,医院感染管理质量得到了有效保证

  1、继续加强医院感染管理质量,尤其是重点部门、重点科室。督导全院护士提高手卫生依从性和标准预防落实到位。

  2、完成手术室与供应室的业务管理合并工作,完善了供应室台账登记工作,年内新增预真空消毒锅一台,生物监测仪器及测试包,在院感质控检

  查中取得了很好的成绩。

  六、严格落实教研计划,护理教研质量全面提高

  1、根据临床教学档案制订的计划,顺利完成28名护生来院实习的任务。

  2、通过召开实习生座谈会及带教老师测评会,做到教学双向反馈及提高。

  3、外科的区级科研7月份开始正式实施阶段。

  4、年内与上海市开放大学宝山分校合作开班,28名护士参加护理本科在职教育,我院签署成为开放大学的护理教学及实践基地。

  七、护理各项指标考核汇总均达标

  护士长工作质量合格率98.2%

  病区管理合格率94.5%

  护理文书合格率92.8%

  消毒隔离合格率93.4%

  急救物品药品合格率97.6%

  分级护理合格率90.1%

  门急诊满意度95.86%

  优护病房(三个病区)满意度96.87%,较去年上升33.3%。 护理不良事件、护理差错6例,护理意外2例,护理投诉2例。

  八、完善文明服务规范,促进精神文明建设

  1、完善了各类满意度测评表,通过增加测评次数、测评数量以及院部、护理部、科室三方面测评,使满意度测评做到全覆盖,并对测评结果做到及时反馈和整改。优护病房保持95%以上,门急诊保持90%以上。

  2、全院50名护士利用自己的休息时间积极主动参加医院志愿者服务,利用自己的专长、优质的服务,为门急诊患者排忧解难。

  3、积极配合院部完成各类如妇女病体检,学生体检、职工体检等医疗保障活动。

  九、存在不足

  1、管理水平及创新意识还有待提高。

  2、护士整体素质还需加强,缺乏灵活应变能力,护士主动服务意识还有待加强。

  3、管理素质还有待提高,需克服浮躁性格特点

  4、护理论文及科研尚在起步阶段。

  20xx年主要工作思路

  1、不断提高护理管理能力,利用PDCA方式对全院的安全及质量进行项目管理,不断总结,使护理质量有个持续改进及提高的过程。

  2、对门诊的岗位进行重新设置,相对区域化的分诊管理,提高门诊预检的各项规范。

  3、继续深化及细化三个优质护理病房的各项工作,从业务及服务两方面着手,做出我们医院的特色服务,树立品牌。为病人提供便捷、优化、优质的护理服务,使病人的满意度在95%以上。

  4、进一步提高护士长的管理能力,加强护士长的培训工作,带领护士长到外院参观学习,安排新上任的4名护士长参加上海市护理学会举办的护士长适任班,以及安排内科护士长外出进修等。

  5、加强专科护士的培养,申请开展picc护理门诊及新生儿护理门诊,初步打造区里助产士的进修基地。

  6、加大五年以内的护士理论及操作培训的考核力度,完善规范化培养的措施。

  7、制定20xx届实习带教方案,计划带教30名实习生。

  8、发挥教研组的作用,鼓励青年护士踊跃写作投稿以及全面带动医院职工的职后教育。

  9、完成常规性工作,如全院性的业务学习,安全教育,专科培训,质量讲评等。做到各项护理质量指标达标。

  10、无护理事故的发生,最大限度的降低护理不良事件。

  11、做好人力资源的有效管理,招聘新护士8名,合并门诊的换药室至急诊外科。

  新的一年护理工作仍需要院领导的重视、支持和帮助,我将带领这支护理团队内强管理,外塑形象,在护理质量,职业道德建设上做出不懈的努力。