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公司月工作总结10篇 公司工作总结简短

时间:2024-02-27 10:07:56 工作总结

  在日常工作中,认真回顾工作情况是避免不了的,而且写工作总结对提升自己的工作能力也有很大好处。你知道怎么写吗?下面是范文网小编分享的公司月工作总结10篇 公司工作总结简短,欢迎参阅。

公司月工作总结10篇 公司工作总结简短

公司月工作总结1

  古人讲一日三省,我到办公室工作x月有余,作个小结,一为奉行“做事就要做好”的原则,二为自省,不致浑浑噩噩、一团乱麻、疲于应付。

  九月来,总有疏忽大意之错、常有经验不足之缺、时有思虑不全之误、偶有松懈懒散之过。幸而领导关照指教、同事宽容帮衬,也是烦恼少、欢乐多。

  九月来总结以下些许经验或者说教训:

  一、学会理解

  学会理解包含两层意思:一是能够准确理解文件精神和领导意图。如果“拿起半截就开跑”,白做了无用功,又浪费了时间,说不定还要闹笑话。理解文件精神和领导意图基于对政策业务,对全局工作的熟悉,不要满足于做“传输带”,而要成为“枢纽站”,避免业务不通、政策不清,导致心里没底、说话不“硬”。理解任务时要细品慢听,做起来才既快又好。二是同事之间要相互理解。要发自内心与人为善,光明正大,为人正直。闲谈莫论人非,静坐常思己过。

  二、做事认真

  做事要认真靠谱,一方面要做到文经我手无差错,事经我手请放心。机关的文字材料,要做到既没有错别字、语病、标点符号、序号、格式等低级失误,也没有政治态度、政策不清、语意不明、职责不清等严重错误。无差错是基本要求,要根据材料类型力争做到或简洁准确或生动形象,读来不觉空洞,读后余音绕梁。做事要事前多请示,随时报告工作进展情景,事后多汇报,完成一项回复反馈一项。另一方面要担职责、守纪律。担职责要责无旁贷,守纪律要守住底线,既要以小见大,也要以小戒大,不要因小失大。

  三、有条不紊

  办公室工作千头万绪,大到政策落实,小到清洁卫生,一进单位,各种事蜂拥而来,我开始到办公室连记这些事都忙可是来,始终感到脑袋一团浆糊,工作一团乱麻,之后借助工具管理待办清单,才算解脱出来。办公室归根结底仍然是一个工作岗位,有其规律。一是要成为“行家”,快刀斩乱麻,抓得住重点,搞得定急事,解得了难题,理得清方向。二是要成为“管家”,细针挑乱麻,事无巨细都了然于胸,随时跟进,及时沟通。三是要成为“预言家”,工作过程构成台账档案,分类存放,随时谋划,随时准备,该备份的备份,该收藏的收藏,做到领导一问便知,一呼即应,随口要随手到。

  四、主动思考

  主动思考而不是被动理解,这句话说来是大道理,但有几点具体做法:

  (一)让领导做选择题而不是简答题。对工作要有想法,对问题要有提议,要讲出一二三。不能仅有态度,没有思路,没有思路就是没有态度,不能光讲问题,不讲解题。

  (二)有问题先问自我。和第一点相似,可是也算具体做法。其实任何事情都能够先问自我,问自我能启发自我,也能反过来检视问题的必要性、合理性,好问题才能有好答案。

  (三)还能够做得更好吗?不要等到领导来安排工作。应当时常问自我:还能够做得更好吗?做好本职工作绝不限于“听命行事”,要主动进取、自动自发的提高自我的工作本事,这样才能不为工作所累,真正做到游刃有余。

  五、培养气质

  办公室工作要有充沛的精力,清醒的头脑,举重若轻,干练从容,外圆内方,一个形容猥琐、体态慵懒、说话硬梆梆、行事软绵绵的人怕是做好不办公室工作。我发现做到以下几点的人在机关单位十分受欢迎,也时刻提醒自我。

  (一)见人常问候,见面常微笑。

  (二)不急不躁,不卑不亢,自信明朗。

  (三)不怕做事的年轻人。

  当然,要做好办公室工作还有太多东西要学,期望下次写总结能有新的发现和提高!

公司月工作总结2

  现在已经是6月份的尾声了,这个月马上就要过完了,自己在公司工作的时间又增加了一个月,对于自己对这个月的工作总结,我回想一下,还是有比之前的一个月的工作进步和经验,当然也有一些不足和需要改进的地方。

  其实这个月的工作还是跟之前的一样,每天都是做那些事情,自己的工作岗位是偏文职的,工作的内容每天都是大同小异,说真的,有时候还是觉得挺无聊的,每天都是一样的工作。但是我想任何工作做久了,在一段时间里,都会有一种厌烦的情绪在里面的,要看自身怎么能够克服这些的想法,认真的去感受工作的美好,这样可以改善自己的心情,也能提高自己工作效率。

  我也是每天做着同样的事情,但是却也有不同,我会积极的调节自己的心态。这个月里,我每天都让自己的心情很好,在愉快的氛围里工作,所带来的成果是事半功倍的,我虽然是做着同样的事情,但是上个月我要半天完成的任务,我现在2个小时就可以完成了,这就是我的进步,那其他的时间,我可以拓展自己的工作范围,或者去学习一些其他方面的知识,为了将来可以更好的开展自己的工作。

  这个月的工作里,我学会了一个道理,不是自己在做这个工作岗位我们就只做这个岗位的事情,有空余时间的时候,我们也可以多观察别的同事,多向别的同事学学,多学点总是没有坏处了,说不定现在学到的东西,在之后自己的工作上可以用到。我对于学习的态度增强了,工作是处处学习的过程,工作时期也不能一成不变的,提高自己的学习能力,也能更好的帮助到自己的工作,可以使工作更上一层楼。

  这个月的工作有进步有体悟,但是也有不足和需要改进的地方。自己工作的时候还是不够细心,容易为了赶进度就忽视了一些不应该犯错误的基础的地方,所以之后的工作,自己要改到这样的毛病,在提高工作效率的同时,也要把小细节做好,不能顾此失彼。

  这就是自己6月份的工作总结,在之后的工作里,我也秉承着公司的规章制度,严格的要求自己,努力的做好自己的本职工作,在空余的时间里,提高自己的工作能力和工作效率。

公司月工作总结3

 一、本月完成工程量如下:

  ①鑫明新建厂区:安装太阳能路灯、单臂路灯、双臂路灯、庭院灯、投射灯共计28套并且苗木修剪养护全部完成。

  ②、材料分公司、鑫光厂区内养护、修剪全部完成,并进行了白三叶草籽的播种。

  ③、鑫聚祥厂区花池内浇水养护,绿篱修剪完成;

  ④、鑫伦厂区浇水养护完成;

  ⑤、鑫瑞基进行浇水养护、修剪;

  ⑥、东盛华庭小区对草坪、龙爪槐以及嵌草砖内进行浇水养护; ⑦、对北城壕进行了草籽播种4000㎡、绿篱栽植780㎡、草皮铺种259㎡;

  二、本月工作

从北城壕的施工中我们发现了我们施工过程中很多的不足。①苗木的选择方面欠缺:园林施工对技术的要求很高,从植物的选种、培育壮苗、科学栽培到成形既需要有完备的科学理论指导,又需要优良的技术做支持。在园林施工的过程中,要配备专业的园林技术人员,专业的技术人员通过一系列专业手段,解决施工过程中的技术难点,改进技术手段,将技术工作和科研实践做到最好 。②要重视工程质量,工程质量决定工程效益,园林施工质量的提高,为园林业发展带来更多机会。 ③要加强人员管理 ,从某种意义上来说,园林施工是否能取得很好的效果,与施工过程中的管理有很大关系,

  因此必须加强对施工人员的管理。园林施工主要依靠施工人员的努力工作,才能达到最终目标。因此,要着力建设一支创新意识强、纪律严明、勇于探索的施工队伍,才能确保园林施工项目的顺利完成。 ④要重视团队合作和组织建设 ,施工过程中,施工人员与监理、甲方要及时的沟通交流,准确理解甲方的施工理念,共同创造出良好的园林景观果。一旦与图纸或施工人员产生异议,施工者要及时与甲方沟通,讨论改造方案。 ⑤强化人才培养,相关部门要加强对园林工作者的岗前培训,为其提供符合实际工作需要的相关教育,及时发现、解决施工过程中存在的各种问题。⑥重视施工规范,规范是施工的指导,保证着施工的最终质量和效果。施工人员要具备基础知识、专业水准,才能把握设计理念,创造出满足要求的园林作品。

  三、下月我公司工作安排

  1、加强夏季各厂区苗木养护工作,提高苗木养护质量。

  2、熟悉西荣阁的路灯图纸,与第一项目部施工负责人保持工作上的沟通,尽快进行路灯的安装。

  3、对北城壕栽植的草坪、绿篱、草皮进行养护。

  4、加强人员的专业绿化知识,并且进行实际操作,使各人员都熟悉园林施工知识,从而更好地进行施工。

  鑫景观园林绿化公司

  许刘芬

  二〇一五年八月四日

公司月工作总结4

  落叶知秋,暑去凉来,秋雨如烟如雾,无声地飘洒在那空地上的瓦砾堆里。

  公司找你来是解决问题的,公司若没有问题你就立刻失业,抢问题就是抢钱。没有任何一个团队是一团和气,有问题了不要怕,只要我们有一双发现问题的眼睛,并积极与之解决才是根本。各部门负责人简明扼要的工作汇报,让我们有了对各自岗位更清晰的规划。

  乐捐与惩罚仅仅是履行制度的一种方式,吸取经验与教训才能让我们快速成长。工作的严苛是为了让你生活中不犯错,将来的你,定会感激今天奋斗的自己与严苛的约束。

  他们通过自己的努力,获得同事和领导的认可,正式加入到如意团队,成为如意的一份子。公司给大家提供了公平、公开、公正的竞争环境,致力于为大家搭建一个没有天花板的舞台,只要你有能力,这里将是你开疆扩土的平台。

  不积硅步,无以至千里。不积小流,无以成江海。从熟悉新车型知识,配件退换货注意事项,了解客户需求探索市场情况,到分清车型配置状态。这一桩桩一件件的事,廖总在会议中都为我们做了详细分工。

  岁月流逝,青春悄然。20xx年马上进入倒计时100天,而如今身处行业销售困境,该如何以行动,思想。突破创新,实现销售增量。邓总在会议上提出了721战略方针,万虎篇之——三轮未来看中轴,中轴未来看万虎,做到人无我有,人有我优。金彭篇之——开学季免费午餐添彩计划,跋涉6000公里,走进四川冕宁,云南西畴,安徽庐江。海宝篇之——30多年只专注做一块好电池。公司内部应始终坚持一专多能提效率,全员营销促发展。在倒计时100天时立军令状,做宣誓词。定目标而赴全力,在如意的平台上塑造我们的品牌价值,展现个人魅力。

  想是问题,做是答案,输在犹豫,赢在行动。你不动,永远都是观众。20xx已走过大半,请不要假装努力结果不会陪你演戏。

公司月工作总结5

  7月内,公司工会服务企业,围绕重点组织开展工作。 现将公司七月份工会工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵意见。

  一、组织开展施工现场防暑降温慰问。进入盛夏以来,面对点多面广的施工局面,公司领导心系现场,工会及时组织开展了高温慰问工作。

  7月5日,缪显杰书记、张洪禄副经理等冒着酷暑慰问机施分公司为漳州工程设备装船的职工及工程机械厂员工。

  7月13日、15日,缪显杰、骆家骢、张耀庆等陪同上海电建领导慰问漕泾、工程机械厂及吴泾有关施工作业区。

  7月19日,缪显杰、李苏来到江苏太仓项目、闸电项目及外高桥脱硫项目现场,亲切看望和慰问正在紧张工作的广大一线职工。

  7月25日,李苏慰问了闵行分公司职工。

  7月26日,缪显杰陪同市总工会副主席汪兰洁等领导慰问漕泾现场。

  7月27日,李苏陪同华东工会主任庄毅群、上海电建工会主席张心定等来到中山项目工地进行高温慰问。

  高温慰问所到之处,各级领导们一再叮嘱工人师傅们注重身体,劳逸结合;并再三要求项目班子进一步关心好全体员工,更好地落实防暑降温措施,在把工程促上去的同时,想方设法把职工们照顾好,坚持实践以人为本的理念,努力为建设和谐企业和和谐社会作贡献。

  公司工会及基层组织则把准备工作充分做好。

  二、开展重病、特困职工家庭慰问。7月25日,为密切联系群众,关心职工冷暖,公司领导夜访困难职工家庭。公司领导缪显杰、李苏、张耀庆、田刚、汤定隆、张洪禄、周进贤、何兆坤,在中心组讨论学习结束后,兵分五路,代表公司各级党组织,亲切看望并慰问了公司患重病和困难职工家庭,并送上了慰问金。公司领导们强调:一些职工和党员为企业的发展作出了很大的贡献,付出了很多的心血,现在他们因个人及家庭原因,出现了生活困难,作为我们企业,不仅要让在岗职工的收入稳步提高,同时也要让这部分有实际困难的职工家庭感受到企业的关心和温暖,这是党员领导干部义不容辞的责任。月内,公司工会还对其它有困难的职工进行了慰问补助。

  三、公司八届二次职工代表大会会务。月内,公司工会围绕公司八届二次职工代表大会准备,进行了积极认真的工作。公司各基层工会先后召开了民主恳谈会,共有170余位职工参加,并提出了18 条意见,涉及到企业发展、人才培训、管理工作、安全生产及班组建设等五个方面;同时,还有134人/次职工参与了职代会提案活动,计有职工代表议案7份、职工议案4份,共计11份;主要内容为企业发展、人才培训、班组建设等方面。目前,行政工作报告、上半年安措报告等大会文件资料及会务均已完成,正式会议将于下月上旬召开。

  四、“安全挑刺”活动进入汇总评比阶段。由公司工会组织开展的“安全挑刺”活动,进入最后汇总、整理阶段。相比较于“揭短”,“挑刺”更注重自我加压,巩固和提高员工安全意识。公司从严要求,基层广泛发动,整理推出50多个“刺点”,集中反映了公司及基层安全管理层面、各基层单位现场的安全布局、重大的机械设备及危险源控制、施工班组的习惯性安全违章、职工群众的安全意识最薄弱点及职工最为关心和担忧的安全生产热点;等等。

  目前,主要有“在上下炉架时用移动电话收发信息、能树立为安全典型的班组屈指可数、习惯性违章没有根本杜绝、对外来建设者的安全管理不够”等一批“刺点”涌现。下月,工会将组织评比出“最佳刺点”若干;并由工会牵头,组织领导和专家对“剌点”进行按号入座会诊后,从公司、基层单位、班组的三级层面进行“拨剌”整治。

  五、公司立功竞赛上半年工作总结自查。月内,根据市竞赛办及上海电建的要求,公司工会对上半年度立功竞赛工作,以“以人才发展为突破口,以安全实效为着力点”为标题,进行了回顾和总结。今年,我们公司坚持以xx对上海发展提出的新要求为方向,按照市竞赛办提出的“三围绕三确保”的重大工程立功竞赛活动的要求,并结合上海电力建设有限责任公司提出的竞赛工作重点,以人为本,积极开展以争创“电建精英杯”为主题的立功竞赛活动。不仅在工程建设主战场上确保在建工程的全面达标,而且在人才培养、创新管理等企业发展前瞻性领域中开展立功竞赛,以努力推动企业两个文明建设再创新的佳绩。

  从这份xxxx年上半年工作总结报告中可以看出,工作主要突出为四个方面:一、加强新一轮竞赛基础工作。二、结合重大工程确保竞赛达标。三、围绕人才发展推动竞赛创新。四、针对安全生产强化竞赛氛围。

  六、安康杯竞赛及安全月活动总结。月内,根据市总工会及上海电建的要求,公司工会对上半年度安康杯劳动保护竞赛活动及xxxx安全生产月、群防群治月工作进行了总结,并做好xxxx年安全工作总结及计划。

  “安康杯”竞赛活动中,由公司党政工主要领导担任领导小组正副组长;并由工会牵头,各职能部门人员组成工作班子;活动做到有规划,有特色,有落实,并结合安全生产月和工会群防群治月活动进行中途检查,且情况良好。年内已先后组织了学习上海市安全生产条例、现场查违章及整改封闭、公司领导与群众集体安全签名、安全生产劳动保护知识培训、安全专题演讲及知识竞赛、观看应急预案录像片、全员参加公司安全考试、组织劳动保护调研、外来员工评比等一系列活动。

  在xxxx安全生产月、群防群治月活动中,根据公司总体部署,公司工会组织各级工会发动职工,结合安康杯竞赛及公司“安全挑刺”活动内容,联系当前施工、生产实际,搞活宣传教育形式,提高职工安全意识,加大检查指导力度,努力改善劳动条件,保障了职工的健康与安全,使活动取得了预期的效果。

  安全生产月、群防群治月活动主要体现在七个方面:一、加强组织领导。二、开展学习宣传。三、开展专项检查。四、组织专项评比。五、配合上级工作。六、做好关心实事。七、开展总结表彰。

  七、工会财务接受上级部门专项检查。7月8日,上海电建工会组织有关职能部门人员,对公司工会财务工作进行了专项检查。检查组认真翻阅了xxxx年全年及今后上半年的工会财务帐册,重点检查了工会会费收缴和使用情况。最后,上级检查组认为总体情况很好,给予了较高的评价。

  八、华东工委摄影书法展览作品征集准备。7月26——29日,华东工委在常州组织了摄影、书法展览作品的入围评比,公司工会同志参加了评比,并有数幅优秀的书法和篆刻作品被选用。

  目前,主要有“在上下炉架时用移动电话收发信息、能树立为安全典型的班组屈指可数、习惯性违章没有根本杜绝、对外来建设者的安全管理不够”等一批“刺点”涌现。下月,工会将组织评比出“最佳刺点”若干;并由工会牵头,组织领导和专家对“剌点”进行按号入座会诊后,从公司、基层单位、班组的三级层面进行“拨剌”整治。

  五、公司立功竞赛上半年工作总结自查。月内,根据市竞赛办及上海电建的要求,公司工会对上半年度立功竞赛工作,以“以人才发展为突破口,以安全实效为着力点”为标题,进行了回顾和总结。今年,我们公司坚持以xx对上海发展提出的新要求为方向,按照市竞赛办提出的“三围绕三确保”的重大工程立功竞赛活动的要求,并结合上海电力建设有限责任公司提出的竞赛工作重点,以人为本,积极开展以争创“电建精英杯”为主题的立功竞赛活动。不仅在工程建设主战场上确保在建工程的全面达标,而且在人才培养、创新管理等企业发展前瞻性领域中开展立功竞赛,以努力推动企业两个文明建设再创新的佳绩。

  从这份xxxx年上半年工作总结报告中可以看出,工作主要突出为四个方面:一、加强新一轮竞赛基础工作。二、结合重大工程确保竞赛达标。三、围绕人才发展推动竞赛创新。四、针对安全生产强化竞赛氛围。

  六、安康杯竞赛及安全月活动总结。月内,根据市总工会及上海电建的要求,公司工会对上半年度安康杯劳动保护竞赛活动及xxxx安全生产月、群防群治月工作进行了总结,并做好xxxx年安全工作总结及计划。

  “安康杯”竞赛活动中,由公司党政工主要领导担任领导小组正副组长;并由工会牵头,各职能部门人员组成工作班子;活动做到有规划,有特色,有落实,并结合安全生产月和工会群防群治月活动进行中途检查,且情况良好。年内已先后组织了学习上海市安全生产条例、现场查违章及整改封闭、公司领导与群众集体安全签名、安全生产劳动保护知识培训、安全专题演讲及知识竞赛、观看应急预案录像片、全员参加公司安全考试、组织劳动保护调研、外来员工评比等一系列活动。

  在xxxx安全生产月、群防群治月活动中,根据公司总体部署,公司工会组织各级工会发动职工,结合安康杯竞赛及公司“安全挑刺”活动内容,联系当前施工、生产实际,搞活宣传教育形式,提高职工安全意识,加大检查指导力度,努力改善劳动条件,保障了职工的健康与安全,使活动取得了预期的效果。

  安全生产月、群防群治月活动主要体现在七个方面:一、加强组织领导。二、开展学习宣传。三、开展专项检查。四、组织专项评比。五、配合上级工作。六、做好关心实事。七、开展总结表彰。

  七、工会财务接受上级部门专项检查。7月8日,上海电建工会组织有关职能部门人员,对公司工会财务工作进行了专项检查。检查组认真翻阅了xxxx年全年及今后上半年的工会财务帐册,重点检查了工会会费收缴和使用情况。最后,上级检查组认为总体情况很好,给予了较高的评价。

  八、华东工委摄影书法展览作品征集准备。7月26——29日,华东工委在常州组织了摄影、书法展览作品的入围评比,公司工会同志参加了评比,并有数幅优秀的书法和篆刻作品被选用。

公司月工作总结6

  为认真贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,完善机电安全保护和基础措施,全面提升机电现场管理水平,提升机电从业人员的安全意识和技术水平,进一步完善制度,提高机电设备的使用效率及安全性,根据公司要求开展机电管理百日会战活动活动,结合我矿实际情况,我矿机电管理百日会战活动领导小组对全矿机电设备分时间段进行了专向检查。并对全矿职工通过班前会、专题会议、安全活动等方式进行宣传、贯彻,形成浓厚会战氛围,让每个职工都认识到机电运输安全工作的奋斗目标、以及重点。还不定期进行了抽查,确保机电管理百日会战工作落实到实处。

  机电管理百日会战活动我矿开展主要工作如下:

  1、成立了“机电管理百日会战活动”领导小组,机电矿长朱本化任组长,机电副总张磊任副组长,负责督导活动的开展。使职工充分认识加强煤矿安全工作的重要性和紧迫性,提高职工安全意识,教育职工去除麻痹侥幸心理,切实把安全工作放在第一位。会议对会战领导小组成员明确各自分工、责任及会战期间主要工作任务。

  2、召开机电管理百日安全大会战专题会议,5月15日机电矿长朱本化组织召开了专题会议。参加人员:会战领导小组成员及各单位维护员计24人,机电副总张磊对当前我矿机电管理工作存在薄弱环节做了重点安排,并对机电从业人员开办培训班事项工作布置。大力宣传机电管理百日安全大会战活动的内容与办法,做到人人皆知。

  3 、通过利用专题会议、班前会、积极大力宣传“机电管理百日安全大会战专题会议”会议精神。还在矿内显著位置悬挂标语张、贴宣传条幅、板报等方式进行宣传、贯彻,形成浓厚会战氛围,让每名职工都认识到机电运输安全工作的奋斗目标、意义以及自身肩负的责任。

  4、完善管理办法,健立健全规章制度,机电管理百日会战期间矿组织机电技术人员主要对《井下停送电管理制度》、《刮板运输机管理规定》、《设备维护保养管理制度》、《污水处理站工作职责》等10余种相关制度、操作规程进行修改、完善并装订成册。并编制事故应急预案八项应急预案。

  5、针对我矿轨道运输小绞车提升安全的问题,开办了一期小绞车司机培训班,并考试,对考试合格者予以发证准予上岗。对未经培训合格人员严禁使用调度绞车,对违反者按严重三违处理。 6、针对机电岗位人员基础薄弱、操作能力差、理论知识缺乏的情况,我矿大力推行手指口述安全确认法,完善手指口述内容,针对各岗位特点开办学习班,并利用班前会、每日一题等形式提升员工个人能力,促进员工互相学习的氛围。学习结束后组织了机电岗位理论考试及手指口述评比活动。

  7、汛期组织全矿干群对防洪沟进行疏通3000余米,机电科克服人员少,任务重的困难,组织科、班组人员用15天时间对各水平水仓进行清挖,并与6月21日进行水泵联合试运转。

  8、地面建设标准化样板抽风机房,对抽风机房电缆从新整理吊挂,围栏刷漆、机房内牌板按标准整定框架吊挂,图纸统一尺寸,并在抽风机房院内醒目位置树立“抽风机概述”牌板一块。

  9、井下建设标准化样板中央变电所硐室,对中央变电所墙壁进行刷白,安装防水门,排水设备、管路从新刷漆,完善各类保护,合理整定,并坚持执行检漏试验制度。

  10、对全矿井机电运输设备大检查,共查出问题200余条,对查出的问题按照“三定”的原则责任到人落实整改。

  11、对查出的问题进行复查,对未整改的单位进行通报并处罚,对新查出的问题及时下发隐患整改单。

  12、多次对各工种各岗位手指口述进行检查,对表现突出的单位及个人分别进行奖罚。

  13、针对矿井提升运输安全,重点检查斜巷安全设施及钢丝绳使用情况,责任到人每天对检查的情况做好记录,对磨损严重的钢丝绳及时的更换,绝不带隐患生产。

  14、 针对煤矿井下三大保护开展专项检查,现场检查过流保护、漏电保护及接地保护的使用情况,对不符合要求的责令停下来立即整改。

  15、利用每旬9号及每月23号召开机电管理工作会议的机会,安排、布置“机电管理百日会战”的工作,组织机电运输设备静态、动态的检查,以此检查作为“机电管理百日会战”评比依据。

  16、地面供电安装了kc-250触电保安器,解决了地面供电安全隐患。

  17、完善矿井压风自救系统累计安装压风自救装置100台,4寸压风管路20xx米。

  18、为加强机电从业人员业务能力、安全意识和技术水平,提高检修质量,降低检修费用, 缩短检修时间,组织各单位机电管理人员、电钳工开办为期6天的学习班,机电矿长朱本化、机电副总张磊亲自授课,学习内容《煤矿机电设备检修制度》、《煤矿机电安全管理制度》、《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》等内容。同时机电科组织岗位练兵,组织各单位维护员利用班后时间针对接线工艺、故障处理、检修标准在检修车间现场指导。并与7月5日举办井下电钳工技术比武。

  19、利用每月停产期间对矿井机电运输设备进行了检修,达8台次,对大型固定设备检修7台次,并针对性的制订安全技术措施,做到一工程一措施。

  20、积极开展矿井修废利旧工作,利用现有的人员及设备组织修理,共累计修理开关、综保30余台,减速器20余个,联轴器80余个,溜子配件10余部,五小电气100余台,为降低矿井的生产材料成本做出了巨大的贡献。

  机电管理百日会战工作虽然取得了一定的成绩,但还有较多的不足,我们也在今后的工作中找出差距,同时也恳请公司领导提出宝贵的意见,为我矿的机电管理工作再上新的台阶而奋斗。

公司月工作总结7

  客服的工作,又一个月结束了,回顾这八月份的客服工作,自己也是有了更多成长,同时也是找到更好去服务客户的方法,在工作之中去运用,做好自己的.本职,在此也是对于这月的客服所做的工作来总结下。

  由于八月的工作不是太多,公司也是组织我们去做了一次培训,在培训里面也是找到优秀的老客服来给我们讲解服务的一些方法,去用实例以及他的经验,教会了我们很多,培训之中我也是认真的去做好笔记,交流的时候也是把自己的想法传达出去,同时也是收获了很多,让自己也是更加的看到自身的欠缺之处,去得到改进,那么也是能让自己在给客户服务的过程里面运用好,做好了服务,自己的工作也是得到更多的肯定,其实我们客服的工作看起来是比较简单,但是做好其实也是需要去累积经验,不断学习的,而且面对的客户也是不同,每个人的想法不一样,要做好沟通,也是有很多的难处,学习之中也是让我意识到自己其实以前的一些经验没有去好好的用好,或者说工作里头没有太多的思考,其实老师讲的很多方面自己都是有一些了解,但是不是那么的深刻。

  经过学习,再在工作里头去做,自己的服务也是比之前更为出色了,同时这个月由于事情比较的少,所以也是让我对于每一位客户的服务更加的专注,也是更有时间去做好,所以也是让自己更加的了解自己的服务问题所在,去作出改进,并且也是清楚如果客户多起来了的话,的确一些工作是做得不到位,也是需要自己更有条理同时也是效率提高,才能面对更多客户的回复,八月,是公司的一个淡季,但是对于我们来说,却是一个很好去反思,去提升的机会,我也是抓住了,我清楚以后的工作会比较的忙碌,只有这个月去提升了,那么到以后九、十月份才能更好的去把事情做得更好。

  一个月的时间说长,其实也是不短的,但也是过得挺快的,自己的工作做得可以,同时也是找到要去提升的方面,去改进了,对于接下来的工作,我也是会尽力,会去做好,让自己能把服务提升一个层次,同时也是把自己的优势更好的发挥出来,客服的工作不轻松也是可以学到很多,我也是要把基础的工作做好了,才对自己以后的发展更有好处,让自己以后有机会也是能把握住。

公司月工作总结8

  十月份恰逢国庆、中秋双节,按往年应是旺季真正启动,市场购买转为活跃的一月,也是公司抓住时机出击市场提高销售,促进公司整体生产经营运作取得更大成效的一月。但是,事实上本月的结果并未尽人意,未能延续九月份产销两旺的良好势头,销售出货反而下降了,离旺季的月度目标相差较远。但值得欣慰的是,我们的零售仍然维持在较高的水平上,保住了销售的大头,并且新一轮直至春节期间的促销大战已作好周密部署,其实施有望带动零售和批发走向新高;生产总厂继九月份之后持续高产和扭亏为盈,管理得到进一步理顺和加强,生产局势继续向好的方向发展;各项费用管理新制度和(资产)经营责任制的原则精神已逐渐得到消化和吸收,进入公司的日常运作范畴;十四周年庆典形简意重,集团公司形象进一步得到提升。现对本月的主要工作总结如下:

  一、 销售收入和出货状况分析。

  对照公司下达的《十月份各部门经济指标计划表》,按销售回款计,市场总部实现销售收入1224万元,基本完成指标计划;上海分公司实现销售收入99万元,完成计划的62%;北京分公司实现52万元,完成计划的53%;重庆分公司实现105万元,完成计划的70%;装饰工程公司经过努力,把几笔拖欠时间较长、数额较大的工程款收回,本月经营收入达412万元,大大超过了150万元的计划指标;雅之邦木业公司实现经营收入106万元(未含材料经营部23万元),计划完成率为88%;进出口贸易部和新加坡分公司分别实现收入42万元和130万元,计划完成率分别为60%和36%,主要原因是客户推迟出货或单证款项未到。

  按销售出货统计,10月份实现国内出货总额1637.5万元,比上月下降13.7%,与去年同期相比也下降16.8%。其中,零售出货810.5万元,比去年同期增长38%,计划完成率达92.1%;机团出货仅有58.4万元,比去年同期下降89.3%,完成计划不到15%;批发出货197万元,计划完成率为78.8%,与去年同期比增长21.6%;家饰业务部出货223万元,计划完成率为93%,与去年同期比增长38%;北京、上海两个分公司出货额与去年同期比降幅达43%和56%,出货仅有58万元和143万元,计划完成率都较低。重庆分公司实现出货147万元,超计划完成任务,比去年同期增长76%。

  从上述出货数据分析,零售、批发、家饰业务均体现旺季势头,成绩较好,但本月之所以出现“旺季不旺”的结果,主要是与包括总部以及各分公司在内的机团业务的全面萎缩有关。大半年以来,机团业务不断退缩,本月已滑到近两年以来的最低点,前景让人担忧。随着竞争的加剧,经济大环境的恶化,我们的办公产品却多年是老面孔,没有多大成功的改变,组织不起一盘富有个性特色和竞争力的货品。我们的业务队伍作战水平和营销手法也没有多大的提高和转变,对客观依赖多,甚至在现实面前显得无所适从,自信心不足,听天由命,缺乏解决问题的勇气和创造性。应当说,机团面临的严峻问题的确到了非从战略性高度去解决不可的地步了。本月零售业务继续完成较好的业绩。随着产品、策略和人员配备的到位,管理和协调力度的加大,加之旺季的到来,零售业务进入良性运作状态,成为公司实现经济效益的重要保障和支撑。批发目前虽有提高,但业绩未达理想目标,所面临的紧迫问题,是如何尽快开拓和组建一批成功的核心专卖店,使专卖店真正实现上量的销售。十月份成都新创意专卖店组建完毕,试业头几天业务势头良好,具有启示和借鉴意义。家饰本月也取得较好成绩,主要原因一是产品组合具有优势,地毯、思托钟、陶瓷、床上用品成为主导主销产品,而且产品供应渠道畅顺,新产品组织开发得力;二是专卖店组建成效显著,起着扩大品牌和拉动销售的作用,已建成的5个专卖店月均销售比一般经销点高出数倍。分公司整体状况基本相似,零售上升,机团下降,一得一失使分公司经营难以有较大的突破。

  二、 生产总厂再获高产,生产作业关系进一步理顺。

  继九月份完成800万的高产值之后,本月生产总厂以市场订单为依据,坚持以完成生产任务

  为中心,以降低产品成本和提高产品质量为两条主线,把排产计划和各项指标层层分解到各专业厂和各专业车间,明确各专业厂的月产值计划、费前毛利率指标、材料利用率指标,科学分工,合理组织,严密跟踪,把各项繁琐而复杂的工作做足做细,并在与公司其它相关部门的沟通衔接上提高要求。尽管十月份节日多,但总厂并未因此而影响生产进度,以晚上加班加点和星期天不休息作弥补。经过艰苦的努力,实木厂提前10天完成生产计划任务,板式厂在原辅材料供应有影响情况,通过下旬的赶追也基本按质按量完成月度任务,软体沙发厂克服重重压力,完成产值达到220万,是历史的第二高点。总厂10月份共计完成产值820万元,是今年以来的最好水平,产品质量稳定提高,尤其是油漆涂饰质量有明显进步,返修率是今年最低的。值得一提的是,完成各项指标单凭蛮干和一腔热情是不足取的,总厂已逐步克股了此方面的缺点,而注重管理方法和监控体系的变革与构筑。近几个月以来,总厂在计划财务部、系统管理部的直接参与和配合下,推进mrpⅱ管理方法的改造,在供、产、销管理运作与监控体系上已初具雏形,目前在实施物料采购、库存、领料计划管理和目标成本控制等方面已逐步走出一条更科学轨道,下一步将按月度排产总量实施控制的方式进行计划操作,板式分厂则将进一步实施按生产周期进行计划和控制的实验。

  三、 经过充分酝酿和紧张策划,公司新一轮大型促销活动方案已经形成并进入实施阶段。

  为了充分利用临近年末至春节期间的黄金销售季节,制造具有轰动效应和良好吸引力的商业促销氛围,为完成今年的最低经营目标作好最后的冲刺,公司决定借鉴往年的成功经验和做法,自十一月份开始推出大型的商业促销活动,尽最大可能提高零售、批发和家饰业务,开创销售新局面。经十月份公司总裁亲自领衔督阵,策划推广部牵头组织和策划,在市场总部等相关部门的配合下,形成了内涵丰富创意手法新颖的大型促销方案。本次促销活动的时间跨度将从11月8日至起明年2月28日止,活动的范围既包括珠三角自营零售网点和上海、重庆、北京三个分公司,也包括部分的连锁批发专卖店,全国合计23家共同举行。活动以“联邦98幸运星”为主题,利用各销售现场、媒体广告、新闻宣传及各种印刷品,分三个阶段形成三道“冲击波”,有计划地推出五个促销卖点:

  <1>于周六、周日开设家居设计现场服务,接受现场咨询,塑造联邦

  势;

  <3>推出“买套餐送家饰”活动;

  <5>特别推出300多款特惠商品,满足更多顾客需求。

  促销的目标是要使零售力争上升20%以上,批发上升10%以上,滞销产品积压下降30%以上。目前,根据促销方案设计制作、新闻报道和产品组织以及活动的具体操作细则,已经得到明确和落实,促销攻势即将于11月8号正式展开。

  四、 联邦十四周年庆典形式简单,寓意庄重。

  本月28日是联邦成立十四周年的志庆日。按照“五年一小庆,十年一大庆”的原则,结合公司近期加强各项费用管理和反对铺张浪费的要求,经公司领导研究,决定不举办费时耗力的庆典活动,而以实际工作为主,以小范围象征式的晚宴庆祝为辅。为了迎接公司的14周岁,我们办了几件实事:一是加紧联邦升格为集团公司的工商注册登记;二是积极参加“省优产品”的评比认定工作;这两项工作集团公司办公室和生产总厂积极与政府有关职能部门沟通联系,按国家和省内有关规定办事,整理了大量基础资料和办妥了各项繁琐复杂的手续。三是公司大楼内外翻修装饰一新,楼顶及正立面两侧的广告牌也被更换一新,贯以“集团”主题,信用社大楼两侧楼顶的巨型“联邦集团”广告牌格外醒目;四是给公司友人寄送了情深意长富有纪念价值贺卡,反应良好;五是在云龙山庄举行了周年志庆晚宴,受邀的小范围知

  交朋友对联邦的发展和企业文化建设作出了较高的评价。总的来说,十四周年庆典花费少、寓意重、效果好,进一步提高了联邦的企业形象,加强了内部凝聚力。

  在内部管理方面,前一阶段的各项专题工作和制度变革,如费用控制和调整,(资产)经营责任,年薪制挂钩发放方案等,十月份得以延续贯彻试行,有的已颇具成效,有的正在逐渐进入公司的日常运作成为一项长期制度,有的正在收集分析各项反馈结果,等待进一步的完善与推行。

  本月的工作主要存在以下几点不足:一是随着旺季的到来,我们没有抓住时机再接再励,实现较高的销售,出货计划完成率偏低。在机团战略性问题尚未有精力和时间解决之前,缺乏临时性、灵活性的变通措施和手法,战术死板僵硬,贻误了商机;二是生产供应和商品购进不能完全满足市场的需求,尤其在中上旬,缺货现象仍然存在,如地柜及衣柜等板式家具不能达到配套要求,至下旬才陆续批量入库,“金原”及“银河”沙发也供应不上。这些因素在一定程度上影响了零售和批发业务;三是在销售活动中维修力量跟不上,维修和售后成本增大。反映较突出的问题是对顾客的有关产品质量的投诉,我们不能在承诺的七天内解决,往往要延长到两周甚至更长的时间。有的产品只要稍加维修即可达到质量要求,但由于维修力量不足以及维修水平限制和部份工作人员成本意识低下,往往换货了事,造成待修品增多,积压增加,这种矛盾上`交和矛盾后移的做法,必将给公司资产造成极大的潜在损失,影响公司的经营效益和资产运营素质。

公司月工作总结9

  一、踏实工作,积极进取

  日常的工作当中我非常踏实,脚踏实地的去落实好每一项工作才是有必要的,在工作当中这些一直都在影响着我,我也时刻记住了这几点,无论是做什么事情态度是要有的,这让我非常受用,过去很长一段时间都是这么过来的,我想了想还是要对自己的有一个专业的态度才是,十一月月份是忙碌的,一件件工作无时无刻不在压着我,对这一点我保持这一个乐观的心态,平时还是能够跟同事们轻松地交流,很多工作都是需要一个乐观积极心态,在日常工作当中能够轻松的处理这些事情,是非常重要的在工作当中做到这几点非常关键。

  二、不断学习、积累经验

  工作这段时间我也一直在想这些,在专业能力上面我来到xx这里表现也平平,所以我非常注重学习,十一月份就公司也针对了我们这一批员工,进行了培训,在培训期间我非常注重这些,我觉得很多时候这些都是很有必要,工作是自己的事情一定要好好地去学习,培训当中我是积极认真,很多时候这些都是非常关键的,我学习身边同事积累工作经验我,无论是做什么事情都应该要有一份经验,往往办妥一件事情不是靠说说而已,需要付出一定的行动,不管是做什么事情其实一边工作一边学习都是非常关键,现在我也在慢慢适应这些,当工作经验积累到一定的程度,才能够让自己发挥足够的能力,很多事情就是从小往大的去做的,这是一个过程,其实也就是这个过程一直在影响着我,所以才能够在工作当中所有进步,所有积累。

  三、端正态度、纠正不足

  我容易犯一些细节错误,不足以影响整件工作,但往往会积少成多,作为一名xx的员工,我当然不不能让自己保持一种负面的状态,我也相信我能够把错误都完善好的,纠正自己不足,为公司创造大的价值。

公司月工作总结10

  20xx年进入九月,经过八月份半个月入职培训,逐渐对工作对公司对个人要求都有了一定的认识与升华!后半个月正式进入钢管部,开始熟悉部门的机构职能以及工作及车间环境等,期间对我们又进行了一些岗前培训,还给我们新员工各自分配了师傅,进而开始了长达三个月的学习与积累为主的实习阶段。而九月份又是开局的最关键的一个月,是开始接触到深入的一个月,此间形成的工作方法态度思想将都对我们今后有着极为重要的影响。

  九月份前期(15号之前)我主要是做了如下工作:

  1、学习各种标准,包括RCCM,NFP22-472、国标以及部门内部工作程序等

  最先接触的是472,中文版翻译的确实不怎么样,各种不懂。当然了,最先开始接触,也不知道能用到什么,只是一字一句的看并理解,没什么目的与重点可言。很多不懂的(其实不少用不到貌似)都问了师傅,师傅耐心的解答,对我学习还是有相当大的帮助。个人认为,472等标准都过于程序化与抽象化,一条一条的,与读书的时候学的不大一样,咋一看确实相当枯燥。472主要是对焊接工艺等过程中各细项做了批准,规定了替代的范围以及条件还有试验和检测的方法次数等等!472比较精炼,尤其是在取样方面要仔细看并仔细思考,像那个全厚度取样的概念一定要弄懂哦。与472配套的还有如471以及EN的关于检测的标准,这些可以初略的了解一下,要知道是怎么回事,知道在哪查就行。

  RCCM最先只是看了一点点1300章关于热处理方面的东西,主要是因为当初帮崔哥做质量计划清单的时候涉及过关于热处理方面的知识,所以特别留意过。后来抽空非常仔细的看了3000章中关于碳钢和不锈钢的工艺评定内容。还跟472做了对比,RCCM更加的详细,从形状尺寸,焊接位置方位,热处理到补焊等都做了详细的说明。一样,也是看了不少遍,还问了不少,尤其要注意各等效情形,如母材,管板,坡口形式,焊接位置方位等。RCCM关于破坏性试验取样方面比472更加的细化,分的更细,尤其要注意下面的小字注释。3300章不锈钢与前面的碳钢很多地方相似,知道看的方法以及与碳钢的不同就行了,不锈钢主要在母材与热处理还有检测方面很不同。不锈钢钢板一般比较薄,一般不进行热处理,母材替代则不是以强度范围为标准而以防腐蚀方面为准,还有检测则增加铁素体及腐蚀性能检测。

  其他还有RCCM其他章节标准规定以及472配套标准还有一些焊材啊,母材啊,试验啊等的国标。这些我们也应该都抽空看看,至少要有个印象,以后知道在哪查怎么查,做到熟能生巧,有据可依。关于部门作业及工作程序,一样也要看看,这些都是对我们工作做得一个引导与规范化文件,按章办事才能事半功倍!

  2、开始多接触与熟悉一些质量计划,焊接工艺指导书、报告及规程等

  期间师傅也给了几份完整的工艺评定,一点点的分析了下,不懂的都记录了,以后一点点慢慢克服吧,一步步来。有的问师傅,有的看标准,这让我大致熟悉了下文件编制的过程与内容。后来还帮崔哥整理了不少工艺评定的清单,主要是对工艺各焊接参数做了下归类整理,印象最深的热处理方面的,因此也专门问过翻过标准!当然也用到了excel和CAD软件,算是对大学所学温故知新了下。通过这些学习,使我开始不再迷茫,只要认真学,认真做,能学到很多也能做到很好。。。

  3、在经理的安排和师傅的指导下着手编写各标准的工艺评定

  包括80厚碳钢PF位置对接,不锈钢管管角接,埋弧自动焊角接等。80厚那个是按照472来做的,因为厚度原因主要注意热处理和取样两方面问题,从质量计划到指导书我都是一点点的做下去的,在师傅的指导下改了很多次,主要是要弄清每一个空的填写是怎么来的在哪查根据什么依据及经验等,搞清楚这些才能类推,以后遇到类似的才不怕。不锈钢管管角接是在林哥的指导下完成的,因为很少接触不锈钢,而在此之前几乎没有接触过,标准也没看,算比较模糊。这个需要注意的就是不锈钢一般较薄不需要进行热处理,又因为是角接力学性能试验只做宏观和微观,再就是需要在背面充氩气保护,以后还要多去不锈钢车间看看钨极氩弧焊,多了解操作才能更好的工作。埋弧焊那个则更简单了,因为焊丝直径大,只需要焊接一道就够了,并且检测也简单,只需要特别注意选好电流和电压参数就行了,一直在跟着师傅在调试埋弧焊机,对这些还是有一定了解。一个星期左右,我们终于完成任务,并上交经理审核检查。

  4、下车间跟随师傅跟踪宁德抗甩击还有调试埋弧焊机

  师傅先让我看了下抗甩击图纸,不怎么明白,就去实物那里多对照观察了下,尤其是对焊接位置多做了下观察。不少次下车间跟师傅一起登高在抗甩击上面测量记录观察焊缝等,学着跟踪。后来还帮师傅做了下抗甩击各焊缝消氢热处理表格,技术算是相当熟练地了呵呵,正所谓熟能生巧,不断的重复也是学习的一种方式。而自动埋弧焊机呢,师傅也给我看了关于它的一些标准,这台机子问题很多,一直处于调试状态,做了不少试验,师傅也记录了不少参数,貌似大都不怎么好似的。我嘛,知识有限,也帮不上啥子忙,真心希望师傅早日把埋弧焊机子调好,好来提高生产效率,咱技术员也能轻松点。

  5、下车间跟踪碳钢PF位置对接的几个工艺评定过程

  期间师傅还有我做了两个厚度的工艺评定指导书,一个20mm,一个40mm,找老焊工做的工艺评定,业主还来检查了。主要是下料,找人切磨坡口,做坡口无损检测,标焊缝,找人焊接,跟踪记录参数,期间40厚还进行了热处理(业主开点的),切试验板(取样),拉到阳江项目部做拍片,回来分析等!40厚的取样的好像没合格,重新还做了一次,正在第二次检测中。工艺评定要求比较高,我们要慎重仔细对待,丝毫不能马虎!

  九月份后期(15号开始)则开始跟踪防城港50吨和130吨吊车梁项目,是从下料开始一直到全部制作完工的一整个流程。

  吊车梁说小也不小,正好可以熟悉下一套完整的工作流程。照例,先是发图纸还有实物照片看看,包括布局图,主体图,剖面图,小部件图,下料图,焊缝排版图及焊缝详细图等等,花了不少时间呢。再就是对照质量计划以及吊车梁加工生产程序熟悉了下制作流程,一般是下料,磨坡口,坡口无损检测,组对,点焊,背对,焊接,打开,校正,焊缝无损检测等等,其主要部件就是工字梁还有牛腿。工字梁和牛腿算是异曲同工,都主要是上下两块板,中间一块支撑的腹板,通过车间的吊车梁可以观察到实物。

  再是跟踪现场,下料后磨出坡口及时发委托标记带人做坡口无损检测(也就是渗透了),焊好后标焊缝再做无损(根据焊缝类级来定做超声还是渗透以及做的比例),并且随时做好施工记录!事先不怎么会,只是去看看,后来每次去都用本子记录进度,前一阶段还自我感觉良好,后来越来越多,感觉有点烦了累了。思考了下,决定改变方式记录,用总的记录来做,做好一条加上去一条的详细信息,这样简明不易弄混淆。并且发现我们搞焊接的不需要怎么管生产,只需要多注意焊缝就可以了。至九月底,吊车梁主体工字梁已经焊完大半,端头板也组队并焊好,几十个牛腿也焊完待校正后做检测!其间业主还来开点了,主要是过来监督一下吧,也熟悉了下签字流程!

  经过这一段时间下车间的项目跟踪,我对项目工作有了很深的了解,学会与了解了看并检测坡口及焊缝,发无损检测委托,看图纸,焊缝跟踪记录,变形控制及校正方式方法等等很多。期间也学会了思考问题,好的解决问题的方法真的很重要。结合上半月的理论学习,我逐渐学习并初步掌握了这份工作。

  今后需要学习与进步的还有很多,一步步慢慢来吧,好好努力,明天更美好!

  感谢一路给予帮助的人!