在日常工作中，认真回顾工作情况是避免不了的，而且写工作总结对提升自己的工作能力也有很大好处。你知道怎么写吗？下面是范文网小编收集的工程师个人工作总结4篇(售后工程师工作总结)，欢迎参阅。
工程师个人工作总结1
进入公司已经有一年多的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结： 我于20xx年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是必需的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解，利用场地平整机会将现场90%以上的基础障碍物清除，为桩机和围护工程施工打下良好的基础。做为项目的施工管理人员，在过去的这段时间里，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我感觉工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们房地产公司的口碑。所以在今后的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和规范条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向监理单位、施工单位提出具体要求，特别强调问题的严重性并时刻监督实施情况。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照图纸施工，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量严格控制、解决现场施工过程中出现的问题，从管理上保证了施工的质量、进度。
20xx年即将随风逝去，回想自己在公司将一年多的工作，虽然总体完成还不错，但许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、 自身方面因为经验不足：在说话、做事方面过于强硬，对问题考虑不够全面，有时不能耐性听从施工单位的意见，没有从他们的角度考虑问题，从而造
成了沟通上的.障碍。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的施工单位没有进行严厉的惩罚，久而久之施工单位就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理困难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥房地产项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施单位做到奖罚分明，形成绝对以房地产项目部为中心领导，对那些不听指挥的施工单位，要进行严厉的惩罚，以此来树立威信。确保工程进度、质量。
2、专业面狭窄：作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
众人划桨开大船，万众一心成大业。20xx年我在吴总的关心，王总的直接领导下以及工程部同事的帮助下，以辛勤的汗水和扎实的工作作风，完成了我们年初的计划目标。我们经历了很多艰难和困苦，但我们最终收获了成功的喜悦。
在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为单位的发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：加强学习，拓宽知识面，努力充实建筑工程的专业知识和相关法律常识。为江南府的工程建设贡献我的全部力量。
工程师个人工作总结2
自评聘助理工程师以来，我主要从事公路工程机械维修、保养、管理工作，历任公路局机械队副队长、队长、机务科副科长、科长等职，现任公路局副局长。几年来，我立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，围绕新形势下公路工程对机械化程度的新要求，按照以需要为前提，高利用率为标准，实现效益最大化为目的，重点围绕机务管理、机械化施工组织、安全生产、工程机械融资等方面做了一定的工作。
一、开拓创新，做好机械设备的综合管理
随着经济的发展和公路建设规模的扩大，工程施工机械化程度已经成为保证工程质量和进度的关键，同时机械设备的数量和技术含量大量增加，这给机务管理工作提出了新的要求。近几年来，我正确选用机械自身的运转规律和市场经济规律，结合本单位的实际情况，进行了认真的探索和实践，从只注重设备的技术管理，实物形态管理向意识形态价值形态与实物形态相结合的管理模式转换，以经济效益、工作效益为中心，为提高本单位经济效益服务。本着客观上管理好、微观上搞活的原则，形成了集使用、保养、维修、经营管理为一体的新体制。
（一）设备的购进
近几年来，随着工程施工机械化程度的提高，对设备的购置也提出了更高的要求，在设备的购进过程中，我遵循两个方面的原则：一是设备购进前进行必要的技术性、经济性论证，充分了解设备的.机械性能、可靠性、产品质量、生产能力和工程适用范围，结合市场状况和本单位的实际情况，考察购置设备的必要性，预测成本回收的时间，以及它带来的经济效益；掌握同种设备的不同报价，货比三家，使投资合理。二是设备购进时充分考虑了生产状况和设备发展。如我局20xx年购置稳定土厂拌设备时，按当时工程需要购买每小时产量300吨容积式称量的厂拌设备即可满足使用要求，但我考虑到将来等级公路施工对厂拌设备产量和质量的要求将会越来越高，因此，建议购置了当弊钗先进的电脑计?WCQ500路基料拌合站，从而满足了日后高等级公路对物料称量、物料级配和产量的要求。目前，我局机械设备资产总值已达到400xxxx万元，是10年前的3xxxx倍，且配套成龙，性能先进，已全面具备了承接高等级公路施工的能力。几年来，我参与主持了本单位所有大型机械设备的考察、选型、购置、安装和调试工作，且一次试机成功率达10xxxx。
（二）设备的使用
机械设备的正确合理使用是设备管理工作的主要内容，它不仅是完成机械化施工任务的保证，而且是减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和保养费用成本，提高经济效益的关键。在使用管理中，我坚持了人机固定的原则，做到“三定”即定人、定机、定岗位责任制，一机多人的大型机械，实行机长负责制。要求机械操作手对机械做到四懂：懂结构、懂性能、懂原理、懂用途，三会：会操作、会维护保养、会排除一般故障。操作机械时做到四不准：不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。同时，对施工现场机械进行动态监控、维护。要求操作人员必须听从施工管理人员的指挥，正确操作，按规定使用，尊重科学，充分发挥机械效能，保证作业质量，做好施工配合，对于施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝。要求机械现场管理人员“四到场”，即机械管理到场，机械检查到场，机械工作协调到场，机械故障处理到场，使机械管理横到边、纵到底。同时，实行了机械监理制度，机械监理人员深入施工现场，监督操作、修理人员正确使用、保养、维修机械设备。从而保证了机械的正确、合理使用，保证了施工质量。
在做好设备技术管理的同时，加强了对设备的经济管理，坚持以设备经济效益管理为中心，以综合效益率为最高目标。机械队实行独立核算、自负盈亏，按所拥有的设备资产值，制定年上缴金额。机械队实行单机单车核算制度，以成本、工作量、机械技术状况、盈余额为主要考核指标，与工资分配直接挂钩，实行按劳取酬的结构工资制。单机单车的经济核算方式，克服了以小单位整体经济核算出现的各机械收支不平衡、责任不到门、业绩不到人的诸多弊端，使每台机械的收入和支出明细化，并以此衡量经济效益，考核驾驶操作人员的工作业绩。通过单机单车核算的落实，充分发挥了人才、技术、管理方面的专业优势，提高了设备的利用率，调动了驾驶操作人员的积极性，鼓励了操作人员一专多能、精益求精。
按照“对内为主、对外为辅，先内后外、内外有别”的原则，建立了内部租赁制度和外部租赁制度，积极开拓内外两个市场，在确保内部施工任务的前提下，积极对外出租设备，走出了一条“以租养机、靠机创利”的新路子。根据单位的实际情况，我查寻了相关规定，制定了《内部台班费用定额》、《外部租赁台班费用定额》、《租金核算管理细则》、《租赁合同管理细则》等，绘制了设备租赁动态分布图、租赁经济分布图等。对租赁期较长的给予一定优惠，并随行就市及时调整租赁价格，使自己立于不败之地。近几年来，我局设备利用率均保持在6xxxx以上，设备有效利用率9xxxx以上，对外租赁累计收入40xxxx万元。
（三）设备的保养，维修与改造
做好保养、维修工作是延长机械使用寿命的关键。我在实践中认识到，传统的“定期保养、强制维修”制度存在很大缺点，重点是不重视日常保养和维修的经济效果，于是，积极探索新的保修模式，逐步建立了“状态监测、强制保养、视情修理”的新模式。强化了班前、班中、班后的日常保养工作，实行了日常保养状况奖惩制度，设备维修人员实行计件工资制和维修质量负责制。定期组织人员对设备进行状态监测，视情维修。并积极探索新的维修方法，如：一台20xx年购置的T-230推土机采用康明斯NT-855发动机缸套，每半年就要因穴蚀而更换，我主张采用零件换位法，在缸套运行一段时间后转动90°重新安装，有效地延长了使用寿命。采用新的保修模式后，我局每年的维修费减少了1xxxx-4xxxx，故障发生率减少了6xxxx，大大提高了机械完好率，延长了机械使用寿命。其间，我共主持或指导了设备的大修2xxxx台次，其中较大型技术改造xxxx。一是1995年对西安产沥青混合料拌和机的除尘部分和燃烧部分进行了改造，在旋风除尘的基础上制造加装了水除尘系统，变烧柴油为烧重油，既节约了燃料消耗费用，又解决了粉尘对环境的污染问题，若按利用率6xxxx计算，一年可节约资金5-xxxx元。二是1996年对市公路局淘汰近10年的德州产14/16吨压路机进行了修复改造，变操纵杆式转向为方向盘式转向，变机械式转向操纵为全液压式转向操纵，节约资金1.xxxx余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生产厂家的较高评价。三是1997年参与了对Parker-M356沥青拌和机计量系统的改造试验。从信号放大器后的电路中直接引出电信号，然后通过比例电路进入PLC（可编程控制器）。这样，可以方便地使用硬件来调节数模比例。该系统改造后能对每一锅料的各种集料、沥青和粉料配合情况作分类贮存。当有废料出现时，能自动报警。防止废料进入成品仓，保证了出料质量。该系统目前运行状况良好。四是1998年对山东建筑机械厂生产的WCQ200稳定土厂拌设备进行了改造，加大了搅拌锅电机，改造了供料系统，加大了骨料供应量，使设备产量由200t/h增大到300t/h,同时把粉料计量改为螺旋称称量方式，并且直接进入拌锅，使计量更加精确，从而使该设备在等级公路中允许使用，收到了良好的经济效益。
工程师个人工作总结3
20xx年即将结束，审视自己一年来的工作，总结一年的得失，感触很多。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，认真完成任务，履行好岗位职责。作为一名硬件工程师，但在我心中，xx就是我的家，领导就是我的家长，同事就是我的兄弟姐妹，xx的事就是我自己的事，我要通过我自己的不懈努力将公司的项目做到完美，使得我们xx的产品能够尽快推向市场。我明白作为xx的一名硬件工程师的责任与义务。回顾过去的一年我将我的工作总结以下几个方面
一、年度工作情况
在过去的这一年中，我从对公司项目的熟悉，逐步成长到可以承担公司项目的部分模块，并且在这些方面为公司做出了应有的贡献，对我个人而言自己的能力也得到了相应的提高。但是公司的项目复杂，要学习的东西还有很多，因此我要继续努力，对项目中的细节和难点更加深入的理解，希望通过自己的努力看到产品的完美诞生。
在这一年里我主要完成了以下任务
1、在20xx年的基础上对电台的各项指标进行细化和研究，并且根据邓工的建议与民航的指标总结出了我们自己的电台测试方法，并且对我们电台进行了详细测试，根据测试记录对电台进行了各项性能的评估。
2、根据对电台的跟踪测试，陆续整理出了电台现有存在的问题，并且将各个模块的相应参数做出了修改。随后修改了每个模块的原理图，针对发射机频合的小数分频问题、发射机谐波大问题等提出了解决方案。
3、历时一个半月对整个电台的系统原理图进行了整合修改，同时更加明确了整个电台的各路信号含义，为后面的研发与测试奠定了基础。
4、根据发射机的测试数据对发射机做出了相应评估，提出了一些问题，例如功率不稳定、不精确、调制度漂移、失真度大、PTT超时等，随后与西工大配合解决发射机的相关问题。在此期间通过配合解决了功率稳定性问题、调制度漂移问题、PTT超时问题等，通过解决这些问题我们自己也总结出一条方法和公式，更加深入的解决了发射机相关问题，为后续发射机调试和生产打下了基础。
5、对发射机遗留的失真度大、谐波大等问题进一步努力解决。尝试制作moD电压产生电路，缩小排查问题的范围，尝试使用定制滤波器降低谐波，修改功放参数，解决问题。虽然问题没有得到很好的解决，但是我们从中也找到了方向，我想在沿着这个方向继续努力，这些问题一定会得到解决。
6、着手参与新方案的讨论研究，首先是调制板，减少调制板的无用信号线，使用DSP串口协议来与ARm通信；然后是电源板，将原来分立的电源板和整流板整合在了一起，减少了连接线，并且增加了散热面积；随后是ARm的改进，根据新采购ARm的型号制定有效的`隔离方案，改变原有的供电方式；再根据电台的新要求，频合增加小数分频的功能，因此频合采用ADF4351锁相环来设计。
7、绘制电源板、调制板和ARm转接板的PcB板，同时参与每个板子接口方式的讨论，为PcB板焊接配料。
8、负则公司新项目数传电台，制作数传电台测试工具，策划数传电台研发初步方案，进行了3次户外测试，对数传电台进行了评估，虽然这个项目没有进行下去，但是通过这个项目，我自己也学到了不少东西，也感受到了公司发展的动力。
9、将调制板、ARm转接板和电源板，进行单板测试，后续焊接屏蔽框，在焊接和安装过程中还对部分结构进行了修改和完善，最后进行功能性测试，将新版的调制板、电源板和ARm转接板等进行联合调试。
10、复旦项目上，主要做了以下几点：
（1）首先熟悉项目的基本情况，开始着手设计电压采样电路、确定电阻器的型号；
（2）随着项目的进展，最后确定和生产了电阻器，确定了基本电路形式；
（3）然后根据电阻器尺寸确定机柜的尺寸，确定了厂家，设计和加工了母排；
（4）后续将项目提交到上海测评，根据测评结果再次修该机柜内的安装尺寸和母排安装方式。
11、参与公司9000审核文档的编写，最后整合实验台位置，使工具、仪器等物品按位放置，整合文件柜，使公司办公室更加整齐、也规范了工作流程和工作方式。
二、工作心得
来到公司已经一年多了，从对项目的初步了解，到熟悉各个模块的工作原理，再到独自承担起项目中模块的研发，我看到我自己在成长，在进步、在成熟。在工作中也意识到配合的重要性，我们电台系统非常复杂，我们每个人就是电台复杂系统的一部分，因此各自的配合很重要。
三、工作中存在的不足
经过一年的工作学习，我也发现了自己对项目更深层次的理解还不够，对复杂问题的解决能力还不够，这是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细细总结一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好工作的专业技术方面不够精通，对发射机的失真度问题没有找出解决办法，应该在这方面加强学习，为以后的工作提供指导。
1、工作环境不够清洁，实验台不够整齐，仪器摆放不到位，希望以后我约束自己将物品摆放到位，养成良好习惯。习惯决定成败，良好的工作习惯会积极促进我们的工作。
2、工作总结做的不到位，没有积极总结自己工作中的得失和经验，导致在同一个地方跌倒两次，希望以后在这方面加强。
四、工作计划
接下来的一年对公司而言非常重要，既要将电台送到民航去审核，复旦项目也将迎来复审，对我而言是机遇也是挑战，因此我要更加努力奋斗，为公司的新突破贡献所有力量。
其中，以下几点是我下年重点要提高的地方继续改善工作方法，在工作中寻求新思路，将创新作为工作的一个目标，对待工作，力求完美，如果能绝不凑合。
1、加强员工的团结与配合，突出每个人的特点，举全员之力将项目做好。
2、加强专业技术知识的学习，提高实践能力和处理日常事务的能力。
总之，在过去的一年里，我能够恪尽职守，积极努力地完成好本职工作，工作量饱满，总体上对自己的工作是比较满意的。在新的一年里，我将不断改进工作中存在的不足，一如既往，再接再厉干好自己的各项工作，也希望能够得到领导和同志们的理解和支持。
工程师个人工作总结4
我叫xxx，生于xxx年xx月。1987年进入xxxxxx公司工作，在公司的领导下，我坚持科学发展观和社会主义核心价值观，加强思想品德修养，坚守职业道德。在工作中本人严守法律法规，不断创新管理方法，努力提高施工生产质量和效益，为企业生产经营尽职尽责。现将本人主要工作经历和工作业绩总结如下，敬请各位专家评委批评指正。
一、主要学习经历和工作经历
本人于xxx年xx月至xxx年x月就学于四川省建筑工程学校，xxx年x月至xxx年x月学习于四川省建筑职业技术学院，取得大专学历。1xxx年x月进入xxxxxx公司工作。先后财务科长、项目经理、分公司副经理、经历等职，目前全面主持重庆分公司生产经营工作。
二、政治思想、学识水平、专业理论知识不断提高
本人自参加工作以来，在政治思想上积极向上，经过党组织严格考核，本人于xxxx年x月光荣地加入了中国共产党。通过参加培训、自学等多种方式的学习，本人于xxxx年xx月取得工程师任职资格，同年xx月被公司聘为工程师。xxx年x月取得四川建筑职业技术学院大专学历，于xxxx年x月取得二级建造师职业资格。xxx年撰写了论文《关于大体积混凝土施工技术的探讨及应用》，通过实践证明了其实用性、先进性和科学性，并在公司得以推广。通过不断努力学习，本人掌握了建筑施工管理的专业知识和企业管理技能，并逐步用之于实践。
三、任职后近几年来的主要工作业绩
1.积极开拓市场，连续多年超额完成各项生产经营指标。随着经济市场化，大批建筑企业如雨后春笋般成立，市场竞争惨烈。xxxx年x月被公司任命为xxxxx经理，全面主持公司生产经营工作。为了分公司的生存和发展，本人带领相关业务部门，成立工程信息管理小组，专门负责工程信息的收集、分析、整理，充分了解市场行情、业主需求和竞争对手等详细情况，做到有的放矢。当年签订合同总金额达2600万元。设立奖惩制度，极大地提高业务人员的工作积极性和责任心。
2.科学管理，精心施工，取得良好的效益。近几年来，我先后承担或主持了简阳县香港城66号楼国际公寓、宝鸡县第二人民医院、内江市白马电厂安置房、重庆巴南区花溪道路改造等工程施工管理。在实施过程中，本人带领项目班子建立目标责任制，将工程质量、安全、进度、成本费用、工程款回收等纳入工程项目班子的考核指标，并将各项指标详细分解并落实到各分部分项工程或者各部门、施工班组。组织制定施工安全、质量保证措施，做出切实可行的施工进度计划、工程成本费用计划和资金使用计划。严格执行工程物资的采购控制，对大宗材料实行招标制，比质比价，严格供货质量和进度。加强质量、安全、成本费用的监督检查管理，积极提倡和推广使用“四新”技术。及时组织定期或不定期的检查，发现问题及时纠正。展开各班组之间的评比，对先进者予以奖励。工程完工及时办理价款结算。及时考核班组各项完成指标，奖惩措施及时兑现。通过一系列措施的实
施，各项目工程都取得了很好的经济效益。通过精心施工，科学管理，在施工中从未出现较大的工程质量、安全事故。工程交验全部一次通过，工程合格率为100%。工程利润率平均达到10.92%，比公司平均利润率高出约2.6个百分点。
3.加强企业风险管理，降低经营风险。建筑市场竞争激烈，低价中标、垫资施工、拖欠工程款等现象经常发生。风险管理也是一个全过程、动态的管理过程。为此，本人组织各业务部门，从投标阶段开始，仔细分析招标文件，考察工程环境，了解市场信息，分析工程项目的合理性、可行性、经济性，预测施工成本、目标利润和风险，杜绝低于成本价中标。通过选择具有良好信誉和业绩以及具有较强资金实力的工程分包企业和劳务公司，购买保险等办法，分散企业经营风险。建立项目经理责任制和项目岗位责任制，加强内部控制，确保各项措施落实到位。建立风险预案。定期对项目部的各项措施实施情况进行审计检查，发现偏差及时纠正，确保企业运行风险在可控状态。
4.加强人才培养，不断增强分公司的生产能力和经营实力。通过组织培训、设置奖励制度鼓励员工参加自考等方式，先后有20多位员工得到了学历或知识技能的提升。其中有12位已经取得了二级建造师职业资格，4位取得一级建造师职业资格，3为取得造价师资格，4位取得中级会计师职称，6位取得工程师职称，3位取得经济师职称。为分公司培养了多种人才，造就了一支精管理、懂技术、善经营的高素质团队。
5.加强外部联系，树立企业形象。积极主动和建设主管部门、税
务、工商、省建设厅驻渝办等部门互动，随时掌握政策方向，了解市场动态。及时组织对业主的回访，解决业主后顾之忧，树立了良好的企业形象，为企业经营赢得了宽松的经营环境。 作为分公司负责人、项目工程施工的.组织者、指挥者，本人遵纪守法、廉洁自律。在公司领导的关怀和同事们的大力支持下，我敢于克服困难、勇于担当，为企业做出了应有的贡献。本人具备了过硬专业知识，工程管理理论、实践均丰富，企业管理水平高，工作成绩显著。水平已达到了高级工程师的标准。但我仍将继续加强新技术、新理论的学习，在实践中不断的提升自己，为企业的发展壮大奉献更多的知识和力量！