一、引言
培训工作总结报告是企业对一年内培训工作的全面梳理和总结，通过分析培训工作的基本情况、做得比较满意和不够好的方面，找出问题所在，为下一年的培训工作提供借鉴和改进的方向。本文将结合已知信息，对公司培训工作总结进行分析和梳理，以期为类似工作提供参考。
二、培训工作总结
1. 教育培训工作基本情况
今年来，公司人力资源部在完善员工教育培训制度的基础上，以培养学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工为目标，困扰了培训工作。我们着重从以下几个方面推进了培训工作：
(1) 全面主导培训课题20次，共40学时，培训员工574人/次。
(2) 针对个人的需求或企业发展中某人的短板现象，在3-7月外派培训19人/次，共开支培训费用元，其中5980元现金，其它为vip卡消费。
(3) 强化了外出培训效果的跟踪管理，相关人员填写了改善报告并作了内化培训，但效果不佳，没有真正把转化为企业的生产力。
(4) 发送了27条管理短信，受益人270人/次。
2. 培训工作分析
(1) 培训课程和培训质量都有所增长。我们针对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗；对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训；全员培训，对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训；脱产和半脱产培训，学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接受创新思想和技术提高培训。
(2) 培训计划更加制度化、系统化。我们建立了职工学校，利用职工学校平台，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
(3) 不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作中。
三、总结与展望
通过本次培训工作总结，我们可以看到公司在培训工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。在新的一年里，我们将认真总结经验，积极改进培训方式，努力提高培训质量和效果，为公司的发展提供人才和智力支持。