尊敬的公司领导及各位同仁：
在过去的一个时期里，营销中心在公司的指导下，积极开展各项工作，并取得了显著的成绩。在此，我对营销中心阶段工作所取得的成绩、存在的问题以及下一步工作的开展进行总结，并谈谈我的看法。
首先，我们要认识到成绩是客观的。在过去的一个时期里，我们成功启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系。全国现有医药流通参与商（商业公司或个体经营者）超过XX家，我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向，将这些商业渠道进行了A、B、C分类管理。我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近XX家，渠道客户掌控力为80%。这些渠道资源为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领全国区域市场，提供了扎实的营销网络保证。
其次，我们也要正视存在的问题。虽然我们在营销工作中取得了一定的成绩，但还存在很多不足。我们需要进一步加强对营销基础管理、提高营销队伍整体素质等方面的工作。
总体上，营销中心是在向前稳定发展的。针对当前面临的形势和任务，我们明确了今年营销工作思路，提出了当前和今后一个时期营销工作的目标，并布置了措施，突出了重点。
展望未来，我们要继续努力，充分发挥我们的优势，提高工作效率，确保全面完成今年的营销工作任务。同时，我们也要不断学习，提高自身的业务能力和综合素质，为公司的长远发展做出更大的贡献。
最后，我要感谢公司领导和各位同仁在营销工作中给予的支持和帮助，也感谢我们在工作中遇到的困难和挑战，让我们共同携手，共创美好未来！
谢谢大家！