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平安建设的工作总结优秀5篇 平安建设工作总结小标题

时间:2023-09-10 13:28:50 工作总结

  本文是热心网友“qianwei”分享的平安建设的工作总结优秀5篇,欢迎参阅。

平安建设的工作总结

平安建设活动工作总结 篇1

  一、领导看重,步伐合适

  项目领导看重平安生产治理工作,为增强平安生产治理,项目部成立了以项目司理为组长的平安治理领导小组,设立了专职的平安总监和自力的平安治理部门,平安环保部,并且配备了专职平安员,具体负责、组织、实施、完善平安生产治理工作。项目部在成立之初便树立了职业康健平安与情况监督治理体系,平安环保部门通过日常巡查、按期不按期的专项、综合反省,实现了对工程平安环境的总体节制,确保了职业康健平安目标、情况目标的实现。

  二、订定全年,健全制度及规程,签订责任书

  依据公司、分公司有关文件规定,项目部结合实际订定了《20年平安生产工作计划》,依据计划项目部继续的健全、修订各项制度及规程,目前项目部共有各项规章制度12项,各类平安操作规程15项。

  为增强平安生产治理,落实平安生产责任制,项目司理与分公司总司理、项目部司理与各部门负责人、各部室负责人与本部门人员、施工队层层签订责任书,各主要施工点、各施工队都配备了兼职平安员,做到了对各个主要施工点的有效监控。同时,依据平安生产计划规定,编制平安投入计划,结合施工中危险源辨识环境,编制了各项平安生产事故预案并进行了培训演练。

  三、按期召开平安会议,进行平安培训,积极开展各项运动

  1、平安会议

  项目部每月召开领导小组会议、专题会议或例会,会上在对前一段平安,对下一阶段的工作进行支配,总结反省平安生产环境,研究办理平安生产存在的主要问题,部署平安生产工作,集中研究,制订平安技巧和步伐,做到有问题提前发明、提前预防、提前办理。

  2、平安培训

  订定平安培训计划,树立职工平安培训档案卡,按期对项目治理人员、特种作业人员、专职平安员以及一般作业人员进行平安培训,通过各项培训,进步了人人对平安的认识、加强了人人的责任心,营造了浓郁的平安文明施工气氛,从而进步全体员工的平安文明施工意识。

  3、平安运动

  项目部除了自主开展一系列的平安大反省、平安培训运动外,还认真贯彻落实------的各项文件精神,响应总公司、分公司号召,开展各项运动。如“平安月”的启动及签名仪式、发放平安鼓吹单运动、平安征文、平安演讲、危险源讲座以及“百题问答”、平安大反省等运动,并组织班组按期召开班组平安会议,记录在案。通过各项运动的开展进步了人人对平安的认识、加强了人人的责任心,营造了浓郁的平安文明施工气氛,从而进步全体员工的平安文明施工意识。

  四、实行专项平安治理,按期进行技巧交底

  项目部坚持“平安第一、预防为主,综合管理”的方针,针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、平安用电、职业病防治等订定了相应的平安治理制度及预案,并设专人治理,责任到人。

平安建设的工作总结 篇2

  为全面推进我局社会管理综合治理和建设和谐平安的创建工作,实现全县的社会稳定。现将20xx年各阶段的综治、和谐平安工作计划安排如下:

  一、组织动员阶段(3月底以前)

  1—3月份:在全局组织传达全县信访维稳工作会议精神,调整“创建和谐平安”和社会管理综合治理工作领导小组;组织召开动员会,制定“社会管理综合治理、建设和谐平安”创建工作的实施方案;完善制度,明确目标,层层签订责任状,迅速开展社会管理综合治理、建设和谐平安的创建工作。

  二、集中创建阶段(3月至10月)

  1、全面开展社会管理综合治理,建设和谐平安的创建工作,开办宣传专栏,工业滤布制作宣传标语,引导干部职工积极投入到创建活动之中。

  2、明确目标任务,做到“六个确保”即:确保政治安全、确保经济安全、确保社会安全、确保治安安全、确保公共安全、确保生态安全。

  3、多形式地开展创建活动,做到各项创建工作有布置、有落实、见成效。

  4、加强局安全防范工作。切实做好安全保卫工作,严防不安全事故的发生,经常检查和督促安全工作。

  5、局两项创建工作领导小组,要经常检查和督促安全工作,及时排除不安全因素;要进一步完善措施,确保局机关和谐稳定。

  6、滤布全局干部、职工要积极参与到和谐平安的创建工作之中,以营造和谐稳定社会为根本,把开展“建设和谐平安”活动作为保平安、促发展的载体。

  三、迎接考核验收阶段(11月至12月)

  1、11月份为组织材料和申报验收时间。局创建工作小组应及时搜集整理,撰写汇总材料,对照文件要求,查找材料是否齐备,该补充的要及时补齐。并装订成册,等待县创建工作组的考核验收。

  2、12月份,为迎接县创建工作组考核验收时间。

平安建设工作总结报告 篇3

  一、健全了组织机构

  我局发始终将社会管理综合治理及和谐平安建设工作提到重要议事日程上,多次召开专题会议研究部署此项工作,系统传达学习上级有关会议和文件精神,及时成立了由局长刘建荣同志任组长,副局长杜玲同志任副组长,各科室负责人为成员的县科技局社会管理综合治理及和谐平安建设工作领导小组,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,综治成员全力抓的齐抓共管良好局面,为我局综合治理工作的开展提供了良好的组织保障。

  二、落实了责任制度

  根据社会管理综合治理及和谐平安建设目标管理要求,我局就全年综治工作目标任务进行了统筹安排,建立了四项责任制:一是单位领导班子责任制。要求领导班子带领干部职工积极做好维护社会稳定工作,确保“十无”基本目标的实现;二是各科室及个人责任制。要求保证各科室干部职工及家属不出影响社会稳定的人和事,营造安定良好的工作环境;三是新农村建设及“三送”点社会稳定责任制。全面推进依法治理,深化基层创安,营造公平公正的法治环境和创业、宜居、平安、生态、幸福环境;四是建立奖惩制度。将年社会管理综合治理及和谐平安建设工作列入年终工作目标任务及考核内容,实行综治一票否决,对工作成绩显著的科室及责任人实行奖励,因工作不力而导致发生严重危害社会稳定和社会安全问题的科室及责任人要追究其责任。

  三、加强了法制教育

  利用宣传专栏、会议传达等形式,结合开展改进工作作风、密切联系群众活动,积极组织全体干部职工认真学习有关法律法规知识,宣传见义勇为先进典型,弘扬社会正气。通过宣传学习教育活动,增强了全局干部职工的法治意识和维护治安的积极性,提升了依法办事、依法行政的能力,为弘扬苏区精神,再创一等工作,建设新时期模范营造了和谐稳定的社会环境。

  四、实现了治安稳定无事故

  一是全面加强治安防范工作,定时检查局机关的安全状况,对于检查出的安全问题,及时提出意见,限期整改,从而确保了科技系统的安全和稳定。二是坚持每月对综治工作进行检查。由分管领导带队,对我局的综治工作进行全面的检查,总结经验教训,对存在的问题,落实责任人和整改措施,限期整改,推动了工作的开展。三是坚持值班制度和报告制度。采取每月有领导,每周有科室负责人、每日有工作人员对当天的综治工作、信访接待和治安防范工作负责。四是认真开展了社会矛盾纠纷排查调处工作。不定期对与我局工作有关的社会矛盾纠纷进行排查,确定不稳定因素,及时采取有效措施,落实人员进行调处,努力把矛盾纠纷消除在萌芽状态。到目前为止,我局治安秩序良好,系统内部社会政治安全稳定,实现了社会治安综合治理工作“十无”目标。

  总之,一年来,我局通过建立健全组织领导、切实落实综治责任、全面排查矛盾纠纷、大力解决重点突出问题,全局社会管理综合治理及和谐平安建设工作取得了实质性进展和显著成效。在今后的工作中,我们将进一步落实综治各项措施,深入推进和谐平安建设,为振兴发展营造安全稳定的良好环境。

平安建设工作总结 篇4

  光阴如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回想望,平安部固然成立只有1年,但也算阅历了一段不平凡的考验和磨砺。异常感谢公司给我这个发展的平台,令我在工作中赓续的学习,赓续的提高,慢慢的晋升自身的素质与能力,回想过往,公司陪伴我走过人生很紧张的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的帮忙能力使我在工作中加倍的轻车熟路,也因为有你们的赞助,能力令平安部的工作更上一个台阶,在工作上,环抱本部门工作,对比相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

  在曩昔的一年里,在公司领导的鼎力支持下,作为部门主管深知工作任务的艰难性,在工作中充分施展个人的主不雅能动性,本着积极认真的态度对待各项工作。由于工作的必要,在20年度,本部门的工作范围除了负责质量的节制及平安以外,上半年同时还负责公司车辆的治理。

  年即将曩昔,平安部在公司领导的正确领导下,会同相关部门圆满完成公司支配的各项工程任务。在完成任务的历程中,固然忠实的执行了公司规定的“平安治理与文明施工”的规章制度,然则由于工地各别、协作部门多、人员庞杂,素质参差、工作周期长、季候变更大等原因,在落实与实施的历程中呈现许多不尽人意的地方。总结经验、教训,避免工作中发生人身伤害,削减工作不平安心理暗影,削减不需要的经济损失,使得在来年的工作中可以或许呈现一派,干劲十足,欣欣向荣的新景象,总结如下:

  一、截止20年12月31日,所有在建项目无平安事故发生。

  二、全年对所有市政给水配套、中水配套、途径等共计92个项目,每个项目进行了至少2次平安反省,并对反省出的平安质量问题下发整改看护单,共计4份。

  三、深入施工现场对各施工项目进行平安生产,文明施工,消防等方面的巡回反省,排查隐患,下发“平安质量问题整改看护单”并监督落拭魅整改。并对现场的施工人员进行平安教导。

  四、6月3日在反省一分公司梅江西路给水工程及二分公司淇水道给水工程时发明供货商提供的管材与公司所要求的不一致,为防止供货商以次充好,实时向上级领导陈诉请示并积极共同一二分公司进行查询访问。

  五、积极共同完成公司本年度的质量体系工作及压力管道资质升级。

  六、上半年,为包管车辆的平安正常行驶支配驾驶员对车辆进行按期的颐养,验车及保险理赔、货车通行证的领取发放、行车证更名。

  七、由本部门组织参加的纪庄子再生水厂改扩建工程立异、创优评比,荣获了“天津市市政公路工程金奖”及“天津市市政公路工程优秀项目司理”称号。

  八、完成公司鼓吹册的更新订定任务。

  在新的一年里,总结年的经验教训,果断杜绝危险、伤害变乱的发生。进步平安意识,真正把平安工作落到实处,使公司削减损失,增加效益。新的一年,新的开端,将昭示我们一如既往的继承坚持“以人为本、平安第一”的平安治理理念。拓展思想,严格包管施工质量和平安生产,尽力加强质量平安部在工作历程中的专业技能。

平安建设工作总结报告 篇5

  一、平安建设部署开展情况

  一是年初制定《20XX年平安建设工作实施方案》,签订目标管理责任书,分解任务,落实责任。

  二是制定完善考核机制,促进部门加强协调配合,形成齐抓共管多方协力的工作局面。不定期召开矛盾纠纷协调会议,加强工作调度,每月召开各村和成员单位综治工作例会、季度召开治安形势分析会等,做到工作月月有调度、有安排。

  三是开展社会治安重点地区和突出问题整治,开展群防群治、基层平安创建工作、矛盾纠纷集中化解工作、政法干警作风整治工作、规范交通秩序和公共安全秩序专项活动、校园周边安全和校园欺凌整治专项活动、食品安全整治专项活动及干部大走访等工作。

  五是加强法制宣传培训,全面推进法治建设。组建文艺宣传队编排扫黑除恶、法治文明等节目到各村巡回演出,开展普法宣传,受教育群众1万余人次;利用逢集日、活动文艺演出等人员密集场所开展宪法宣传、普法宣传十余场次、发放宣传单五千余份。

  二、基层矛盾纠纷排查化解机制建设

  一是对镇直单位和各行政村,按照“谁主管、谁负责”的原则,切实把调处工作拿在手上,抓出成效,坚持实行“一票否决”,并追究有关责任人的责任。

  二是充分发挥基层网格化管理,以群众满意为标准,化解、解决问题为目的,切实把矛盾纠纷消灭在萌芽状态,确保“小事不出村、大事不出镇”,1月份以来,全镇共排查各类矛盾纠纷102起,化解97起,化解率95%。

  三、扫黑除恶专项斗争工作

  深入开展行业领域专项整治工作。一是开展“盗采矿产资源”专项整治行动,成立镇综合执法队加强执法巡查,共制止和驱散零星盗采200余车次,共计查处各类车辆及机械40余辆,拆除非法收购石料的地磅13个;二是开展骑路逢集专项整治,组织人员对灵双路、府前街、卫生院门前大道等路段开展集中整治,清理违规占道经营、堆放店面191余家,对乱停乱放车辆进行规范整治。三是校园周边环境整治,出动执法车辆116台次,执法人员243人次,检查学校周边经营企业163户次、食品经营户176户次。

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