煤矿技术部年终工作总结 篇1
年，技术科在各级领导的正确领导下，紧紧围绕公司及矿上的各项指标和安全生产为目标，抓住以矿井生产系统建设和首采工作面早日形成为重点，理清生产思路、精心规划，科学指导矿井的安全、高效生产。在结合我矿井下实际面临的瓦斯大、地质条件复杂和通风系统改造等生产条件和队伍现状，通过全体员工的共同努力，克服人员少任务重，大力推广应用新技术、新工艺，积极参与安全、生产各项活动，很好的完成了公司和矿上下达的各项任务，现将工作总结如下：
一、规范技术管理工作，确保安全生产
1、坚持技术例会制度，每月15日召开技术例会，总结这一个月来技术工作，并安排下个月的工作重点。通过技术例会使各职能科室之间，同时和生产单位充分进行沟通，对生产中存在的技术问题，进行讨论拿出解决办法，提出防范措施，使技术管理具有超前性。对于我矿地质条件复杂情况，定于每周召开一次地测防治水例会制度，及时解决地测防治水方面存在的问题，并安排各科室、各单位在地测防治水方面主要工作。
2、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作：每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点。执行一措施一施工，杜绝无措施施工现象。
3、强化地质构造探测及巷道贯通管理工作：对掘进工作面严格超前探测水和构造的安全措施并认真落实，地质钻施工期间技术科安排本科室人员进行了现场跟班，保证打钻资料的准确性，给地质分析奠定了基础。上半年共5处贯通，每个贯通测量人员都进行了多次复测，保证了准确贯通。
4、加强了防治水超前物探和地质钻探工作，规范了物探和钻探牌板管理制度，从而确保安全生产。
5、优化布局，合理安排生产接替：在巷道设计和生产上紧紧围绕各生产系统建设，认真制定计划，合理安排地区。上半年主要是加快中央采区通风系统、运输系统以及首采面生产系统的形成，技术科积极进行谋划，合理安排生产衔接，认真编制月度和年度生产计划，并在每月根据实际情况进行调整计划，确保了生产工作的顺利施工。
不足之处是在对地质钻探分析上还不还不到位，其中主要原因一是施工的地质钻孔数据与实际有偏差，特别是较远钻孔，由于钻杆及岩层硬度影响，实际钻孔施工中出现偏斜;二是对钻孔资料分析中还不全面，上半年出现两次误揭煤事故，由于我矿是高瓦斯突出矿井，煤层间距小，所以做好地质探测和分析工作，是保证矿井安全生产的一项非常重要工作，所以在钻孔设计和钻孔资料分析方面还需要加倍努力。
二、狠抓地测防治水工作，保证矿井安全生产
由于我矿地质条件复杂，地测防治水工作任务多、难度大，所以必须高度重视地质防治水工作。在工作中继续搞好水文探查，严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘”原则。提前编制打钻设计，制定打钻措施，保证安全施工，主要有如下任务：
1、加强物探和地质构造探测工作：针对赤峪煤矿地质构造复杂，断层多，从技术上想方设法采取措施探测探明，如采取取芯钻、钻孔测斜等措施。
2、加强地质预报工作：针对每月确定的下月进度计划，及时做出与计划相适应的地质预报，并确保预报的准确性。
3、加强地面和井下的测量工作：定期对地面工业广场边坡的变形观测工作;加强井下各主要巷道的变形观测工作;及时对各巷道进行复测，保证巷道方向和标高按设计施工;及时做出各大型贯通设计，保证贯通精度。
4、进一步完善地测防治水质量标准化工作，完善各种图纸和各种台账的资料整理，保证及时准确。
5、对中央采区和北风井北一采区及工作面进行设计。
存在问题：
地质、采煤方面人员严重不足，赤峪煤矿施工头面多，地质条件复杂，而且随着生产的不断进行，工作面距离越来越远，现有的地质人员已经不能满足安全生产的需要，望领导尽快给予补充地质方面的人员。
煤矿技术部年终工作总结 篇2
2018年，在公司领导、矿山领导的正确领导下，在各部门、各区班子的互助下，全体技术人员勤奋工作，团结协作，围绕我司安全生产和企业发展目标展开我的，在矿井里。在生产技术管理、布局安排、开挖采矿、规划设计、工程质量验收等方面，做了大量细致的技术工作。生产技术科严格按照我矿制定的各项施工程序和措施，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，圆满完成了矿领导交办的各项任务。为更好地完成下一年的工作，及时总结经验，改进不足，生产技术科2018年工作总结如下：
1．一年来的主要特点和创新特点如下： 内容
1、通过生产技术科的努力，技术管理工作逐步走向正规化、制度化。首先，完善基础数据，从矿山水文地质、矿山勘察、矿山图纸、巷道设计入手，积累自己的数据管理经验，建立数据管理体系，从技术上保障矿山安全生产；矿山各项施工作业规程、技术措施和各种图纸资料，严格落实作业规程修订和联合审查，要求“一项目一措施”，增加技术资料管理漏洞，完善规范月度规定和措施。系统完善了单项工程开工竣工验收制度、单项工程施工技术公示制度、屋面分析会议制度、隐患排查分析会议制度、周、月生产技术例会制度。建立施工规程和措施管理台账，对各项规程和措施进行备案。在开展各项技术工作的同时，加强与基层单位的工作联系和沟通，及时提供基层单位所需的各种技术资料，编制组织矿山建设一、二、三期验收材料。存档，并组织所有采矿、挖掘、机械、交通和通讯单位学习。
2、按照新规范完善质量标准化建设体系，坚持矿山、挖掘、机械、交通等各专业质量十日检验、十日检验的管理办法，并与安监部门沟通、组织。各矿山单位和辅助单位在每个月的首、中、末组织3次质量标准化检查，及时报告检查结果，在检查中取长补短，推进质量标准化建设步伐.安全质量标准化建设水平进一步提高。
3、在矿山生产计划、矿山对接和设计方面，每个月及时制定月度生产对接和运营计划。为更好地做好矿山设计工作，生产技术科相关技术人员实地考察，收集查看数据，分析比较，提出设计方案。在总工程师和各矿长的指导下，共完成了5个矿井设计。
4.矿井水的防治是我矿工作的重中之重。生产技术事业部几何组加强矿山地质和治水管理，提供准确的地质资料，彻底消除水害安全隐患。
5、认真做好矿山测量工作，一丝不苟，精益求精，为矿山的精准建设提供可靠的技术支持。生产技术部测量团队定期对测量仪器进行校准，减少因仪器误差引起的测量误差。为避免矿井自燃条件等各种因素对导引点的影响，施工巷道导引点应从基准点和导引点连续重新测量，损坏的导引点应重新测量。 -出发和粉碎以确保挖掘。道路精度。此外，由于地下巷道压力较大，勘测组在地下巷道内布置顶板沉降和巷道汇合观测点，并按规范对各点进行测量和观测，完善台账，为工程建设提供指导。矿山巷道支护。性基础。此外，勘察队还为地面建筑物布置沉降观测点，并按规定对建筑物进行测量并建立台账。尤其是在今年强排水室的建设中，测量起到了至关重要的作用。该部门坚持每天安排技术人员配合工作区检查强排水室基线，并给出每个关键部位的基线。
6. 煤炭生产管理
作为管理全矿煤炭生产的部门，在日常生产管理过程中，生产技术部始终坚持珍惜资源、减少浪费、确保工作面回采率达到要求，面对严峻的安全形势和复杂的井下生产条件，全体人员特别是调度室工作人员，科学调度，合理安排，跟踪工作面每一个生产细节，及时调度和监督现场生产环节，不仅实现稳定生产，而且最大限度地回收煤炭资源。
二、工作中存在的差距和问题，以及针对性的解决方案：
1、生产技术部人员流动性较大。
2.技术工作不够先进。基础技术工作相对薄弱。体现在日常技术工作不规范；工作面设计内容和程序不够规范；操作规程的针对性和可操作性不强；基础技术资料收集整理不全面及时，图纸管理不规范；高级指导是不够的。
3、技术管理体系有待进一步完善和完善。
4、新技术新工艺应用存在不足，不能很好地利用现有技术手段为技术工作服务。
煤矿技术部年终工作总结 篇3
20××年，技术科在各级领导的正确领导下，紧紧围绕公司及矿上的各项指标和安全生产为目标，抓住以矿井生产系统建设和首采工作面早日形成为重点，理清生产思路、精心规划，科学指导矿井的安全、高效生产。在结合我矿井下实际面临的瓦斯大、地质条件复杂和通风系统改造等生产条件和队伍现状，通过全体员工的共同努力，克服人员少任务重，大力推广应用新技术、新工艺，积极参与安全、生产各项活动，很好的完成了公司和矿上下达的各项任务，现将工作总结如下：
一、规范技术管理工作，确保安全生产
1、坚持技术例会制度，每月15日召开技术例会，总结这一个月来技术工作，并安排下个月的工作重点。通过技术例会使各职能科室之间，同时和生产单位充分进行沟通，对生产中存在的技术问题，进行讨论拿出解决办法，提出防范措施，使技术管理具有超前性。对于我矿地质条件复杂情况，定于每周召开一次地测防治水例会制度，及时解决地测防治水方面存在的问题，并安排各科室、各单位在地测防治水方面主要工作。
2、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作：每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点。执行一措施一施工，杜绝无措施施工现象。
3、强化地质构造探测及巷道贯通管理工作：对掘进工作面严格超前探测水和构造的安全措施并认真落实，地质钻施工期间技术科安排本科室人员进行了现场跟班，保证打钻资料的准确性，给地质分析奠定了基础。上半年共5处贯通，每个贯通测量人员都进行了多次复测，保证了准确贯通。
4、加强了防治水超前物探和地质钻探工作，规范了物探和钻探牌板管理制度，从而确保安全生产。
5、优化布局，合理安排生产接替：在巷道设计和生产上紧紧围绕各生产系统建设，认真制定计划，合理安排地区。上半年主要是加快中央采区通风系统、运输系统以及首采面生产系统的形成，技术科积极进行谋划，合理安排生产衔接，认真编制月度和年度生产计划，并在每月根据实际情况进行调整计划，确保了生产工作的顺利施工。
不足之处是在对地质钻探分析上还不还不到位，其中主要原因一是施工的地质钻孔数据与实际有偏差，特别是较远钻孔，由于钻杆及岩层硬度影响，实际钻孔施工中出现偏斜；二是对钻孔资料分析中还不全面，上半年出现两次误揭煤事故，由于我矿是高瓦斯突出矿井，煤层间距小，所以做好地质探测和分析工作，是保证矿井安全生产的一项非常重要工作，所以在钻孔设计和钻孔资料分析方面还需要加倍努力。
二、狠抓地测防治水工作，保证矿井安全生产
由于我矿地质条件复杂，地测防治水工作任务多、难度大，所以必须高度重视地质防治水工作。在工作中继续搞好水文探查，严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘”原则。提前编制打钻设计，制定打钻措施，保证安全施工，主要有如下任务：
1、加强物探和地质构造探测工作：针对赤峪煤矿地质构造复杂，断层多，从技术上想方设法采取措施探测探明，如采取取芯钻、钻孔测斜等措施。
2、加强地质预报工作：针对每月确定的下月进度计划，及时做出与计划相适应的地质预报，并确保预报的准确性。
3、加强地面和井下的测量工作：定期对地面工业广场边坡的变形观测工作；加强井下各主要巷道的变形观测工作；及时对各巷道进行复测，保证巷道方向和标高按设计施工；及时做出各大型贯通设计，保证贯通精度。
4、进一步完善地测防治水质量标准化工作，完善各种图纸和各种台账的资料整理，保证及时准确。
5、对中央采区和北风井北一采区及工作面进行设计。
存在问题：
地质、采煤方面人员严重不足，赤峪煤矿施工头面多，地质条件复杂，而且随着生产的不断进行，工作面距离越来越远，现有的地质人员已经不能满足安全生产的需要，望领导尽快给予补充地质方面的人员。