镇综治工作总结1
一、**年主要收获
**年全镇综治维稳信访工作在市综治委、信访局的正确领导下，认真落实上级各项工作要求，牢固树立发展与稳定并重，富民与安民共进，当前与长远共谋的理念，把平安建设重点落实在基层，把握到源头，努力提高群众安全感、满意度，不断探索平安建设中的新情况和新问题，建立有效机制，最大限度地实现了长治久安。其主要工作体现在以下方面：
（一）、不断强化矛盾纠纷排查调处工作
过去我们坚持的是村级半月一排查，镇级一月一排查，特殊敏感时期随时排查机制。自第三季度开始，按照市综治委的统一要求，实行了村、社区一周一排查，镇综治委半月一排查，重要节点随时排查机制，并取消了农村农忙季节镇级不集中排查只电话报告排查情况的惯例，仍然坚持半月一次排查，综治委主要领导参加集中排查工作，提出相关要求，保证做到矛盾纠纷排查不留死角、不空时段，调处不留盲区，努力遏制因矛盾纠纷排查调处不到位而发生激化，引发上访和民转刑案件及群体性的事件的发生。全年累计排查矛盾纠纷240余起，全部得到调处。调处成功率98%以上，特别是注重了婚姻家庭及邻里纠纷的排查调处工作。全年排查出婚姻家庭纠纷27起，全部得到有效调处，在婚姻家庭矛盾排查调处工作中，我们严肃告诫各地认真总结经验，吸取教训，努力把矛盾纠纷消除在萌芽状态。
（二）、合理部署为重点建设项目保驾护航
今年全镇在建的保宜高速公路建设、宜张高速公路启动建设、双莲装备工业园加速建设等重点项目建设工程带来了一系列的社会矛盾。尤其是征地拆迁工作时间紧、任务重、要求高、政策性强，面对一系列的实际问题，党委政府认真研究，积极应对，努力为重点建设项目保驾护航。保宜高速、宜张高速、双莲装备工业园等项目的征地拆迁工作中，由于我镇属规定的三类地级、又与玉泉办事处及夷陵区接壤，补偿标准悬殊，带来了一系列的不利因素，矛盾突出，导致征地农户联名上访和集体上访，拒签协议甚至阻碍施工。针对这些问题，镇内组织相应工作专班进驻项目区，取消双休日，白天农户无人，晚上登门工作，今天不行明天再去，当家人在外电话联系，对在宜昌市内的外出务工人员到当地约谈，宣讲政策，晓之以理动之以情，终于化解了一系列矛盾，保证了重点项目的顺利实施。
（三）、落实治安防范措施，推进平安建设
一是加强宣传，提高全民防范意识。将平安建设和治安防范常识编印成册发放到千家万户，动员全民积极参与平安建设，建立公众安全感测评机制，开展群众安全感满意度问卷调查，对群众反映的重点治安问题开展整改，不断提高了群众安全感和治安满意度。二是积极探索有效防范手段，完善治安防控网络。在继续深化基层治安巡逻、十户联防、门栋关照等防范措施基础上，积极推行科学防控措施，全镇组织稳步推进“天眼”视频监控、“天哨”家庭防盗报警、“护车卫士”卫星定位技术等科技防控手段，据统计全镇安装视频监控345处，实行了科技防范全覆盖。并认真组织动员农户参与社会治安保险，参保农户达50%,构成了“村头巷尾有天眼盯着、家庭门店有天哨守着、通行车辆有卫士跟着、损失不幸有保险顾着”的平安格局。三是加大督查力度，不断创新社会管理。采取专班检查、个别问题督查、会议推进等形式促进平安建设任务的具体落实，农村法务网格工程建设全面开展，人民调解、法制宣传，法律服务触角进一步延伸，社区矫正规范运行，特殊人群管理服务不断改进，校园周边环境治理、护路护线联防、食品药品管理、道路交通安全、安全生产等社会管理努力适应新形势需要，为构建和谐社会发挥了应有作用。
（四）、着力解决信访问题，确保案结事了
坚持一月一次排查，专题研究解决信访问题的办法，党政主要领导认真执行领导包案制度，一年来坚持每天有领导带班接访、对处理信访工作给予充分保障，全年共接待处理信访问题128期，办理上级转交信访问题29件，化解信访积案2件，做到了件件有答复，事事有回音。全镇未发生赴省进京非正常上访，无群体性上访或因信访问题引发的群体性的事件。
（五）、深化作风建设，夯实为民根基。
我们紧紧抓住去年个别机关干部出现的违法违纪案件，今年“7.7”重大刑事案件，在广大干部中举一反三，加强纪律作风建设，邀请宜昌市、当阳市人民检察院到镇开展预防职务犯罪警示教育。要求全镇各单位各部门认真执行上级各项规定，经常对照党员干部规则检查言行，规范行为，加大了财务公开、监督、审计力度，加大农村维稳责任落实和责任追究力度，作风建设得到进一步加强。
总之，**年全镇综合维稳信访工作在镇党委、政府的正确领导下，一切围绕发展，一切围绕平安，一切围绕社会和谐，取得了应有的工作成效，但是工作中仍然还有不足之处，特别是化解新形势下疑难矛盾纠分的办法和措施需要努力提高，农村治安联防有待进一步加强，农村社会治安管理有待不断创新。
镇综治工作总结2
在区政法委的正确领导下，经过全镇上下的齐抓共管，共同努力，xxxx年我镇的社会治安综合治理工作取得了显著成绩。现将工作情况总结如下：
一、领导重视，健全组织
1、成立了以镇党委书记任组长，分管领导为副组长和相关部门负责人为成员的综治工作领导小组，下设办公室负责日常事务。领导小组具体负责全镇平安建设工作的组织领导和协调，坚持每月召开一次专题会议，研究、布置工作，落实具体措施。
2、在建立全镇综治、创建“平安xxxx”领导小组的同时，镇直各部门、各村成立了相应的组织机构，镇党委层层签定综治、创安责任书，要求各级各部门看好自己门，管好自己人，办好自己事。将确保一方平安的政治责任层层落实到人，从而在全镇形成一个目标明确、责任细化、上下联动、齐抓共管的新局面。
二、强化措施，完善机制
1、在综治、平安创建上强化了三条措施：一是强化了宣传领导，充分利用会议、广播电视、印发资料、标语标牌等进行广泛宣传，在全镇形成平安创建的良好舆论氛围；二是强化了目标管理责任制。层层签定了《社会治安综合治理、维护稳定、平安创建目标责任书》，同时，实行了社会治安综合治理、平安创建领导责任书、一票否决制、重大问题责任追究制等制度。三是强化了专项督导，经常组织精干力量，采取明查与暗访相结合的方式，对综治、平安创建工作进行督促和指导，查漏补缺，表彰先进，惩戒后进。
2、完善三大机制：一是健全完善目标考核机制，把平安创建工作纳入年终目标考核内容，把抓平安创建的成绩作为考核驻村干部的重要依据；二是健全完善齐抓共管机制，加强组织协调、畅通信息渠道，构建综合治理网络，形成齐抓共建合力；三是健全了完善经费保障机制，加大资金投入力度。确保综治业务、平安创建、群防群治、见义勇为表彰经费逐年有所增长，确保平安创建工作顺利开展，实现了我镇综治、平安创建目标。
3、镇综治委坚持每个季度召开一次形势分析会，由书记亲自主持;每月召开一次安全生产形势会，由镇长亲自主持。每年年初、半年、年终综治工作会，书记、镇长都亲自审定方案，研究考评细则，探索创新方法，模范带头做综治学习型、专家型的.领导。在考核考评上，各单位、村（社区）年终评优及奖励与综治工作挂钩，提高干部积极性和责任感。
三、突出重点，健全网络。
我镇牢固树立抓稳定就是抓发展的观念，把平安创建工作作为落实科学发展观的检验标尺之一；始终坚持发展是第一要务，安全稳定是第一责任的意识，增强创新意识，在具体工作中突出三个重点：
1、完善了平安整体联动防范工程，健全网络。以五统一标准（即统一着装、统一培训、统一标志、统一上岗、统一考核）来完善建立建设整体联动防范工程，建立了社区巡逻队，对场镇及周边复杂地段进行24小时巡逻，同时组建了28个，156人遍布全镇28个村的义务巡逻队，并坚持长期巡逻。
2、抓好严打整治斗争。在强化治安上做到了“三加大”。一是加大刑事犯罪的打击力度。重点打击有组织犯罪、黑恶势力犯罪、严重暴力犯罪及两抢一盗等多发性犯罪。二是加大治安案件查处力度。深入开展禁毒禁赌斗争和学校周边、企业周边治安环境治理，今年以来，共查处治安案件65起，处理违法人员12人，其中：行政拘留6人，治安罚款9人，通过治安案件查处，不仅优化全镇的发展环境，还防止了民转刑案件的发生，从而大大降低了重大恶性案件的.发案率。三是加大邪教人员的教育转化力度及回访帮教活动。
3、抓好易犯罪群体教育管理，加强对刑释解放人员的管控，充分发挥社区、村基层自治组织、行业组织和社会中介组织的作用，形成社会管理和服务的整体合力。
四、注重防范，增强后力
1、信访维稳。我镇地处三县交界处，历来群众法律意识淡薄，维权意识不够，在当前新农村建设、民生工程实施、机构改革推进、信访形势倍显严竣的情况下。为确保安定团结、和谐稳定。特别今年上海世博会、广州亚运会在我国举行，稳定工作高于一切，镇党委、政府主要领导殚精竭虑，往往是亲自挂帅化解信访难点。强化摸排，村每月一次大排查，矛盾纠纷及时调解，镇一月一次形势分析，做到超前预控，争取主动。三是完善领导接待日制度，实行开门接访，每天确定一名党政领导信访值班、零报告制度，严格首问责任制和领导督办、分管承办、单位主办、限期办结制度。
2、矛盾调处。调整充实成立矛盾纠纷排查调处中心、信访办和综治中心，一套人马，三块牌子，合署办公，专人负责，常年值班。严格摸排“零”报告制、“一票否决制”、“双向追责制”，至十月中旬共排查矛盾纠纷44起，调解44起，调解成功44起，调解成功率达到100%。
五、创新了方法，突出了特色。
我镇在综治、平安创建活动中敢于创新、注重实效，层层推进综治、平安创建工作。
1、在增强治安巡逻战斗力的同时，我们定期组织召开政法队伍与行政执法队伍的共建联系会议，实现专政力量与专门机构的合力，有限警力与无限社会力量的凝聚。
2、着力强化人民调解，构建大调解机制，采取党政领导、综治办牵头，齐抓共管，统一受理，限期办结，整合了各方资源优势，同时在健全各级调解网络的基础上，加强法律知识培训，提高调解的政治素质，业务素质和理论水平，从矛盾纠纷排查切入，将民间调解与行政调解、司法调解有机结合，充分发挥网络作用，真正做到小矛盾不出村、大矛盾不出镇，无民转刑案件的发生；
3、强化基层民主建设，推进村民自治。依照村规民约的规定，实行村民自治管理，调解各类矛盾纠纷，从而奠定农村稳定平安的基石，切实加大了平安创建的工作力度。
4、办实事，聚民心。今年以来，我们以维护稳定大局出发，本着量力而为、尽力而为的原则，着力为群众办实事，办好事。特别是在“今年7月、8月的大洪灾中，全镇干部紧急出动，积极参与抗洪抢险，购买救援物资，深入村社、深入农户解困济贫，受到群众一致好评。凝聚了民心，鼓舞了士气，改善了党群、干群关系，维护了全镇社会稳定，推动了平安xxxx建设。我镇综治、平安创建工作虽然取得了一定成绩，但还存在一定的不足。在今后的工作中我们将以富xxxx百姓，保xxxx一方平安为己任，牢固树立和落实科学发展观，继续创新工作思路，提升创建理念，增强执行力，改善经济发展软环境，以高度的责任感和使命感不负重望，扎实工作，为创建平安xxxx构建和谐xxxx，谱写新的篇章。
镇综治工作总结3
蓬街镇地处浙东南沿海，位于台州市沿海产业带核心区域，辖51个行政村居，面积44.4平方公里，有户籍人口6.5万人，外来人口近3万人。近年来，随着经济社会的快速发展、利益格局的不断调整，各类矛盾问题日益凸显，信访工作面临严峻考验。对此，蓬街镇牢固树立发展是第一要务，稳定是第一责任的执政理念，不断深化信访工作基础建设，就加强领导、健全网络、完善机制、强化措施等各方面进行积极探索，走出了一条富有特色、卓有成效的基层信访工作新路子。20xx年，镇人民调解委员会荣获省级先进集体称号;连续两年被评为市级平安乡镇，连续四年被评为区级信访工作先进单位。主要做法如下：
一、强化组织领导，形成信访工作合力
按照全员抓信访，全力保平安的工作思路，切实加强领导、理清工作脉络、明确职责任务，形成信访工作合力。
(一)加强组织领导,凝聚信访工作核心。做好信访工作，领导重视是关键。我镇视信访工作为一把手工程，建立信访维稳工作领导小组，由镇党委书记、镇长任组长，党委副书记任副组长，其它班子为成员，下设办公室，由副书记兼任办公室主任，形成主要领导负总责，副书记具体抓，各线领导重点抓，各成员单位认真履行职责的领导格局。
(二)调整机构职能，理清信访工作脉络。综观基层维稳工作，信访维稳是重头戏。为此，我们积极调整机构职能，将信访纳入大维稳工作体系。在镇建立综治工作中心，将综治、信访、调解、安监、公安、消防、司法、劳动保障等具有社会稳定和调解职能的部门纳入其中，明确信访工作由综治办牵头，信访办、维稳办、司法所具体实施，各办、各部门密切配合，村居、企业自行管理、接受指导。
(三)明确职责任务，形成信访工作合力。出台《蓬街镇领导信访维稳工作责任分工》、《蓬街镇驻村干部信访维稳工作责任目标管理考核若干规定》和《蓬街镇村居综治(信访)工作目标管理考核办法》，实行领导信访接访日、重大案件领导包案、信息排查上报等制度，明确领导干部、工作人员信访责任。同时，镇政府与机关各办、各村居、各企事业单位签订责任状，将责任落实到人，构建起一级抓一级、人人有责任的责任体系，形成一级带一级、力往一处使的良好工作局面。
二、夯实基层基础，健全信访工作网络
以整合资源、发挥合力为核心，切实加强设施、队伍建设，形成立体交叉、覆盖全镇的信访工作网络。
(一)加大信访投入，切实加强软硬件建设。我们在财政十分紧张的情况下，优先保障信访专项资金。一是高标准建设镇综治工作中心。投入100多万元建成占地400多平方米的镇综治中心，按规范化要求设置5个功能办公室、1个专用调解室和接访窗口，均挂牌定岗、制度上墙，并配备执法车辆、电脑电话、桌椅橱柜等办公设施。二是大力推进综治工作站(室)建设。对51个村居和职工200人以上企业全部建立综治工作站(室)，配置20平方米以上的办公用房，配齐设施、人员。目前，全镇已建成一类综治站(室)15个。三是推行村级信访四有三化机制。四有，即有场所、有专人、有制度、有记录;三化，包括台帐规范化，我们印制统一规范的工作台帐，下发给镇、村企综治工作站(室)使用;管理制度化，做到标识。