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预算的实习报告(优秀5篇)

时间:2023-11-27 03:43:16 实习报告

预算的实习报告 篇1

  本人于20xx年9月13日进入公司,目前担任预算员一职,负责工程量计算等工作。虽然进公司时间不算太长,但我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满的把这几个月的各项工作任务完成。就目前我对公司这个岗位的工作来说能,并且在这几个月的时间内对公司以及其他方面的工作的基本情况也有一定的了解。

  一、现将这几个月的工作情况简要总结如下:

  1、20xx年10月—哈尔滨g区商铺上部结构土建工程量的计算,这次主要通过对照cad图手算工程量通过广联达计价软件编制清单及套定额。

  2、20xx年11月—淄博禽类、蔬菜交易市场土建工程量的计算,这次主要通过对照cad图手算工程量通过广联达计价软件编制清单及套定额。

  3、20xx年12月—哈尔滨g区沿街商铺、交易市场上部结构调整土建工程量的计算,这次主要手算通过广联达计价软件编制清单及套定额。

  二、预算员看似简单的工作,但也遇到了不少问题。

  1、在计算中往往容易算错的就是那些重叠的部位。

  2、还有一些零星构建是我最容易忽视的,也有些是算的不准确的。

  3。编制清单有时候会套错定额,在领导的指正和自我总结中归纳经验。

  4。对图形钢筋算量软件还在学习中,特别是钢筋算量。

  三、通过这几个月的勤奋工作,能获得了师傅和同事的认同我很高兴。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上、永不言败、奋力拼搏

  的企业文化,也是让我能很快进入到了工作角色中来的一。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为一名优秀的预算员,不辜负各位师傅对我的期望。

  希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。

  20xx年9月14日星期三

  申请人: xx 间:

预算的实习报告 篇2

  一、实习目的:

  1。通过实习对工程造价和建筑施工有更进一步的认识,了解工程造价的基本操作程序、工作方法,了解施工工序、施工过程。在实训工作中重点解决建筑施工工艺、材料及机具类型,了解人工单价、材料单价、机械台班单价构成及常用材料单价、机械台班单价,了解管理费构成。

  2。通过理论联系实践加深对已学理论知识的理解,毕业后能更好的适应市场的需求和社会的发展。

  二、 实习时间

  20xx年5月8日~~~20xx年5月22日

  三、 实习地点

  XXXXXXX

  四、 实习单位

  XXXXXX

  五、 实习部门

  预算科

  六、 实习单位介绍

  XXXXXX项目管理有限公司成立于XXXX年X月,具有工程造价咨询、工程建设监理、工程招标代理资质,在XX市工商管理局注册的具有独立法人资格的工程项目管理公司。

  经营范围:

  工程造价咨询:招标控制价、投标报价、工程量清单及计价、预算、结(决)算、概算、投资估算、项目经济评价报告的编制与审核;建设项目(工程)全过程或若干阶段造价管理与服务;工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询;提供工程造价信息服务等。

  工程建设监理:市政公用工程、水利水电工程、房屋建筑工程等建设监理咨询与服务。

  工程招标代理:各种工程招标代理咨询与服务。

  七、实习岗位介绍

  我所在的单位实际工作人员并不多,我主要从事预算工作,需要时会去现场看一看,有的时候会做一下尺寸测量,以便于算量。实习期间算是为以后的工作打基础,基本功为第一首要。手工算量是第一步,也是必经之路。看懂图纸当然是重中之重,其次最为重要的是对定额里计算规则的熟记,对各种图集的识别与使用。预算时需要的辅助工具也很多,EXCEL对数据的记载,广联达软件的图形算量,求实软件的计价……

  八、 实习内容及过程

  由于自身的需要,前段时间刚刚参加完XXX考试,并刚刚得知自己如愿以偿,虽然还会上学,但四个月的假期自己还是不能闲着,实习对我来说还是必要的,因为实习阶段是我们积累工作经验的重要阶段。它让我们把理论和实践结合起来。是我们从学校走向社会的重要坡道。减少自己将来踏入社会的一些盲目性,让自己在今后的工作道路中能够走的更自信。

  我在实习过程中有不少的收获,实习结束后有必要好好总结一下。在工程部领导的教育和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的工作、学习等方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高。在实习期间,我时刻严格要求自己,吃苦耐劳,努力工作,在完成领导交办的工作同时,积极主动地协助其他同事开展工作,并在工作过程中提高自身各方面的能力。使自己得到更多的锻炼。

  实习中我主要做了看图纸、熟悉规范定额、清单,并依据定额和清单规范做简单的造价,预算,和在施工现场实践。现在回头看,我还是做了很多工作。首先刚进公司的第一天,就是先拿一个较为小的工程进行手工算量,我的第一份图纸是九台市土门岭蓝莓基地办公楼,一个2层砖混结构的工程。

  因为自己并没有实际经验,所以只能在文字上对各种结构加以了解: 砖混结构是指建筑物中竖向承重结构的墙、 柱等采用砖或者砌块砌筑,横向承重的梁、楼板、屋面板等采用钢筋混凝土结构。也就是说砖混结构是以小部分钢筋混凝土及大部分砖墙承重的结构。砖混结构是混合结构的一种,是采用砖墙来承重,钢筋混凝土梁柱板等构件构成的混合结构体系。适合开间进深较小,房间面积小,多层或低层的建筑,对于承重墙体不能改动,而框架结构则对墙体大部可以改动。

  框架结构是指由梁和柱以刚接或者铰接相连接而成构成承重体系的结构,即由梁和柱组成框架共同抵抗适用过程中出现的水平荷载和竖向荷载。采用结构的房屋墙体不承重,仅起到围护和分隔作用,一般用预制的加气混凝土、膨胀珍珠岩、空心砖或多孔砖、浮石、蛭石、陶粒等轻质板材等材料砌筑或装配而成。框架结构构件截面较小 ,它的受力特点类似于竖向悬臂剪切梁,楼层越高,水平位移越慢,高层框架在纵横两个方向都承受很大的水平力,这时,现浇楼面也作为梁共同工作的,装配整体式楼面的作用则不考虑,框架结构的墙体起围护和分隔作用,框架结结构的特点是能为建筑提供灵活的使用空间,但抗震性能差。

  框架—剪力墙结构,俗称为框剪结构。主要结构是框架,由梁柱构成,小部分是剪力墙。墙体全部采用填充墙体,由密柱高梁空间框架或空间剪力墙所组成,在水平荷载作用下起整体空间作用的抗侧力构件。适用于平面或竖向布置繁杂、水平荷载大的高层建筑。框剪结构的变形是剪弯型。众所周知,框架结构的变形是剪切型,上部层间相对变形小,下部层间相对变形大。剪力墙结构的变形为弯曲型,上部层间相对变形大,下部层间相对变形小。对于框剪结构,由于两种结构协同工作变形协调,形成了弯剪变形,从而减小了结砍的层间相对位移比和顶点位移比,使结构的侧向刚度得到了提高。 水平荷载主要由剪力墙来承受。从受力特点看,由于框剪结构中的剪力墙侧向刚度比框架的侧向刚度大得多,在水平荷载作用下,一般情况下,约80%以上用剪力墙来承担。因此,使框架结构在水平荷载作用下所分配的楼层剪力,沿高度分布比样均匀,各层梁柱的弯矩比较接近,有利于减小梁柱规格,便于施工。

预算的实习报告 篇3

  实习科目:财务预算实习

  实习时间:20xx年1月2-20xx年1月17

  实习地点:昆明理工大学应用技术学院

  指导老师:xxxx

  实习目的:通过老师的对全预算理论依据及方法步骤的讲解结合学生的上机操作,从而领悟企业进行全面财务预算的要点并掌握如何为企业做全面财务预算,财务预算实习报告。

  实习内容:

  1、全面财务预算的概念

  2、如何进行企业财务的全面预算

  3、全面财务预算的执行与控制

  4、本次实习的心得体会

  一、企业的全面财务预算全面预算是指企业总体计划的数量说明,也就是企业在一定期间内生产经营活动全部计划数量形式的反映.全面预算编制的方法,按不同分类标志,通常有以下几种:

  1、按与业务量的关系分为静态预算和弹性预算;

  2、按编制预算的基础分为增基预算和零基预算;

  3、按编制预算的期间可分为固定预算和永续预算,等等。

  二、如何进行企业财务的全面预算编制全面财务预算主要遵循:切合实际,先进合理;上下结合,协商一致;预算系统和会计体系一致;依照程序,分项编制等原则。

  全面预算的内容包括:

  销售预算:销售预算一般是企业生产经营全面预算的编制起点,生产、材料采购、存货费用等方面的预算,都要以销售预算为基础。销售预算把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一个财务计划,它包括完成销售计划的每一个目标所需要的费用,以保证公司销售利润的实现,实习报告《财务预算实习报告》。销售预算是在销售预测完成之后才进行的,销售目标被分解为多个层次的子目标,一旦这些子目标确定后,其相应的销售费用也被确定下来。销售预算以销售预测为基础,预测的主要依据是各种产品历史销售量的分析,结合市场预测中各种产品发展前景等资料,先按产品、地区、顾客和其他项目分别加以编制,然后加以归并汇总。根据销售预测确定未来期间预计的销售量的和销售单价后,求出预计的收入:预计销售收入=预计销售量×预计销售单价

  编制预算的方法:

  1、自上而上:主管按公司战略目标,在预测后,对可利用的费用了解,根据目标和活动,选择一种或多种决定预算水平的方法举例预测,分配给各部门。

  2、自下而上:销售人员根据上年度预算,结合去年的销售配额,用习惯的方法计算出预算,提交销售经理。销售预算一般包括以下步骤:确定公司销售和利润目标,销售预测,确定销售工作范围,确定固定成本与变动成本,进行分析本量利分析,根据利润目标分析价格和费用的变化,提交最后预算给公司最高管理层,用销售预算来控制销售工作。确定销售预算水平的方法:最大费用法,销售百分比法,同等竞争法,边际收益法,零基预算法,任务目标法。其中,任务目标法是一个非常有用的方法。它可以有效地分配达成目标的任务,以下举例说明这种方法。如果公司计划实现销售额时的销售费有秋。其中,销售水平对总任务的贡献水平若为64%,那么,用于销售人员努力获得的销售收入为:×64%=,那么,费用/销售额=%,假设广告费用为XX000,广告对总任务的贡献水平为2%.由于广告实现销售收入:×2%=广告的费用/销售额=%这种情况下,两种活动对任务的贡献是一致的。否则,例如广告的收低,公司可以考虑减少广告费,增加人员销售费用。这种方法要示数据充分,因而管理工作量较大,但由于它直观易懂,所以很多公司使用这种方法。

预算的实习报告 篇4

  顶岗实习及答辩是学生完成教学计划规定的全部学习领域课程的学习后,必须进行的最后一个重要的实践环节,预算员顶岗实习周记20。通过这个阶段的锻炼,能培养学生具有综合应用所学基础学习领域和专业学习领域课程知识,独立分析、解决一般建筑工程技术问题的能力,使学生受到工程师的基本训练,达到培养目标的要求,为学生成为一名合格的员工打下一个坚实的基矗

  一、顶岗实习目的

  顶岗实习是学校教育的最后一个极为重要的实践性教学环节,通过顶岗实习,使学生走向社会,接触本专业工作,拓宽知识面,增强感性认识,培养、锻炼学生综合运用所学的专业知识和基本技能,去独立分析和解决实际问题的能力,把理论和实践结合起来,提高实践动手能力;培养学生热爱劳动、不怕苦、不怕累的工作作风;培养、锻炼学生交流、沟通能力和团队协作精神,实现学生由学校向社会的转变。同时可以检验教学效果,为进一步提高教育教学质量,培养合格人才积累经验。从而,实现以下几个目标:

  1、知识目标:掌握一般建筑工程的建筑施工图及结构施工图的绘制和阅读、建筑工程的预结算、施工组织设计的编制、工程招投标与合同管理等方面的专业知识。

  2、能力目标:能够应用所学的专业知识和技能,具备建筑施工图及结构施工图的识读、施工组织设计的编制、建筑工程的预决算等相关的工作能力,具备顶岗工作的能力。

  3、素质目标:培养学生树立正确的人生观、价值观,明确自己所从事的工作与社会发展的关系,养成良好的职业道德和团队精神。具有处理工作中突发问题和协调各方面关系的能力。

  二、实习时间

  20xx年1月10日开始——20xx年6月20日

  三、实习指导教师

  王美芬、郑贵超、郝增宝、袁庆铭、王齐珍时、张骞、王美英、沈元轲、高娟、孔祥鹏、张斌、张璐

  具体指导安排见顶岗实习指导教师安排表

  四、实习单位的确定

  有条件的学生可以自行联系实习单位,但必须报建筑工程系并接受学校、系部实习指导教师的定期检查。已提前就业的学生,结合就业单位从事的工作岗位进行顶岗实习,其他学生有系部联系实习单位。

  五、实习内容

  工程造价专业学生毕业后,主要在建筑施工企业、造价咨询公司的单位从事预算员、施工员、技术员、资料员、工程招投标与合同管理等岗位的技术及管理工作。在顶岗实习时间有限的前提下,考虑毕业生个人的意愿及发展方向,有针对性地顶岗实习。

  (一)预算员岗位

  1.熟悉图纸会审记录、设计变更通知单、技术通知单、工程签证的内容;

  2.掌握单位工程施工图预算的编制原理及编制方法;

  3.掌握工程形象进度报价及结算程序;

  4.掌握施工预算、工程结算、竣工决算的编制方法;

  5.掌握工程应用软件在工程计量与计价领域的应用;

  6.熟悉工程施工合同的内容,了解投标报价的方式方法。

  (二)施工员岗位

  1.熟悉单位工程开工前和施工过程中的各项准备工作;

  2.熟悉图纸自审的重点及图纸会审程序;

  3.掌握定位、放线、抄平工作及关键部位、关键过程的技术复核工作;

  4.熟悉有关的施工质量验收规范和操作规程;

  5.了解工序交接、分部分项工程交接、单位工程竣工等的验收组织及验收程序;

  6.掌握施工组织设计的主要内容,了解各施工班组、各专业施工队伍之间的施工程序安排与协调组织;

  7.了解技术质量安全交底的内容及组织程序。

  (三)资料员岗位

  1.掌握工程技术档案资料所包括的内容;

  2.掌握工程定位测量记录、抄测记录、桩基施工记录、混凝土施工记录、沉降观测记录、隐蔽工程检查验收记录、技术质量交底记录等有关记录;表格的编写方法,了解其签字盖章手续;

  3.熟悉工程组织设计的审批程序,掌握施工组织设计的编制方法;

  4.掌握文件资料的归档、编号保管、核查借阅等管理方法。

  (四)工程项目招投标与合同管理岗位

  1.了解工程项目招标评标的组织程序;

  2.熟悉工程项目招标文件的组成、内容,掌握招标文件的编制方法;

  3.了解工程项目投标的程序,熟悉投标技巧;

  4.熟悉项目投标文件的构成,掌握投标文件的编写、封装等要求;

  5.掌握合同评审、合同台账、合同变更等合同管理的内容。

  毕业生也可根据自己实习岗位具体情况,确定实习内容。

  六、实习组织管理

  系实习领导小组负责总的协调和管理,工程造价教育教学部和各实习指导教师具体负责学生顶岗实习的指导与管理。自己联系实习单位的学生,实习期间原则上由实习单位实施组织管理,指导老师不定期进行指导检查;系统一组织的实习,由负责指导教师和实习单位共同实施组织管理,系领导小组和对工程造价教育教学部实习工作进行不定期日常或重点检查。

  顶岗实习前,以相应形式组织召开毕业实习动员会,明确实习目的、计划、任务和要求,加强纪律、安全意识教育,职业道德和团队精神教育。

  七、实习要求及注意事项

  l、实习期间,要听从工地施工技术人员的指挥,不得任意行动。

  2、实习期间回家天数不得超过两天,严格完成实习任务。

  3、严格遵守实习单位的一切规章制度和要求。

  4、注意安全、杜绝事故,严格遵守操作规程和技术安全规定。

  5、尊重工地技术人员和工人师傅。

  6、爱护国家财产,爱护公共设施,损坏东西照价赔偿。

  以上纪律与注意事项应引起同学们的高度重视,违者,对实习成绩酌情扣分,造成不良影响者,成绩以零分计,并视情节轻重给予纪律处分。

预算的实习报告 篇5

  实习科目:

  财务预算实习

  实习时间:

  xx年1月xx年1月17

  实习地点:

  xx

  指导老师:

  xx

  实习目的:

  通过老师的对全预算理论依据及方法步骤的讲解结合学生的上机操作,从而领悟企业进行全面财务预算的要点并掌握如何为企业做全面财务预算。

  实习内容:

  1、全面财务预算的概念。

  2、如何进行企业财务的全面预算。

  3、全面财务预算的执行与控制。

  4、本次实习的心得体会。

  一、企业的全面财务预算

  全面预算是指企业总体计划的数量说明,也就是企业在一定期间内生产经营活动全部计划数量形式的反映.全面预算编制的方法,按不同分类标志,通常有以下几种:

  1、按与业务量的关系分为静态预算和弹性预算;

  2、按编制预算的基础分为增基预算和零基预算;

  3、按编制预算的期间可分为固定预算和永续预算,等等。

  二、如何进行企业财务的全面预算编制全面财务预算主要遵循:

  切合实际,先进合理;上下结合,协商一致;预算系统和会计体系一致;依照程序,分项编制等原则。

  全面预算的内容包括:

  1、销售预算销售预算一般是企业生产经营全面预算的编制起点,生产、材料采购、存货费用等方面的预算,都要以销售预算为基础。销售预算把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一个财务计划,它包括完成销售计划的每一个目标所需要的费用,以保证公司销售利润的实现。销售预算是在销售预测完成之后才进行的,销售目标被分解为多个层次的子目标,一旦这些子目标确定后,其相应的销售费用也被确定下来。销售预算以销售预测为基础,预测的主要依据是各种产品历史销售量的分析,结合市场预测中各种产品发展前景等资料,先按产品、地区、顾客和其他项目分别加以编制,然后加以归并汇总。根据销售预测确定未来期间预计的销售量的和销售单价后,求出预计的收入:预计销售收入=预计销售量×预计销售单价

  编制预算的方法:

  1、自上而上:主管按公司战略目标,在预测后,对可利用的费用了解,根据目标和活动,选择一种或多种决定预算水平的方法举例预测,分配给各部门。

  2、自下而上:销售人员根据上年度预算,结合去年的销售配额,用习惯的方法计算出预算,提交销售经理。销售预算一般包括以下步骤:确定公司销售和利润目标,销售预测,确定销售工作范围,确定固定成本与变动成本,进行分析本量利分析,根据利润目标分析价格和费用的变化,提交最后预算给公司最高管理层,用销售预算来控制销售工作。确定销售预算水平的方法:最大费用法,销售百分比法,同等竞争法,边际收益法,零基预算法,任务目标法。其中,任务目标法是一个非常有用的方法。它可以有效地分配达成目标的任务,以下举例说明这种方法。如果公司计划实现销售额xx-xx0时的销售费有秋xx-xx。其中,销售水平对总任务的贡献水平若为64%,那么,用于销售人员努力获得的销售收入为:xx-xx0×64%=xx-xx,那么,费用/销售额=%,假设广告费用为xx000,广告对总任务的贡献水平为2%.由于广告实现销售收入:xx-xx0×2%=xx-xx广告的费用/销售额=%这种情况下,两种活动对任务的贡献是一致的。否则,例如广告的收低,公司可以考虑减少广告费,增加人员销售费用。这种方法要示数据充分,因而管理工作量较大,但由于它直观易懂,所以很多公司使用这种方法。