度领导干部述职述廉报告 篇1
20xx年，在xx市国税局党组的统一领导下，我们进出口处全体人员，紧密的团结在以xxx处长为首的处室领导班子周围，按照年初召开的国税工作会议确定的工作目标任务和思路，认真组织安排我处20xx年的各项出口退税工作，克服种.种困难，大力实施，狠抓落实，使我们进出口处各项工作都取得了较好较快的发展，包括我所分管以及我所参与的工作同样也取得了一定成绩。作为处室领导班子成员，现将自己今年以来的有关工作情况汇报述职如下，不足之处请大家指正。
xxxxxxx
20xx年，我会在市局党组和班子的正确领导下，在进出口处班子的积极带领下，在全体干部的配合支持下，正确看待自身不足，不断改进完善自己，按照班子分工，切实履行好自己的职责，积极努力，大胆开拓，勇于创新，全面完成自己承担的各项工作任务，让自己得到充分全面的锻炼。
以上，请领导和同志们指正。
度领导干部述职述廉报告 篇2
尊敬的：
您好!
年悄然离而去。在这一年中，在公司及各位班组成员的帮忙与支持下。按照公司及车间的要求，不断的努力，较好地完成了自我的本职工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。现将年的工作状况如下：
一、主要完成的工作
1.狠抓安全管理，减少事故发生。
相对于公司其他车间来说，冲压车间存在的安全隐患较多，比较容易出事故。虽然在过去的年发生过几起重大的工伤事故，给公司和车间带来的损失是巨大的。
“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一班之长，虽然潜力有限，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作从未放松。
2.保证产品质量，提高产品品质。
随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对产品的质量要求也越来越高。由此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为产业的龙头企业，冲压车间所肩负的职责也越来越大。我深知作为车间主任，自我的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负职责，我在质量控制方面一向不敢有所松懈，用心与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
3.加强班组建设，提高班组管理力度。
冲压车间成立的时光不长，因其前身公司的管理混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除必须的考核分。由于采取了明确的绩效考核制度，公平公正的考核办法，使班组成员的执行力得到了很大的提高，并且提高了班组的凝聚力。
4.加强自身学习，提高业务水平。
由于感到自我身上的担子很重，而自我的学识、潜力和阅历与一名优秀称职的车间主任都有必须的距离，所以总不敢掉以轻心，一向在学习，向书本学习、向周围的学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。这一年的努力感觉自我还是有了必须的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，职责心。
5.积极参与车间改善活动。
冲压车间就像一个大家庭，我每一天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和职责将她建设的更加完美和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用群众的智慧对车间提出了许多有价值的改善。
二、工作中出现的问题及解决方法
一年以来，虽然在不断的努力下取得了一些成绩，但同时也存在一些问题和不足，以下几点表现较为突出：
1.班组管理方面。
年虽然班组管理加强，但是还是存在一些问题。
如：员工的标准化作业状况有待改善;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。员工管理不好，是的错。没有高水平的管理，就没有高素质的员工，也就没有高质量的产品。因此，以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时光，安排有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时光内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员群众学习工作相关资料，不仅仅提高工作技能还要提高成员的综合素质。
2.质量控制方面。
质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，是在生产过程中的质量检查能够有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改善的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就能够做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，务必把握“严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。
3.安全生产方面。
安全管理没有做到位，力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做现场的工作中出现忽视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进行操作的现象从而导致xx月xx月连续两次发生划伤事故。此刻想来这两起事故的发生，我有着不可推卸的职责。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后：在发生一次事故后没有及时经验教训，避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改善相关培训的形式并强化班组安全员的职责感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而构成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。
三、来年
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我务必拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高业务水平，为公司和车间发展，贡献自我的力量。
因此以下几点是重点发展方向：
1.加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;
2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好的助手;
3.加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组构成团结一致，勤奋工作的良好氛围;学生演讲稿;
4.全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高，不断挑战新的工作。
最后，再次感谢和同事对于我的帮忙，在新的一年，我会再接再厉。希更加优秀的工作业绩回报各位的关心与厚爱，多谢!
度领导干部述职述廉报告 篇3
领导同志们：
大家好！
我对我们的业务充满热情。这种感觉来自于公司对我的培养，来自于全体员工的信任和支持。我深知，带领全体员工推动企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入，责任重大。所以我一直在努力。现在，我正在汇报，请考虑一下。
20xx年，在上级部门的正确领导下，通过全体员工的共同努力，在企业管理、构建和谐社会、稳定可持续发展方面取得了可喜的成绩。 20xx年接待了xx名游客，获得了xx元的门票收入，xx租用了xx元，全年支付员工工资xx元，缴纳养老统筹xx元，缴纳税款xx元，费用及管理费，水电，绿化，办公用品xx万元，广告促销，光盘制作，印制宣传册用xx万元。 20xx年，一共花费了xx万。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：
注重企业员工职业道德建设，倡导以人为本、守法诚信，引导广大员工以企业为家，共同发展。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力。只有公司全体员工充分发挥自己的才能和才能，并将其应用到公司管理和生产经营中，公司才能发展；因此，要依靠员工推动企业发展，就要培育先进企业，引导员工将诚信、情感、责任、程序融入工作整体，施展才华，敬业奉献，做人做事。求真务实，规范运作，为公司树立良好的信誉。为共同事业的长远发展奠定了坚实的基础。
加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系。一是从员工关心的热点、难点、疑点入手，解决公司经营管理和关乎员工切身利益的重大问题，切实做好员工廉洁自律工作。领导干部和职工切身利益。二是着力维护公司领导班子的团结。实现目标一致、职责互补、荣誉共享，重大事项、重大事项可提前沟通，会前沟通，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。
始终把思想作风建设放在首位。担任公司总经理以来，不断提高思想素质，开阔视野，拓展能力。我始终把上级和公司广大员工赋予我的权力视为责任和义务，坚决贯彻执行党和国家的政策法规，以及上级的批示决定，一切顺利进行从公司和广大员工的利益出发，决不以个人利益侵犯公司和员工的利益，做到敬业勤勉、诚实守信，关心群众疾苦，影响和教育家人。
积极解决员工的实际困难。今年，由于物价上涨，员工的工资确实很低。根据员工的反馈和公司的实际情况，每个员工的月涨幅夏季xx元，冬季xx元。元。
为了保证公司的长远发展，年度部门解雇了11名在职员工，得罪了很多人。 20xx年，我们继续对办公室人员进行重组，力争做到能者有才，平庸者有之。下面的原则基本上是不要在办公室里留下多余的闲散人员，这样会得罪一群人。不过，我不怕得罪人。为了让公司以后走上正规的经营道路，得罪几个有什么害处？因此，明年办公室的改制，需要全体干部职工监督。
总结一下我个人的工作，上级的要求和企业的发展还是有一定差距的。一是政治理论不够丰富；二是业务知识的学习不够扎实；三是办公室人员管理不够严格；四是官僚主义严重；它有很大的负面影响，我愿意为此承担一切责任。当然，个人总结难免是片面的。恳请大家多多提意见和建议，以促进企业的发展和个人的进步。
事物的发展总是在创新。不收费，个人素质难以提升；没有改革，企业就很难展翅高飞。今后要加强学习，提高思想意识、工作能力和管理水平；我将带领全体员工与公司领导班子一起深化企业改革，解决包括企业管理、业务发展、员工切身利益在内的一系列问题。促进企业健康长远发展。
汇报人：xxx
20xx，xx，xx