医院科主任年终述职报告 篇1
尊敬的院领导：
大家好！
我从20、9月份开始担任儿科主任，至今已3年多，首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特殊的科室，工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低，奖金基本垫底，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面，我把自己的工作情况向大家汇报一下：
一、认真工作、任劳任怨
自从担任科室主任，最主要的工作就是通过全科人员的共同努力，规范科室的规章制度，规范医疗行为，督促年轻医生完成病历，无乙级病历，成为市级重点学科；圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作，并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童，工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子，良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心，实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将患儿的疾苦放在第一位，尊重家长知情权，选择权，隐私权，建立良好的医患关系。近年来，由于新医改的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，急患者之所急，想患者之所想，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
二、不断提高自身业务素质
作为一名医生，光说不练是嘴摆式，虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端，但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己，才能使自己的业务能力不断的提高，才能更好的服务于临床。
三、以后的工作打算
儿科的发展面临着机遇与挑战，新大楼启用后病床数增加近一倍，新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率，如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且能力并不突出、创新性不强，如能继续担任科室主任，将尽自己最大的能力，团结同事，更好的完成儿科工作。
医院科主任年终述职报告 篇2
尊敬的领导：
20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、进取工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的两个礼貌建设中取得了必须的成绩，现述职如下：
一、模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。
坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，进取投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情景下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的.思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。
正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。应对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，所以在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原先中专毕业的基础上，经过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下构成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度
上班不迟到、不早退，工作主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，进取协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。
四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。
1、20xx年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情景，增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个礼貌的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、顺利完成了科室搬迁。20xx年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科室的搬迁工作，不仅仅做到了药品、器械无一损坏，并且实现了搬迁工作和日常工作两不误。
3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度，科室完成常规总诊次x万余人次；经济创收x万余元；为阜阳车辆段、北站体检约x人次，实现经济创收x万元；零星体检xx余人次，创收x余元；20xx度全年创收x万余元；全年为医院创效近x万；取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。
五、存在问题。
尽管在20xx年取得了必须的成绩，但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改善。
医院科主任年终述职报告 篇3
xx年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的"文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院"的办院宗旨，把握住我院品牌建设的三个重要环节"知名度、美誉度、诚信度"在创新管理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，工作取得了必须的成绩。
一、加强学习，提高自身素质
用心参加群众路线教育实践活动，用心响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。在业务上，努力钻研专业知识，利用早会、查房进行理论联系实际学习，巩固了专业知识，学到了国内外新动向新知识，提高了整体业务水平。
二、调动医护人员用心性，团结一致做好本职工作
调动全科室人员用心性，增强凝聚力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公平、公正的`评价，以理服人，以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的发展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，用心响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作准备充分，来科检查项目顺利达标。
三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量安全
认真执行各项规章制度，用心参加全院各项会议，经常利用早会和工作中进行医疗安全学习，认真学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚制度，做好术前讨论，疑难病例讨论，死亡病例讨论，认真执行抗生素应用规范，处方书写规范，增强法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。
四、响应医院号召，用心开展新项目
在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，(由于各种原因过去不敢开展的手术此刻已经尽量开展起来)全年无
医疗纠纷及事故发生，营造了安全舒适的工作环境。
五、重视梯队培养建设
我科成立近20年，科室成立至今，注重人才培养和梯队建设，科内医生基本到达全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已到达高级职称水准，为科室可持续性发展奠定了良好基础。
六、努力创造两个效益
今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历史，全年无医疗护理投诉。
七、不足之处
1.业务学习还不够系统完善，不能持之以恒，2.颅脑损伤患者住院人数逐年减少，我们盼望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。
寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关心、支持、和帮忙，预祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利，幸福相伴永久。
述职人：
20xx年xx月xx日
医院科主任年终述职报告 篇4
我从20xx、9月份开始担任儿科副主任，至今已3年多，首先，感谢我们科的胡主任、孙主任及各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特殊的科室，工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低，奖金基本垫底，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面，我把自己这三年多的工作情况向大家汇报一下：
一、认真工作、任劳任怨
自从担任科室副主任，协助胡主任做好科室的各项医疗工作。这3年多来，最主要的工作就是通过全科人员的共同努力，规范科室的规章制度，规范医疗行为，督促年轻医生完成病历，近3年无乙级病历，成为市级重点学科；圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作，并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童，工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子，良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心，实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将患儿的疾苦放在第一位，尊重家长知情权，选择权，隐私权，建立良好的医患关系。近年来，由于新医改的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，急患者之所急，想患者之所想，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
二、不断提高自身业务素质
作为一名医生，光说不练是嘴摆式，虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端，但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己，才能使自己的业务能力不断的提高，才能更好的服务于临床。这三年里通过自己的努力，取得了硕士学位、晋升为副主任医师。
三、以后的工作打算
儿科的发展面临着机遇与挑战，新大楼启用后病床数增加近一倍，新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率，如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且能力并不突出、创新性不强，如能继续担任科室副主任，将尽自己最大的能力，协助主任、团结同事，更好的完成儿科工作。
谢谢大家！
医院科主任年终述职报告 篇5
领导、各位同事：
大家好！
在20xx年院领导班子的正确领导下，我科密切跟踪各项部署，重点落实提出的建议由领导团队。 “以文化建院、依法治院、以德办院、以人才立院、以科技兴院、以服务赢院”，把握好办学三大重要环节。我院品牌建设“知名度和美誉度，诚信“创新管理，提升医疗水平，更新医疗理念，深化优质服务，加大管理力度，取得应有成效。
1.加强学习，提高自身素质
用心参加群众路线教育实践活动，用心响应医院领导号召遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。业务方面，我们努力学习专业知识，利用早会、查房等方式进行理论和实践学习，巩固专业知识，学习国内外新动向和新知识，提升整体业务水平。
二、调动医务人员奉献精神，团结做好本职工作
调动全科人员奉献精神，增强凝聚力，以人为本在工作中以身作则，从严为己，宽以待人，充分信任每一位医务人员，充分发挥每一位医务人员的主观能动性，对自己的工作做出公正公正的评价，以理服人，使用道德。发扬科室员工团结向上的一贯精神，处理好科长与他们的关系、医护关系、医患关系，让每个人都能融入自己发展成为部门的整体发展。只有部门团结起来，才有向心力，部门的各项事业才能得到充分发展和壮大。科室医务人员严格遵守各项规章制度，遵纪守法，用心响应各种号召。医务人员的技术水平和服务水平深受患者及其家属的好评。二级评审工作准备充分，科室检查项目顺利达标。
三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量安全
认真执行各项规章制度，认真出席医院各项会议，经常用贯彻落实晨会和工作中的医疗安全学习，认真学习贯彻病例撰写规范、会诊制度、首诊医生负责制、早晚制，做好术前讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论、认真执行抗生素应用标准、处方编写规范，增强法律意识，杜绝不时发生的医疗纠纷和医疗事故。
4、响应医院号召，用心开发新项目
在实际工作中，我们在严格执行的范围内开展业务, 一年内开展小脑扁桃体 1 例下疝合并脊髓空洞症 1 例腹腔导管介入治疗脑积水及腹膜分流 1 例左大脑半球胶质瘤手术 （因各种原因不敢做的手术）过去执行的现在已经尽可能地执行）全年没有发生医疗纠纷和事故，创造了安全舒适的工作环境。
5、重视梯队培养和建设
我部成立近xx年，从成立至今，注重人才培养和梯队建设，科室医生基本到齐，全员继续学习，专业技术水平逐步提高。现有主任医师1人，今年获批晋升主任医师3人，原副主任医师2人。发展奠定了良好的基础。
6、努力创造两个效益
今年，经过全体医务人员的努力，我科的社会效益有了显着提升，经济效益已创历史。年住院病人数xx余人，一般经济收入xx万元，比去年同期增加xx万元，全年无医疗投诉。
7. 不足
1. 商业学习不够系统，无法持续。
2.颅脑损伤住院人数逐年减少。希望我院搬迁，尽快将xx急救中心送回我院。
寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年。新年临近，感谢医院领导和工作人员对我科的关心、支持和帮助。祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利。 ，幸福是永远的。
此致
致敬！
记者：xxx
2021 x 月 x 日
医院科主任年终述职报告 篇6
各位领导、各位同事：
大家好！
回首过去的一年，非常感谢医院党政领导给我这个平台为了锻炼身体，这让我在工作中不断学习，不断进步，慢慢提高自己的素质和才能。回首往事，我学到了很多。领导和同事的支持和关心，让我感受到了世界的温暖。在此，向医院党政领导和全体同仁表示最衷心的感谢！有了您的帮助，我的工作才能更加得心应手。 ，在工作方面，围绕总务科中心工作，对照相关标准，严格自律，做好各项工作。
新的一年，在我院党政领导的正确领导和帮助下，我们的工作围绕以病人为中心、做好临床服务的目标，聚焦重点。工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，对下属要充分“检人、用人、聚人、显人”，充分发挥员工的主观能动性和工作积极性，提高团队整体素质，树立了强大的开拓、创新、务实、高效的新形象。我完全意识到我既是经理又是执行者。要想带领好一个团队，除了要熟悉技能外，首先要以身作则，这样才能保证在人手紧张的情况下，每个人都能主动承担起工作的责任。在工作作风上，能遵守规章制度，与同事团结一致，务实求实，乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤奋刻苦。在生活中发扬勤奋、朴实、勤奋、吃苦耐劳、乐于助人的优良传统，始终做一个诚实的人，勤奋工作，做事认真，严格要求自己，时刻发挥模范带头作用。
一年来，我始终坚持正确的世界观、人生观和价值观，以正确的世界观、人生观和价值观指导我的学习、工作和生活实践，积极树立一种爱国爱医院的思想。医院是我衣食父母。它支持领导的管理思想。我坚信，在医院新一届领导班子的正确引领下，医院一定会走出一条具有自身特色的广阔道路，做好本职工作，加快医院发展。
我可以重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自己的综合素质。在工作中，坚持边做边学，不断提高综合素质水平。增强执行制度的自觉性和坚定性；一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度，做好每次院务会议的记录，及时将这些精神传达给每一位员工；二是努力学习业务知识，重点学习各类维修技术和管理知识。在学习方法上，要在重点中找到重点，抓住重点，结合自身在理论技术和管理知识方面的不足，进行有针对性的学习，不断提高业务工作能力。
一年来，我一直坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自己，勤奋工作，时刻牢记医院各项规章制度，全心全意为医院创造经济效益和社会效益。在平凡平凡的工作中，努力做好自己的本职工作：认真收集部门的工作要求和信息，全面准确地了解和掌握工作各方面的发展情况，分析工作中存在的主要问题，总结工作经验，并及时向主管汇报，使主管尽可能全面、准确地了解和掌握近期工作的实际情况，作出科学、正确的决策解决问题。对领导下达的每一项任务，优先排序，合理安排时间，按时、保质、按量完成任务。在日常工作中，认真听取员工提出的问题、要求和建议。同时，对员工要求解决但暂时解决不了的问题，我们认真讲解，耐心做好员工的思想工作，让员工相信我们是为员工着想。
一年来，我认真领会医院相关会议文件精神，深思熟虑，根据总务部具体情况制定维修工作方案；然后征求各方意见，集思广益，把医院精神和工作实际结合起来。智慧与集体智慧相结合。在工作过程中，以身作则，化解矛盾，掌握工作主动权。在管理工作中，坚持每周召开科室早会，传达院会议精神，听取各组工作汇报，研究一周工作安排方案，加强管理，督促落实内部控制系统。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂繁重的工作任务。
严格执行各项规章制度，坚决纠正一些不健康的做法。我以身作则，严格要求，坚持制度用人，制度管人，引导教育职工自觉执行医院规章制度，树立医院是父母的良好风尚，爱医院如家，爱工作。
我牢固树立正确的权力和利益观，树立为员工服务的思想，以部门的满意、支持、赞同或不赞同作为工作的出发点和落脚点，努力为自己做实事。医院，做好事。
总的来说，在过去的一年里，我在团队管理方面考虑了很多，工作范围广，任务重。因为我正确理解了上级的工作安排，坚决贯彻医院各项制度，我的生产管理和组织协调能力得到了充分发挥，广大员工的工作积极性也得到了充分发挥。被充分调动起来。我也承认我的缺点。文化知识水平还比较低。可以预见，随着医院的发展，我们的工作会更加繁重，要求也会更高，需要掌握的知识也会更高更广。今后，我要自觉克服短板，发扬业绩，自觉把自己置于领导和员工的监督之下，更加勤奋工作，努力学习，努力提高理论素质和各项工作技能，做一个合格的领导者，为全面建设医院、发展医院的目标作出自己的贡献。
此致
致敬！
记者：xx
2021 x 月 x 天
医院科主任年终述职报告 篇7
各位领导、各位同事：
大家好！
2021年，我在医院党政领导的正确领导下，在我院党政领导的大力支持下，在科室全体同志的配合领导下，努力学习、努力工作、大胆管理、敢于创新，认真落实院科双极负责制，带领总科同志发扬“一心一意”精神。吃苦耐劳、开拓创新、敢于拼搏，做到了医院必备的两个文明建设。取得的成果总结如下：
1．模范遵守医院规则和纪律，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与商业学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，医院从铁路转移到地方后，能迅速转变观念，化压力为为动力，牢固树立服务意识、大局意识、进取心，在医院科室改革中勇于实践，敢于获胜。发扬敬业精神，在人员减少、任务增加的情况下，动员科室全体同志精诚合作，牢固树立“兴院兴院、院耻辱院”的思想，不顾个人得失，确保年度任务超额完成。
第二，以学习促管理，以管理促效率，以效率促发展。正确处理科室与医院、科室同事的关系。引导全系同志正确树立个人世界观、价值观和人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，我们可以清醒地认识到，内功是生存之道，所以我们努力学习专业理论知识，利用业余时间解决业务难题。作为管理者，在追求自身素质提升的同时，更高的追求是部门整体素质的全面提升。目前，本系6名同志在原中学基础上毕业，经自学，3名同志已大学毕业，本科1人，大学1人。系形成了比较、学习、冲刺、帮助、超越的浓厚学习氛围，呈现出一片朝气蓬勃、奋发向上的景象。
3、自觉遵守医院和科室规章制度，不迟到早退，工作积极主动，认真负责，加班加点是家常便饭，但从来没有向医院报告过我提出了不加分的要求，而且我从来没有报告过一个加班工作。在部门管理中，他以党员的标准严格要求自己，以身作则，让其他同志先做自己该做的事。团结科室同志，积极配合，全面完成医院交办的各项任务。在兼职工会工作中，在研究所党委和研究所工会的领导下，积极开展各项活动，为研究所工会工作作出贡献。
四是以科技创新为重点，推动部门任务超额完成。
1、20xx年，根据新形势，制定了部门内部奖金分配方案，充分调动了部门员工的进取精神。金标准免疫、糖尿病检测、火炬、rh血型鉴定等21个新项目，服务临床，方便患者，提高科室检查能力和个人技能，增加收入，实现同步增长两个礼貌和社会。效益和经济效益双丰收。
2. 部门搬迁顺利完成。 2021年，检验科统筹兼顾，服从医院统一安排，由病房楼搬迁至门诊楼。为了不影响日常临床检查工作，科室全体同志放弃休息时间，利用周末加班，圆满完成科室搬迁工作。 ，不仅做到了药品设备不损坏，还实现了搬迁和日常工作兼顾。
3.超额完成年度医疗任务。 2021年，科室完成常规门诊总人次余人次；产生经济收入1万元以上；为阜阳车厂、北站体检约10万人次，实现经济收入10万元；超过xx人进行零星体检，将创收1亿元以上。 ；2021年，年收入将超过x00万；每年为医院带来近百万的收益；取得了建院以来历史性突破的喜人成果。
第五，有问题。 2021年虽然取得了应有的成绩，但在部门劳动纪律、规章制度、成本控制、人际关系检查等方面仍存在一些不尽人意的地方，将在2022年的工作中加以完善。
此致
致敬！
记者：xx
2021 x月x天