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年终的述职报告【精选8篇】 年终述职报告部队士官

时间:2023-08-21 17:13:57 述职报告

  以下是热心网友“zhangyounao”分享的年终的述职报告【精选8篇】,以供借鉴。

年终的述职报告

述职报告 篇1

  尊敬的各位领导,同事们:

  大家好!

  我非常高兴今天能和大家共聚一堂参加xxxx年的年终述职大会,也非常感谢中心能提供这样一次机会和这样一个平台!xxxx对我来说是非常有纪念意义的一年,因为我有幸到了中心机关这个大家庭中工作,在同事们的帮助与关怀中,我体会着工作的快乐和感动,用心收获着这份宝贵的财富。回首凝望来时路上深深浅浅的脚印,我感慨万千。下面我就一年来我的工作学习情况向各位作总结汇报:

  一、学习方面:

  一年来在中心党政的正确领导下,我认真学习了党的相关理论知识、学习了《甘肃省高速公路管理条例》、学习了科学发展观等政治理论知识,同时还主要学习了稽查业务知识、以及联网路段如何防堵收费漏洞知识、数据稽查知识等。

  二、工作方面:

  概括地说,xxxx年我的工作总结分两个阶段,具体如下:

  第一阶段就是我在行政办公室工作这一阶段,主要从事公文登记、送批、承办、传阅、督办和机要电话记录、日常政务值班安排等。记得当初从基层收费所办公室调入中心行政办从事文书工作以来,我开始做文书的时候,每每听到办公室这些工作要求的时候,面对这些优秀的同事,自卑感是很强烈的,概括地说我只有责任心比较强,态度比较端正,其他的特质基本都不具备。但是在中心办公室各位领导的正确指导和同事的热心帮助、支持合作下,我不断地严格要求自己,认真工作,虚心学习同事们的优点,后来在实践中我逐渐发现办公室工作不但要求责任心极强,稳重并且非常细心,还要具有一双超前发现问题、分析问题解决问题的眼睛!

  总之,在中心办公室繁忙的公文处理、行政事务工作中不但锻炼了我的细致心、责任心,而且使我的工作能力以及思想认识不断提高,逐渐成熟。逐渐养成了严、细、实、快的工作作风。

  第二阶段就是自七月份调入稽查保障处工作,在稽查保障处,面对一切都是新的开端,记得当时石主任和办公室同事对我说,要继续保持良好的工作作风,戒骄戒躁,虚心从头学起。身上肩负着大家的期望,在进入稽查保障处那一刻,我决心用努力工作来报答大家的关爱,于是我在实践中认真向同事们学,向书本上学,学习监控业务知识、学习稽查保障业务知识、学习收费业务政策知识,不断学习积累工作经验,不断地提高自己的业务能力和水平。还好,我在科室领导的支持和帮助下,加上当初在基层一线从事过收费工作,所以较快地适应了稽查保障处的业务,在稽查保障处领导的安排带领下,主要从事了现场稽查保障业务和监控稽查人员业务培训现场联系工作以及一些机动任务。并先后执行了奥运保畅现场文明服务专项稽查,对全省中部、西部、东部三大路网以及十几个车流量大的收费站的现场稽查、专项稽查,执行了对天巉路马营梁、定西主线站等部分危险重点路段的保证畅通任务,参加了联网路段分中心监控人员的考核工作和全省高速公路工作培训、监控稽查人员业务培训。

  总之,在即将过去的一年里,值得收获的东西很多,一年来我在不同的工作岗位上学得了很多,但是自己身上还存在一些缺点,比如还要在严细实上下功夫,在工作条理上下功夫,离领导和同事们的要求还远。在新的一年里无论何时何地任何境遇,我将时刻继续保持着在中心行政办、稽查保障处养成的反应快速、办事高效、认真负责的态度,继续虚心向各位同事学习;继续坚持勤学实干,认真负责的工作要求,用先进的科学、思想理论武装自己,改造自己,学习同事的长处,弥补自己的不足,为落实和圆满完成领导交办的各项工作任务而不懈努力!

述职报告 篇2

  各位代表:

  20xx年是XX改革之年。这一年,也是我工作转型之年,主要做了两项工作,现述职如下:

  一、积极参与公司的改革试点工作。

  改革试点前,任XX,报名参加销售单元负责人的竞聘,为试点工作的推行起到了表率和积极作用。这也是我思想观念转变、认识自觉的一个过程。

  二、发挥自身特长,践行改革试点工作。

  发挥多岗位经历经验(之前先后任XX岗位),着重于勤调研、多沟通,不断学习、不断提高,也取得了一定成绩,员工观念也有了较大转变,渠道的产能和忠诚度也有了大幅提升。

  1、主要业绩情况

(1)全业务收入连续四个月(9、10、11、12月)完成率在城区销售中心排名第一。

(2)移动业务发展完成率在城区销售中心名列前矛。

(3)固网业务下滑趋势得到有效遏制,并逐步回升步入良性发展轨道。

(4)自有厅成功转型,并在“百天百变”活动的开展和考核中,多项指标都名列前矛,受到省、市分公司的好评;12月份在全市自有厅营销任务中完成率排名第一。

  2、管理及队伍建设工作

(1)抓渠道,提能力。一是重在渠道布局、转型、提能和建设及有效性;二是引导、激励渠道多频次的开展促销活动;三是强化对渠道的服务支撑、帮扶和督导。

(2)抓管控,促发展。一是注重流程讲规范;二是注意方式讲效果;三是重大活动、费用列支群策群力,讲原则、公平、透明。

(3)讲公平,促持续健康发展。通过公平、激励、沟通和事业牵引,打造一支团结向上、战斗力强、激情高昂、可持续发展的队伍。

  三、存在不足

  1、对市场和销售中心的情况了解不够,估计不足,思想解放上还有差距,业务学习还需要加强,能力还需要迅速提升。

  2、因时间紧、任务重,实施过程中的经验和不足没有及时总结和完善。

  20xx年,面对新的挑战,我将以此为起点,加强学习,团结和带领中心员工全力争先,努力完成经营任务,为公司改革试点成功多作贡献。

述职报告 篇3

  我学校食堂工作秉承“公益性”“服务性”“安全性”原则,抓平时、重细节,为 “办人民满意的学校”发挥重要作用。为加强学校管理,进一步提高我校食堂建设和管理水平,保障师生员工身体健康,我校根据区教委关于加强学校食堂工作管理的有关要求及《食品卫生法》等法规条例,认真抓好学校的食堂工作。现将我校食堂管理工作情况汇报如下:

  一、领导重视,周密布署。

  每学期初,学校都会专门召开食堂工作会议,明确职责和具体分工,成立以校长为首的学校食堂工作领导小组,统筹各项工作,针对各项具体工作制定计划、明确责任,让食堂的全面工作制度化、规范化。后勤处负责具体落实,从人员、调入、设备、采购、保管、加工、分发等所有管理环节进行了细化并狠抓落实,并定期召开食堂工作专门会议,学习上级文件,研究各阶段落实措施。值周行政、值周教师每天轮流到学生餐厅巡视,以便随时发现问题,及时给予指导,立即进行改进。

  二、设施到位,操作规程。

  各类设施的安全状况良好。食堂配备的各类器械、用电设备、消防设备、电路、开关插座、库房的安全状况都比较好,管理比较规范到位,操作规程明确。

  三、确保卫生,有效监督。

  食品安全卫生工作是食堂工作的重中之重,为确保无一例食物中毒的发生,我们主要采取了以下措施:

  1、食堂都能严格执行国家的《食品卫生法》,有各项卫生安全制度和措施,并做到了有检查、有记录,有突出事件的应急措施,工作人员能自觉按要求上岗和操作,其它各项卫生措施和规定能落实到位。

  2、采购做好验收工作,加工做到烧熟煮透,做好食品留样工作。严格把好食品进货关,我们将学校食堂的食品进货由专门的人员进行统一采购,对采购的食品索取三证(营业执照、卫生许可证、生产许可证)复印件和质量检验报告,进出货手续齐全,帐册相符。

  3、每次用餐后所有的餐具、用具都进行清洗消毒,健康卫生。

  4、各类安全卫生制度完善,建立有以下制度:《临峰小学食堂工作人员管理制度》、《临峰小学食堂卫生检查制度》、《临峰小学消毒制度》、《临峰小学食堂人员卫生知识培训制度》、《临峰小学食堂食品采买制度》、《临峰小学食品留样制度》等。

  四、保证伙食,以人为本。

  为维护师生的合法利益和身心健康,我校坚持“公益性”原则,按照“非营利性”要求,进行食堂成本单独核算,以保证食堂日常运转经费收支平衡为目标,合理确定供餐价格。

  1、认真按照区教委的要求,保证饭菜的数量和质量,努力做到荤素合理搭配,品种丰富多样,满足学生身体健康成长的需要。

  2、不强行要求学生在学校就餐;就餐方式是学生不用凭卡或饭

  票到指定窗口自觉排队领取饭菜,学生吃完饭菜,如果不饱,还可以添加饭菜。

  五、师生共建 文明食堂。

  1、学校每天由3-4名老师负责分餐和维持纪律,督促学生文明用餐,并要求学生搞好食堂就餐厅的卫生。

  2、食堂工作人员每年都进行体检和卫生培训,按要求持证上岗,热情服务,文明用语,做到服务程序化、操作规范化。平时积极配合、主动接受卫生行政部门的监督与指导。

  3、我校食堂工作人员共有4人,其中教师1人,聘请工人3名。每年都按区有关部门要求进行体检,并持有健康证。操作工是经过专业培训和考核合格后持证上岗。

  六、规范支出,完善机制。

  1、学校食堂单独设立账务,会计、出纳各1人,梅宗全负责食堂账目,沈远钦、苏星静具体负责食堂采购管理工作。

  2、我校食堂实行包餐制供应,向学生收取伙食费5元/天.生,严格按上级规定实行按月结算收取的方法。在食堂就餐的教职工的伙食费,与学生同菜同价,按月收取,据实结算。

  3、规范使用食堂的结余款,只用于改善学生伙食和食堂的设施、设备,没有用于、变相用于学校发放教职工福利,或以其它方式转由学校用于非食堂经营服务方面的支出。

  七、存在问题,亟待改进。

  因经费不足,师生用餐环境有待改进,例如:

  1、餐厅是彩钢棚,冬冷夏热,就餐桌子太旧,需更新;

  2、学校没有通天燃气,新修厨房及新配厨具无法投入使用;需和社区等相关单位联系,争取早日投入使用。

述职报告 篇4

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  紧扣主题 围绕主线

  以四项基础性建设为抓手

  大力推进军需工作科学发展

  要做好新时期新阶段军需保障工作,必须紧扣科学发展这个主题,围绕加快战斗力、保障力生成模式转变这条主线,突出抓好四项基础性建设,在新的起点上,推进部队军需保障的科学发展。

  一、坚持以科学理念建设为引领,加快改进部队的军需建设发展。

  一是要切实改变军需人员思想观念。要按照“保障飞行、服务部队、精确高效”的目标要求,转变思想认识,以积极主动、全力以赴的心态做好军需保障工作,做到军需保障工作的快速准确、优质高效。

  二是要抓好科学发展观、军人核心价值观在军需文化中的建立和运用。

  进一步端正军需人员的服务方向,坚持以人为本,改进服务作风,始终把保障飞行、服务部队放在第一位,把推进部队的凝聚力、战斗力作为军需保障的出发点和落脚点,不断提升军需人员的个人素养和保障能力,创造出军需文化的勃勃生机。

  三是要加快军需饮食文化的品质提升。

  要进一步加大建设力度、加快建设步伐,尽快推出一到两个有典型现代化军营氛围的示范性食堂,以点带面,形成集约化、标准化的食堂建设。

  二、坚持以能力素质建设为根本,不断提高部队的军需保障水平。

  一是要加强军需业务新知识的学习。着重抓好信息化条件下军需被装信息系统和信息化保障系统的掌握使用,切实提高管理人员的能力素质与业务水平,适应新时期部队信息化建设的要求。

  二是要做好炊事员的培训指导。委托相关单位进行等级厨师的培训,抓好新老炊事人员的“传帮带”,集中组织换岗培训、一专多能训练,定期举行军需系统的比武竞赛,不断提高军需队伍的整体素质和保障能力。

  三是要抓好基层农副业生产水平的提升。指导各基层单位根据季节性、地域性特点,应地制宜,抓好小种植、小养殖,增加效益、补贴生活。

  三、坚持以模式机制建设为重点,不断提高军需保障的质量效益。

  一是要修订完善各类军需保障的方案预案。要形成满足不同需求,适应各种任务的多样化保障思路和方式的保障方案。针对我部(7师)飞行任务重,大项工作多,转场频繁、担负首都防空任务的实际情况,切实理清思路,形成一套确实可行,行之有效的保障方案,确保飞行训练任务和各类重大任务的圆满完成。

  二是要建立行之有效的副食保障机制。针对近期物价涨速快,冬季季节性蔬菜较少的特点,科学统筹、统一规划,重点搞好生产生活的物资保障,严把采购关,做到预有准备,沉稳面对。

  三是要加大检查监督力度。定期对服务中心和基层伙食费、伙食质量和经济民主建设情况进行检查和指导,全

  面提升部队的伙食管理水平。同时做好军粮供应、给养供应和对生活服务中心及基层单位的各类给养器材供应、更新,切实提高部队军需保障的硬件水平。

  四、坚持以信息系统建设为目标,扎实推进军需保障能力提升。

  一是要建立更新军需被装信息管理系统,提高军需保障信息化水平。做到军需被装的品名、使用状态、入库出库等信息由电脑统一管理登记,各灶食谱网上审批、统一公布,推出服务中心订购、采买、加工网上一条龙服务,使管理人员放心,服务人员省心,广大官兵舒心。

  二是要积极依托军人保障卡实施被装的供应。突出抓好做好新飞学员、新入伍士兵、特招士官、新毕业干部的首次保障供应和各类新式被装的准确发放,严格按照适体率标准,进行信息采集管理。

  五、坚持以安全稳定工作为关键,始终保持军需工作安全发展。

  一是要强化安全管理制度的落实。要强化官兵学条

  令、用条令的意识和观念,盯紧抓住小远散直的伙食单位的安全防范,突出“三类”人员中炊事人员的管理,加大检查监督的力度严格落实刀具上锁,主副食库专人管理,各灶生火、点火专人负责等安全制度,严防激情犯罪、恶意投毒,群体性食物中毒和各类安全意外的发生。

  二是要严格落实安全责任制。实行股长对助理员、助理员对各灶管理员、管理员对班长、班长对战士层层签订安全管理责任状,严格落实安全责任,确保各项法规制度落到实处。

  三是要牢固确立安全管理理念。以思想政治教育和司务长办公会为依托,使官兵在潜移默化中提高安全文化素质,养成良好的安全行为习惯,形成人人守法规,人人保安全的局面。

年终工作述职报告 篇5

  仓库管理员在一个企业中扮演着十分重要的角色,所以企业对仓库管理员要求及管理都很严格,因为一个企业仓库工作运行不好的话就会直接会导致管理运费的无限增加、生产无法进行、服务质量更是难以保证。

  从我刚刚进入公司的时候,我就很清楚其中的道理,感谢领导对我的信任,同时也感到无限的压力,除了其重要角色外,还有以下两点:

  第一:面对陌生的环境和工作,我感觉到无从下手,充满着迷茫,因为我对业务的操作一窍不通,甚至连一些简单的工作术语都不懂;

  第二:公司所有的人都没有做过仓库管理,经验之谈从何说起。所以我只能摸着石头过河,通过一年多的工作,在公司领导和同事的帮助之下,很快就对工作的业务有一定的了解,较好地熟悉了入库、出库、账目等操作以及处理各种工作细节和服从上级的工作安排和管理制度。现将这段时间的工作总结叙述如下:

  一 、材料申购

  根据实验和生产情况及时向生产部和技术部反映库存的真实情况,然后填写申购单,并注明材料名称、规格型号、数量等,报给余总进行采购,现已完成申购单12份;

  二、入库

  所有来料都要请技术部鉴定,根据采购单核实数量,对缺斤少两的坚决拒绝入库;

  三、做账

  根据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账目,现已完成账本3本(成品出库、海玖、九天各一本);

  四、核对库存、盘账

  及时做好每月库存表与财务核对,并对仓库物品进行盘存,以确保账物相符,已完成库存表11份;

  五、成品出库

  在平时的工作中重视发货,努力确保“万无一失”,并掌握成品的库存量,认真填写收发清单,已完成收发清单3本;

  六、仓库卫生

  一个星期打扫两次,用抹布将灰尘抹干净,然后洒水;

  在完成这些工作的同时也发现了自身有很多不足之处:

  第一:对物品型号、规格了解不仔细;

  第二:对物品的摆放及分类不是很规范;

  第三:做账不够细心;

  第四:很容易私事而影响工作情绪;

  第五:尽管很努力,但是仓库的环境卫生没有实质性的改观。

  这都需要的接下来的工作继续努力,不断学习积累,现将20年的工作计划如下:

  第一:熟记物品名称、规格、型号,继续了解其基本用途,提高自己的工作效率;

  第二:进行大规模的整改,把物品摆放和分类更加专业化、细致化;

  第二:提高自己的财务水平,计算机水平,丰富自己的知识,提高工作效率。

  第三:调整心态,讲工作和私事分开,杜绝工作情绪化; 第四:尽快研究出改善仓库环境卫生的可行性方案出来。

  没有问题的问题是最大的问题,最后说一说我工作上一些暂时没有解决的问题吧!

  第一:仓库过期的物品超多,由于种.种事情,一拖再拖,终究没有妥善地解决;

  第二:很多粉料由于时间久远,虽然还能用,但是袋子已经腐烂,上面的灰尘超多,轻轻一碰,粉灰漫天,实在不好打理,时间一长,粉料中必定含有杂质,水性漆的工艺是精益求精,这样以来,我怕影响水性漆的质量;

  第四:卷闸门时好时坏,现在问题还不突出,可以修好,可是真到了大规模生产的话肯定有影响;

  第五:仓库防火防虫措施异常简陋,灭火器少,不能应付火灾,每次到了夏天虫子和猫狗相当多,单靠仓管员打扫远远不够,一定要购置相关设备才行;

  第六:收发清单问题很多,没有计量单位,很容易引起歧义,另

  外财务那联也没有,希望收发清单重新印制。

  过去的日子都是光辉岁月,前面的道路依旧海阔天空。

  我满怀信心,相信在领导和同志的帮助的下,在自己的努力下我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名优秀的仓库保管员。

年终的述职报告 篇6

  商超部业务人员是公司商超经营的直接管理人员:为保证商超业务人员勤于职守,限度提高公司商超经营效益,商超部要求业务人员务必严格执行下列职责规定:

  一,商超业务人员严格遵守国家的政策法规和公司各项规章制度。不得从事公司以外的经营业务和有损公司利益的行为,努力做好商超经营一线的管理工作。

  二,业务员的职责范围为管理好超市促销人员。协调好超市店内的客情关系,保证商品不缺货,不断档,搞好商超的市场调研和新品种的入市开发,确保超市完成和超额完成预计的收入计划,提出合理化推荐,结合市场搞好促销活动。

  三,业务人员严格遵守下列规定。

  (一)业务人员严格遵守公司的考勤制度,保证每一天早8:30到公司签到连续迟到三次扣发一天工资,需要请病,事假提前一天向部门经理请假,假期超过三天由销售总经理审批。公司人员不定时到店里进行查岗,未到岗者视为旷工,连续三次旷工予以辞退。

  (二)巡店工作业务人员每一天坚持巡店,KA店每日不少于5个店,便利店不少于10个,巡店后填写日志:

  工作资料:1,货品摆放有无变动。

  2,店内货品有无短缺断档。

  3,促销员是否按规定到岗。

  4,店内日销售收入和单品销售收入

  5,需要解决的问题。

  (1)促销员管理:业务员可到店或电话查询促销员是否按规定时间到岗,是否执行公司要求的服务标准礼貌待客,是否用心推销公司店内经营的产品,促销员与店内的公关关系,销售收入完成状况,用心配合公司的促销活动,业务员巡店后对促销员提出评价意见。

  (2)店内客情和促销:业务人员坚持与店长和店内其他工作人员沟通搞好公共关系,根据销售状况,解决好货品摆放位置以利销售,节假日可根据销售需要组织堆头活动和礼盒销售及其他促销活动都要得到店内支持,取得位置,以利提高销售收入。

  四,业务人员考核标准

  1,业务人员实行工资与业务收入挂钩的原则。完成公司计划的业务收入的发放基本工资1200元,完不成公司业务收入按实际完成的百分比发放基本工资,不足800元补到800元连续两个月完不成收入的视为自动离职。

  2,费用补贴标准为餐补,交通补贴,电话费,每月300元,发现离岗旷工一次扣发15元。

  3,业务人员要管理好促销人员确保店内不缺货,发生缺货一日,扣发业务人员半日工资,缺货两日扣发一日工资,缺货三日扣发一周工资。

  4,业务人员按工作资料填写工作日志,发生漏填和虚假填写,扣发业务员工资30元

  5,业务人员录用后,试工期间工资发放1000元,转正后执行第四款第1条标准。

  6,便利店业务员兼顾部门内的流通户任务,包括结帐和送货事宜。

  7,KA店业务员保证店内产品不放置边角处,同时力争一个月内各店有一单的反货。

  五,奖励

  1,业务人员超额完成收入计划的超出部分按1%奖励业务员。

  2,业务人员提出合理化推荐,公司采纳后,奖励业务员100元。

  3,业务员年度销售有重大贡献,销售收入超出10万元以上的,超出部分奖励2%,超出20万元以上的,超出部分奖励3%

  六,此职责书经业务员和商超部签字公司盖章生效。

年终述职报告 篇7

  尊敬的领导:

  你好!

  我于年月日进入本公司,得到了自己人生的第一份工作。作为一个刚刚步入社会的应届毕业生,这里的一切对我来说既熟悉又陌生。如今,时间已经过去了一个多月,在这短短的一个多月里,我慢慢的适应着这个公司的文化与氛围,努力的要在这样的环境中学习发展。在主任和同事们的关心和指导下,这一个月中,我学到了不少东西,各方面也取得了一定的进步,现将我该期间的工作情况作如下汇报:

  一、对公司的了解

  初到公司,我便开始阅读关于的《经销商运营标准》手册,这是一本十分完整公司运营手册,包括了公司的文化及整个公司在经营中的一些人员配置和岗位要求,员工工作中要注意的礼仪规范及服务流程,还配置了工作中要用到的一些表格。通过这份手册,我对上海大众有了一定的了解,同时也了解了一个公司的应该要有的工作规范。

  二、工作成绩

  1、内部和外部的邮件传递及汇总。这段期间,我负责公司每一天内部和外部的邮件传递及汇总,把各个部门的信息准时准确的送到,并且归档存放,以便需要时能够及时调出资料。

  2、办公用品的领用登记。资产管理是我之前实习的时候就有接触过的工作,保证好每个人领用物品的准确登记,及时上报库存所缺物品,保证仓库物品的整齐明确是十分重要的。

  3、尝试制作维修周报。这类周报得对我来说完全是陌生领域,刚接触的时候数据也经常统计错误,但是经过几周的熟悉之后,已经慢慢地能够熟练的制作了。

  4、协助检查需要的文件和报告。实习的这一个多月内,恰逢auditⅱ审核,需要准备不少资料和工作记录。虽然在学校也学过不少公司的文案写作,但是真正写过的没有多少,而每个公司又有自己的规范模式。在这些资料整理中,我学会了不少东西。

  行政工作是繁琐的,从复印、扫描、传真到发放报刊杂志、传递文件,以及对领用情况进行备案,包括一些来访培训的接待工作,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验。

  三、存在问题及对其改进方法

  1、由于在公司从事的是行政文职的工作,未涉及业务操作,因此对于公司的销售、维修等业务尚未完全了解;

  2、缺乏一些基本工作知识,在工作中,常常表现生涩,甚至有时侯会觉得不知所措;

  3、工作细心度不够,会在一些问题上出现错漏;

  4、对领导的意图领会不够,工作经常做不到位。

  四、接下来的个人工作计划

  首先,我必须先改进以上工作中存在的不足,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情并对公司整体的运营模式与流程做进一步的了解与熟悉。

  其次,进一步了解公司的人事制度和规范,掌握有关人员招聘、培训、绩效考核以及奖惩制度的技能,希望有机会可以向人事培训方面发展。

  最后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量,并提出批评、建议。

  此致

  敬礼!

年终个人述职报告 篇8

  时间飞逝,20年也即将结束,转眼我又与银行共同走过了一个春秋。入行以来,我一直在一线柜面工作,在银行的以“激人奋进,逼人奋进”管理理念的氛围中,在领导和同事的帮助下,我始终严格要求自己努力学习专业知识,提高专业技能,完善业务素质,在工作岗位上兢兢业业,经验日益丰富,越来越自信的为客户提供满意的服务。在银行的大家庭里,我已经从懵懂走向成熟,走在自己选择的路上,勤奋自律,爱岗如家,步伐将更加坚定,更加充满信心。这一年的工作心得如下:

  一、勤学苦练爱岗敬业

  我在日常的一线服务中始终保持着饱满的工作热情和良好的工作态度。银行是一家年轻的银行,每一位客户都是员工辛辛苦苦开拓来的。这不仅要求我们具有熟练的业务技能,更要求我们能针对每一位客户的不同心理和需求,为他们提供快捷优质的服务。在日常工作中,我都以“点点滴滴打造品牌”的服务理念来鞭策自己,从每件小事做起。我的岗位是一个小小的窗口,它是银行和客户的纽带,我的一言一行都代表了银行的形象,为此我常常提醒自己要坚持做好“三声服务”、“站立服务”和“微笑服务”,耐心细致的解答客户的问题,面对个别客户的无礼,巧妙应对,不伤和气;而对客户的称赞,则谦虚谨慎,戒骄戒躁。从不对客户轻易言“不”,在不违反原则的情况下尽量满足他们的业务需要。我始终坚持“客户第一”的思想,把客户的事情当成自己的事来办,换位思考问题,急客户之所急,想客户之所想。针对不同客户采取不同的工作方式,努力为客户提供质满意的服务。

  二、团结协作共同进步

  银行工作需要的是集体的团结协作,一个人的力量总是有限的。作为一名老员工,我不仅仅满足于把自己手中的工作干好,还注意做好传、帮、带的作用,主动、热情、耐心地帮助新来的同事适应新环境,适应新岗位,适应新工作,使他们更快地熟悉相关业务,较好地掌握业务技能。结合我自己做新人时的经验,我注意引导他们从账理出发,而不是教他们如何进行简单的菜单操作,使他们能够学的更快更多。

  三、业务全面进取向上

  在市场竞争日趋激烈的今天,在具有热情的服务态度,娴熟的业务能力的同时,必须要不断的提高自己,才能更好的向客户提供高效、快捷的服务。分行举办的各类培训和技能考核为我尽快提高业务技能提供了有力的保障。我始终积极参加各类培训,坚持认真听课,结合平时学习的规章制度和法律、法规,努力提高着自己的业务理论水平。

  在银行的大家庭里,我取得今天的成绩与集体是息息相关的,我很庆幸自己能够进入这样一个团结协作的集体中工作,是这样的一个集体给了我学习提高的机会,我也珍惜这样的机会。在今后的工作中,我将以更加周到热情的服务去嬴得客户、留住客户,牢固树立“服务是立行之本,创新是发展之路”的思想。以“敬业、爱岗、务实、奉献”的精神为动力,不断进取,扎实工作,同银行共同成长,去创造一个更加美好的明天。