尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我自今年x月份被聘用为运营主管以来，工作中我严于律己、严格管理，在公司领导和全体同事的大力支持下，紧紧围绕公司的经营理念，积极做好服务、管理、协调等职能工作，使运营部工作逐渐步入正轨。现将具体工作情况汇报如下：
一、主要工作完成情况
1. 对运营部工作进行了具体分工，细化了各项工作，强化了职责，明确了责任，形成了团结一致，高效运作的氛围。根据每个人的特点、专长、工作能力与水平，细化了每个人的职责和任务，充分发挥每个人的专长，挖掘每个人的工作潜力，强化了每个人的职责和责任，对每个工作要点都指定专人负责，做到事事有人管，人人有专责，从而使运营部的各项工作都有了质和量的提高。
2. 从4月份接手运营部起坚持周一召开部门会议，传达公司例会精神及运营部周工作安排，进行工作研讨，了解意见及建议、解决工作难点，并要求本部门员工每周五上交个人周工作总结及下周工作计划，每月上交月工作总结、工作心得及对本部门的`改进意见及建议。组织本部门员工每周抽出2小时学习公司制度及相关知识，使员工详尽掌握本公司制度与相关知识，从而保证监督检查过程中做到有理有据。
3. 在公司人才招聘及人才调配，并对公司员工进行业务培训方面，我充分发挥了运营主管的职能，积极为公司的优秀人才提供平台，促进公司内部人才的流动与互动，以提高整体员工的业务水平和工作效率。
二、个人成长与感悟
1. 在工作中，我始终坚持以身作则，严于律己，注重团队建设，努力营造积极向上、团结协作的工作氛围。我始终相信，一个优秀的团队是实现个人和公司目标的关键。
2. 我始终保持对工作的热爱和敬业精神，积极学习新知识，提高自身的专业素质和业务能力。我始终认为，只有不断提升自己的能力，才能更好地为公司和团队服务。
3. 在面对困难和挫折时，我始终保持积极乐观的态度，坚定信心，勇于担当，努力克服困难，积极寻求解决问题的方法。我始终相信，只有敢于面对困难，才能不断成长和进步。
回顾历程，收获和感触颇多。在未来的工作中，我将继续努力，以更加饱满的热情和更加敬业的态度，为公司和团队的发展贡献自己的力量。
感谢各位领导和同事们在过去的日子里对我的关心和支持，也感谢公司给予我的机会和平台，让我能够不断提升自己，实现个人价值。
最后，请各位领导和同事们对我的工作多提宝贵意见和建议，我将虚心接受，不断改进，以更好地为公司和团队服务。
谢谢大家！