尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！首先，我谨向大家表示衷心的感谢，感谢大家在过去的两年里给予我的关心、支持和帮助。今天，我站在这里，向大家汇报我在检验中心主任这个岗位上两年多来的工作、思想及中心的发展状况，并请领导和同事们给予审议。
一、履行职责情况
2003年10月，我受命从油田调至区里负责筹建检验中心，担任中心主任。检验中心是全省第一家整合单位，成立这样一个集医学卫生、动物疫病检验、理化分析等多种学科、多种检测类别为一体的综合检验机构，这在我省是一个独特的创新和大胆的尝试。我深知责任重大，担子的沉重，两年多来我兢兢业业，一丝不苟的全身心的投入了这份深爱的工作，取得了可喜的成就，没有辜负区委区政府的重托，将中心建成了一个队伍团结向上，业务精益求精，充满活力且奋发向上，探索进取的有战斗力的集体。
回顾总结两年多来的工作，主要有以下三个方面：
1. 重视人才，跨入标准实验室
作为检验中心主任，我深知人才是保证检验中心发展的重要因素。因此，在筹建时我做了大量的调研工作，通过参观及理论学习，酝酿构建了一套合理利用人才、资源及中心运行管理的长效机制。首先将中心按专业划分为理化室、微生物室、动检室和办公室四个科室，将原各单位重复的检验项目合而为一，将原有闲置设备修缮后充实到新的分析项目中，避免了一些大型、较贵重的先进仪器重复购买，使人力、物力资源达到优化配置，资源高效利用。
2. 制定一套完善的运行机制
为了保证检验中心的长远发展，我努力制定一套完善的运行机制。在筹建过程中，我通过参观及理论学习，了解了一系列先进的运行管理经验。结合中心的实际情况，我制定了一套合理利用人才、资源及中心运行管理的长效机制，使中心的工作更加高效、有序。
3. 积极争取资源和支持
在两年多的时间里，我积极争取资源和支持，努力为检验中心的发展创造良好的条件。通过与各方沟通，争取到了一定数额的经费支持，使中心在设备购置、人员培训等方面得到了很大的提升。
二、工作不足与反思
尽管在过去两年多的时间里，我们取得了一定的成绩，但我也深知，在工作中还存在许多不足之处。在今后的工作中，我将更加努力地学习业务知识，提高自身素质，加强与其他部门的沟通协作，努力提升检验中心的服务质量和水平。
三、展望未来
站在新的起点上，我将带领检验中心全体成员，继续发扬团结协作、攻坚克难的精神，为将检验中心打造成全省一流的检验机构而努力奋斗。
最后，请领导和同事们对我的工作给予指导和建议，我将虚心接受，不断改进，努力提高。谢谢大家！