尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我是公司的人力资源总监，很荣幸在这里向大家汇报我过去一年的工作。
在过去的一年里，我紧紧围绕公司的发展目标，以“以人为本”的管理理念为指导，创造性地开展各项工作，狠抓落实，注重实效，努力完成各项任务。
首先，在人力资源规划方面，我根据公司的发展情况，制定了人力资源规划方案，包括职务编制、人员配置、人员培训与开发、薪酬制度和绩效考核等方面，旨在提高企业的竞争力，为企业的发展提供人力资源的保证和服务，为企业的有序运营提供坚实的基础。
其次，在招聘工作方面，我带领团队通过各种渠道持续发布招聘信息，并组织面试，最终共通知应聘六百余人，组织面试五百余人次，办理行政管理、财务、技术、营销等岗位录用手续53人。
再次，在绩效管理工作方面，我推进了绩效管理工作的开展，完成了绩效管理实施细则的制订和修订工作，并在绩效基数核定和考核方法等方面打破了以往一些传统做法。
最后，在员工队伍整合和优化人力资源配置方面，我根据业务发展、营销渠道建设、市场竞争的需要，不断整合和调整员工岗位，全年共对185名员工进行了岗位调整，选拔7名员工任恢复支局的支局长。
在过去的一年里，我深感责任重大，未来充满挑战。在新的一年里，我将继续努力，带领团队为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！