尊敬的领导及各位同仁：
我受公司领导及物业管理事业部全体员工委托，就2022年的工作向各位同仁作一个汇报，请各位予以的评议。
2022年是物业管理事业部初步走上规范化管理的一年，我们在工作中取得了一些成绩，但是也存在着许多不足。特别是我们远离总公司，企业文化的建设这一块是一个薄弱的环节，这需要总公司领导的支持，也需要我们自身努力。
在政治思想方面，我们积极学习公司以及物业公司的各项规章制度，借鉴先进物业管理单位的经验，以扎实务实的态度投身到公司的后勤服务事业中来。
在工作业绩方面，我们以高物业管理水平为目的，强化成本管理，努力降低费用支出，全面完成了规定的各项任务。具体表现在：加强班组建设，促进各项工作开展，坚持安全第一思想，建立安全管理长效机制，强现场管理，提升物业管理水平。
然而，我们在一年的工作中取得了一定成绩的同时，也存在很多不足，比如员工整体素质有待于进一步提高，与业主的沟通不够，了解不足，对公用设备、设施的管理力度还需加强。针对取得的成绩与存在的问题，我们要加强员工的职业素质养成教育，努力提高员工的业务技能，牢固树立“服务于企业，服务于业主”的职业理念，把工作做得更好，不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理服务工作，为公司和谐、为业主安居乐业作出我们应有的贡献。
在此，我向各位同仁表示诚挚的感谢，感谢你们在过去的一年中对我们工作的支持和帮助。同时，我也承诺，我们将以更饱满的热情，更专业的态度，更严谨的工作作风，为公司的和谐发展，为业主的安居乐业，做出更大的贡献。
此致敬礼
述职人：XXX2022年XX月XX日