尊敬的领导、同事们：
我作为成本部的一员，很荣幸向大家汇报我在过去一段时间内的工作情况。首先，我要感谢领导和同事们对我工作的支持与帮助。同时，我也要深刻反思自己的不足之处，以期在新的一年里，我们能够更好地完成成本管理工作。
在过去的一段时间里，我主要负责了内部管理和财务监督，以获取真实数据。具体工作包括：
1. 加强仓库开票监管，规范单证流转，纠正仓库开票错误。使其能够真实反映当期的购买、使用和余额。并拟以成本入库入库，使公司所有资产真实反映在账面上。
2. 加强车间物资库存监管和工资真实性抽查。在一定程度上抑制了它的随机性。
3. 建立已经生产的产品信息，细化到各个工序，为以后产品销售报价的准确性做好准备。
4. 前两个月主要集中在收集数学和检验其真实性，现在专注于一些财务自我调整工作。
然而，我也发现了一些问题。由于目前照明行业正处于生产经营淡季，为了提高管理水平，我建议公司现阶段优化公司内部管理，以期在生产高峰期彻底改变现有状况。规范公司各项业务。
同时，公司目前存在的问题也需要我们共同去解决。工作职责没有明确，导致同一件事，几个人在做，但是对于一些事情，没有人在做，同时也不能具体归咎于问题，以至于没有人愿意做一些事情。
在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，使项目部的成本管理工作再上一个新的台阶。同时，我也会不断提高自己的专业素养，以期为公司的发展贡献更多的力量。
最后，我要再次感谢领导和同事们对我工作的支持与帮助。我相信，在我们共同的努力下，我们一定能够更好地完成成本管理工作。谢谢大家！