尊敬的各位领导和同志们：
我代表炼铁厂全体员工，向大家汇报我们在2009年度的工作情况和成绩。
2009年，是我们车间组建以来最为忙碌和艰苦的一年。在这一年里，我们紧紧围绕保证6#烧结机的正常运行和7#烧结机的试机投产而进行。在厂领导的大力支持和职能科室的帮助以及车间上下的共同努力下，我们确保了6#烧结机正常的生产运行，7#烧结机顺利试车达产乃至后期的正常生产运行。
一、总结经验，稳扎稳打，迎接挑战
今年前期的工作重点及难点在于：一是在确保7#烧结机顺利投产达标的同时保障6#烧结机的正常运行工作；二是在配料系统划归车间管理，如何理顺。为了应对这些挑战，我们采取了以下措施：
1. 对员工进行设备知识与点检操作技能培训，并利用每周五设备学习，对车间出现过的设备故障进行分析和探讨，总结交流经验。对陆续调入车间的新员工进行重点培训，使他们很快掌握了岗位技能，适应了车间管理模式，确保新员工进入新岗位后能及时胜任。
2. 将新、老岗位员工重新合理配置，采用以老带新合理搭配的方式，保证了员工点巡检工作和对设备操作的正常。
二、团结带领全厂职工坚定信心，奋力攻关，挖潜提效，确保了铁厂各项任务指标的完成。
在2009年度，受公司委托，我继续主持炼铁厂的全面工作。我紧紧围绕着公司的任务和指示，主要做了高炉安全生产和基建扩产两大项工作。最终，在大修热风炉、机烧厂动迁影响原料成分、市场导致焦炭质量下降、受基建技改多次停电限电的情况下，两座123高炉完成生铁任务为吨，利用系数保持在以上，生铁质量合格率达%。
三、展望未来，继续努力
在新的一年里，我们将继续紧紧围绕公司的任务和指示，努力完成公司的各项生产经营任务。我们将进一步加强员工培训，提高员工的业务水平和技能，确保生产运行的稳定和高效。同时，我们也将不断优化生产流程，提高生产效率，降低成本，努力提高铁厂的效益。
最后，我代表炼铁厂全体员工，向关心和支持我们工作的各位领导和同志们表示衷心的感谢！
谢谢大家！