尊敬的公司董事会：
2014年4月，我承蒙各位股东的信任，担任本公司的董事长兼总经理，任职至今，我按照董事会要求，兢兢业业，一步一个脚印，从零起步，完成了一个全新公司的整体筹建，并实现了公司的规范化运营，给公司未来的发展打下了坚实的基础。现就本人这两年来的履职情况向董事会做个报告，也以此作为工作的总结与交接。
一、公司经营与内部治理具体工作
作为公司的总经理，我严格按照董事会的授权和要求，以“打造本公司的旗舰企业”为公司定位，以“产品高标准、管理高标准”为企业目标，制定了公司2015年方针目标，两年来，为实现目标带领团队具体做了如下几个方面的工作：
(一)完善企业管理基础建设，建立规范化管理平台
在您的领导下，我不断完善公司的企业管理基础建设，努力打造一个管理先进、技术先进、人才齐备，全面发展公司新格局。我带领团队认真贯彻执行公司的各项决策和部署，努力实现公司的经营目标。
(二)优化产品结构和市场布局，提高市场竞争力
在您的指导下，我对公司的产品结构和市场布局进行了全面优化，提高了公司的市场竞争力。我带领团队不断开发新产品，扩大市场份额，为公司创造了良好的经济效益。
(三)加强内部管理，提高工作效率
我加强了对公司的内部管理，建立了完善的工作制度和流程，提高了工作效率。同时，我也注重员工的培训和激励，提高了员工的工作积极性和创新能力。
二、未来展望
在新的一年里，我将继续带领团队，以“打造本公司的旗舰企业”为公司定位，以“产品高标准、管理高标准”为企业目标，努力实现公司的经营目标。我将进一步加强与各部门的沟通和协作，不断提高公司的整体运营效率和市场竞争力。
总结过去两年的工作，我深感责任重大，任务艰巨。在新的一年里，我将更加努力工作，不断提高自身素质，带领团队实现新的突破。我相信，在您的领导下，在全体员工的共同努力下，公司的明天一定会更好！
此致
敬礼！
公司总经理
20xx年xx月xx日