尊敬的公司领导：
您好！我是生产部长，现在向您汇报我在过去半年中的主要工作及成绩。
首先，我严抓生产，节能降耗。我负责车间的日常管理工作，严格执行并争取超额完成公司每日、月、年的生产计划，严把质量关提高生产效率，并控制好车间的各物料消耗。
其次，我规范操作，安全第一。我坚持“安全第一”的原则，监督员工按照操作规程进行操作，防止工伤及重大事故的发生。
第三，我激励创新，优化生产。我通过激励创新提高员工的积极性、能动性、挖掘大家的潜力，优化作业方法，提高员工技能，积极提出合理化建议，不断提高生产效率，降低生产成本。
第四，我监督监管，确保生产。我负责监督员工对设备的正常使用、维修及保养，发现异常及时沟通、汇报并解决问题，确保生产顺利进行。
第五，我加强培训，不断学习。我负责员工上岗前的培训：①工艺的流程②产品的质量③职工日常管理规定。号召员工勤于动脑加强对“7S管理”的培训及自身学习，用别人的优点来拟补自己的缺点，使员工无异常思想动态，工作中无伤害、无浪费，使大家有一个良好的工作环境。
在过去的半年中，我始终牢记自己的职责，恪尽职守完成公司领导交付我们的任务，兢兢业业做好本职工作。我将继续努力，带领车间工作人员不断创新、尽职尽责，为明天更加辉煌的公司贡献一份力量。
谢谢！
董培安2012年7月27日