尊敬的领导、各位同事：
我作为环卫绿化大队队长，在过去的一年里，带领团队深入落实了油田和社区工作会议精神，以经济效益为中心，以提高服务质量为突破口，大力开拓市场，狠抓降本增效，顺利完成了各项工作任务。现在，我将对自己过去一年的工作情况进行述职，以便大家对我的工作进行评价和指导。
首先，我注重加强对日常工作的管理。无论严寒酷暑、吹风下雨，每天6点多钟我就开始巡查路面，对清洁未达标，清理不彻底的情况，及时处理，力争在最短的时间内将问题解决。针对环卫工作范围广泛、任务重的特点，我进行了明确分工，让每个副队长分别负责相应的清扫区域，并做好管辖区域内的等重点工程的卫生工作。针对污染严重、施工垃圾多的情况，我加派人力，每天平均进行两次以上清洗，确保路段的卫生达标。
其次，我注重保持市容市貌。武汉作为中南六省的窗口城市，经常会有中央及地方领导前来视察、指导。我认真履行工作职责，团结带领全队干部职工深入贯彻落实油田和社区工作会议精神，以经济效益为中心，以提高服务质量为突破口，大力开拓市场，狠抓降本增效，顺利完成了各项工作任务。实现创收110多万元，超30万元，确保了成本不超，实现了安全生产。
此外，我还进一步健全完善规章制度，强化落实，不断提高管理水平，向管理要效益。我狠抓以岗位责任制为中心的各项规章制度的落实，夯实基础工作。根据各工作岗位的实际情况，进一步完善了各项规章制度，制定了更严更细的工作标准，有效地提高了全体员工的工作责任心。同时，我还加强考核工作，加大对员工工作质量的考核力度，定期不定期地对员工的责任区进行抽查和检查，对发现的问题及时通知整改。
总结过去，是为了肯定成绩，找出不足；展望未来，是为了以后进一步的提高。新起点、新希望，站在2014年的起点上，我将满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲，带领全体员工把环卫事业做的更加出色，为我市的文明卫生建设贡献一份力量。
谢谢！