尊敬的各位领导、同事们：
20xx年已成为过去，20xx年我们将迎接新的挑战和机遇。在过去的一年里，我担任营销管理部门的主管，始终秉持着敬业、勤奋、创新的工作态度，努力完成公司的营销目标。现将全年来从事营销管理工作的心得和感受总结如下：
一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作
作为一名营销管理部门的主管，我的岗位职责包括：1、千方百计完成区域营销任务并及时追踪区域内工程项目；2、努力完成营销管理办法中的各项要求；3、负责严格执行产品的出库手续；4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导；5、严格遵守公司制定的各项规章制度；6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；7、完成领导交办的其它工作。
在日常工作中，我始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为。在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案。其次自己经常同其它营销经理勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，带领组员参与工程投标及旧村改造项目，使其尽快业务技能提高。
二、明确客户需求，主动积极
为了更好地满足客户需求，我主动积极地与客户沟通，了解他们的需求和意见。同时，我带领团队深入研究市场，分析竞争对手的营销策略，并针对性地制定相应的营销方案。此外，我还加强对市场信息的收集和整理，及时掌握行业动态，为公司制定更有效的营销策略提供有力支持。
三、严格控制成本，提高效益
在营销管理工作中，我重视成本控制，努力降低营销成本，提高营销效益。我加强对各项营销费用的监管，合理分配资源，确保每一分钱都用在刀刃上。同时，我积极寻求与合作伙伴的深度合作，降低成本，提高产品竞争力。
总之，过去的一年里，我在营销管理工作中取得了一定的成绩，但同时也存在不足之处。在新的一年里，我将以此为契机，不断学习和进步，努力为公司创造更大的价值。