尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！在省公司党委、总经理室的正确领导下，以及机关各处室、市分公司的大力支持下，我于20xx年1月担任保险分公司总经理，至今已经过去一年。在这一年里，我紧紧围绕分公司年初工作会议和省公司车险专业会议提出的各项工作目标，以“转方式、促发展、强合规、增效益”为工作主基调，努力完成分公司总经理交办的各项工作，基本达成了岗位责任目标。现将一年来的工作总结如下，不妥之处敬请批评指正。
一、努力学习政治、业务理论，不断提高管理水平和岗位技能
过去的一年里，我始终坚持努力学习政治、业务理论。一方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动，同时主动学习江总书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料，培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习，更是常抓不懈。由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化，我深感责任重大，除了积极参加各种培训外，还利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识。一年来，我撰写了6篇具有业务指导性的文章，分别在总省公司不同刊物上使用，起到了一定的导向作用。
二、狠抓业务发展取得了明显成效
作为业务部门的主要负责人，我抓业务发展是我的中心工作。在任何时候都不能有丝毫的放松。过去的一年里，我围绕这个中心抓好几项具体工作：
1. 科学计划：我针对市场竞争情况和分公司实际情况，制定了切实可行的业务发展计划，并组织相关部门共同实施。
2. 营销策略：我带领团队积极开拓市场，创新营销策略，提高了业务拓展能力和客户满意度。
3. 团队建设：我重视团队建设，关心员工成长，积极培养团队凝聚力、执行力和创新力，为分公司发展提供了有力保障。
4. 风险管理：我加强风险管理，确保分公司业务稳健发展，降低了公司风险，提高了分公司整体盈利能力。
三、加强增员甄选，扩展增员渠道
在人才选拔方面，我严格执行增员标准，注重选拔具备专业素质和业务能力的优秀人才。同时，积极拓展增员渠道，通过各种途径吸引更多优秀人才加入我们。
总结过去一年的工作，我充满信心地迎接新的挑战。在省公司党委、总经理室的领导下，以及分公司全体员工的共同努力下，我相信我们一定能够取得更好的成绩。最后，感谢领导和同事们对我的关心和支持，我将一如既往地努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！