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述职财务报告推荐7篇

时间:2023-09-25 08:41:24 述职报告

述职财务报告推荐 篇1

  尊敬的领导:

  您好!

  时光荏苒,回溯过往的一年,感触颇深。又是繁忙而收获的一年,财务部在公司领导的正确指引下,认真贯彻落实了公司的各项政策方针,在各职能部分的大力协助下,牢牢围绕公司整体部署和工作重点,正确处理各种财务核算业务,认真进行财务监视,充分完成了公司领导交办的各项任务。现我将这一年的工作汇报如下:

  一、德:具备良好的政治素质和道德品质。

  作为一名合格的党员,我无论从思想上、行动上,时刻都与党保持高度一致。严以律己,正直真诚,积极乐观,待人热忱,友爱同事,团结集体。

  二、能:具备良好的岗位技能和职业素养。

  财务部的工作如百年树木年轮,一圈环绕一圈,循环并扩大,厚实而累积。一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,但是做为企业正常运转的命脉,我深刻明白身为财务部一员--自己岗位的价值。我热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实事求是、客观公正原则;严格执行会计制度和会计法规,积极的完成了上级交给的各项财务任务。

  三、勤:系统的文化知识和良好的专业能力。

  加强自身学习,明确岗位职责,不断提高自身综合素质。坚持参加公司组织的学习,积极向同行前辈和同事学习,加强自己的业务水平和治理能力。已具备中级会计师和助理会计师职称,现备考注册税务师。

  四、得:

  1、切实加强财务核算。严格执行企业会计制度,遵从公司领导指示规范财务治理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部分,更好地参与企业治理的要求,经过高效的制度组织,分清工作的轻重缓急,妥善处理好各项工作。

  2、我懂得了“取人之长、补己之短”,在处理某些问题时,我开始从多个角度去考虑,学会了换位思考,更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。

  企业的最终目标是体现在效益上。我司作为现代企业,财务中心必然成为企业治理的核心部分,发挥财务板块的重要作用,为企业领导提供及时的、真实的财务信息,为其良好决策作好保障。新的一年,新的机遇,新的挑战,我相信竞争更加激烈的一年,机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热情。

  今后,我将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。

  此致

  敬礼!

  述职人:

  20年月日

述职财务报告推荐 篇2

  近年来,在校区党政及财务处的正确领导下,财会人员结合各自工作岗位,围绕校 区工作重点,遵循“积极筹资、严格管理、高效使用、热情服务”的工作思路,从校区 (学院)实际出发,有效地开展财务工作,顺利完成各项工作任务,保障了校区(学院) 各项事业的健康发展。现将近几年工作向领导及同志们汇报如下:

  一、注重财会队伍建设,提高内部控制管理水平

  高度重视财会队伍建设, 不断加强财会人员思想政治学习, 牢固树立正确的世界观、 人生观、价值观,正确对待名位、权利、金钱。认真学习国家有关财务会计法规、制度、 方针政策,加强对工作人员的反腐倡廉教育,自律与他律相结合,开展法律法规、财经 纪律等相关内容的教育,树立遵纪守法观念,杜绝违纪违法事件的发生。

  二、认真履行岗位职责,做好财务各项工作

  财务工作是学校事业的重要组成部分,服从学校发展,服务教学科研。我们时 刻以校区利益为重,为学校理财,为领导提供决策依据,为教职员工和师生搞好服 务,将有限的资金安排好,运作好,保证校区各项工作的正常运行。

  (一)做好会计核算及资金结算工作。

  熟练掌握并严格执行各项财务规章制度,确保会计基础工作的规范性,执行政 策的严肃性;加强财务审核监督,对每一笔经济业务严格把关,切实保障校区(学 院)资金安全,做好校区、学院各项经费的会计核算工作。

  会计核算方面:泰安校区 20xx年核算收入 7080 万元,核算支出 6851 万元,截 止今年 11 月核算收入 5418 万元,核算支出 5693 万元,(泰安校区收入支出中包括 代青岛核算科研经费等);科技学院 20xx 年核算收入 9690 万元,核算支出 9509 万 元,截止今年 11 月共核算收入 8366 万元,核算支出 2306 万元(年终与校本部之间 尚有部分支出未结算)。在近几年来人员减少,业务增加的情况下,圆满完成了校区 及学院各项核算任务,年制单量为 万余张,原始凭证达到 24 万余张。

  资金结算方面:资金中心负责工行、农行、农信社三个外部银行账户结算业务, 负责 16 个内部结算单位的资金结算业务,负责全校学费收入上划工作,协助青岛校 区做好借、还贷款业务。20xx 年东校园全年累计资金流入 亿,资金流出 亿;西校园资金流入 亿,资金流出 亿。

  (二)强化财务预算执行力,做好预算管理工作。

  制定预算管理办法,明确预算管理职责,坚持预算严肃性,完善预算管理责任 体制,探索绩效考核机制,从预算编制、部署下达、到执行管理,都能够严格预算 监控,进一步强化了财务预算的约束力和执行力,坚持列入预算的不得超支,没有 预算的不得开支,保证学校各项事业发展计划和预算任务的圆满完成。同时,强化 预算管理,做到宏观调控适度,微观运转灵活,纵横协调有序,维护预算的严肃性, 提高经费的使用效率。

  (三)重视日常财务收支管理工作。

  收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需 矛盾,保障发展的需要,也是贯彻执行勤俭办学方针的体现。财务部依照国家财经法律 法规及校内财务制度,结合校区学院财务工作实际,形成了服务于校区学院发展的高效 率财务运行模式,使财务收支工作做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度 化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极组织催收,使得校区能够集中财 力办事,收效明显,在经费相对紧张的情况下,既保证了教学等一系列正常业务活动和 财务收支健康顺利地开展, 又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要 求,规避了财务风险,提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。

  (四)完善收费措施,做好学费收缴工作。

  加大学费收缴力度,认真做好收费工作。在学团、教务的大力支持下,在各系 部的密切配合下,形成联动机制,齐抓共管,进一步扭转了学费收缴面临的严峻形 势。本年度校区学院实际收取学费 9420 万元(含国家助学贷款到位资金 632 万元), 以学年计算,欠费率由 20xx 年的 %下降至 20xx年的 %,取得了可喜的成绩。

  (五)改进财务核算模式,积极推进网上报销工作。

  自20xx年 10 月份,网上报销系统开始在泰安校区试运行,针对试运行过程中出现 的问题,与财务处及浪潮公司的开发人员积极协调,反复沟通、使系统逐步完善。今年 1 月份,网上报销系统在校区正式运行,信息传递更加快捷,审批空间得以扩大,对学 校加强资金集中控制、规范财务管理流程,降低运行成本、提高工作效率、实现数字化 财务管理起到了极大的推动作用。

  (六)加强与税收、物价、财政等部门的联系,力争学校利益最大化。

  在做好单位内部财会管理和核算工作的同时,积极争取地方部门支持,主动加 强与泰安财政、税务、物价等部门的联系,在发票管理、税收减免、收费管理等方 面,为学校和职工争取利益最大利益。

  (七)点滴之间见成效,做好增收节支工作。

  1、在保证日常周转所需资金量的情况下,对学校流动资金建立银行七天通知存款, 利用较高利率为学校增收,每天下午结帐后查看存款增减信息,特别是利用星期天、节 假日休息时间,利用资金差、时间差,力争每一分每一厘的资金都产生效益。20xx年办 理通知存款 92 笔,增加利息收入 22 万元,20xx年办理通知存款 150 笔,增加利息收入 万元。

  2、在校园卡工作中,针对每年泰安校区(科技学院)的新生报到率不稳定的情况, 先按教务部门提供的录取新生数据制作临时卡,待新生实际报到数据、信息确定后再制 作正式校园卡,避免了因学生不报到而造成校园卡的损失。虽然此项工作使得工作量较 正常情况多出一倍以上,但每年为学校节约校园卡 500 余张。

  3、在科研、办班、租赁等各种涉税业务的处理中,从先期的如何签订合同、如何 开立票据,到后期的办理免税认证、纳税检查等环节,做到合理筹划,巧用税收政 策,积极化解不利因素,合理避税,节约开支。

  (八)进一步规范专项资金的管理。

  加强各类维修工程、设备购置等专项资金的管理,坚持先立项,后开工;先审 计,后付款。严格审核,从严控制,切实堵塞漏洞。对学校安排的专项资金实行项 目管理,做到专款专用,确保各项专项资金安全、高效使用。

  (九)加强校办产业、后勤公司、基本建设等业务的财务管理和会计监督工作,保 证校区各项经济业务的均衡、良性发展。

  三、遵纪守法,廉洁自律,树立财务工作良好形象

  在业务往来中,一切以学校利益为最高原则。坚持学校的利益高于一切,决不 拿学校的利益作交易。严于自律,廉洁奉公,时刻以反面教材警示全体财务人员, 不断强化廉洁自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,树立财务工作良 好形象。

  四、查找不足,明确方向,提升自我发展能力

  工作虽然有了一点成绩,但离上级要求还存在一定差距和不足:一是理论学习的高 度与深度不够,存在以干代学的思想,工作的超前性、拓展性、创造性不够;二是对多 校区办学财务管理的科学性和实效性没有更进一步的探索;在以后的工作中,一定坚持 不断学习,不断创新,努力提高政治素质和业务能力,不断增强责任意识,认真履 行职责,为学校发展做出应有的贡献。

述职财务报告推荐 篇3

  加强财务管理,强化收支预算管理意识,从严控制费用开支,降低管理费用。认真审查各种原始凭证,建立健全内部稽核和财产清查制度,在票证管理上将微机票和手工票分开记账,使账目清楚、易检查核对。车辆通行费,财产赔付等专项资金,按照省厅、物价局的收费标准和收支两条线的规定执行,加强票款缴存、上解管理,做到票据领发、缴销制度严格,上解及时、足额。并主动接受上级部门的监督检查。半年来,无各类资金相互挤占、挪用、平调及违纪违规的现象发生。

  一、坚持文明执勤,做到优质服务。

  严格按照《陕西省收费公路管理规范化考核暂行办法》,建立健全量化考核制度,继续全面、深入、细致地开展规范化达标活动,提高规范化建设质量。制定出六条收费文明服务的标准:

  1、牢固树立“窗口”形象,严格执行收费标准。

  2、诚实待人,服务积极主动。

  3、为过往司乘人员解危济困。

  4、模范遵守职业道德。

  5、精练业务技能,提高服务水平。

  6、文明服务不违规,诚实守信不违约。还要求收费人员始终坚持“以人为本、以车为本、服务人民、奉献社会”的工作宗旨,热忱为过往司机服务,切实把文明服务落到实处,以优良的作风,优美的环境服务人民、回报社会,为“双创”开展做好基础工作。

  二、重点防范、动态管理,确保安全生产

  1、动态管理,持续改进。我站抓好安全检查和抓好安全生产考核。考核部门结合日常考核工作,经常性地对安全重点岗位、重点部位进行巡查,重点检查规章制度的执行情况,检查各岗位工作人员对安全知识的掌握情况,检查设备的运行情况以及检查活动措施、防范应急措施的落实情况,检查隐患和不安定因素的整改情况,一旦发现问题,及时进行处置,以达到实行持续的目标。

  2、坚持管理人员值班制度,做好内保工作。认真坚持值班制度,继续加强对收费、办公等区域的巡视巡查,并认真做好记录和特殊情况的上报处理,督促班组在岗人员加强防范,防止被盗、被抢及火灾等事件、事故发生。

  3、落实突发事件应急预案,确保在发生突发事件时,能得到及时有效的处置。我站在做好安全检查等工作的同时,坚持按突发事件应急预案,落实应急措施,准备应急物资,随时应付可能发生各类事件。同时协调交警、派出所等部门,做好站区交通事故、被盗等的处置工作。

  4、坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,以班组为单位展开安全生产标准化管理,从而使站部在岗位安全规章的健全;职工在岗位安全知识与技能的提高、岗位安全工作

  特点的掌握、岗位安全生产操作规程的遵守、特殊情况的识别与处置、安全设备的使用知识及操作能力掌握提高等方面都向前推进了一大步。

  通过半年来严抓细管和不断的努力,工作取得了一定的成绩,但也存在不足之处,主要表现在:政治学习、相关政策的贯彻力度均不够;集体主义教育有待加强,整体素质有待提高。下半年,我们将继续做好以下工作:

  1.抓好职工队伍建设,加强职工教育,丰富职工业余文化生活,积极维护职工正当利益和合法权益。

  2.加强财务工作管理,执行好财经政策,继续实行财务公开和站务公开制,加强民主管理和民主监督,合理有效用好全年经费。

  3.加大安全工作管理力度,遵照局里的部署和要求,高度戒备,严加防范,提高汛期安全,确保全年安全生

述职财务报告推荐 篇4

  一年来,在新一届领导班子的正确领导下,在财务室全体人员及广大职工的大力支持与配合下,本人较好地完成了总务长下达的各项财务工作,现将一年来的财务个人述职报告如下:

  不断加强理论学习,努力提高思想道德水平。

  本人能自觉加强政治理论学习,能坚持执行党的方针,政策,遵守,宣传国家财政制度和财经纪律,坚持原则,遵纪守法。通过学习本人的政治素养和理论修养得到了提高。

  认真做好财务工作,保证各项工作的正常进行。

  1,合理安排,并严格执行财务预算。能够认真分析上年度财务预算执行情况,在日常的财务工作中,能严格审核有关原始凭证,对每一笔经济业务,资金的支出能仔细查看,严格把关,杜绝多报,假报及不合理开支现象,保证了后勤处(集团)资金的正常运转,同时,也保证了各项工作的正常运行。

  2,积极做好往来帐款的清理工作。对不及时归还欠款的职工,部门采取各种方式督促结算,使往来帐款降至到最低。

  3,做好日常财务工作。严格支票和银行账户的使用和管理,认真做好工资核算,职工工资发放工作,认真做好材料物资核算,饮食中心收支核算,幼儿园收支核算及各中心经费支出的核算工作。为了使财务工作有章可循,有法可依,实现管理的制度化,规范化,制定了一系列财务规章制度,在日常工作中要求财务人员认真执行,发现问题及时纠正。能妥善保管会计帐簿,会计凭证,工资册以及财务相关资料,并定期将其装订成册,报送学校档案室存档,保证了财务资料的`安全性,保密性,完整性。

  4,认真做好财务年终决算工作。做好结帐并编制财务年终决算报表工作,对本年度的财务收,支情况能做详细的分析,为下年度的财务预算提供依据。

  三,无私奉献,服务第一。

  本人能以饱满的热情为广大职工服务,自觉地完成本职工作,任劳任怨,团结同事,关心集体。总之,一年来在总务长的带领下,工作热情高,干劲十足。

  以上是本人一年来的工作述职报告,有不足之处望领导批评指点,我有信心把今后的财务工作做得更好,为后勤处(集团)发展多做贡献。

述职财务报告推荐 篇5

尊敬的领导:

  日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了年底,回顾这年的工作,感觉收获颇丰。20年月日,对于我来说是不平凡的一年,在这一年里我加入到物业管理有限公司,担任公司会计一职,现已有年的时间,在此工作期间我严以律己宽以待人、立足本职、勤奋努力、拼搏向上,积极展开财务工作并自觉遵守公司的各项规章管理制度。现将这两年中我思想的进步,分管的工作,业务水平等方面的成就和不足向各位领导作以述职:

  一、财务管理方面

  1、严格审核项目每月收银款项。按照总公司财务管理模式为主线,以“收支两条线”的模式,加强项目财务基础工作和精细化管理力度:以总公司全局化发展,统一管理的要求,定期与总公司核对账务,落实统一财务管理标准。项目财务管理做到精细化,每天审核收银票据,每月上报收银月报表,坚持做到日清月结。

  2、每月按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。做好与税务机关的沟通与协通工作,严格按照税务机关组织学习相关税收法律知识,提升把握政策水平。

  3、按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。加强票据管理,物业服务收费是关键,确保生产经营现金流量,能够达到更高的收缴率才能有力保证公司生产经营需要。

  4、员工工资审核与发放。全年负责公司员工工资审核和发放工作,根据公司考勤制度严格审核工资,做到制度面前人人平等。

  5、每月按时购买员工社会保险及增减事宜。按行政部通知及时增、减员工社保,确保不给公司、员工造成不必要的损失和误会。

  6、从20年月起支援销售收银工作,有效地配合总公司财务部的工作。

  二、工作历程方面:

  我深知服务就是物管的根本,但要服务好光靠微笑是不行的,上了岗位,你就要努力成为那个岗位的专家,要为客户提供专业服务,那样你的被替代成本才会很高。我的工作岗位在别人眼里是坐办公室的,不晒太阳、不淋雨那是相对轻松,也只有干过我们这行的才能体会到数据的枯燥乏味,与客服对账经常把一个月的票据重算几次,为一个小数点而重新统计、重编报表。物业行业财务工作需要特别的精细化,每一项收费都必须分门别类,有依有据,业主来交物管费、水电费等有疑问时能准确备查票据号、交费时间、费用起止时间、水电起止底数,让业主心服口服。因为公司还在起步阶段,财务部目前只配备了我一人,除经理专门管理现金外,我还兼顾了所有的票据收支管理,为此我做了大量工作,建立电脑电子账,方便、快捷录入各项收、支明细,提高办公效率;另外以备临时停电不影响业主前来交费,我还特别建立台账以备不时之需,使每一笔收入、每一笔退款在财务部做到“事前有依据、事后有证据”。财务工作来不得半点马虎和疏忽,“差不多、大概、可能”对于我们财务人员来说是禁忌,差之毫厘失之千里,我秉承着这点在一年的工作中从未出过大错,未使公司利益受到丝毫损伤,较好的完成了各项本职工作任务,并在配合销售收银工作中得到同事们和总公司领导的认可。

  三、存在的问题和今后努力方向

  回顾检查自身存在的.问题,我认为主要是:和其他部门之间相互沟通的还不够,对外协调能力需进一步加强。由于协助售楼部销售工作而造成多次未参与物业公司周例会议与活动;本部门未能经常深入各部门了解情况,没有做到了如指掌;还有本人独自为营、自扫门前雪的工作作风还有待改进;对这些问题,我将在今后的工作中不断提高综合素质和工作技能技巧,扬长避短,努力把财务工作提高到一个新水平和一个新台阶,为推动公司的快速发展壮大做出自己应有的贡献。

  公司的成功和辉煌靠团队,应充分发挥公司各部门和员工的积极性和创造力,一个团队经过一段时间的磨合一般会形成一个团队的性格,那么伴随而来的就会有或多或少的不协调,毕竟大家都是需要磨合的。目前公司在大环境的影响下虽然暂时处于不景气状态,只要我们能开源节流、降低成本、控制能耗,坚持目标,定期做财务预算控制,提高前瞻性财务规划力度,人人都想到“省钱就是挣钱”,那么我们离成功和梦想就指日可待。

  以上是我担任本职务一年来的述职报告,敬请各位领导和同事批评指正。

此致

敬礼!

  述职人:

  20年月日

述职财务报告推荐 篇6

  时光荏苒,回溯过往的一年,感触颇深。又是繁忙而收获的一年,财务部在公司领导的正确指引下,认真贯彻落实了公司的各项政策方针,在各职能部分的大力协助下,牢牢围绕公司整体部署和工作重点,正确处理各种财务核算业务,认真进行财务监视,充分完成了公司领导交办的各项任务。现我将这一年的工作汇报如下:

  一、德:具备良好的政治素质和道德品质。

  作为一名合格的党员,我无论从思想上、行动上,时刻都与党保持一致。严以律己,正直真诚,积极乐观,待人热忱,友爱同事,团结集体。

  二、能:具备良好的岗位技能和职业素养。

  财务部的工作如百年树木年轮,一圈环绕一圈,循环并扩大,厚实而累积。一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,但是做为企业正常运转的命脉,我深刻明白身为财务部一员--自己岗位的价值。我热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实事求是、客观公正原则;严格执行会计制度和会计法规,积极的完成了上级交给的各项财务任务。

  三、勤:系统的文化知识和良好的专业能力。

  加强自身学习,明确岗位职责,不断提高自身综合素质。坚持参加公司组织的学习,积极向同行前辈和同事学习,加强自己的业务水平和治理能力。已具备中级会计师和助理会计师职称,现备考注册税务师。

  四、得:

  1、切实加强财务核算。严格执行企业会计制度,遵从公司领导指示规范财务治理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部分,更好地参与企业治理的要求,经过高效的制度组织,分清工作的轻重缓急,妥善处理好各项工作。

  2、我懂得了“取人之长、补己之短”,在处理某些问题时,我开始从多个角度去考虑,学会了换位思考,更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。

  企业的最终目标是体现在效益上。我司作为现代企业,财务中心必然成为企业治理的核心部分,发挥财务板块的重要作用,为企业领导提供及时的、真实的财务信息,为其良好决策作好保障。新的一年,新的机遇,新的挑战,我相信竞争更加激烈的一年,机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热情。

  今后,我将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。

  述职人:

述职财务报告推荐 篇7

  各位领导、各位同事:

  一年多以来,在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。

  履行职务情况:

  作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家

  财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和财务制度,完成上级交办的各项任务。2、组织做好财务核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的:

  1、加强了财务基础工作和精细化管理力度

  信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,尤其公司上市以后,税控监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了财务核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表,保证财务信息的真实、准确、合法。

  2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度

  由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,

  说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥了作用。

  3、积极探索转换财务角色,提升财务管理水平

  纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战,我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升,不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”,而视公司发展为己任,全面转换财务角色,真正向“参谋助手”转换,切实全方位提高管理水平,加强前瞻性思考,从战略高度为公司提供决策支撑,对公司的运营管理出谋划策,积极主动参与到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析,合理有效的资源配置,保障了公司各项绩效指标取得良好成绩,真正意义上提升了财务管理与指导。

  4、充分发挥支撑服务职能,合理有效配置资源

“你的服务意识有多少,就会得到多少回报。如果你一点都没有,或是一点也不肯付出,工作散漫,以自我为中心,甚至孤傲自大,那么企业怎么会把这样一个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司的一句名言。我深知做为一名企业的员工,更要明白,服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处,尤其是已经成为团队的管理者,作为团队的核心,服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的,也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲,财务部的工作作风明显改变了。

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