下面是范文网小编整理的实用工程合同4篇 工程项目用工合同，欢迎参阅。
实用工程合同1
编号：
甲方：
乙方：
甲方将xxxxxx路还房钢质入户门专项工程承包给乙方供货并安装。为了明确双方责任，保证施工顺利进行，经双方充分协商，按照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》等法律法规的有关规定，双方达成一致意见，特签订本合同，双方共同遵守执行。
第一条工程名称：xxxx还房A、B、C区所有楼栋。
第二条工程地点：。
第三条工程内容：钢质入户门工程供货并安装（包工包料）。
第四条防盗门品牌、生产厂家、型号、数量、单价等：
以上为包干单价包括但不限于材料费、人工费、机械费、运杂费、安全文明施工费、材料检测费、水电费、管理费、利润、税金等与防盗门工程有关的一切费用，不含土建配合费，发生时由甲方直接支付给总包单位。
第五条合同工期：乙方接到甲方通知之日起15个日历天内进场安装，施工工期符合甲方工程总进度安排。
第六条货物验收及质量要求
1、乙方安装的钢质入户门应符合重庆美心·麦森门业有限公司的现行Q/MX7—20xx企业标准要求，提供厂家产品合格证书。
2、钢质入户门具体要求为带包边、贵安牌固定把手锁、AB钥匙、不锈钢门槛、门扇厚度为60mm、门扇正面和背面的钢板厚度均为0、6mm，门框钢板厚度为1、2 mm 。防盗门表面为木纹转印。门的样式和颜色以甲方确定的样品（型号MXIN5001Rb）为准。
3、若甲方对乙方安装过程中所使用的材料有任何怀疑，可随时进行破坏性抽查，抽
查中一旦发现材料不符合样品门要求，则判定为该工程不合格，乙方应同时承担返工费用及工期延误给甲方造成的各种损失。
甲方对施工质量的要求：入户门安装质量应达到《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—20xx的规范要求。若甲、乙双方对工程质量有争议，可提请建筑工程质量监督部门仲裁。 第七条工程款支付
本合同签订20xx年xx月xx日前，甲方向乙方支付合同总金额的20%作为定金；乙方完成本合同防盗门全部安装工作，甲方向乙方支付合同总金额的50%进度款；乙方向甲方提交相应竣工验收资料，竣工验收合格之日起20个工作日内甲、乙双方办清结算手续，结算完毕7个工作日内甲方向乙方支付合同总金额的27%；余3%的.工程款作为工程质保金，在工程竣工验收合格之日起满一年后一个月内付清。
第八条 售后服务及相关事项
1、乙方保修期为一年（自竣工验收合格之日起算）。保修期内非甲方或住户人为原因导致易损件损坏，乙方负责免费更换。
2、在甲方集中交房期间，乙方派人常驻工地，及时解决有关防盗门的问题。
3、乙方应配有专职人员负责甲方项目防盗门的故障排除及维修工作。乙方接到甲方或住户故障通知后，1小时内应到场排除；因较大故障1小时内不能排除的，必须在10个小时内解决。
4、乙方向甲方提供的结算发票为防盗门生产厂家的正规发票。
第九条甲方、乙方责任范围
一、甲方责任
1、按第七条款及时支付工程款。
2、负责提供与施工相关的资料。
3、甲方派 xxx（电话：xxxx）、xxxx（电话：xxxxxx）为工地现场代表，帮助乙方解决应由甲方负责的问题，并与乙方协商解决施工中出现的问题。
4、负责组织工程的竣工验收。
5、为乙方指定施工用电接口并提供水电供乙方使用。
6、甲方应确保土建总包单位交付乙方的基层洞口为精装洞口，尺寸应符合国家相关验收标准，洞口垂直度及对角线尺寸达到验收要求，并经甲、乙及监理单位三方验收合格确认后交与乙方施工。
二、乙方责任
1、严格按乙方投标文件中的施工工艺、施工说明进行施工，保证质量，按时完工并交付使用。同时，乙方应在安装前对所有门洞口现场复核后再进行生产加工。
2、乙方委派 xxxxx 为工地现场负责人，联系电话xxxxxx，负责行使乙方的权利及义务。
3、负责收集并整理相关工程资料交与土建总包单位归档，参加土建总包方组织的工程竣工验收，办理竣工结算。
4、在施工期间做好现场防火、防盗及安全生产工作；工作中甲方和土建总包单位不对乙方材料失窃负责。
5、乙方应在施工中严格按安全操作规程施工，施工过程中引起的人身安全事故及其他事故，乙方负全部责任，与甲方无关。
6、乙方应做好施工现场的成品、半成品保护工作。组织进场人员进行安全教育，乙方工作人员进入施工现场应有专人管理，服从土建总包单位的统一管理，遵守现场施工规章制度，在施工过程中做到文明施工，工完场清，做好安全防范工作。
第十条违约责任及争议解决办法
1、乙方按合同规定的质量标准进行施工，如因乙方责任所发生施工质量问题，乙方必须返工，由此产生的费用和工期损失均由乙方承担。
2、若乙方因自身原因延误工期，按每延误一天罚款500元计算工期损失，乙方将罚款金额赔付给甲方，并在货款中直接扣除。
3、合同履行过程中如果发生争议，双方应协商解决。如果无法达成协议，提交嘉陵区人民法院诉讼解决。
第十一条其他事项
1、本合同一式四份，甲方执三份，乙方执一份，至工程价款全部结清后自动失效。
2、本合同未尽事宜，双方另行签订补充协议，补充协议具有同等法律效力。
甲方（公 章）：乙方（公 章）：
法定代表人或委托代理人：法定代表人或委托代理人：
签约时间：年月日 签约时间：年月日
实用工程合同2
甲方：
乙方：
鉴于缙能办公室现场装修过程中实际综合情况，甲方所提出使用功能现场增加项目。现达成如下一致意见：
1、 乙方按照原双方签订的《建筑装饰合同》规范对甲方提出的增加项目进行设计方案制作。并按照原合同附属价目表进行报价。
2、 甲方审定设计方案及预算后，通知乙方对增加项目进行制作。
3、 甲乙双方协商最终增加项目总体价格为元整)。补充协议签订后此款项分二次支付给乙方。乙方进场支付50%即：23850 (元)，在乙方制作完成此增加项目后支付乙方45% 即： 21465(元)。留5%保证金即：2385(元)，同原合同保证金于一年以后一起支付。
4、 本协议一式肆份，双方各执贰份，具有同等效力;本协议自双方签字盖章后生效，
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
实用工程合同3
发包方： (以下简称甲方)
承包方： (以下简称乙方)
依照《中华人民共和国合同法》及有关规定，经双方协商遵循公平、诚实信用原则，签订合同，共同遵守执行。
第一条该工程为本工程甲方以 包工包料 的全包形式包给乙方，总承包价为 人民币 元包干。
第二条 施工准备
一、发包方：
1、 月 日前甲方负责协调准备施工电源、水源及进场道路，拆迁清除全部障碍物(包括架空或隐蔽的)。
2、合同签订后2天内，提供完整的工程要求和质量标准，以及其它有关技术资料。
二、承包方：
1、施工中发生质量事故，应及时报告有关各方，按规定程序进行处理。
2、乙方应按有关规定，采取严格的安全防护措施，承担由于自身安全不力造成事故的责任和因此发生的费用。非是乙方责任造成的事故，由责任方承担责任和有关费用。发生伤亡事故，应立即上报有关部门和通知有关各方，按主管部门要求处理。甲方为抢救提供必要条件发生的费用由事故责任方承担。
3、乙方在施工期间必须遵守甲方制订的`治安保卫(门卫制度)、环境卫生以及其它有关方面的规定(纪律、制度)，否则，不但应承担所发生的后果而且应承担违约责任。
4、乙方在施工期间，严禁在施工现场打架斗殴，搞好防盗及施工现场综合治理工作，严防治安案件的发生，一旦发生应承担一切责任。
三、本合同经双方代表签字后生效：本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
实用工程合同4
1建设工程主要合同类型
1）承包合同。主要包括勘察承包合同、设计承包合同（建筑设计、装修设计、景观绿化设计等）、施工承包合同（施工总承包合同、施工分包合同、劳务分包合同等）。2）委托合同。主要包括招标代理委托合同、监理委托合同、造价审计委托合同、项目管理委托合同等。3）买卖合同。主要包括建筑材料买卖合同、电气设备买卖合同、仪器仪表买卖合同等。4）咨询服务合同。主要包括建筑技术咨询服务合同、环境影响评价咨询合同、交通影响评价咨询合同等。5）其他合同。主要包括拆迁（施工、补偿）合同、协调配合合同、土地转让合同、检测合同等。
2建设工程合同管理的基本原则
建设工程合同管理是一个系统工程，在管理过程中应遵循以下基本原则：1）坚持合法性原则。合同管理必须以法律为依据，才能保证合同签订双方的根本利益，避免出现不必要的纠纷，保证工程的顺利进行。2）以工程实际为出发点。合同管理必须根据工程建设的实际情况制定出合理的管理方案，编制出合理的合同条款。3）预防风险、避免纠纷。工程参建各方应考虑在项目管理过程中自身可能遇到的各种风险，制定出相应的预防、控制方法，对自身起到保护作用。4）明确权利和义务。合同管理应将工程参建各方的权利、义务、责任最大限度地纳入到管理范畴中，必要时还可以签订补充协议等。
3建设工程合同管理的主要内容和方法
3.1建设工程初期合同管理
建设工程初期在合同管理方面应做好以下几点工作：1）做好规划工作。在项目管理初期，合同管理人员应详细分析工程建设中可能出现的对合同管理有影响的一切因素，在此基础上制定出科学、合理且符合工程建设实际情况的合同构架图。2）确定工作重点。在项目管理初期，合同管理人员应结合工程实际情况确定项目实施过程中的工作重点，如合同构架图的制定、合同文件体系的建立、合同签订工作、合同履行工作、合同纠纷及索赔处理工作、合同资料管理工作等，使得后期合同管理工作能有的放矢。3）完善管理制度。在项目管理初期，合同管理人员应完善各类合同管理制度，如合同评审会签制度、合同交底制度、合同文件资料归档保管制度等，保证合同管理工作能有据可依，不按个人意愿进行随意管理。
3.2合同签订管理
合同签订管理工作主要包括以下几个方面的内容：1）确定合同签订对象。对于需要通过招投标程序确定合同签订对象的情况，合同管理人员应及时发出招标公告，提前做好准备工作，严格按照《招投标法》进行招投标工作的过程管理，保证招投标的顺利完成；对于特殊情况无需通过招投标程序确定合同签订对象的情况，合同管理人员应综合分析潜在签约主体的整体实力，对其资质、业绩、财务能力、人员及设备等进行考察，确保其履约能力。2）合同谈判。合同谈判涉及到合同基本条件的分析和谈判原则策略的采用，工程建设不同阶段不同合同的基本条件不尽相同，确定合同的基本条件后，双方应结合具体情况确定出合同谈判的基本策略，主要包括：（1）以对方必须满足合同的基本条件为前提，通过基本条件引申至其他条件；（2）对于内容较为灵活的合同，谈判前应制定出符合自身利益的最高目标和最低目标，在谈判中争取实现最高目标；（3）事先分析对方可能提出的.各种条件和要求，并预先制定好相关的对策；（4）具体情况具体分析，根据现场实际情况据理力争。3）组织合同签订。合同谈判结束后，应根据谈判结果拟定相关合同文件，合同文件的内容应完整，对双方的权利、义务应予以明确，并将各种风险考虑进来，保证工程建设的顺利进行。
3.3合同履行管理
合同履行管理是合同管理的核心内容，作为合同管理人员应做到以下几点：1）在合同履行前，应对与合同履行相关的管理人员、技术人员等进行交底，明确工程实施过程中应予以重点关注的条款，便于现场管理人员能及时检查、控制合同的实际履行情况，反馈给合同管理人员；2）在合同履行过程中，应及时收集、整理与之相关的来往信函、签证、会议纪要、变更通知单等资料；3）对于合同履行过程中出现的问题应及时予以解决，并将问题和解决方案详细记录。
3.4合同纠纷及索赔管理
合同履行过程中，不可避免地会出现纠纷和索赔现象，为了保护自身的利益不受侵害，合同管理人员可以考虑以下处理方法：在过程实施过程中及时收集、整理并保持签证、会议纪要、备忘录等文件资料，以便在索赔过程中能充分、有效地保护自己的利益；接到对方的索赔申请后，应对其进行严格的审核，及时作出处理，争取以友好协商的方式解决，必要时可以提出反索赔；对于施工过程中对方明显出现违约情况，应及时予以制止，并通过调查取证，及时向对方提出索赔，同时可采取法律措施防止事态扩大；选择适宜的处理方式，如通过专题会议讨论、现场协调等方式，缓解矛盾，尽量避免因诉讼和仲裁造成停工，给双方带来损失。
3.5合同资料管理
合同管理人员应重视合同文件资料管理工作的重要性，在项目初期建立各项规章制度，如合同文件统一记录制度、分类管理制度、借阅登记制度等规章制度，对合同资料进行严格管理，避免因管理混乱出现遗漏、缺失等现象。在工程开始实施后，应安排专人进行该项工作，妥善保存所有合同以及一切相关资料，以便查阅，直至工程完工后将应上交的文件移交给档案馆等相关单位。
4结语
鉴于合同管理工作的重要性，项目管理人员特别是合同管理人员，应认真、严谨地对待合同管理中的各项工作，使得合同管理服务于现场管理，保证项目建设的顺利完成。