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内审员培训心得体会2篇

时间:2023-12-23 09:19:09 心得体会

内审员培训心得体会 篇1

  内审员培训学习体会

*年*月*日-*月*日,我参加了公司组织的质量、环境、职业健康安全管理体系内审员培训,课程有SGS管理学院的老师讲授。在三天的培训课程中,我获益颇多,结合我的工作,我对质量体系在企业管理中的重要性,有了更新的认识,对它们的条文也有了更深层的理解,同时也学习到不少与之相关的内部审核方法和技巧,使我的专业知识有了进一步的提升。主要学习心得如下。

  第一、再次关注质量管理体系八项原则:

  1.以顾客为关注焦点。组织依存于顾客。因此组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望; 领导作用

  3全员参与。各级人员都是组织之本,唯有其充分参与,才能使他们为组织的利益发挥其才干;

  4过程方法。将活动和相关资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的家国

  5管理的系统方法。将相互关联的过程作为体系来看待、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率

  6持续改进。持续改进总体业绩应当是组织的永恒目标

  7基于事实的决策方法。有效决策建立在数据和信息分析的基础上。8与供方的互利关系。组织与供方相互依存,互利的关系可增强双方创造价值的能力。

  第二、针对不合格品控制深入学习1.定义

  不合格:未满足要求;

  缺陷:未满足与预期和规定用途有关的要求 2.不合格品控制

  纠正:为消除已发现的不合格所采取的措施(返工和降级可作为纠正旳实例)

  让步:对使用或放行不符合规定要求的产品的许可(通常仅限于在商定的时间或数量内,对含有不合格特性的产品的交付)

  控制不合格品的目的是防止其非预期的使用或交付;不合格品得到纠正之后应对其再次进行验证,以证实符合要求;应保持不合格的性质的记录以及随后所采取的任何措施的记录,包括所批准的让步记录

  第三、学习审核知识与技巧

  审核人员要足够胜任,有专业的审核能力。现场审核收集证据的主要方法:面谈、查阅、观察。进入现场遵循左手原则,以法律法规、客户要求、公司程序文件、作业指导书、作业流程等为依据,观察现场的硬件设施(设备、实验室、环境、动力供应等),审核时候要说大家都能听得懂的语言,要做到少说、多听、多看、多抽查。

  内部审核要按PDCA过程进行全面策划,策划审核方案,编制内部审核计划和内部审核实施计划。组审核组,任命审核组长,聘任内部审核员。内审员根据审核计划的分工编制检查表,按计划和检查表实施现场审核,得出审核发现。寻找客观证据,发具不合格报告。内审组对体系的有效性,适宜性,符合性做出综合评价并开具不合格报告。受审核方的管理者根据不合格进行原因分析制定纠正措施。审核组对纠正措施的实施效果进行跟踪验证,并编制内部审核报告,在内部审核报告中,对体系做出综合评价找出存在的问题,做好下步需要改进的地方。

  通过三天的培训,也使我认识到,市场上管理体系在不断完善,企业管理在不断创新,企业高层管理者不仅自身要不断进行观念创新、战略创新、制度创新和市场创新,同时也要促进所有阶层的管理人员都成为创新的实施者,为全体员工充分发挥创造才能建立新的管理机制,那样企业才能长久生存。

  学习人:* *年*月*日

内审员培训心得体会 篇2

  这次参加质量()、环境、和职业健康安全管理体系内审员培训,我感到非常荣幸,而且非常受用。是公司领导给予了我这次难能可贵的机会,在这次短短三天的培训中,使我清楚的学习了质量管理、职业健康安全管理和环境管理"三体系"的标准知识以及内审的相关流程和作为一个内审员在审查过程中应该注意的事项,使用的方法等相关审核知识。同时,使我更加深刻的认识到内审对企业内部关系的梳理、企业管理水平的提高的重要性。

  这次培训的导师是中质协质量保证中心石家庄审核中心主任杨明升杨老师,杨老师给我留下的第一印象就是他的微笑,从开始上课他就面带微笑,而且他的微笑陪伴着我们培训整个过程。

  首先,杨老师向我们做了自我介绍,三天培训的流程计划,随后概念性的讲述了什么事内审、内审的目的、内审与第二方审核第三方审核的关系等。他形象的将内审的两重性比喻成一种药,一种是只为证,逃避其它方审核的毒药;一种是建立一个运行完善体系企业的良药。然后,我们就开始了为期三天的短期培训。

  第三天上午,杨老师着重讲解了学员手册中《管理体系内部审核知识》。前两天是对管理标准的学习,第三天是学习怎样才能成为一名合格的内审员,是将前两天学习的管理标准运用到实际公司内审中去。

  第三天下午,就是对这三天培训的成果进行了考核。

  通过这次学习使我认识到内审在管理体系运行中的重要性,其主要目的是对内部关系进行梳理,持续改进,提高企业的管理水平。所以我们要重视内审,正像杨老师所说,如果一个企业只是为了一张证书,为了逃避其他方的审核,这将成为危害企业的毒药,对提升公司质量管理和长远的发展是相当不利的。我们不应该为认证而做内审,而是要将内审做到实处,真正做到整个企业的经营管理的持续改善,不断提升。

  这次培训让我重温了当年读书时的情景,面对社会和企业的快速发展,作为企业的员工,要想充分体现自身价值,唯有不断学习,做一个"学习型"的员工,珍惜每一次学习和培训的机会,不断提升自身的综合素质,在工作中充分发挥个人才智,为企业创造更多的效益。最后,真诚的感谢公司领导给我这次培训机会,我将不负公司的厚望,以后努力学习,努力工作!