竞聘团委演讲稿 篇1
尊敬的老师、亲爱的同学们：
大家好！
我是来自初20xx级九班的xxx。非常感谢老师和同学们给我机会让我站在这里与来自全校各班的精英们一起竞选校团委干部一职。竞选只是一个过程，竞选成功才是我最终的目标，但初衷却是那不变的信念——给同学们带来更多的便捷，为大家提供更多的帮助。
首先，我觉得我不是在竞争一个职位，而是在争取一个可以让自己努力的机会，—个能为别人做点什么的平台。 我认为自己很适合担任校团委的工作。我有着一颗负责任的心和对工作的热爱，勇于走上这个讲台参加竞选。一向热爱集体、乐于助人的我，怀着锻炼自己、服务师生的.目的，让我毫不犹豫的选择了校团委这个大舞台，在这个舞台上，我将会把握自己、展示自己、实现自己。
同时，我也明白，作为一名优秀的校团委成员必要的素质：待人正直，公正办事。在学习和工作中严于律己、宽以待人、乐于助人、团结同学。以自身的素质、形象和人格魅力去影响和带动全体同学。虽然我可能不一定是最好的人选，但我自信，我是一个愿付出最大努力的人。上学期， 我担任班级的宣传委员，并通过竞聘担任班级的班长一职，也算得上积累了相当多的管理经验，具备了一定的管理能力和沟通能力。从而也让我深深的体会到了奉献与责任的含义。
加入校团委，既是一种荣誉，更是一种责任。我知道这条路上有许多挑战，但我自信我有能力担起这副担子，因为我的热情，我的毅力，我实事求是的工作态度。如果我成功当选，我将以良好的精神状态，大胆地管理校团委事务，让校团委体现出其价值与意义，让校团委成为学校、老师和同学之间沟通心灵的一座桥梁，让我们的校园生活更加丰富多彩。
尊敬的老师、各位评委，我今天站在这里参加竞选，是展示自己，更是我一笔宝贵的财富。也希望能得到您们的认可和支持。 假如我竞选成功，我将更加严格的要求自己，努力提高自己各方面的素质，用心做好每一件事，对自己负责，对同学负责，一定不负众望，不辱使命，全力以赴，言必行，行必果。
再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。请各位评委相信我，支持我！投给我宝贵的一票，给我一个舞台，给我一个施展的机会，我相信，我会还大家一片精彩！
谢谢大家！
竞聘团委演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们：
大家好!
我叫X，来自一个团结、上进的集体，高一班。我现任安检部的我不善言辞，但我自信在同学们的帮助下，能胜任这项工作，正由于大家的支持和大家那对我充满信任的眼神，当我走向这个讲台的时候，我感到信心百倍。
在我们学院人才济济，竞争激烈不言而喻，但物竞天择，适者生存，人只有通过不断竞争才能成为栋梁。我阅历不深，经验也不算最丰富，不敢夸耀什么，但我会为了我的目标而不断努力追求，在此我会为学生会的一席之地而努力。我们还年轻，应该抓住一切机会来锻炼自己，只要有激情，有动力，肯努力劣势也能转化为优势。
今天的演讲，我不知道是否能够当选，我知道在下面有很多支持我的同学，与朋友，请用你们的掌声告诉我好吗?对于我来说，再多灿烂的话语也不过是一瞬间的智慧。激情，朴实才是开在胜利之路上的鲜花。假如我成功当选，我必定会让学生会的未来充满馨香。言必行，行必果今天无论胜出还是落选，我都会坦然接受，并对今天的胜出者道上一句真心的祝福，因为我知道“能者居之”的含义，同时更相信大家的选择!
借用居里夫人的一句话：我们应有恒心，尤其要有自信心!我们必须相信，我们的天赋是要用来做某种事情的，我要对各位说：“我没有什么值得夸耀，有的，是热血、辛劳和汗水。”
我没有拖沓繁复的规划，我所有的计划都会从实际着手。我承诺得也不多，但是我所说的一切，我都会尽力去做。
我可以许诺：此刻，我所说的一切永远都不会只是一张空头支票。相信只要给我一个验证的机会，我将一定做到人尽其才，才尽其力。
如果给我一个机会，我会还大家一个出色的团委。
再次谢谢大家!
竞聘团委演讲稿 篇3
喜报物业管理记叙文，应急预案流程文化建设
说明书一封信文言文答案整改的好段寄语庆典慰问信的合同贬义词。
竞聘团委演讲稿 篇4
大家好！我叫xx。我竞聘的岗位是信贷岗，竞聘理由如下：
我有一定的文字表达能力和口头表达能力，有一定的思维、分析计算能力，具备与信贷业务发展相适应的基本技能。多年的工作实践积累了一些工作经验，从中获取到一些技巧及处事原则，有较强的工作责任心、事业心。工作中坚持原则，严于律已，廉洁奉公，遵纪守法。
如果我能竞选成功，我的工作思路是：
一、提升服务层次，丰富服务内涵。
服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”，建立xxx制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自己的亲戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。
二、提出新思路，发展大业务。
树立“想支行之所想，急支行之所急，全力为一线服务”的经营理念，与此同时，在内部制定一整套规章制度和岗位责任制，防范风险，规范运作。对外部，将任务分解落实到人，部门经理和经办人员分别负责每个重点客户，对支行或客户提出的业务要求，及时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。
三、学好银行知识，打牢理论基础。
就本人来说，重要的是与同志们一起加强学习培训，注意银行法律法规的学习，特别是要加大对国际业务方面知识的学习，要知其所以然，掌握工作主动权。