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质量与安全的演讲稿19篇(质量和安全的演讲稿简短)

时间:2024-01-03 14:24:27 演讲稿

质量与安全的演讲稿1

各位领导,同事:

  大家好!

  今天我为大家演讲的是质量在我手中,客户在我心中。公司为什么举办这次演讲活动?其目的是什么?使我们领悟到这个质量的重要性和必要性……

  随着钢管业的发展,大、小企业象雨后春笋一样节节冒出,可以想象市场上的竞争越来越激烈,产品之间的竞争,产品与品牌之间的竞争,品牌与品牌之间的竞争等等,我想这些都是次要的,所有的竞争实质是产品品质之间的竞争,谁的产品质量好,谁的产品就能够受到客户的青睐,谁就能够赢得更多客户订单,谁就更能够占领市场主导地位,我们的华钢品牌之所以持久赢得新、老客户的信赖靠的就是产品过硬的质量。

  没有了质量对企业又意为着什么?新疆管线的爆管事件大家都应该没有忘记吧?是什么原因导致事件的发生呢?是质量,给我们,给公司带来了什么后果呢?公司失去了信誉,失去了口碑,失去了客户,失去了竞争的机会让公司举步艰难。

  所以质量是一切东西的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们钢管单位来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。虽然我们谁也不能保证只要我们的产品质量一流了,我们的企业就是一流的,我们的企业就能做百年寿星了。但是,我认为,如果想打造自己的一流品牌,质量一流是其中不可缺少的条件之一。

  而要让我们华油钢管永立市场潮头,就必须加强质量意思。质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。

  尤其是我们每位普通的操作工,如果工作不细心,操作不规范,就会造成质量事故。究其原因,都是些不起眼的小问题,一次管号的标记错误,一次吊装的磕碰这都是些细节问题,但正是这些细节决定了成败。

  质量在我手中——表明质量是人控制的。我就从“人的责任心”来讲讲质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是检验员检出来的!因此应该提高职工的业务素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,产品不合格,就不能流到下道工序。举个例子:上班了,假如机械平头接班后直接倒棱生产,钢管管端的钝边,坡面出现了质量出现问题,经过分析是上个班的刀口角度没有调好所导致的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该检查啊!假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中,强调的是人的责任。

质量与安全的演讲稿2

  按照体裁分:

  1、叙述式:向听众陈述自己的思想、经历、事迹,转述自己看到、听到的他人的事迹或事件时使用的。叙述当中,也可夹用议论和抒情。

  2、议论式:摆事实、讲道理,既有事实材料,又有逻辑推断,立场坚定,旗帜鲜明。

  3、说明式:对听众说明事理,通过解说某个道理或某一问题来达到树立观点的目的。

质量与安全的演讲稿3

各位同事:

  大家好!月份是企业的安全月。安全第一,平安是福。无论是对个人,对家庭,还是对企业,安全和平安都是头等大事。安全生产关系到员工的生命和企业的财产,关系到企业生产经营能否正常运行,关系到企业的生存和发展。如果安全出了问题,出了重大事故,那么,同事的生命、企业的财产、大家用辛勤血汗换来的经营成果就会毁于一旦。不单祸及企业,祸及员工,并且还会祸及家庭,祸及社会。

  我司的安全生产有三个主要特点:一是范围广,包括和两个厂区;二是队伍大,员工人数多,多数员工安全意识还不够强;三是可燃物、易燃物多,多数原料、包装物、产品都是易燃物品。尽管这几年,一方面我们不断地投入,购置了不少消防器材,完善消防设施,一方面加强检查,及时发现隐患,及时落实整改措施,但我们的安全工作仍然存在不少问题,存在不少薄弱环节。例如,员工的安全意识还不到位;各级管理部门和安全职责人的职责意识还不是很强;检查、督促、落实、整改还不是很到位;安全教育、技能培训还不普及。这就说明做好我司安全生产工作的长期性、复杂性、艰巨性,以及当前做好安全生产工作的重要性、紧迫性。做好全司的安全生产工作,我们还任重道远,还有很多的工作需要我们去做,去管理,去落实。

  近期,企业安全生产工作小组制定了今年安全月活动计划,我看了,觉得很好。对安全月期间的主要工作,做出计划和安排,制定了很好的工作措施,这是做好安全生产工作的第一步。更关键的是,抓好计划的落实,真抓实干,力求成效,重点落实6项工作。

  1、要采用生动活泼的、员工易理解的方式,多渠道、多形式的开展安全生产的宣传教育。张贴安全生产宣传画、安全知识墙报,出版安全生产专栏,组织安全生产有奖征文活动,强化员工的安全意识。

  2、组织员工观看《消防知识、消防技能、火灾初期扑救、消防求生》培训光盘,尤其是结合生产一线员工流动较大、新员工较多的实际,切实开展新员工安全生产知识培训和基本技能的培训。

  3、要重点抓好企业消防灭火应急分队及各区域安全生产职责人的消防技能训练,提高应急处理、防灾抗灾的本事,组织消防灭火训练,组织队员熟悉厂区消防措施和消防管网,熟悉使用各种消防器材和消防设施。

  4、组织各车间员工的消防疏散演练和员工宿舍疏散演练。

  5、严禁烟火,严格宿舍、食堂用电用气的管理。

  6、切实做好日常的安全检查和例行巡查,及时整改,防范未然。

  安全生产,职责重于泰山,关键在于落实。期望各部门和各级员工高度重视,落实有效措施,确保生产安全。多谢大家!

质量与安全的演讲稿4

尊敬的领导,同事们:

  大家好!

  我很荣幸代表后方车间,参加我们公司举办的“质量”演讲比赛,我演讲的题目是《质量意识在心中,产品质量在手中》。这个标题,也许有些“老生常谈”了,但是质量对我们企业来说,却实犹为重要,如果没有了质量,什么品牌、发展、竞争一切只不过是空话而已,因此质量是我们企业赖以生存和发展的基石。我们公司在雷总的带领之下,经过十几年的披波斩浪走到了今天的辉煌,我们得不骄不傲,加倍珍惜!作为工作在第一线的我们,对产品质量更要有强烈的使命感与责任感!

  质量意识在心中——表明质量是由人来控制的。不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。因此每位员工对质量要有高度的责任心!质量责任心其一体现在员工的质量态度。比如:发生了质量问题,大部分员工似乎更不愿意承认错误。因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错代表着要受惩罚,代表着要经济赔偿。为此他们往往只是通过弄虚作假,投机取巧的办法蒙混过关!给质量带来安全隐患!质量责任心其二体现在员工的质量情感!也就说员工对产品质量要有一个良好的心态,在产品加工过程中,思想要聚中,情感要专注。例如有的车间领导爱在上班时间,为一些琐事与员工相互推诿,在产品质量上凭着自己的私人关系对员工奖罚不公,这样只会给员工增加思想包袱,甚至会激起员工对质量的逆反心理。员工没有好的心情怎么能产出好质量的产品!这些是因为我们没有充分的认识到,质量代表着诚信,质量代表着和谐,一个没有诚信,不和谐的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足。

  产品质量在手中——说明产品质量出自每位员工之手。好的产品质量来自员工勤劳的双手。在产品加工过程中,对每一个产品,每一道工序,要严格按图纸工艺,有条不纹,不厌其烦的做到首检、自检、终检。认真做好6S现场管理,给产品创造一个清洁畅通的坏境,要将每一件产品码放整齐,不带一个瑕疵,不留一根毛刺。好的产品质量还来自员工技术的双手。先进的设备固然能提高产品质量,但更需员工有先进,精湛的技术水平。我们公司有着一流的数控设备,它为我们员工的生产减省和方便了许多!我们不能只是允当一个筒单的机械手,只会操作一个筒单的循环按扭。我们要认真思考、努力学习、不断探索,熟练撑握数控设备的一切操作技能。为此希望我们的员工,用勤劳能干的双手,把产品质量再推上一个新台阶!

  总之,质量是企业之本,质量是企业的生命。产品质量的保证,光靠某个人力量是远远不够的,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”、“口动”,更重要的是“集体行动”。在工作中融洽好领导同事关系,各个工种要有团结合作、忘我奉献的工作作风,增强内部凝聚力,为提高技术素质,培养良好的心态,练好我们的手,打造一流的质量!生产出一流的产品!

  大家一起努力吧!让我们的飞宁方向机飞得更高!行得更远!飞宁人的生活明天会更加美好!

  谢谢大家!

质量与安全的演讲稿5

各位同志们:

  今天,我们在这里召开全公司建筑施工质量安全管理会议,主要落实国家、省、市、县等部门关于组织开展工程质量治理两年行动及工程施工安全隐患排查会议部署要求,文件均已下发到各项目部。我们要结合实际情况,认真总结,抓好当前各工地存在问题的整改落实工作,进一步加强公司工程质量、安全生产、文明施工工作再上新台阶,今天的会议旨在全面认真总结分析当前各工程质量、安全状况,及时部署今后的质量安全工作,牢牢把握工作的主动权,进一步采取有效措施,强化基础,严格管理,重抓落实,努力搞好工程质量安全生产工作,推动质量安全形势持续平稳可控,为实现新的发展提供有力保障,下面我在强调四点要求。

  一、认清形势,充分认识做好建筑施工质量安全管理的重要性和紧迫性。

  前半年,我公司在县委、政府、住建局的领导下,坚持牢固树立“安全工作以预防为主、预防在先、防患于未然”的指导思想,以质量安全为核心,全面开展各项工作,全公司工程质量安全生产保持稳定态势,施工水平得到提升。

  (一)履行基本建设程序较好;各项目部都能依法履行基本建设办事程序,先报建,在招标,办理施工许可证再开工建设。

  (二)责任主体质量安全意识增强;各项目部能做到按图施工,坚持施工图审查制度,先审查在施工,严格执行建筑施工技术标准,规范操作,建筑材料先复检再使用,违反强制性现象明显减少。

  (三)工程实体质量控制稳定,无较大工程质量缺陷;一些工程细部观感质量一般,质量通病依然存在,有待于今后工作继续加强管理。

  (四)安全生产文明施工管理得到改善;各项目部在安全生产,文明施工管理上都下了一定的决心,采取了有效的措施,但工作效率不明显,与市、县标准要求相比较还存在一定的差距,目前建筑质量安全管理、文明施工已摆在突出的位置,我们要进一步深刻认识到做好质量安全文明施工管理重要性,紧迫性,做好质量安全工作,防止安全事故发生,事关公司发展和良好形象的树立,我们要进一步统一思想、提高认识,各思其职、各尽其责,切实落实措施,加强工程质量安全薄弱环节治理,强化长效管理机制,,确保工程质量安全生产工作持续发展。

  二、正视问题,深入查找质量安全生产薄弱环节。

  虽然、各项目部的施工管理水平得到较大提升,但是问题依然存在,主要表现在以下方面。

  1、八大员配备不齐全,到岗情况较差,对质量安全要求不严,技术力量薄弱,出现一人兼多职的施工管理情况。

  2、分部分项工程验收未严格按照程序进行,没有很好的履行工程“三检制”。

  3、建筑材料在施工现场防护措施不到位,尤其是钢筋锈蚀严重,工程实体质量保护不到位,砼养护不及时,缺棱掉角,裂缝较多。

  4、安全设施投入不足,措施不力,没有认真落实安全生产责任制,安全防护不到位,作业人员安全无保障;管理不到位,未严格执行安全操作规程,违章作业。“三宝、四口、五临边”管理不严格,作业人员安全教育不到位,业务素质较低,缺乏自我防护意识,尤其是作业人员缺乏技能培训,安全意识淡薄。

  5、工程资料管理普遍重视不够,不规范。资料整理不及时,技术资料、质保资料,没有跟施工进度同步,,资料不完善,缺项较多,填写不规范,签字不齐全。

  三、进一步强化管理,促进公司工程质量、安全生产健康发展。

  1、严格执行建设程序,依法有序进行施工;各项目负责人要增强依法建设意识,严格按照程序办事,积极主动配合建设单位办理一切工程手续,确保工程顺利施工。

  2、强化各部门、各班组责任落实,共同管好施工质量、安全生产;项目管理人员要进一步提高认识,牢固树立“质量安全责任重于泰山”意识,紧绷质量安全生产这根弦,各思其职,增强活力,落实各项措施,抓好建筑质量安全管理,强化隐患排查和治理工作,坚决杜绝安全事故发生。首先在质量管理方面要配备技术较强的施工队伍,八大员必须持证上岗,履行岗位职责。其次,坚持按施工图及施工规范施工,工程设计变更要有变更单。保温、防水材料必须按设计要求施工,经复检合格后才能使用,严格执行分部分项工程验收制度,隐蔽工程验收合格后才能进行下道工序,加强施工资料归档管理,做到资料完整规范,要与施工进度同步。

  3、完善制度建设,建立长效管理机制;各项目部必须认真贯彻执行国家法律法规,全面落实好各级安全责任制,完善项目部管理制度和施工质量控制流程,杜绝违章行为,规范施工操作,进一步提高项目部管理水平。

  4、规范文明施工;严格按照公司制定的《文明施工管理责任书》进行实施,对临时设施、机械设备、材料堆放、场地道路、场容场貌进行合理布置,加大安全文明施工费的投入,必须达到《平凉市文明工地标准化管理手册》要求。

  5、加强违章作业处罚力度;项目部严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求开展项目管理工作,对各部门检查下发的质量和安全通知单要组织相关人员制定措施,按期整改。公司将按程序复查,对复查过程中整改不到位或未整改的,公司将按照管理制度和责任书要求对项目部从严从重处罚,不听劝告,屡教不改的,公司组织项目部全体人员在现场召开专题通报会议,并责令向公司做出检讨。

  在座的各位项目经理,质量安全事关企业发展大局,事关企业的形象和声誉,责任重大,任务艰巨,我们要牢固树立“百年大计、质量第一”的观念,坚持“安全第一、预防为主”的方针。进一步统一思想,坚定信心,深入开展工程质量治理两年行动和建筑工程施工安全隐患排查,进一步增强质量安全工作的责任感和使命感,推动全公司质量安全、文明施工全面发展,为企业持续发展做出贡献。

  谢谢大家!

质量与安全的演讲稿6

  我是去年7月份进入康力,从那时起我就将我的梦想寄托在质量部,质量部,顾名思义,即以控制和改善质量为天职的部门,那么什么是质量呢国际标准化组织(ISO)的定义是:“质量是固有特性满足要求的程度”,而要求是什么美国质量管理专家朱兰说:“质量来源于顾客的需求”,也就是说,质量应以顾客满意为标准,仅有满足顾客的需求,才能称为合格!

  三鹿乳业祸起萧墙,从9月份宣布召回问题奶粉到12月份宣布破产,仅仅历时3个月的时间,那么,是什么使得一个15年连续销量领先,拥有50年历史的大型企业集团顷刻间土崩瓦解显而易见,就是因为“质量”二字!质量,是一个企业发展的基石,是一个企业坚持鲜活生命力的关键所在,一个企业如果没有了质量打造的坚实根基,不管他表面做得多大多强,也只是无源之水,无本之木!

  其实,对于现代企业而言,质量安全早已是一个无法回避的问题,新闻上经常见到的各类因为质量问题而引发的损失和危害,我们公司内也到处悬挂着宣传质量重要性的标语等等,这些,都在时刻提醒着我们质量的重要性!

  那么为何在大家都意识到质量重要性的同时,质量问题还是频频发生呢难道说质量问题是无法改变的吗我想说,并不是这样的!

  其实,从1924年休哈特提出第一张不合格率控制图,到1961年费根堡姆出版第一本质量管理方面书籍《全面质量管理》至今,关于质量改善方面的方法和书籍已经数不胜数,并且在我们公司内也有着不少质量手册、技术要求之类的作业指导,所以,在质量控制及改善的方法方面,已经日趋完善。然而,在实际生产中,一线员工更多的还是仅仅依靠经验来操作,对产品质量意识欠缺,并且由于经验的弹性过大,新老员工的经验也参差不齐,所以根本无法有效控制整体质量,从而导致了很多简单的问题容易出错、常规的问题重复发生。

  所以,就算人类近百年研究的方法有多么全面,最终实际操作的,还是人!也正如质量控制图所表达的,影响质量的因素有:人机料法测环(5M1E)六个方面,在其中“人”是最活跃的影响因素,所以,要从根源控制并预防质量问题,我认为,提高人员质量素质就是我们首先需要应对的!在工作中,我们应当加强员工质量知识培训,并在生产中成立QC小组、5S小组等,让员工主动参与到质量工作中来,让员工切实的产生质量意识。也仅有人员的素质提高了,才能时刻谨记质量的重要性,才会自觉地对产品进行“自检和互检”,才能将生产出好的产品作为自我的使命,而不仅仅是为了生产出产品!

  作为一名检验员,我也清楚的明白,检验主要只是起到一个“预防、把关”的作用,要彻底的控制和解决质量问题,并不是凭借一个人或者一个部门的力量就能够完成的,在工作中,很多人觉得质量只是质量部的事,然而,正如质量管理专家休哈特所说:“产品质量不是检验出来的,而是生产出来的”。所以,所有与生产相关的人员,都应当与产品质量有着密切的关系,维护和改善产品质量应当是一项全员参与的活动,在提高人员质量素质的同时,我们更应当每个人都参与到质量工作中来,都应当时刻注重着产品质量,也仅有做到全员参与,人人把关,点点控制,我们才能最终生产出客户满意的产品!

  大家也明白,近几年,关于电扶梯安全事故频发,关于电扶梯质量的话题也越来越收到人们的重视,作为一个专业生产电扶梯的公司,我们还有什么理由再忽视质量的重要性。

  在质量管部一年多的工作中,我所收获的不仅仅是物质财富,更加深了我对质量梦想的无限追求!虽然,我演讲的时间有限,可是,我们对质量的追求是无限的,我也坚信,只要我们每个人都多一份职责、多一点细心,日积月累,我们康力定会真正成为中国电梯产业的骄傲!

质量与安全的演讲稿7

尊敬的各位领导、同事:

  大家好!

  我是科技公司技术部的一名普通员工,首先感谢领导给我这次学习和煅炼的机会,今天我很荣幸代表科技公司技术部,参加公司举办的“质量在我心中”演讲比赛,我觉得这是一个机遇,也是一次挑战,也是展现自我的一个大舞台!那么今天我也讲讲我们技术人员,对质量的“心动”与行动吧!今天我演讲的题目是《质量意识在心中,产品质量在手中》。

  这个标题,也许大家感觉有些“老生常谈”了,因为现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”,当今的社会情况表明,没有质量,就没有市场;没有市场,企业无法生存与发展——这是任何企业人都明白的一个道理。

  众所周知,质量是产品的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们蓄电池生产企业来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不能保证只要我们的工作质量一流了,我们的企业就是一流的。要知道,一个真正有生命的企业,是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量,才能打造一流的产品,只有拥有一流的产品,才能立于不败之地。

  回顾圣阳公司的发展史,圣阳人教训和经验同在,有批次不合格带来的深刻教训,有召回过不合格的产品,那是何等的惨重啊,原因就是我们的质量控制过于松懈、质量意识欠缺,缺少必要的控制措施。再看我们现在的工序生产,电池短路、缺酸、容量不足、极板掉片、层出不穷,天天如此、月月如此,所有的这一切,在我们看来已经习惯了,也已经习惯追溯、考核。我们大家也许认为质量是看不见,摸不着的东西,让我们工人又能如何左右。大家殊不知同样的技术、工艺,为啥我们出现的不合格高于别人?一句话“质量在我们手中”,“产品质量的好坏是生产出来的”。质量是每个人的责任。如果发生了质量问题,我们都想推开自身责任,那么,企业怎么生存?这是一个态度问题。拒绝承担个人责任,是人的通病。一个有责任的管理者和职工,应该为事情的结果负责。

  新厂区投产以来,我们完成了第一步,产品的实现;第二步,产量的提高,下一步我们的目标就是,确保产品质量的稳定和提高,争创国际同类产品先进水平。这就要求我们始终坚持“追求卓越,质量第一”的发展理念,就要求我们,在去做每一项工作时,都要认真的去想,去思考是否还有比目前更有效、更完善的方法吗?如此才能使我们的产品质量得到持续改进和提高,这一点相信我们有能力做到,也一定能够做到。一个企业,就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的,一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,功能是否发挥出来,配合是否准确到位。而我,就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的发展,而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。

  质量在我心中——表明质量是人控制的。我在从“人的责任心”来论述一下质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此就应该提高职工的业务素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起。

  记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”对于我们从事产品加工的企业,加工过程的质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成明显或潜在的质量隐患。举个例子:假如我是一名班长或是一名质检人员,当我交接班时,不检查上个班次的制造质量,不核对工艺的符合性,接班后继续生产,生产过程中,出现了质量问题,经过分析是上个班次就一直存在的问题,不是刚刚发生的。但责任应该归属于我,我应该承担,为什么呢?因为我应该去检查的!可是我没有认真的去检查核对,假如我检查了,就不会让不合格的产品继续生产。这是我的工作没有做到位的缘故。

  所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的能力,那么我们上千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维持?为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,我们不光要心动,更要行动,让我们把产品质量牢牢把握在手中,让我们从自身做起,从现在做起。让优质的产品和优质的质量托起圣阳更美好的明天!

  我的演讲完了,谢谢大家!

质量与安全的演讲稿8

  随着市场经济的发展,国外炼油企业的进驻,石油产品品牌的日益增多,客户的可选择性也越来越大,这一切都给石油企业带来了空前的压力,企业早已失去了以往垄断行业的优势。在如此严峻的形势下,企业要想在市场上占得一席之地,实现可持续发展,就要为客户提供高品质的产品。

  质量是企业的生命之源。在过去的几十年里,我们因为产品质量受到过教训,也因为产品质量品尝过被认可的喜悦。奥康集团是我国最具影响力的鞋业集团,可是几年前,因为低劣的产品质量,奥康在法国遭遇了皮鞋被烧毁的尴尬境地,奥康总经理王振滔被触动了,强烈的意识到只有过硬的产品质量才能打开国外市场,才能得到行业界的尊重。奥康是凭借优质的产品不仅赢得了欧洲市场,还成为了2008年北京奥运会的合作伙伴。

  教训是深刻的,我们要从深刻的教训中吸取宝贵的经验。石油产品质量的优劣,不仅关系客户使用的满意度,更关系到使用过程中的安全性。作为一名油品化验员,我们是企业的把关者,我们工作质量的高低直接影响产品质量的优劣。我们这些工作在一线化验员的专业知识和娴熟的手法,足以胜任这份工作,但为什么还会出现分析事故呢?究其原因都是一时的疏忽大意造成的,一名医生的粗心会提前结束一个患者的生命,一名警察的大意则会让犯罪份子逃之夭夭,而一名化验员的疏忽导致的有可能是一辆汽车无法正常发动而耽误了行程,有可能是运输过程中挥发量太大造成环境污染甚至人员中毒,后果是不堪设想的,而这一切的后果都是可以避免的,只要加强责任心,拥有严谨的工作态度,在分析工作中遇到异常情况时,不草率的上报结果,重复试验慎重查出原因后在报出结果,这样一定能大大降低分析出错率,保证化验准确率。另外,我们在分析中对待馏出口、半成品和出厂产品应一视同仁,不能因为是馏出口样、中间产品,就放松警惕性,相反,及时准确的反映出装置运行稳定情况,不仅能为产出的成品提供质量保障,更能为企业节约原料降低能耗。

  做好企业质量把关员,我们是这样做的:不论北风呼啸还是夜色漆黑罐有多高我们就能爬多高,经常是不舍昼夜,顶风冒雪爬罐,24小时随叫随到。并将一组组分析数据准确无误的报出,保证了宁夏石化的企业形象。在我们看来把平凡的事情做好就是不平凡,把常规的分析发挥到极致,努力为客户提供环保优质的产品,以质量赢得市场,是我们每个化验员义不容辞的责任。

质量与安全的演讲稿9

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在社会发展不断提速的今天,演讲稿的使用越来越广泛,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编收集整理的质量与安全的演讲稿(精选21篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

质量与安全的演讲稿10

  我们都知道安全是一个企业的命脉。然而随着日益激烈的市场竞争,我们更应该清楚的意识到‘‘只有安全、没有质量’’ 的企业同样要被市场无情的淘汰,要想在竞争中脱颖而出,立于不败之地,我们就必须要在关注安全的同时高度重视产品质量。因为一个企业如果没有了高端的产品质量,它将会失去信誉,没有了信誉也就注定了要失去市场。

  今天,我们的企业以这次质量演讲比赛的活动为契机,给我们提供了一个探讨和思索的平台。给了我们一个锻炼自身素质的机会。让我们能够用心去解读质量对于一个企业的重要意义;一个企业的兴衰直接关联着员工的希望和生活”。正所谓;“企业富、则员工富、员工强、则企业强。”我们的父辈用 “敬业爱厂,追求卓越” 的精神,让这个企业走过了艰辛而光辉的40多个春秋。今天,我们能有幸成为这个企业的一员,我们除了义无反顾的去发挥和传承他们的使命以外,我们更应该把这个企业当成我们自己的家,把我们自己当成这个企业的主人,把企业当成我们自己的孩子,带着美好的憧憬,用心、用智慧、用行动责无旁贷的去维护它,珍爱它。以质量和信誉来继续开拓市场。

  从事民爆行业的我们,更深刻的体会到质量的好坏意味着;它不仅仅是失去市场,更是直接威胁着我们每一个生产者和客户的人身安全。曾经我们品尝过质量被认可所带来的喜悦,也经受过质量不过硬的教训。记得前几年;因为我们的产品质量没过关,导致产品大批量的瞎火。以至于严重影响了我们产品的声誉和企业的形象。给客户造成了一定的损失和某种程度上的人身伤害。同时也给我们的企业造成了严重的经济索赔损失,给我们的产品销售市场带来了极为不利的影响。这样的结果已经发生了,我们该怎样去认知,怎样去反思--?通过领导的苦口婆心、举一反三的教育,人性化及英明的管理,每天班前会议的督促,使我们明确认识到;我们需要的不是空洞的口号,不是努力寻找借口的推诿,而是应该积极主动的去承担责任,去查找原因,去杜绝类似问题的发生。在生产过程中加强质量意识、质量控制,多一份责任,多一份细心,让我们的企业所生产的每一发产品都精益完美。相信通过我们的努力,我们的企业一定能傲视群雄,我们的日子一定能蒸蒸日上。

  各位领导、各位同事为了企业的发展和繁荣,为了我们明天更好的生活。让我们团结一致,共同携手去打造一个更美好辉煌的企业吧!

质量与安全的演讲稿11

同志们:

  为了确保新区工程的建设健康、有序推进,从源头上预防和杜绝工程建设领域职务犯罪的发生,确保工程建设质量全、资金全、公务人员全,今天我们在这里召开新区工程质量暨廉政合同签订工作会议十分必要,这对于营造风清气正、规范管理、文明施工的良好氛围,进一步推进工程建设有着十分重要的意义。刚才纪委书记就签订廉政合同的意义、作用和要求作了很好的讲话,省监理公司通报了新区工程建设情况,四家工程建设单位作了表态发言,市工程质量监督站就加强工程质量管理作了部署和排,下面我再强调几点:

  一、提高认识,增强工程质量和廉政建设的责任感。

  综合整治和新区建设是事关城市发展的重大问题,是上级关心、群众关切、舆论关注的热点问题。这项工程自去年6月份启动以来,全市上下通力协作,工程正按预期的目标稳步推进。我们整治的出发点,就是要改善沿河两岸居民生活环境,提升城市品位,促进未来发展,恢复母亲河“生命之河、历史之河、文化之河”的风采,将它打造成为一条集防洪、环保、旅游、交通、休闲等诸多功能为一体的本市最靓丽的风景线。因而这是一项民心工程、德政工程,也是城市建设历史上规模最大的工程,标准高、工期紧、要求严。在座的各相关单位都是新区工程建设的组织者、建设者和参与者,使命崇高,责任重大。认真搞好这项工程建设是对历史负责的需要,是对组织对人民负责的需要,是为子孙后代造福的需要,是以人为本、深入学习实践科学发展观的需要。

  刚才通过集中、公开的形式,由业主单位、施工单位和监察部门三方签订廉政建设合同,这对于加强工程管理,确保工程质量,防范和抵制工程建设中易出现的腐败现象,预防和减少工程中的违法违纪行为,具有十分重要的作用。我相信,随着合同的签定,必然将会有力推动工程建设的扎实开展,确保高质高效完成工程建设任务。

  二、加强管理,打造工程质量和廉政建设的长效约束机制。

  建设、施工、监理单位要以此次合同签约为契机,切实形成“施工单位保证、监理单位控制、质检部门监督、管理单位把关”的工程质量管理体系,确保工程建设按时、按质、按量完成。工作中要切实做到四个“严格”:

  第一,要严格基建程序管理。认真执行项目法人责任制、招标投标制、资本金制、工程监理制和合同管理制这“五制”,加快实现由经验管理向科学管理、规范管理转变,全面推动建设管理各项工作。

  第二,要严格全管理。必须牢固树立“质量第一、全第一”的观念,建立健全质量全保障体系,强化质量与全责任,形成质量与全管理自律机制,严禁偷工减料,粗制滥造,违规操作,严禁使用不合格建筑材料、构配件和设备。监理单位作为中介服务机构,受业主委托对工程质量全实行监理,对工程质量管理和全管理负有直接责任,必须坚持原则,严格执行和遵守质量标准和全防护规程。建设行政主管部门必须采取有效措施,切实加大监督和处罚力度。

  第三,要严格建设进度管理。通过建立政府为责任主体、职能部门密切配合、参建单位通力合作机制,建立检查情况通报和问题会商制度,群策群力,加快工程推进。

  第四,要严格廉政建设管理。建设、施工、监理、设计单位,都要严格执行廉政合同规定,层层落实廉政责任制,筑牢拒腐防变思想防线。主动接受市纪委、市监察局全过程、全方位跟踪监督。

  三、强化措施、确保工程质量和廉政建设任务的逐项落实。

  随着新区建设步伐的不断加快,住宅小区工程、河道治理工程、橡胶坝工程和景观工程全面启动。这次参与新区建设的中建七局二公司、浙江东阳三建、市建筑装工程总公司、兴利建设公司和省建设监理公司都是面向全国公开招标的有很强实力的大公司,在各自的领域取得过很辉煌的成绩,是所在行业的龙头企业和领头羊。由你们参与新区建设,可谓是百分挑一,机会十分难得,希望你们要珍惜机遇,把新区建设作为展示实力的舞台,为人民建设优质工程、精品工程。“细节决定成败”,从刚才通报的情况和当前建设的实践来看,也存在着一些不尽如人意的地方,主要表现在以下三点:

  第一,工程建设项目管理尚待进一步规范。极少数项目施工力量组织不到位。项目建造师缺位,现场工地人员对甲方和监理人员提出的整改意见持不积极态度。工程监理单位省建筑工程监理公司部分监理人员也没有按合同要求到位,有些到位的还经常缺岗,一定程度上影响了工程建设的顺利进行。

  第二,工程建设进度不平衡。目前建筑装工程总公司承建的苑工程建设进度很快,景观工程建设进度则稍显落后。

  第三,工程建设中质量管理不到位。少数项目存在部分工程技术、质保资料不同步、原材料质量控制不规范等现象。

  质量是工程的生命,质量责任重于泰山。各有关方面必须从中汲取教训,采取坚决措施,狠抓工程质量,确保经得起社会评价和历史检验。一是要强化质量意识,把确保质量作为一切工作的出发点和落脚点,层层落实质量责任制,科学决策,严密组织,靠前指挥,责任到人,要自始至终高标准严要求,干一项、成一项、优一项。二是对工程质量要进行全方位、全过程、全天候的跟踪监督,上道工序不合格不得转入下道工序,不合格的工程坚决推倒重来,真正做到有效监控,不留盲点。三是要以铁的心肠严格执行质量考核和责任追究,对不合格工程要发现一起、查处一起,对要求限期整改后仍达不到规定要求的,要立即将施工队伍清退,绝不姑息迁就,绝不留下任何事故隐患,同时在资金拨付上要坚持向质量好、进度快的项目倾斜。四是充分发挥新闻媒体和人民群众对工程质量的监督作用,公开工程质量检查结果,一经发现工程质量问题即刻曝光,让市民广泛参与工程质量监督。

  市政重点工程建设是百年大计,决不能因工程质量问题给人民的生命财产带来损失,决不能将带有隐患的工程留给子孙后代。与此同时,还应发扬连续作战、敢打硬仗的拼搏精神,加快工程建设进度,努力做到又好又快,力争让人民群众早日享受到经济社会发展和城市建设带来的成果。

  同志们,综合整治和新区建设,是功在当代、泽被子孙的正确决策。今年是新区建设的关键之年,各项工程建设时间紧、任务重,务必请同志们继续发扬戒骄戒躁、奋发进取、迎难而上的作风,务必请同志们继续发扬廉洁自律、无私奉献的作风,按照科学发展观的要求,本着对国家、对人民、对后代高度负责的精神,提高投资效益,强化项目管理,确保工程质量,切实将这些项目建设成为“精品工程”、“优质工程”和“民心工程”,向全市人民交上一份满意的答卷!

质量与安全的演讲稿12

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞聘演讲。

  今天,我站在这里来竞聘质量监督室副主任,就是想用自己所学的知识和平时积累总结的经验更好的为基建中心贡献一份力量;也是想通过这个讲台,展示自己的才华,检验自己的能力,达到锻炼、提高的目的。

  我之所以竞聘质量监督室副主任,我认为我有以下几个方面的优势:

  一、具有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神。

  我深深的懂得“一份耕耘,一份收获”,在工作中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,在干好本职工作的同时,我还兼管基建中心的培训工作,努力的完成了领导交办的各项任务。

  二、具有较强的沟通和组织协调能力。

  在实际工作中,经常需要协调各相关单位及部门,对工程施工、质量监督过程中发生的问题进行处理和解决,保证高质量、高要求的完成任务。

  三、具有较强的业务能力和专业水平。

  爱因斯坦说过:“热爱是最好的老师。”本着“干一行、爱一行”的精神,无论做什么工作,始终保持高昂的热情,刻苦学习,勇于实践。从质量监督到项目管理,凭着自己的勤奋,使我积累了许多专业知识,特别是本系统的各项业务都比较熟悉。

  四、具有虚心好学、善于总结、开拓进取的意识。

  业余时间,我注重学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培养成一个“一专多能”的人才,20XX年报考了全国二级建造师执业资格考试,并通过了考试。在实际工作中,善于发现问题总结经验,20XX年所管XX项目由于材料到货晚影响了工期,在20XX年的项目管理过程中吸取了经验,提早联系器材站排好材料供应计划,并根据10年的管理经验提出了详细、科学合理的施工计划,使11年所管的XX项目圆满完工。

  如果我这次能竞聘成功,我会认真做好以下几个方面的工作。

  一、努力做好质量监督三基工作,建立质量问题台账,对现场发现的质量问题不放过,实行跟踪销项,把质量监督工作落到实处。

  二、认真做好收集整理工作,及时向公司质检站上报质量周报、质量月报和公司质监站所需的各种统计资料。

  三、摆正位置,努力当好领导的参谋和助手,工作中一定多请示、勤汇报,既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;对领导交办的工作要做到事事有回音、件件有着落,加强与中心各室的工作沟通,协调好与中心各室的关系。

  四、团结同志,协作发展

  团结就是力量,只有团结,工作才能形成合力。虚心真诚地听取同志意见,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

  五、加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高自身素质。只有不断加强相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。

  六、协助室主任做好质量监督工作,加强每月施工监督检查力度,继续强化各阶段的质量控制,更加注重各责任主体行为的监督。将发现的问题汇总,并在质量例会上进行通报避免类似问题再次发生。

  如果我这次竞聘成功,我将珍惜这个机会,不会辜负领导对我的信任,以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本职工作。

  谢谢大家!

质量与安全的演讲稿13

尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!

  我演讲的题目是“爱与奉献是医疗安全的指南针”。

  人们都说:“我们是人类健康的守护神,是不幸者的天使,能将痛苦化为欢乐,能够为患者带来幸福。”

  上一个世纪初,克里米亚战场是提灯女郎守护在伤员的身边与他们促膝倾谈,聆听心声。把那壮志豪情与眷眷思念诉诸于笔端传递给远方的亲人。正是她们用爱心与奉献精神鼓舞着战士们战胜病魔,捍卫了祖国领土的完整和国家的尊严。然而在改革开放的今天,奉献似乎是被别人淡忘的字眼,越来越多的人看中的只是物质追求。在这个行业,许多血的教训回首起来仍然历历在目,医疗事故不仅给患者及其家庭造成了无限的痛苦和创伤,更给我们神圣的“白衣”撒上了难以抹去的污点。医疗安全,责任重于泰山!因为我们肩负的是国家,社会,人民的重托:那就是悬壶济世,救死扶伤。

  要杜绝隐患,保护患者的生命安全,需要我们每一个医务工作者保持良好的精神状态,展现全新的精神面貌,追求崇高的精神境界;更需要我们发扬不畏艰险、坚韧顽强的奋斗作风,具备爱岗敬业、无私奉献的精神。

  医疗安全工作是一个长期、复杂、变化的系统工程。每一名医务工作者都要全力以赴,共同参与。有人说,新的《医疗事故处罚条例》的颁布实施,医生会更加如履薄冰,更有人担心,今后医疗纠纷会多起来。这种顾虑可以理解。但凡事事在人为。只要认真防范,警钟长鸣,完全可以变被动为主动。表面看,天平似乎有点向患者“倾斜”,但实质上,它维护了医患双方的权益,是双赢的举措,充分体现了法律的尊严。医患实际是一家,是“同种摆渡”,理应“风雨同舟”。新规则不是“紧箍咒”,而是“安全盔”,它使我们警醒,让我们自觉的防范医疗风险。从积极意义上去诠释,这不仅能亡羊补牢,更可未雨绸缪。

  说起我们的职业,记得有一位患者语重心长地说:“看上去你们的工作轻松愉快,可做起来真不容易啊!”春华秋实,寒暑易节,我们真诚地感谢,感谢那些平平常常而又难能可贵的理解。我们会更爱自己的岗位自己的工作,用爱心和奉献精神编织人类生命的花环。

  我们天使的队伍里有两鬓染霜的老同志,也有刚刚告别学校满怀热情走上临床一线的新同行,我们愿将自己的青春与病人的痛苦联系在一起,每天穿梭在圣洁的长廊里奔走于患者的病床间。当我们送走一批批康复的患者,从一张张微笑的脸庞,一次次的诚恳的谢语中找到了自己价值时,我们的心就如春阳绿湖漾起一道涟漪,汇成一股执著伟大的泉流。我们有理由相信只要有这样高度的责任感,这样细致的工作作风,医疗事故是一定能够避免的,医疗安全就会是我们心中一个简单、而又再普通不过的的目标了。

  在这样繁花盛开的夏天,也许有人会赞美花朵的瑰丽,枝干的挺拔,树荫的浓密,但谁又会提到那一片片默默无闻的绿叶呢?没有埋怨,也没有惋惜,依然含着谦然的卫校坚守在那平凡的岗位上。这也就是我们————————“白衣天使”的职责啊!患者的安全就是我们坚强的信念。保护生命、促进健康、造福于人民是我们永远的骄傲。爱与奉献是医疗安全的指南针,是“白衣天使”永恒的主题。我们会用自己的爱心和奉献向世人展示当代医务工作者的风采!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

质量与安全的演讲稿14

  随着社会的发展,竞争越来越激烈,对企业来说,要想活下去就会在质量、包装、广告、销售渠道、售后服务等各个方面提升品质,其中最基本的还是产品的质量,“酒香不怕巷子深”说的就是这点。但随着互联网的发展,百度地图越发精细,使得巷子再深也逃不出掌心,这更显示出质量的关键。

  产品是企业员工生产出的,我们以前把提高质量意识作为产品质量控制的关键。但随着生产工艺的改善,设备技术的更新,计量配料系统的提高,自动化的普及,岗位人员数量日渐减少。拿配料班来说,建厂之初有8个人,他们负责巡检、捅料、卫生,并且工作量不小;而此刻监控代替了巡检、振打及气力泵减少了捅料,配料岗减少到3人,他们同时还兼顾现场所有设备的开停机和监控运行参数变化。质量控制的好坏不再是质量意识那么简单,还是企业综合实力的体现,所以好的产品质量不仅仅是生产出来的更重要是管理出来的。

  如何提高现场管理水平,提升产品质量,我认为需做到如下几条:

  一、重要位置监控化

  随着电子产品的普及,监控设备价格的降低,安装现场监控,把现场视频、设备温度、电流、风压等参数引到监控室,全方位监控关键位置的运行情景成为可能。现场运行状况一目了然,事故苗头随时发现,一个电话人员就会及时快速的到位处理。

  监控在好多方面比人员更可靠,现场的运行参数不用费时费力的一项项测量;危险位置不用爬上爬下;户外的严寒、酷暑也不再影响大家的情绪。从效率上讲,现场监控设备能超过10个以上经验丰富的巡检人员,如果配合如断料、温度、电流等报警系统,或更进一步结合自动设备,如红外断料报警振打,现场工作人员的劳动量和紧张程度大大降低,并且生产更稳定,质量也必会得到保障。

  二、重要问题条理化

  生产中有许多重要问题,如原料收料、上料、倒运这些工作,一旦出错对生产质量影响较大。所以,必须按步骤一步步来做,例如收料环节需确定品种,落实厂家,检查质量,确定卸料地点、留样、记录,这些必须从头做到尾,一步不能落下。某个岗位的工作资料,需1,2,3,4件件列出,程度、时间条条清晰才不至于顾头不顾尾。重要的工作条理化,件件到位才能保证设备、工艺的稳定运行,质量生产也才能得到保障。

  三、关键工作程序化

  工艺生产中有好多关键流程,如开停机顺序,采购、收货、发货、销售、检验等生产流程,拿发货这一工作来说,开票人员开票、发货人员接票、核对、发货、取样、检验、核发、过磅等数道工序,如何保证不出差错?仅有严格按照既定流程,使后道工序对前一工序进行复核,才能够避免出现发错品种、数量的事故。可谓每一步程序都十分关键,即使发货人员对司机的“唱票”程序,看似麻烦,可却十分必要。从一些质量事故的案例分析中,我们经常发现,失误多因马虎大意造成,工作程序可谓“步步惊心”。

  四、生产数据即时化

  生产工艺的参数总是在不停的变化中,你无法时刻保证人员、设备、计量的正确和稳定。化验员负责取样、检验、上报检测数据,岗位工负责巡检、调整、稳定工艺状况,有时候因经验不足、操作失误,难免出现质量的波动,如果出现数据大的波动,需要立刻做出确定采取措施,此时再打电话联系,需经过仔细询问、确定、才能做出指令,往往需要较长的时间,并且把连续性生产的调控压到某个人头上,也是不可取的。

  通讯设施的提高,如QQ群、微信群等可方便数据的交流、查询,把公司或集团生产人员和相关管理人员集中到生产交流群中,集众人智慧及时共享信息,监控数据,及时下达指令,纠正错误,生产稳定性得到大大提高。

  五、生产管理制度化

  管理的几大因素:人、机、料、法、环,每一项都十分重要,如何使大家都尽职尽责,平衡好各方面关系,始终高效运作至关重要,哪一方面做不好都会成为制约生产的瓶颈。

  一件工作,都来管理就没有管理!没有相应的职责,没有相应的考核,没有明确的职责,工作就如一锅粥,糊里糊涂。管理制度就为此而生,明确大家的工作资料、职责、方法、指标、考核办法,各项工作有据可查、有法可依,才能到达高效的目的。当然,制度必须与生产设施、人员及环境的变化而相应修订,一成不变的制度必然会制约企业的发展。

  社会发展的潮流浩浩荡荡,技术创新的脚步日新月异,怎样生产出高质量的产品,永葆企业发展的生命力,是我们每个管理者永恒的课题。

质量与安全的演讲稿15

  金秋九月,正是集团公司生产的繁忙季节,质量月活动的开展再一次提醒我们每一个员工:质量就是企业的生命,没有质量就没有企业的明天。仅有我们每一个人都重视质量,才能筑起企业牢靠的质量大堤,才能使企业走的更加稳健。

  企业以质量谋生存。任何企业,若想在星罗棋布的同行中立足,若不讲求质量,注重信誉,那么后果不堪设想。格力因除湿机召回事件,导致海外布局受困损失近10亿。丰田公司07年爆发的“召回门”事件愈演愈烈,分析人士预计,丰田召回汽车数辆或超千万。庞大的召回数字背后,是目前还无法预估的经济损失,但再大的经济损失都无法与一个企业的信誉损失相比。丰田作为全球最先进的汽车公司都会出“召回门”这样的质量疏忽,其教训不可谓不惨痛。

  XX集团若想在竞争中生命不息,发展不贻,那么必须使全体员工增强质量意识,加强生产现场管理,进行质量攻关,才能够促进企业的更大发展。作为中心实验室的一名质量管理者应当做好以下四个结合:

  一要将提高质量管理水平同集团强基固本的发展策略结合起来,努力提高自身的质量意识,树立做精品的理念,以更加科学严谨细致的工作态度干好本职工作,为集团的发展贡献自我的一份力量。

  二要将加强学习同提升工作效能结合起来,经过学习掌握各种材料的生产性质,提升对工艺质量知识的积累,重视生产实践经验,本着科学务实的态度,认真钻研各种质量问题背后的科学规律,不断提升工艺质量管理水平。

  三要将实验与生产实际紧密结合,中心实验室各项实验的开展必须要根据生产实际情景紧密结合,要研究到实验与生产的无缝对接,仅有这样才能给生产技术供给更大的指导意义。

  四要将加强质量管理工作与供给生产服务相结合。一个企业唯有严格细致的质量管理才能将各项质量管控措施予以落实,在执行质量管理制度时必须坚决贯彻到底,绝不能讲人情。要体现质量管理制度的钢性,与此同时要以生产服务的意识进取帮忙生产车间进行质量管理,对于车间没有意识到的事关质量的问题应进取提出来,并与车间一道做好质量管理工作。

  质量意识的提高、质量管理水平的提高没有终点,永远都在路上,让我们大家一齐共同努力共筑XX集团完美明天。

质量与安全的演讲稿16

  今天是公司7月份安全质量例会,根据公司例会制度规定要求这次会议项目负责人参加。7月份正是施工生产最繁忙季节,现一年已过一半,且正值夏季高温、大风、强降雨季节,对施工企业各项管理工作也是严峻考验,尤其是安全质量管理工作。上半年已过,6月份“全国第9个安全生产月”已过,上半年公司安全生产虽然没有出现大的伤亡事故,但近期连续发生几起事故,再次给我们敲响了安全生产警钟,霍山凤凰城一工人从脚手架上摔下,脾脏受伤,响导乡农民工培训学校项目负责人自己被电触伤,现在住院治疗,还有些其他小碰小伤,这种苗头如不遏制,势必对全年安全生产工作产生重大影响。目前公司资质升级处于关键阶段,众多项目处于抢抓进度上结构阶段,必须要采取有效措施,结合市里有关夏季施工要求,加强管理,加大巡查检查力度,加大隐患排查力度,加大隐患整改措施,加大处罚力度,对出现事故的项目部要采取“四不放过”即:事故分析不清不放过,没有受教育不放过,没采取措施不放过,没受到处罚不放过。

  面对当前极端天气,各项目部管理人员、特种作业人员一定要在岗履责,并严格按施工方案施工,各项目部需进一步强化工人安全教育,在炎热阶段错时施工,认真做好防暑、降温,强化卫生管理,强化施工用电管理,强化高处作业管理,加强汛期雨季基坑防护,以强有力手段措施,确保夏季公司施工安全生产。

  会前给大家强调要求,今天会议内容也不少,希望大家认真领会并落实,下面依次进行。

  从6月份的巡查情况看,在抽查的项目上,存在的隐患较多,令人忧心忡忡,安全质量管理上老的问题虽有改观,但改变不大,又有新的问题,集中在:脚手架搭设不规范,施工用电不规范,龙门架底层不防护,洞口防护不到位,在建工程住人,施工现场文明施工差,工地警示标识少,土方弃土堆放过高,工人不戴安全帽,模板支撑不符要求,安全教育不做交底,操作人员无证上岗,甚至带小孩到工地,安全质量资料不全,大型设备维保走过场等。各项目部存在的问题通报中已说明,希望项目部高度重视,对照隐患及时整改,消除隐患,千万不要置之不理,对预警的项目部希望项目部高度警醒,要认真吸取教训,拿出切实措施,做到“四不放过”,认真分析,受到教育,落实措施,接受处罚。

质量与安全的演讲稿17

  我叫XXX,20XX年毕业于XX交通学院公路与桥梁专业,在学校加入了中国共产党,在校期间也多次进行社会实践活动,毕业后先是到廊坊项目,然后是XXe5项目、XXd1项目、XXa2—1项目,我先后担任过普通的试验员、工程部资料管理人员、试验室负责人、工程部长。无论是普通的职工还是部门负责人员,我都凭着强烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。

  主要业绩:

  一、融洽自己与手下人的关系,将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。我认为,每个人都有很强的集体主义感,只有给他们创造了让他们为集体奉献的环境,并让他们在适当的时候感受到创造价值实现自我的幸福感和成就感,在d1项目试验室,我和我的同事们达到了一种非常舒服的管理和适应管理的境界,那就是默契和谐。在工作之余,我们共同享受我们的爱好,甚至互相影响彼此的好恶感觉,我们共同对付监理和业主,但是给监理与业主很良好的感受:尊重他们,适时表现自己的个性。我们共同干体力活,在干活时,我招呼一下,马上他们都会响应,从没有让我在该谁干这件事上为难过,而且非常主动,我想这是在我们共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我们这个集体的感情。

  二、提高自己的业务水平,多给别人创造表现的机会。我负责过试验室,在此之前,我基本没接触过此方面的工作,接手后,我凭着极大的.压力感和自己的要干一些事的责任感,连续加班加点,也仗着手下的兄弟们帮助,我很快摸到了门路,并进入角色。负责工程部之前,我也只是做过一些资料整理方面的事,对于生产经营是模模糊糊,刚开始,我真是无所适从不知从哪里下手,慢慢地经过自己的领悟和别人的帮助,我也将此项工作做得有声有色。对同事,我给他们明确的工作任务,并适当给他们压力让他们独立解决问题,其时这很重要,有些人喜欢依赖的感觉,有些人喜欢被依赖的感觉,这让他们有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务,日久他们都会产生一种成就感,这有利于他们的积极进取,不断进步。在这几年的实践中,我积累了知识,也领悟了很多为人处事的道理,得到了别人的认可,我得到过三次处优秀共产党员的称号,二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。

  工作设想:

  安全质量是企业生存的两大基础,只有基础牢固,才能有其他的经营成果的好坏,我认为安全质量科涉及的工作应该有:

  一、安全方面

  原有的安全管理涉及的内容比较多,比较杂,是日常工作,应该将原有的工作做细,做深入。比如:施工安全,很多经营成果功亏一篑,完全凭借运气的好坏,不能将主动权掌握在手中。很多施工安全中的隐患一直存在,实际上每天我们的经营者都在提心吊胆,在这一方面,应该不只停留在检查扣分上面,我想应该将项目上的安全员切实地利用起来,现在的情况是,项目安全员大多在跑外交,跑征地拆迁或办公室的工作,安全作为附属了,这实际上是本末倒置了,项目安全员不能满足于月末填几张报表,而起不到真正预防的作用,这是很可怕的。我们要将项目的安全人员很好地组织起来,培训并真正发挥作用。按照我们局里规范项目管理办法中项目经理部施工生产安全设施标准中规定,在项目成立之初,就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到,并给他们以合适的位置;在施工中,对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注,不仅制订操作规范,执行安全技术交底工作,而且要多跑腿,勤检查,抓落实。真正做到安全第一,预防为主。除了原有的工作外,我认为在职工的职业健康和环境保护两方面应该增加涉及的范围,职工是企业存在的原因和发展的动力,我们的企业要依靠职工,所以,企业职工的身体健康是我们的经营者经常挂在心中的大事,现在情况是由于我们的施工条件比较艰苦,大多数一线施工职工的健康受到影响,尤其是机械操作人员,现在我们进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理,使我们的职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境,或者创造一个良好的环境,职工为企业生存不计较环境的恶劣,但作为有情管理,我们不能不管职工的健康,所以安全质量科有义务在此方面充分考虑,使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个与时俱进的问题,随着时代的发展,它越来越受到人们的普遍关注,随着环境意识地增强,我们这一行业也无疑受到环境的考验,所以我们应该及早着手在此方面有一定的探索,我们不可能做到完全控制,但我们相信持续发展,只要我们采取了有效的办法,我们的施工环境会越来越好,我们应该提一个口号安全是质量,环境是质量,这是企业实现可持续发展的保证。

  二、质量方面

  质量经营是一个战略问题,它要求企业经营者树立质量经营战略思想,站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题,对企业质量工作进行整体规划,树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室,我们深感责任重大,在施工过程中,技术方面有了方案,经营方面也划定了最佳的人、财、物界线,剩下的就是过程控制了,也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控,尤其是现在我们的改革出现了两层分离,原有的技术力量在不断削弱,这是我深深思考过的一个问题。

质量与安全的演讲稿18

尊敬的各位领导:

  您们好!

  无危则安,无损则全,安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保障,身体免于伤害,财产免于损失。安全生产是企业的管理重点,是企业发展的根本保障。安全就是效益,我们肩负着国家的财产,职工的安全,血的教训,时时刻刻印在我心中。企业要搞好安全生产工作,就是要时刻把职工的安危放在心中。

  我是制膜四车间郭永顺,作为一名普通职工,我也来谈谈我对安全的理解和认识。今日,我为大家带来的话题是安全——在我心中。我想,今日在座的各位,对于“安全”这个词有着不一样的感悟,作为一名党员,一名一线员工,几乎每一天都能听到一个个安全事故在不断的重演。看到那些悲惨的场面,听到那些撕心裂肺的哭喊,我们除了表示深深的同情和惋惜之外,我想我们更应当从那些悲惨的哭喊声中认识到,我们所肩负的职责。每个事故的背后都有一个悲惨的教训,一时的疏忽,一次小小的操作失误都有可能导致事故的发生。在事发后,我们都会做出不一样的假设,假设它能够听从指挥,能够遵守规章制度,能够正确操作,也就不会出现那么多的安全事故。

  在生产中,难免会出现这样那样的问题,我们都应当时刻提高警惕,对自我的生命负职责,安全负职责。可是,安全已成为当今社会一个必不可少的话题,如何才能牢记安全,如何才能不出事故等等这一系列问题,无时无刻都会在课堂上会议中提到,可见安全对我们来说是那么的重要。

  在学校,讲安全无非是不要做一些对自我不利的事情,危害自我的事情;而在企业不一样,到处都能看到“安全重于泰山”“安全职责大如天”等等的标识语,明知机器对你会有伤害,但我们还要必须去做,这就要我们做到一切“操作”听指挥的态度,领导再三强调不要去干,不要有侥幸的心理去尝试,干那些你不会干的事情,可能你运气好,一次、两次、甚至十次、百次都不会出事,在这过程中你就会放松警惕,最终导致伤害自我。同时也会在心理上造成极大的创伤。

  可是在我们日常工作中。安全就是效益,安全就是生命,这些耳熟能详的警世标语时时都能听见;安全职责重于泰山,这也是员工皆知的硬道理;违章作业就是自杀,违章指挥就是谋杀,这也是管理工作者明知的道理。可是,在一齐起安全通报中,又有多少人明知的警示和硬道理而不顾,用生命去触及安全;又有多少安全生产管理工作者明知的“违章作业就是自杀,违章指挥就是谋杀”道理而不顾,用员工的生命和国家的财产触及安全。我认为:让员工能完全领略到“安全”其中的真正含义和重要性,纠正不规范行为是安全管理的重点。

  生命诚可贵,安全职责大。不管是领导干部,还是职工群众,在安全问题上都应附有相同的职责。共同承担应有的义务,让我们在各自不一样的岗位上扮演好各自不一样的主角,努力实践科学化的安全之路,减少事故的伤害,把关系生命的脉搏,紧紧地把握在我们心中,将安全时刻挂在我们心中。

  安全,对于职工意味着机器设备的正常运转,更意味着千家万户的幸福与安康,安全工作没有终点,仅有起点。你听,职责重于泰山的谆谆教诲声犹震耳!你看,从车间到科室,所有的人员正在自我的岗位上以认真负责的态度,扎扎实实地工作着——安全是火,点燃了生命之灯!安全是灯,照亮了生命之路!安全是路,引导着生命走向新的辉煌!

  朋友们,当我们沐浴在新世纪明媚的阳光下时,我为我们取得的成绩而鼓舞,我为伴随着我们走过风雨的安全而欢呼!那么,为创造企业明天的辉煌,让我们一齐记住,安全警钟长鸣,安全在我心中!

  多谢大家,我的演讲完了!

质量与安全的演讲稿19

  说起这质量,此刻人人都在谈质量,人人都在说质量,真可谓是质量口号“遍地开花”。那么,我想问问在座的各位员工朋友们,质量的观念已经深入我们的心灵,但扎根在我们的实际工作中了吗

  大家常说“质量是企业之本”,而信誉是建立企业形象的关键,老一辈汽车人用他们“孜孜不倦,艰苦奋斗”的企业精神,让我们的公司有了今日的发展。然而,当应对着今日这日益激烈的市场竞争,作为新一代的汽车人的我们将用什么来扛起这面大旗。

  一个企业,就像是一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件组合而成,机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,装配是否到位,功能是否发挥。而你,我,正是这其中的一个个小小的零部件,而我们所要做的就是发挥我们自我这个零部件的作用,并且配合好周围的其他零部件的运行。

  记得日本的一位企业家说过这样一句话“没有沉不了的船,也没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力!”这说明不管在什么情景和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。产品质量是我们每一位员工干出来的,而不是质检员检测出来的。所以,如何将强烈的质量意识,经过实际工作展示出来,就显得尤为重要。

  不知各位是否听过这样一个算术题,一个产品由一百道工序加工而成,每一道工序的产品合格率是99%,那么请问这个产品最终的合格率是多少呢36.6%!对,这是一个多么令人吃惊的数字。也许它看上去有些过于的危言耸听,可是它就是实实在在的存在。回过头来看我们的整车下线合格率又是多少呢这个数字和前面的数字比较下来似乎是遥遥领先。可是,大家又可曾想过那剩下的。不就是由于质量问题而造成的浪费么!记得在两个月前,在总装车间内停放着两辆因质量问题被用户退回的轻卡车,当我们因警示教育,将它砸坏时,我的心里泛起一阵阵酸痛。出现了产品质量问题,我们能够重新改正,甚至我们能够把它重新装配。可是,因为产品质量问题而丧失的市场,我们将用什么来补。

  大家都明白谈及德国车,说得组多的评价是一个字“好”!究其原因,可是四字——“质量可靠”!任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,可是是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不一样程度的影响。我们都是企业的主人,企业给我们供给了懒以生存的空间,所以,企业生我们则生,假如我们不用心工作,将是自断生路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运都把握在我们自我的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自我,把握未来。每一位员工都要视职责如泰山,扎实做好每一道工序中,精益求精出精品,让质量是企业的生命这一观点落实到我们的实际工作中去,让我们加工的工件精益完美,让时间磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。

  所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个职责,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,也就失去了生存的本事,那么将近上千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维续为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优良的质量、优质的产品托起一汽通用红塔完美的明天!