竞聘站长演讲稿 篇1
各位领导、同仁们：
大家好！
此时此刻，我以一个竞争者的身份在这里，向各位展示自己，心里既激动又紧张，激动的是看到我们公司打破了旧的管理体制，迎来了新的发展机遇，有了新的希望。紧张的是害怕自己有负各位领导、同仁们的厚望。但无论如何，对公司领导这一英明而富有魄力的决策表示衷心的拥护，并在此向所有关心支持我的领导和同事们表示衷心的感谢。至于对竞聘的认识，我认为公司要生存、要发展，采取这种方式是必然的。对此，我一是举双手赞成，二要积极参与。我今天竞聘的职位是渝运集团石柱公司站务分公司站长一职。
本人叫XXX，现年XX岁，XX学历，曾先后任城北站副站长、站长、客运办主任、公营车队队长等职务，目前任站务分公司站长。十几年来多次荣获集团公司和石柱公司的先进个人和优秀经营管理者称号。我有信心、有能力担当起这项重任。
首先，我具有比较扎实的政治素质和法律基础，十几年来，我从未放松过对自己政治理论、法律法规和安全业务知识的学习和领会，有责任、有担当，严格执行领导交办的任务和决定，善于动脑，多方寻求经济增长点，真正起到了承
上启下的作用。通过不断地学习，做到了立场坚定，旗帜鲜明，开拓进取，始终与公司领导保持高度一致，对自己的安全生产管理工作保持着满腔的热情。我相信，热爱学习、善于思考、认真履职的良好习惯将帮助我战胜一切挑战。
其次，我具有比较丰富的实践经验和工作执行力，自从参加工作以来，我一直从事管理岗位的工作，不断的摸索和积累，经历了企业起落，改制经营的艰辛，体验了站场管理工作的繁杂。特别是动车开通后，汽车客运市场受到了严重冲击，如何突破新的经营增收之路出过自己的微薄之力。例如：一是在不和国家法律法规、行业规定相抵触的情况下，对省际班线趟次费收取、进站车辆的进站费、例检费、停车费等进行全面上调，深入细致、苦口婆心地做经营承包人的思想工作，致使该项工作得予顺利开展，经营收入大幅度上升；二是多方寻求增长点，建议公司在站台两边新建门面六间，对外出租增收，充分发挥站场附加功能，对外实行广告位招租，租金年收达20万元左右。三是按照公司新领导班子要求，对站务分公司下达的20xx年考核指标立即召开职工大会进行部署落实，做到了考核指标层层分解落实，对临溪客运站经营模式进行调整，经营收入效果明显。临时、社会用工严格按照“只出不进”的原则，多次做职工的思想动员工作，目前站务分公司临时用工**职六人，未引发任何劳务纠纷。规范各种规费的收取，杜绝部门私设“小金库”，
颗粒归仓，真正做到了一分钱上缴财务，积极组织牵头和参与“四城同创”工作。四是虚心向兄弟站学习，借鉴先进的站场管理经验，进站车辆、驾驶员实行“一卡通”微机安全系统管理模式，不仅提高了工作效率，而且极大的遏制了安全隐患的发生。对“三不进站、六不出站”安全制度的落实起到了有效的保障作用。
十几年来的亲身经历，让我把这里当成了自己真正的家，每一位员工都是我真正的家人。做到了制度面前人人平等，工作面前人人争先，得到了公司领导及广大职工的认同，让我更加树立了做一名安全生产管理工作者的责任感。长期的工作实践使我具备了眼界宽、悟性好、出手快的特点，善于把握工作重点，准确领会领导意图，及时而创造性地完成领导交办的工作任务。
其三，我具有强烈的事业心、责任感和良好的个人品德，十几年来，我经历了艰苦生活的磨练，思想上更加成熟，作风上更加优良，性格上更加坚强，思想上更加成熟，养成了敬业奉献、思想敏锐、坚持原则、清正廉洁、乐于助人的道德品质，与公司同事之间建立了深厚的友谊，而这些正是我团结同事，做好本职工作的.坚实基础。
我以为，以上几点是作为一名中层管理干部必须具备的基本能力，有了这几点，才能更有效地带领自己的团队，完成公司领导下达的各项目标和任务，如果这次竞争上岗，我
有幸得到了公司领导和同事们的垂青，我将按公司领导班子的总体部署，积极履职，打基础、抓重点、攻难点、出亮点，最大限度地发挥站务分公司站长各项能力，努力做到：
一、严格执行公司领导的决定，出色的完成公司下达的安全、生产指标，做踏踏实实干事的模范，充分让自己的能力、能量得到最大化的发挥。
二、紧紧围绕经济发展这个核心，不断拓宽和强化安全管理，严把源头，扎实落实“三不进站、六不出站”的安全管理制度，为公司20xx年的攻坚克难、减亏增盈的工作目标做贡献。
三、讲求工作方法，提高工作质量，工作中善于分清事情的轻重缓急，抓住重点，找准难点，挖掘亮点，做到有条不紊，举重若轻。
四、明确职责，强化管理，努力实现站务管理规范化、科学化、制度化，打造学习型团队，对待职工在生活上多关心，工作上多帮助，利益上多争取，努力提高整体工作合力。
竞聘上岗，本来就充分体现了优胜劣汰的精神，不管这次竞聘自己能否成功，我都会一如既往地完善自己、超越自我、勤奋学习、扎实工作，完完整整地做一个对公司发展有利的实在人。
谢谢大家！
竞聘站长演讲稿 篇2
希望你能喜欢这篇加油站站长竞聘演讲稿范文。
尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：
大家好，在演讲之前，我想首先感谢公司为我们提供了这样一个展示自己平台，也感谢领导及策划人员对此次活动的重视及周密的安排，
自从20xx年6月进入石油公司工作，XX年取得经济管理专业大专文凭，20xx年参加省公司举办的站长资格培训，20xx年荣获恩施州石油系统先进个人暨优秀管理员荣誉称号。伴随着企业的发展，我不断提高自身各方面的素质，思想觉悟高，政治立场坚定，奉公守法，工作踏实。十多年的基层经历，我积累了较为丰富的工作经验，并坚信自己具备胜任xxx加油站站长的能力和素质。
参加工作以来，我一直践行“认认真真工作，踏踏实实做人”的处世原则，尊敬领导，团结同事，关心集体，严格遵守公司和加油站的各项规章制度，很快就适应和掌握了加油站现场操作工作。因个人素质和表现较好，工作仅一个月就被聘为石空加油站前庭主管。此后，我在做好销售工作的同时，利用下班时间认真学习加油站《口袋书》和《员工培训教材》，并在工作中严格执行。这一年多的加油站基层工作经历，使我对加油站的整体工作有了一个较全面的认识，收获和感触颇多。20xx年7月承蒙各位领导赏识，我有幸被选拔参加集团公司XX年成品油销售系统职业技能竞赛培训，系统的接受了油品储运调和操作工工种的培训，并最终代表宁夏销售公司出征集团公司在江阴举行的总决赛。
总之，这些工作经历既锻炼了我的工作能力，又丰富了我的人生阅历，使我成长、成熟。
竞聘站长演讲稿 篇3
加油站副站长比赛讲话
加油站副站长比赛讲话
各位领导、评委：
你好！
我叫，今年21岁。在我工作的最后一年，我把我的青春奉献给了我们的石油工业。这些年来，我一直在努力。我也收获了很多水果。通过不断的学习，我已经从一个软弱的小伙子成长为一个经验丰富、积极进取的加油站工人。今天感谢在座的各位领导，让我有机会担任本次比赛的副站长。一个岗位的机会，好好把握这个机会，为加油站未来的繁荣发展做出自己的贡献。我来自一线，在加油站工作多年。我曾担任过加油站加油站工作人员、加油站会计等职位，今天我竞争的加油站是霸州加油站副站长。这个职位主要有以下优点。
我。个人竞争优势
沟通能力强
本人沟通能力强，日常工作中沟通能力强。在服务好新用户的前提下，我们需要尽快对流失的用户进行重组。我个人有很好的沟通能力和处理能力的客户，但确保不会丢失客户。
良好的人际关系
到目前为止，我已经工作了**年。多年来，我开发了许多人际关系良好的客户。像我们***市的一些企事业单位，大部分都成了加油站的定点加油用户，现在***公司、***林场等等，他们的领导也和我达成了协议.准备帮助我们的加油站进行宣传和推广工作。另外，就是非固定用户的大规模用油。比如西山风力发电项目二、三期建设单位，经过我多次考察，成为我加油站的指定石油采购商。
安全教育
我深知加油站安全工作的重要性。凭借丰富的工作经验，确保加油站的安全工作到位，让所有领导和客户都满意。
二、竞争成功后的工作措施
各位领导，如果我竞选***加油站站长一职成功，我将在**加油站进行以下工作。
稳定客户，增加销量
目前同行业加油站竞争激烈，其他加油站直接影响我站销量，削弱油价优势，推广方式。我们的市场，窃取我们的客户。我们目前面临着激烈的竞争，所以我们必须做到以下几点：
1.落实五项便民措施，落实融美茶服务，形成员工
与客户建立牢固的茶饮关系。
2。建立用户会员制，长期会员制，资源紧张时优先。
3.发放救援联系卡，帮助联系修车、送备件、送润滑油，解决用户困难。
4.抢占资源，做好缺货服务，做好宣传，赢得用户。
5.了解对方的业务情况，准确把握对方的销售节奏。
注意这一点。
6.建立客户视频档案，实现人车一体化。 依托荣美站可开展多元化服务、特色服务、家庭服务的硬件优势，在公司赋予的权限范围内，最大限度地为他们提供优质的服务，如如洗车服务，加水，检查轮胎，依靠市场调查。 、电话联系、上门拜访等方式，及时更新客户信息，及时响应客户需求，及时处理客户投诉，形成密切、坚定、友好和和谐的客户关系。拜访了主要客户，特别是彩坡煤矿运输车队、鑫鑫矿业公司、物流公司、淡季蔬菜运输老板、大型矿山机械。应尽快将这些用户聚集在一起，以确保不丢失市场并增加销售量。
强化服务，严格管理
在激烈的市场竞争的今天，我们需要及时引入现代营销理念，以人为本，强化意识，提供优质服务，并对加油站员工进行文明服务
使用条款，礼貌问候，规范服务，编写每日评价规则，每天组织单人服务评价，将24小时工作制改为8-小时工作制，实行站长长期值班制，保证85%的留宿率。工资二次分配，实行油涨工资+考核积分新办法，提高站内全体员工的积极性，打破吃大锅饭的老分配制度。
注重标准化服务，打造品牌效应
加油站是中国石化的对外形象窗口，标准化服务的好坏直接影响到整个公司的形象。为此，标准化的服务对加油站的形象非常重要。做好标准化服务，就等于把握了品牌效益。注重标准化服务，要从细微处、点点滴滴做起，从着装、站姿、站姿、服务条款等方面入手。要求每位员工牢记“介绍、询问、打开、添加、覆盖、擦、唱、送”八个字，并能细分操作流程的每一步，严格按章操作。规范员工行为，同时要求员工做到三个“点”，对用户更加热情，更加体贴耐心，给客户一个好的环境，一个好的心情，让他们有家的感觉温暖，让他们真正体会到，在中石化加油站花钱，不仅是买油品，更是买了上面介绍的服务。让司机离开想回来，来了就不想走，保证司机返程率100%，油箱加满率100%。
各位领导，作为本次比赛的积极参与者，希望能在本次比赛中取得成功。 但是，我永远不会回避失败。 不管最终结果如何，我都会做一个正人君子，兢兢业业，为我们***加油站的发展做出积极贡献。
竞聘站长演讲稿 篇4
各位领导、各位评委：
你们好!
二十五年的辛苦工作，历尽坎坷，但也硕果累累，我把人生中最宝贵的青春献给了我衷爱的石油事业，我见证了鹤峰片区由弱到强、由松散到规范中的每次变革。变革中我曾迷惑过、也曾深深的不解过，我一次又一次的思考，做为一名老职工，老站长，我该怎么办?最后我想通了，只有通过学习，再学习，更新观念，奋发上进。面对这一次脱胎换骨的真正竞聘，我不再犹豫，决定抓住机遇，开辟我人生的第二次创业，今天，我竞聘的加油站是鹤峰最大的容美站。
我的口号是：实践自我，再创辉煌!
一、稳定客户，做大销量。容美加油站搬迁新开业，中油云南庄加油站已开业一年，相距不远，油价的优势和促销的方式将直接冲击到我站的销量、削弱我们的市场、抢走我站的客户。将面临一场激烈的竞争，容美站将做好以下工作，1、落实五项便民措施，推行容美茶水服务，形成员工与顾客浓浓茶水情。2、建立用户会员制，长期会员，资源紧张时想受优先权。3、发放救援联系卡，帮助联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。4、抓住资源，在中油脱销时抓好服务，做好宣传争取用户，5、了解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。6、建立客户视像档案，做到人车合一。依托容美站可开展多元化服务的硬件优势，特色服务，亲情服务，在公司给予的权限内，最大限度的为他们提供优质服务，洗车服务、加水，检查轮胎，依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成紧密、牢固、友好、和谐的客户关系。走访大客户，特别是菜坡煤矿运输车队，鑫新矿业公司，物流公司，反季节蔬菜运输老板，大型矿山机械。应尽快把这部分用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。
二、强化服务，严格管理。在市场竞争如此激烈的今天，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，加油站员工使用文明服务用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则，每日组织单人服务考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制，确保住站率85%。工资二次分配，实行升油工资+考评积分的新办法，提高全站职工的工作积极性，打破吃大锅饭的旧分配体制。
三、抓规范化服务，树品牌效应。加油站是中石化对外的形象窗口，规范化服务的好坏，直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。规范员工的行体动作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热情一点，服务周到一点和耐心一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%、油箱加满率100%。
谢谢大家!
竞聘站长演讲稿 篇5
副站长竞聘演讲稿
各位领导、各位同仁：
大家好
决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是：
一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。始终认为：“沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。”
在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，习字画，从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。
在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的`事，自己首先做到。从不揽功 诿 过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。91年新婚后一周，即被领导派往肥西搞社教活动，没说一名怨言。
我第二个有利条件是：
我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。在肥西开展社教活动时，一个人负责有几千人的一个大村，在各种复杂的情况下，独自一人组织完成了从宣传动员，查对财目，公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务，受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，没有出现过大失误。
我第三个有利条件是：
具有熟悉各科具体业务和具有一定的通信专业知识。十几年来从通信科到政秘科，从政秘科到公司都负责过工作，各部门业务和人员都比较熟悉，而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥，并参加了20全国人防通信站长培训班，在平时工作中也积累了不少政秘、通信等专业知识，具有通信站干部必须具有的专业知识和素质。在这次20xx年全省单边带电台演练中，就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺利地完成了这次演练任务。
第四个有利条件是：
具有较好文字综合能力。
诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：
与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。
对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。
一、首先，作为副职，必须了解正职的主要工作思路和目标，我理想概括为24个字“搞好服务，稳定大局、内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息”。
具体为以下几点：
1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻，为机关搞好服务。通信站的天职是服务，本质是服务，体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生，指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。
2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间，“发展是硬道理”通信站只有发展了，所做的贡献大了，才能更好体现通信站的生存价值和个人价值，同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。站长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次，全面提高全体人同的综合素质，以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。
4、拓宽各种渠道，采取多种形式，调动各方面的积极性，增加收入，以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。
5、建立和规范一系列规章制度，通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范，使工作规范有序，做事有章可循。
6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而使我站人人有岗位、人人有事做，机构健全，人岗适宜，定位准确。
作为副手，一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。
二、摆正位置，做好配角、当好参谋。
竞聘站长演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
首先，感谢公司领导给我这样一个参与的机会，强烈的事业心和职责感驱使我勇敢地站在了演讲台上，不管成功与否，我相信，敢拼才会赢。四年的辛苦工作，历尽坎坷，但也硕果累累，我把人生中最宝贵的青春献给了我忠爱的石油事业。应对这样一次机会，我不再犹豫，决定抓住机遇，开辟我人生的第二次创业，这天，我竞聘的是加油站站长一职。
我于20xx年3月进入加油站工作，历经加油员、加油班长、计量员，应对竞聘我信心十足，在加油站工作4年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许许多多的经营管理经验。在这几年的工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质服务上也得到了许多顾客的好评。在加油站计量员岗位上，能做到配合站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不规范到规范，严格执行资金管理制度，多次检查名列前茅。我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素质，提升业务水平，并且充分利用业余时光不断地学习各种专业知识和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的基础。在加油站4年的工作，使我熟悉了全站的整体工作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作十分有利。
我加油站站长的优势有以下四点。
一、熟悉周边环境，便于社会沟通与协调。
二、熟悉了解加油站的顾客，易于促进销售，便于与司机朋友沟通，宣传中石化的品牌形象，动员顾客成了我站的忠诚客户。
三、我性格开朗活泼，心胸开阔，很容易与顾客员及社会各族的人员沟通，处理好各方面的关系。
四、我从事过加油站的加油员、计量员，而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站管理工作。
五、个性是在这一年中，我跟着站长一边学，一边干，在干中学，在学中干，积累了一些加油站的管理工作的经验。
如果我竞聘成为加油站站长，我会从以下几个方面开展加油站经营管理工作，完成公司交给的各项任务：
一、稳定客户、做大销量
1、落实六项便民措施，推行茶水服务，构成员工与顾客浓浓茶水情。
2、建立用户会员制，长期会员，资源紧张时享受优先权。
3、发放救援联系卡，帮忙联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。
4、抓住资源，抓好服务，做好宣传争取用户，
5、了解对方的经营状况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。
6、建立客户视像档案，做到人车合一。
7、走访大客户，个性是煤矿运输车队，矿业公司、物流公司、客运班车、反季节蔬菜运输老板。尽快把这部分用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。
8、带给天气预报服务、货运信息、道路信息等服务。
二、强化服务、严格管理
1、尽心尽力，尽职尽责，严格履行站长的岗位职责，带领全站员工抓经营，促销售，精细管理，保证安全，任何事情想在前，干在前，用自我的爱的，细心，凝聚心，用自我的实际行动带动大家的规模服务，在站内为员工创造一个和谐的工作场所，为顾客带给一个安全径捷舒适的消费环境。
2、强化员工的优质服务意识，首先我先要为员工服务好，关心他们的工作，学习，生活，然后要求员工对顾客态度好，和员工一齐采取换位思考的方法，我站在员工的角度要求自我的工作，员工要站在顾客的角度检查自我的工作，这样，我为员工服务好了，员工为顾客服务好了，那么我们加油站的形象也树立起来了，将有力促进加油站销售了
3、树立“安全第一，预防为主”的思想对加油站的设备做到勤检查，勤保养，勤维修，始终处于完好状态，对专项应急预案要做到人人清楚，并定期进行演练。
4、搭建片区和加油站的沟通桥梁，做到下情上达，上情下达，使两边都满意。
5、制定加油站绩效考核办法进行公开，加强站务公开，树立节能降耗意识，站内的每一位员工都成为一个小管理员，共建一个人人关心群众的销售，形象，费用和谐的大家庭，以上是我竞聘站长的一些粗浅想法，有不妥之处请大家指点，不管竞聘的结果，如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。
在今年的集团公司展开“比学赶帮超”活动中，我站做了以下工作:
1、“比”差距。立足本职工作和本单位工作实际，坚持开展批评与自我批评，比差距，找存在的突出问题，正确审视，客观评价在站员工的工作。敢于同其他加油站比精神状态、比工作绩效、比创新潜力、比工作水平。透过比较，比出差距，比出问题，比出职责感，危机感，紧迫感，不断激发奋进动力。
2、“学”经验。热点和自身工作的重点，难点，向先进加油站，向先进站长，学经验，学创新，学知识，学风气，学干劲，学敬业，在学习的基础上，充分消化吸收。
3、“赶”榜样。树立榜样，追赶榜样是促进工作的一个有力抓手和重要动力，在改善作风，增强服务潜力，提高办事效率等工作中将先进加油站树立为榜样，努力追赶榜样，争创一流的良好局面。
4、“帮”后进。加油站进步了，将更好的促进工作。树立加油站优秀员工形象，强化团队意识和协作精神，团队一致，互相帮带，共同进步，推进加油站整体工作的全面发展。以大局为重，先进帮后进，开展结对帮扶计划活动。
5、“超”标杆。树立标杆的目的在于超越标杆，实现超常规发展，全面系统认真开展评比表彰爱岗敬业标兵，紧紧围绕争创“全公司第一”的目标，树立比拼争先，争创一流意识，鼓起赶超勇气，敢于突破思想观念的束缚，超越标杆，争当标杆，努力实现由“追赶者”向“引领者”的转变，促进加油站工作再上一个新台阶。
各位领导、各位评委，请相信我，投我一票！我将是一位优秀的加油站站长，多谢大家。