下面是范文网小编分享的公司的通知5篇，欢迎参阅。
公司的通知1
提要：公共水电控制小组：组长，z，副组长z。负责对小区水电使用情况进行检查、监督，确保合理使用，杜绝浪费；检查用电器的日常维修及保养工作
物业公司关于成立追收欠费和公共水电控制工作小组的通知
各部室、各管理处：
为加强对追收欠费和公共水电控制两大工作重点的管理，特成立如下两个小组，专门负责事件的管理和协调：
一、欠费追收小组：组长z，副组长z，组员各小区管理处主任。负责对小区欠费进行多形式的追缴，着重是解决商铺欠费及龙珠花园、金美花园的住户欠费问题。
二、公共水电控制小组：组长，z，副组长z。负责对小区水电使用情况进行检查、监督，确保合理使用，杜绝浪费；检查用电器的日常维修及保养工作；检查公共水电各路分表的登记工作，了解小区准确的使用量；防止漏水、偷电的事件发生。
各小组每周末向公司经理室提供本周工作书面汇报，及时汇报工作进度遇到的问题及解决的办法。
特此通知。
zz物业管理公司
二O**年*月**日
公司的通知2
因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.
原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.
希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.
部门名
日期
公司的通知3
公司全体员工：
我公司资材、外注担当xx自加入我公司代理一职，工作认真负责，自律自强，屡创佳绩，为表彰其表现，肯定其能力，我公司研究决定：晋升xx为科长，从xxxx年xx月xx日起执行，望其在以后的工作中再接再励，再创佳绩。
各部门同事应以xx科长为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我，公司将一如既往的为每一位员工提供广阔的发展空间。
望公司全体员工以后改称呼为x科长。
xxxx有限公司
公司的通知4
各部门、客户服务中心：
20xx年度公司在全体员工的共同努力下圆满的完成年初下达的各项指标，并取得了一定的成绩。与此同时，公司涌现出一批表现突出的员工与项目。为激励先进员工在以后的工作之中再接再厉，鼓励其他员工努力向先进员工靠拢，经公司研究决定在全公司范围内评选先进个人与先进集体，并予以表彰。现将评选有关事宜通知如下：
一、设置奖项及评选范围
1）、先进个人、优秀部门负责人、先进集体三类奖项；
2）、评选范围：
公司全体员工及运作时间超过九个月的项目
二、评选人员比例
A、先进个人，按照各项目的实际人数的6%进行评选
B、优秀部门负责人 2人
C、先进集体 2个
三、评选条件
1）、先进个人（以下条件同时具备，缺一不可）
A、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司管理制度；热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。
B、先进员工需在公司服务满九个月及以上，即20xx年4月1日及以前入职的员工；
C、遵守考勤纪律，全年总出勤为良。即以下人员不得参评：全年病假、事假累计超过10天（婚假、产假、探亲假、丧假除外）的；全年上班旷工五次以上的；公司组织的各项会议、培训无故不参加或早退的。
D、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误；无被客户/业主或同事投诉。
E、工作成绩突出、业务考核成绩优异、并获得同事和上级认可。
2）优秀部门负责人（以下条件同时具备，缺一不可）
A、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司管理制度；热爱公司，爱岗敬业，乐于助人；
B、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合其他部门完成各项工作任务，无重大工作失误；
C、工作成绩突出、业务考核成绩优异（有突出事迹说明），公司下达的年度目标完成情况在95%以上。
D、所负责的部门、项目全年没有发生一起安全责任事故（经济损失在20xx元及以上）；
3）先进集体（以下条件同时具备，缺一不可）
A、全年无重大安全事故发生；
B、全年收费率达到90%以上；
C、业主年度满意度调查业主满意率达90%以上。
D、全年有效投诉率在3%以下。
四、评选截止时间
各客户服务中心（部门）将评选先进材料及名单于元月10日之前交至行政部。
五、注意事项
1）本次评选采取公平、公正、公开的`方式；
2）为更好的鼓励基层员工的工作积极性，主管级别员工的比例不能超过30%。
公司的通知5
为了让新近的员工更好的了解情况，对公司的情况更加了解，熟悉公司的规章制度，增加他们的信心，尽快的融入公司的氛围投入工作。
为此，行政人事部定于20xx年12月4日下午举办新员工培训，具体安排如下：
日期 时间 课程内容及安排 负责部门 培训地点
12月4日 14:00-14:10 签到 集团行政人事部、
xx公司管理部 三楼会议室
14:10-14:20 宣读欢迎词
14:20-15:00 破冰游戏
15:00-16:00 公司概况简介
16:00-16:05 休息
16:05-16:30 公司制度学习(行政方面)
16:30-17:00 与丽景共成长(沟通无限小游戏)
请新员工所在部门提前做好工作安排，以保证新员工能及时参加培训。参加培训学员自备笔记薄、笔及《员工手册》，并准时出席，如因工作关系确实不能参加者，请以书面形式经部门负责人批准后，向行政人事部请假方可。
附：《新员工培训人员名单》
部门
日期