班级管理方案4篇

　　下面是范文网小编整理的班级管理方案4篇，以供借鉴。

班级管理方案1

　　一、让学生参与到班级管理中。

　　一个班有几十名学生，这些学生来自不同的家庭，他们在思想、品德、智力、兴趣和性格等方面各有不同的特点，把他们组织起来，形成班集体，使他们在良好的集体中学习和生活，这对于班主任来说，是一个难点，班主任的工作是艰巨的。怎样化整为零，使学生都能在我的领导下、教育下，形成良好的班风、学风、积极愉快地学习呢？

　　首先，在建立班级之后，我随即进行一段时间的观察，然后根据学生平时的表现，综合全班学生的意见，挑选出一批学习成绩优秀，工作能力强的学生作为培养对象，手把手地交他们管理班级，使他们成为有责任感、有主人翁精神的班干部，为以后发展和培养更多的班干部打下基础。现在的孩子，追求平等、民主。作为班主任，如果高高在上，忽略民众意见，一意孤行，势必使自己的形象在学生的心目中大打折扣，严重的将会使得学生产生敌对情绪、抵制情绪，试问，这还将如何开展工作呢？因此，在选出班干部之后，我利用一节课的时间，与全班学生一起共同制定了新学期的班级管理制度。顺便一提，一些制度订得的确不错，学生确有他们独特的见解。当然，有些方面可以看出他们还是比较幼稚的，但在我的启发引导下，都能顺利完成，

　　其次，实行班干部轮换制。

　　有的班级，可能是一学年甚至几个学年下来，依旧是原来的班干部。作为班主任，可能认为这挺好的，既省心又省力（班干部们经过几年的工作，能力提高了，对班级的情况又比较熟悉）。但我却不这样认为。我认为，由于多年长期使用老一套的班干部管理体制，这样必然使一些有能力、有作为的学生失去锻炼的机会，而那些身为班干部的成绩平平的学生，由于无竞争，无危机感与紧迫感，因此无干劲。而且，大部分的学生，都怀着当班干部的愿望，他们乐意为班级出力。我班的学生，特别喜欢当班干部，他们以能当上班干部为光荣，能为班集体出力，为同学服务更光荣。因此，每次轮到当值日生或班长，工作总特别认真、负责。记得有一次，一个学生因为写欠作业，违反了纪律，因此，我撤消了他下个星期当班长一职。没想到，他竟当场放声大哭，并保证下不为例，请我给他机会。看！孩子就是这么可爱，他们从轮流当班干部中体会到当班干部之乐、之苦，也懂得去关心、理解他人，认识到“管”与“被管”的乐趣，调动了他们工作的积极性，班级的纪律真是明显好多了。

　　第三，建立“自我批评日”。

　　人应善于做自我批评，才能找出自身的不足，对照自己与他人，发扬优点，改正缺点，才会有所进步。为了使学生能正视自己一周的表现，我在每周五中选一节课，让学生总结自己一周来的表现，看看哪些值得发扬，哪些需要改正。小结的内容是多方面的：可以是有关学习的、有关纪律的、有关生活的、有关校外的、有关校内的。开始，学生不敢实话实说，即使有，也言尽不详。见到这种情况，于是，我先带头，对自己一周来的工作做了言简意赅的小结。在我的带头下，学生们都鼓起勇气，畅所欲言，而且，我们还共同找出缺点，制定了下一周的奋斗目标。事后，我听到家长也称赞到：“这办法的确不错，孩子们乖了许多，长大了许多。”家长的话语，就是对我的工作的最好的肯定。

　　二、激励、赏识，是班级管理的核心。

　　我们知道，人的需要，除了生理需要外，还有更高层次的需要。随着年龄的增长，社会需要的内容与层次会更加发展成为伴随人心理活动不可缺少的.一部分。而赏识教育正是根据儿童这一心理特点，在承认差异、尊重差异的基础上而产生的一种教育。

　　赏识教育，即“赏识——成功教育”，它是教孩子走路、说话的教育。孩子学说话，说得再迟、再差，我们都不会灰心，我们都会说：“慢说话的孩子长大特聪明。”我们不会嘲笑，只会坚持，不断地鼓励、赞赏。这就是一种承认差异、尊重差异、不怕失败、追求成功的教育。

　　“赏识教育”，是“赏识”与“激励”的结合体，在班级管理中，它引导我们树立正确的教育思想观念，通过“赏识、激励”去维护孩子的自尊，学会自爱，去挖掘潜力，增强孩子的自信心，培养孩子的独立性。在班级管理中，当孩子取得成绩或受到挫折时，我们老师的一句“你真棒！”或“再试一次，一定会比刚才更好！”等肯定性的语言或鼓励性的言语，都会如和煦的春风，无声的细雨，温暖、滋润着孩子的心，增强他们的自信心。反之，如果采用一味地斥责、埋怨等方法，则容易挫伤孩子的自尊心，降低了孩子对自我的评价，对自信心的形成产生不良的影响。我在班级管理中，还采用了一些“贴红花、奖励‘小动物’、争夺红旗”等多种多样的形式对孩子进行赏识，让孩子感到承认对他们的尊重、信任，从而增强他们的信心。

　　新的世纪，需要充满自信而又有能力的人。一个自卑、性格懦弱的孩子，将难以适应未来的社会。而承认差异、尊重孩子、相信孩子、鼓励孩子，无疑会增强孩子的自信心，减少自卑心理。

　　三、促进班级进步的手段——培养个体活动。

　　一个班内几十名学生总是性格不同，各有特点：有的喜静、有的好动、有的顽皮、有的乖巧。在班级管理中，如何调节各人的性格，使班级呈现出一个和谐、团结、人人追求向上的优秀集体呢？通过实践，我深深地体会到：班主任要善于发现学生的闪光点，激励个体发展的潜在活力，从而激发整体的上进心，促使整体进步。我班有一名学生，学习成绩还挺不错，就是特别贪玩。每天上下课，奔跑、追逐是小事；放学不按时回家，有时还爱纠集家住其附近的同学打打闹闹，好几次家长找上学校向我反映。还真难管啊！你找他谈话，可过不了几天，他又犯了；凶他、训他更不管用，搞不好，他还会产生敌对情绪。通过一段时间的观察，我发现他除了顽皮、捣蛋外，其实，他蛮关心集体的，有着强烈的表现欲望，期望集体对他的肯定。再经过观察，我发现，他上课特别认真，总能积极发言，作业完成速度快，质量也不错，而且，从没缺欠作业。嘿！我找到教育他的缺口了。在一次班会课上，我任命他为班里的学习委员，专门负责管理班里的学习。课后，我再找他谈话，希望能不辜负老师和同学对他的信任，能和老师一起帮助差生提高学习成绩。他爽快地答应了。后来，他还自发组织了学习小组，自己任命组长。几个差生在他的帮助下，成绩也略有提高了，就连原来总在一起玩耍、打闹的几个学生也加入到他的学习小组中去。这一因势利导，取得了意想不到的好效果。个体有活力，有干劲，有了积极性，又会在同学中互相影响，整个班级呈现了生机勃勃，人人力争上游的好氛围。

班级管理方案2

　　一、班级星级管理的目标和意义

　　(一)目标

　　1、通过目标管理，创设班级间的竞争机制，从而培养学生的竞争意识和责任感。

　　2、努力构建学生自主管理和自我教育的模式，充分发挥每个学生的特长和能力，调动学生的主动性和创造性。

　　3、通过目标管理，有利于加强班集体的建设，从而提高班级管理的评价效能。

　　(二)意义

　　实施班级星级管理与评价在于努力实现学校德育管理的规范化和科学化，促进良好的学风、校风的形成，它能避免传统测评的主观臆断性，提高测评的力度、效度、信度。

　　二、班级星级管理的评价原则

　　1、民主性和客观性相结合的原则。

　　2、激励性和发展性相结合的原则。

　　3、科学性和指导性相结合的原则。

　　4、定性和定量评价相结合的原则。

　　三、班级星级管理的主要内容

　　(一)定性评估内容

　　1、班风正、形象好

　　学生自觉遵守学校规章制度，违纪率低，犯罪率为零。

　　2、学风浓，成绩好

　　班级中学习风气浓厚，平时能够积极参加各类竞赛活动，并取得较好成绩。

　　3、锻炼勤，素质好

　　班级有计划开展文体活动，平时能积极参加文体竞赛，并取得较好成绩；体育达标率为95%以上。

　　（二）定量评估内容

　　表一：月定量评估表(注：权重分值指本月该项最多计分值)

　　序号 评估内容 权重 分值 评估细则 计分标准 自评分 校评分

　　评估组织

　　1 班级常规竞赛 100

　　竞赛活动积极参与表现突出

　　见附件1

　　政教处

　　2 文化建设 20

　　2-1黑板报每月出一刊

　　2-2班容班貌布置得体

　　2-3各种学生作品张贴美观

　　发现一例扣2分

　　政教处

　　3 文明礼貌 20

　　使用文明用语，文明行走、文明交往、文明上网等

　　发现一例扣1分

　　政教处

　　学生会

　　4 遵纪守法 15

　　无打架、偷窃、赌博、看不健康书籍等现象

　　发现一例扣1分

　　政教处

　　学生会

　　5 主题班会 5

　　每月至少开好一次主题班会

　　有记录，有上报5分；无记录，无上报0分

　　政教处

　　6 爱护公物 10

　　6-1财产无损坏现象

　　6-2无乱摘花草树林现象

　　6-3无涂抹刻画课凳桌等现象

　　发现一例扣1分

　　总务处

　　7 好人好事 10

　　7-1拾金不昧

　　7-2其它能提升湾龙区实验中学形象的好人好事

　　7-1将钱物上交政教处的价值在30元以下加0.5分，31-100元加1分；100元上以加2分；500元以上加3分。

　　7-2根据实际情况，酌情加分。

　　政教处

　　8 获奖情况 20

　　8-1个人获奖奖励加分

　　8-2集体获奖奖励加分

　　见附件2

　　教务处

　　政教处

　　表二：学期定量评估表

　　评估内容

　　权重

　　分值

　　评估细则

　　计分标准

　　评估组织

　　月定量考核积分

　　每月实际得分的累加

　　见表一

　　政教处

　　附件1

　　班级常规检查量化评分细则

　　1.仪容仪表：发现一人一项不合格扣0.5分，每项扣完为止。

　　2.教室卫生：根据十项情况，酌情给分，每项扣完为止。

　　3.周一晨会：每迟到1人扣0.5分；每缺1人扣1分，扣完为止；纪律从实际情况酌情扣分。

　　4.就餐排队每发现1人插队扣1分，扣完为止；剩余饭菜、卫生，每发现1人不用餐，扣2分；每发现饭菜有剩余，饭桌卫生差1例，扣1分，扣完为止。

　　5.自修课分为早、午自修两次打分：考勤每迟到1人扣0.5分；每缺1人扣1分，扣完为止；纪律从实际情况酌情扣分。

　　6.课间操：考勤每迟到1人扣0.5分；每缺1人扣1分，扣完为止；纪律从领操、动作规范、队行队列、带队老师等方面酌情扣分。

　　7.眼保健操：考勤每迟到1人扣0.5分；每缺1人扣1分，扣完为止；纪律从实际情况酌情扣分。

　　附件2：

　　学生获奖班级奖励加分细则

　　1、参加各类竞赛荣获个人或集体奖，给予班级奖励加分。

　　个人奖

　　一等奖

　　二等奖

　　三等奖

　　校级

　　县级

　　市级

　　省级

　　团体奖

　　一等奖

　　二等奖

　　三等奖

　　级段

　　校级

　　说明： 个人在同项获奖中以最高加分为准。

　　学生发表的报刊文章：

　　校级：1分/篇区级：2分/篇市级：4分/篇省级：8分/篇

　　班级黑板报评比：

　　校级：一等奖：6分二等奖：4分三等奖：3分

　　区级加倍加分。

　　校田径运动会只对团体总分加分（若级段为八个班级，则第1、2名定义为一等，第3、4、5名定义为二等，第6、7、8名定义为三等；若级段为十个班级，则第1、2、3名定义为一等，第4、5、6名定义为二等，第7、8、9、10名定义为三等；若级段为十一个班级，则第1、2、3名定义为一等，第4、5、6、7名定义为二等，第8、9、10、11名定义为三等。）

　　四、班级星级管理的评价方法

　　(一)实行评估制度

　　1、班级星级管理评估每月初评一次，每学期总评一次。

　　2、班级星级等级评定： 当月班级常规竞赛及文明监督扣分在10分以内，评为五星；当月班级常规竞赛及文明监督扣分在20分以内，评为四星；当月班级常规竞赛及文明监督扣分在30分以内，评为三星； 按上述计算办法，若级段为八个班级，如果当月在级段中评为五星班级没有达到3个及以上，余下班级考核按评估结果按余下班级数的比例3：3：2，设为月5星、4星、3星班级；若级段为十个班级，如果当月在级段中评为五星班级没有达到4个及以上，余下班级考核按评估结果按余下班级数的比例4：4：2，设为月5星、4星、3星班级。若级段为十一个班级，如果当月在级段中评为五星班级没有达到4个及以上，余下班级考核按评估结果按余下班级数的比例4：4：3，设为月5星、4星、3星班级。

　　(二)班级自我评价

　　各班根据班级星级管理的内容、要求，运用核对法正确地评价班集体中优缺点，肯定成绩，找出不足，明确努力方向。

　　(三)学校评价

　　1、学校根据各班级的自评材料，进一步进行审核，评定最后确定为几“星”级班级。

　　2、班级星级管理评估坚持定性分析、定量评估和班级自评相结合，做到在公平的基础上竞争。

　　五、班级星级管理的评估结果使用

　　1、月评估结果作为班主任奖励性绩效工资发放的依据，班主任奖励性绩效工资按月发放，发放标准按月评估结果星级等第五星、四星、三星分别为290元/月、260元/月、230元/月。

　　2、学期评估结果作为班主任工作评优评先的重要依据。

　　3、学期评估结果作为先进班集体评选的依据。

班级管理方案3

　　分班刚刚十天，感觉学生们明显纪律涣散，自习课老师不在时流动情况很严重，明显没有了寒假前那股拼搏向上的劲头，如何能够让学生重新振作，建设组织有序、纪律严明的优秀班集体呢？针对此特制定如下目标和方案：

　　组织全班同学讨论、酝酿、共同制定出全班这学期的总目标：“创建一个团结、进取、和谐的班集体，在班级中形成勤奋刻苦学习的学风，同学之间互助互爱的班风，并且由学生自己管理自己。”

　　首先结合分班时的成绩制定如下具体目标：

　　在学习上，在平行班中争取第三名。

　　在纪律上，每月纪律量化实现前三名，实现两周无违纪周。

　　在卫生上，每月卫生量化实现前三名，实现两周无减分周。

　　为实现以上目标方案如下:

　　一、学习：

　　1、及时完成各科作业，如不按时交，由各组组长、各科科代表将名单交班主任。

　　2、不交作业或抄作业者，以及给别人抄作业者，给予批评处分；

　　3、段考或期中考试进入年级前100名者，每人给予奖励；并且照相留念；

　　4、班级名次每升高20个名次，给予表彰并合影留念；

　　5、积极利用学习小组，每天完成所布置的任务。

　　二、两操：

　　早操、课间操必须做到快、静、齐，不能无故缺勤，如有特殊情况必须向老师请假，缺席，迟到、不认真做同学，若受学校点名记录的行为，由边悦和于杰负责统计上报；若口号不响亮影响班集体荣誉的有权通知班主任并且留下练习。

　　三、 课堂纪律和课间纪律：

　　1、 做好课前准备，提前2分钟安静下来，由程国阳负责；

　　2、 上课遵守课堂纪律，若有人讲话违纪，课下及时向班主任反映，由纪律委负责;

　　3、杜绝课间打斗现象，由杜海鑫负责维护；

　　4、自习课迟到的；自习随意下座位、讲小话，由边悦和白云杰负责记录；

　　5、 上体育课不听从老师指挥、吵闹的，由于杰负责并向班主任反映;

　　四、 卫生：

　　1、班主任不定时检查教室和宿舍卫生，不合格者每天汇总，并由边悦和蔡宇鑫负责下午第三节课间查看FTP；

　　2、卫生区卫生和楼梯卫生，必须保证质量，由各小组组长负责；

　　3、值日生必须及时擦黑板并保持讲台、多媒体清洁干净，各组组长负责并且分配好任务；

　　五、 就寝：

　　1、就寝吵闹，将受到公开批评的，连同宿舍长；

　　2、就寝纪律好，内务整洁者，给予鼓励表扬；

　　4、不听从寝室长安排的，给予处分；

　　5、寝室若一周全优，寝室及寝室长给予表彰。

班级管理方案4

　　为强化教育教学管理，激发教职工潜能，提高工作效率，增强发展活力，根据县政府“办活职成教育”的要求和中心“抢抓机遇、强化管理、争创示范、服务经济社会发展”的总体工作思路，结合工作实际，特拟定本方案。

　　一、班级目标管理对象

　　1、现有班级。

　　2、拟招班级。

　　3、鼓励挂牌招生班级。

　　二、班主任和任课教师的聘任

　　1、班主任的聘任：

　　教师本人申请，专业部拟聘推荐，学生科考核备案，学校同意后聘任。

　　2、任课教师的聘任：

　　教师本人申请，班主任拟聘推荐，专业部考核，教务科审核备案，学校同意后聘任。

　　聘任原则：

　　（1）中心在编在岗的教职工均属聘任对象。

　　（2）科室负责人被聘需经分管领导同意，科室人员被聘须经科室负责人同意，且工作量不能超过满工作量的1/2。

　　（3）专业教师确需校外聘任的由班主任将拟聘人员名单交教务科审核备案后报中心行政同意后聘任。

　　（4）各部内教师工作量应大体相当，相差不宜超过10节/周。

　　三、目标管理及职责

　　1、实行以班级为单位，以班主任为责任人的教育教学目标管理制度。

　　2、班级目标管理在专业部内进行，接受专业部和学校管理，以专业部为主。

　　3、由班主任会同任课教师在部的领导下对班级教育教学等工作实行全面管理，全面负责。

　　4、班级学生流失率控制在6%以内，若流失率低于或高于6%，由中心对其实施奖惩。

　　5、因班主任对班级管理不善造成学生流失，中心将对班主任进行问责并实施惩处；因任课教师在教育教学活动中出现问题造成学生流失，由班主任对任课教师进行问责并上报中心进行处理。

　　四、目标管理经费及奖惩办法

　　中心确定每生每学期管理经费基数为a (a为变量，由主任会确定)。

　　班级目标管理经费每月按下列标准划拨

　　39人以下班级为：98%a×班级人数÷5×1

　　40-49人班级为：100%a×班级人数÷5×1

　　50人以上班级为：102%a×班级人数÷5×1

　　1、班级学生流失率在6%以内按上述标准执行，高于6%，每上升一个百分点扣管理经费a元，累计计算。

　　2、教师基本工作量为12节/周（含晚自习），在编在岗工作量一学期均不足50%的不发节假日津贴，一学年都不足50%的视为落聘人员对待，不足80%的只发50%的节假日津贴，80%以上按比例计发。互派学习人员任课3个月以上不足50%的退回原单位。

　　3、完成工作管理的班主任，经专业部和学生科共同考核，班主任津贴按每生不少于7元的标准在班级包干经费中列支。

　　4、若因班级管理出现重大问题，给中心造成一定负面影响的直接责任人和班主任不得评优、评先；造成重大负面影响的，中心有权对班级管理责任人及教学人员进行整改，直至重组;并对其相关责任人的专业技术职务降低一级聘任使用。

　　五、中心鼓励教师实行挂牌招生组建新班级，组建新班级按110%a×班级人数进行目标管理经费计发。

　　六、校外自主招生组建班级须经中心审批同意后组建，班级目标管理经费按105%a×班级人数进行计发，并按中心班级目标管理实施方案执行。班级管理和教育教学工作相关问题与中心签定协议后实施。

　　七、学校农村劳动力转移培训需临时聘用任课教师时，专业部和教务科应首先妥善安排相关的教学人员，被征派的教师应无条件服从安排，学生科及相关的班主任须全力配合。培训教师的待遇按超课时费计发办法计发。

　　十、学校原定制度中若有与本方案冲突的规定，以本方案规定为准；本方案自公布之日起试行，有关未尽事宜由校长会议予以解释。