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精实用的实施方案3篇 实施方案的具体措施

时间:2024-03-23 11:11:45 综合范文

  下面是范文网小编收集的精实用的实施方案3篇 实施方案的具体措施,供大家阅读。

精实用的实施方案3篇 实施方案的具体措施

精实用的实施方案1

  为更好的为员工提供一个健康、卫生、舒适的就餐环境,让大家吃的舒心、放心、安心。国华物业结合神华公司后勤系统“找、抓、促”活动,组织开展创建健康食堂的活动。

  具体方案实施如下:

  一、 成立健康食堂管理小组,落实组织机保证,构顺利开展工作。

  一是根据食堂现有人员成立食堂管理小组,食堂主管为小组组长,食堂班长为副组长,食堂操作人员为小组成员,组长定期的对食堂卫生、环境、安全、食材等进行监督指导并做好检查记录,责任落实到人。

  二是配备食品安全管理员,每天要对入库的食材进行安全检查,对过期、发霉、变质的食材要隔离封存并及时处理,确保食材的卫生安全。

  三是要求食堂操作人员持证上岗,加强食堂操作员的培训学习,争取中、高级以上烹饪、服务技术人员占从业人员的20%以上,有职业资格证书的占从业人员70%以上。

  四是每个季度开展食品安全和科学饮食健康的宣传。

  五是确保营业执照、餐饮服务许可证、食品流通许可证等证件齐全有效。 六是组织对食堂操作员的`定期体检,保证不带病、无传染病上岗。

  二、 完善食堂设施设备,保障操作间设备使用安全。

  一是对清洗池、消毒池、冲洗池及洗肉池消毒设备等进行标识,标识清楚,效果可靠。

  二是定期的对天花板、排气罩、灶台、操作台清理维护。杜绝瓷砖。墙

  皮和油漆脱落。

  三是对装垃圾、泔水等容器进行密封。餐厨垃圾实施分类和减量处理。 四是设专用二次更衣室,洗手设施,冷荤食品窗口传菜,安装消毒灯,冷荤间设立门帘或幕帘并设立独立空调。

  五是储存食品公用具、容器、冰箱生熟分置和使用。标志明显,对直接入口的食品采用无毒、清洁的材料包装。

  六是为食堂操作员配备个人更衣柜、有洗手、洗浴消毒等设施。

  三、 规范食品加工制作流程。

  一是要求食品加工做到生进熟出,确保一洗、二刷、三消毒、四冲洗。四项流程过关。

  二是生与熟、原料与半成品、食品与杂物、药物、食品隔离存放。 三是加工制作过程要杜绝灰尘、苍蝇、老鼠、蟑螂等有害物质。

  四是配菜与出菜盘不得混用。刀具无锈,定位存放,盖布洁净。加贴标识,且标识清晰。

  五是对公共用具。茶具及盛放直接入口的容器定位存放,采用物理化学方法洗净。消毒、清洗并密闭存放。

  六是保持操作间地面、青碧、门窗、桌椅清洁无油污,无灰尘、无杂物、干净整齐。

  七是保证食品的烧熟煮透,使用时食品的温度不低于60°C并使用专用食品温度计测量

  四、 加强采购与存储的规范与安全。

  一是与供应商签订食品安全责任书,建立食品入库安全检查由健康食堂管理小组负责食材的验收。

  二是供应商必须三证齐全(卫生证、化验证、哈格证)购物合同。发票齐全。

  三是对食物的原料进行分类分架,先进先出,专室专用,离墙隔地,确保通风、干燥阴凉无其他污染。

  四是设定专人对食品储藏室进行管理,严格做好食品的登记,责任是落实到人。

  五是对运输、装卸食品的包装和容器进行定期的消毒、清洗。食品进入操作间要换掉外包装,从新包装。

  五、 加大食堂环境虫害的防治工作。

  一是按照国家标准提升病媒防治合格率,杜绝蚊蝇、蟑螂、老鼠的滋生。 二是做好消毒、抽查记录;定期的对病媒生物消杀并清洗消毒中央空调通风管道。

  三是定期维护食堂内安装的纱窗、纱门、门帘、风幕、自动门等设施。在管道设施里安装防鼠装置。防蝇帘、防蝇等完好有效。

  六、 建立科学食谱并对员工进行营养和健康的干预

  一是确保食品底油、低盐并在食堂醒目位置设立食品营养成分。

  二是科学配餐保证饭菜品种达25中以上并对慢性病的员工设置健康干预。主要饭菜标注营养成分和食用建议。

  三是收集分析单位职工每年的体检结果,建立健康人员就餐档案,针对特殊人员特殊对待。

  四是加强对健康知识的宣传,设立专门的宣传栏和健康园地,引导员工养成良好的饮食习惯,掌握健康知识。

  七、 保障用餐环境的安全卫生。

  一是设立禁止吸烟的标识,杜绝在餐厅内吸烟。

  二是对就餐环境进行美化,摆放植物等并设立特殊的就餐服务区。

  三是定期的对食堂内外环境进行打扫、整理。无卫生死角,无乱堆、乱放现象。

  四是食堂设立洗手池、卫生间,保证设备完好整洁。

  五是针对食堂的满意度进行问卷调查,保证大部分员工满意。满意度在80%以上。

  六是对每个人进行定餐定量,节约粮食、控制成本、杜绝浪费。

精实用的实施方案2

  一、指导思想

  为了更好推进我校小班化“五环节”教学模式实验实施,切实提高我校广大任课教师对我校“五环节”教学模式课程改革的认识,探索课堂教学的实效性,实现信息技术与课堂教学的深度融合,完善“五环节”教学模式操作过程,经学校研究决定于9月25日起开展小班化“五环节”教学模式岗位练兵课活动。力争通过本次活动能不断总结推广“五环节”教学模式成功经验,解决“五环节”教学模式中存在的问题,努力打造我校教学改革的新特色,全面提升教学质量。

  二、活动主题

  教科研主题:探索课堂教学实效,完善五环节教学模式

  活动重点:本次练兵课活动要实现与我校十三五课题的有效对接,因此按照课题实施的进程,本次练兵课的重点,各教研组和教师要放在探索“合作探究”环节组织的有效性上。

  三、活动时间

 开展顺序:先初中部进行,后小学部进行

  四、参与人员

  中、小学全体一线任课教师

  五、活动要求

  1、本次练兵课所有任课教师要积极参与,不允许以任何理由拒绝听课,只要是一线在岗教师不分年龄大小都要参与此次活动,而且必须按照学校安排的时间来进行。如有极特殊情况须提前向校领导请假,并告知教导处以重新安排讲课时间。

  2.各科教研组长和备课组长一定要认真组织好课前的教研活动,组内教师要进行集体教研。

  3.每位教师务必按照我校的五环节教学模式的要求,深入研究各环节之间的联系,做好对学生学习前置的指导,力争通过问题的设计能有效组织学生小组间的.合作探究,在课堂上力争“合作探究”不流于形式。出课教师上课需把教学设计上传到学校网站个人空间,教学设计要突出活动主题,既围绕“五环节”教学,又要体现出对课堂教学实效性的探索。教学设计和课后反思上完课后打印好及时上交教导处,也可交给教研组长由教研组长收齐后一并上交教导处。

  4.当堂没课教师要积极参与听课活动,特别是同学科或同教研组老师有课时,务必自行串好课,参与听课活动。听课教师要做好听课详细记录。学校会及时在微信群通报听课教师参与情况。

  5.课后各教研组长及时组织好本组成员评课并认真填写“五环节”教学模式课堂教学评价表(自评和他评)。各位教师一定要本着认真负责、实事求是的态度对做课教师做好评价,教研组长负责收齐评价表后上交教导处。

  6.本次练兵课的方案和上课的时间安排,上传到我校网校通知公告栏处,请老师及时关注时间安排,做好课前准备。本次练兵课的上课时间安排明细也会发到微信群,也可从微信群了解各位教师上课时间。另外在讲课的前一天,还会在微信群中告知第二天参与讲课教师的课节和班级,以便各位领导、老师及时参与听课活动。

精实用的实施方案3

  一、审计依据:

  公司现行的《采购控制管理程序》、《合同评审程序》、《合同管理规定》。

  二、审计目的:

  对采购合同的签署、审批、履行等主要业务环节的内部控制情况进行审查,并做出客观评价,提出建议,揭示其中存在的控制风险,并提出可行的建议和改善措施。

  三、审计内容:

  1、与采购合同管理相关的制度是否有效和完善。

  2、抽样审计采购合同,确定采购计划、实际采购是否得到良好的遵循,采购合同管理是否得到有效控制。

  3、结合合同履行情况,审计采购合同审批的真实合理性。

  4、对本次采购合同审计发现的问题进行后续追踪审计。

  四、审计程序:

  (一)审计准备工作:

  1、与生管部门相关人员沟通,了解情况。

  2、梳理公司合同管理(包括审批、存档、台帐管理等)的流程、实际操作管理模式,判断其与公司现行的制度规范是否一致,以及差异合理性。

  (二)现场审计工作:

  1、采购合同内容抽样审计

  (1)抽取固定资产、原主料、办公用品的采购合同各2份,检查其起草、审核、管理层审批、档案管理等工作流程是否符合公司要求。

  (2)检查所抽取合同内容的合理性

  确认合同关键条款是否与实际采购一致,如存在差异,差异是否合理;检查格式合同的版本、内容与公司合同要求是否相符。通过检查审核章或者审批记录。

  (3)检查合同主要条款是否存在约定不足、不详、条款缺陷、不妥或不具操作性,能否在维护公司利益的基础上力求公平、公正。

  2、检查合同的实际执行情况:

  (1)根据业务实际进展情况,检查合同中关于采购、付款、验收是否得到执行。检查合同中约定的.奖罚条款是否得到执行。

  (2)检查合同付款台帐是否清晰、完整,财务部、生管部是否做到及时对账,有无超出合同约定的款项支付,是否由未经审核的合同。

  3、检查合同存档情况:

  (1)合同是否按供应商分类,并以订单编号为顺序建档,是否置于安全之处并专人保管。

  (2)编制审计底稿

  (3)现场沟通会议

  (4)完成审计分析报告

  (5)审计问题的改善后续追踪审计

  五、审计范围:

  20xx年1月1日-20xx年8月31日期间的重大采购合同。

  六、审计工作进度及审计预算:

  8月23日,下发审计通知并准备审计方案;

  8月24日,与生管部门相关人员沟通,并准备审计资料;

  8月25日,进入财务部进行现场审计,编制审计工作底稿,预计两个工作日审核完结;

  8月27号,作出审核结论并出具审计报告。

  七、审计人员分工:

  审计专员***发审计通知并整理相关资料;审计专员***起草审计方案,并负责审计资料归档;内审负责人****复核并出具审计报告。