一、引言
随着2011年年末的临近，我们进行了一次全面盘点，以确保资产的准确性和完整性。在本次盘点中，我们得到了所有参加盘点工作的成员的共同努力，他们牺牲了元旦假期，以确保盘点的准确性和完整性。虽然盘点的结果大体上如人愿，但仍有一些细节需要改进和引起注意。本文将总结本次盘点的结果和值得改进的几点，以期对今后的盘点工作有积极的推进和指导作用。
二、本次盘点工作的情况
本次大盘点成立了盘点小组，小组成员共32人。盘点分初盘和一次复盘，盘点了年末仓库和车间余存的原材料、半成品、在制品、成品、轮具辊具、五金辅料和贵重配件。盘点前举行了盘点会议，详细讲述了盘点的要求、过程环节工作衔接和具体实操做法。
经过主持本次大盘点，我看到了盘点的全过程，有甚感欣慰之处：首先，各盘点小组成员的积极态度，体现了作为职业人士工作优先，假期迁就工作的良好心态。各盘点小组成员牺牲了一天的元旦假日，就是为了完成年末盘点任务。心态决定一切，有良好的心态才有圆满的结果。再者，是团队合作精神。任何一项多人共同完成的任务，都需要团队合作精神。各盘点小组成员只有各自按照既定的小目标完成任务，才能达到共同的最终目标。团队合作精神是各成员明志在内心，而用行动和行为体现在外的一种可贵又必不可少的精神。
三、本次盘点工作的改进和展望
虽然盘点的过程和结果大体上尚如人愿，但仍有某些实操过程中的细节有待改进和引起注意。我们将根据本次盘点的结果和存在的问题，采取以下措施：
1. 实行资产追踪制度。对呆滞一年以上的生产件、供应件，生产车间、物管部有责任向公司反馈信息，由工程技术人员协助鉴定，提出是否可以继续使用、有无继续保管的意见和建议，以指导公司的资产管理工作。
2. 建立并完善了资产管理的责任。本次盘点要求各单位对办公用固定资产（例如：空调等）、公用电子产品（例如：复印机、打印机、电脑等）实行粘贴标签的制度，其目的就是明确责任、强化管理。
3. 树立资产有偿占用和使用的观念。通过盘点进一步摸清公司闲置、报废固定资产的数量及布局，为公司有效地提高设备利用率提供了依据。
四、结语
本次盘点工作虽然取得了较好的结果，但仍有一些不足之处。我们将认真总结本次盘点的经验教训，不断改进和完善盘点工作，以确保资产的准确性和完整性，提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失。