一、调查背景
随着企业的发展和市场竞争的加剧，员工离职已经成为企业面临的一个重要问题。为了更好地了解员工离职的原因，我们进行了一次员工自动离任的调查。本次调查主要针对公司的员工，通过问卷调查、数理统计和文献资料等多种方法，对员工自动离任的原因进行了分析和研究。
二、调查目的
本次调查的主要目的是了解员工自动离任的原因，以便企业能够及时采取有效的措施，提高员工的满意度和幸福感，减少员工离职率，从而提高企业的竞争力和可持续发展能力。
三、调查对象和方法
本次调查的对象是公司的全体员工，我们通过问卷调查的方式，收集了员工自动离任的相关信息。在调查过程中，我们共发放了200份问卷，有效回收了200份。同时，我们还通过数理统计和文献资料等多种方法，对员工自动离任的原因进行了分析和研究。
四、调查结果
根据调查结果，员工自动离任的原因主要有以下几个方面：
1. 工资待遇低：员工认为公司的工资待遇偏低，无法满足其生活需求，是导致员工离职的主要原因之一。
2. 工作压力大：公司的工作环境竞争激烈，员工的工作压力大，工作量过大，导致员工身心疲惫，是导致员工离职的主要原因之一。
3. 职业发展空间小：公司的职业发展空间有限，员工缺乏晋升的机会，无法实现职业抱负，是导致员工离职的主要原因之一。
4. 企业文化不完善：公司的企业文化不够完善，缺乏凝聚力和向心力，是导致员工离职的主要原因之一。
五、调查结论和建议
根据调查结果，我们可以看出，员工自动离任的原因主要是工资待遇低、工作压力大、职业发展空间小和企业文化不完善等。因此，企业应该采取以下措施，以减少员工离职率：
1. 提高工资待遇：企业应该根据员工的工作表现和市场行情，合理提高工资待遇，以满足员工的生活需求。
2. 减轻工作压力：企业应该优化工作流程，减轻员工的工作压力，为员工营造一个轻松的工作氛围。
3. 提供职业发展空间：企业应该建立完善的晋升机制，为员工提供职业发展的空间，让员工能够实现职业抱负。
4. 完善企业文化：企业应该建立具有凝聚力和向心力的企业文化，关心员工的生活，注重员工的心理健康，营造一个和谐的工作环境。
六、总结
本次员工自动离任的调查，让我们更加深入地了解了员工离职的原因，也为我们提供了减少员工离职率的措施。希望通过采取上述措施，能够有效减少员工的离职率，提高企业的竞争力和可持续发展能力。