一、个人工作总结
20__年悄然而逝，回想过去的一年，有成绩也有不足。我于20__年_月_日进入内蒙古__地产有限公司，并于3月_日进驻___宅工地任项目经理，至今一年已经过去了。在公司的大力支持指导下，克服了许多困难，走到今天，极为不易。本小区一期建筑面积约7万平方米，造型多、体量大，施工管理范围广，目前一期主体工程全部结束，下一步的施工任务虽然异常艰巨，但我还是有信心、有能力完成各阶段工期目标。
在项目实施过程中，我始终坚持以科学管理、优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。例如，在某个住宅楼工程中，为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用9____元。
同时，我也严格控制施工质量，从基础开始一步一个脚印的进行，模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。我要求全体管理人员及各施工班组，严格控制关键工序，关键部位施工质量，整个主体施工过程中，经过项目部的认真控制，施工全部内容符合设计要求，达到了预期的质量目标。
在安全管理方面，我始终坚持“质量第一、安全至上”的原则，把确保项目部全体职工及劳务人员的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此我从以下几个方面加强管理：1、加强安全技术交底工作，通过进场安全教育，上岗时项目部全体管理人员对入场职工进行岗前教育，来加强职工的安全意识。
二、展望未来
展望未来，我将继续努力，以饱满的热情投入到工作中，充分发挥自己的专业技能和管理经验，为公司的发展贡献自己的一份力量。同时，我也将不断学习和提高自己的综合素质，为更好地服务于工程项目管理工作打下坚实的基础。
经过一年的努力，我在项目管理和工程实施方面取得了一些成绩，但同时也发现了自己的不足之处。在今后的工作中，我将认真总结经验教训，努力改进工作方法，不断提高工作效率，为公司创造更大的价值。
最后，我要感谢公司对我的培养和关心，感谢领导的关怀和指导，感谢同事们的帮助和支持。在未来的日子里，我将不忘初心，牢记使命，继续努力，为实现公司的目标和愿景，贡献自己的一份力量。