一、案情概要
本报告主要对我国乐园项目进行调查分析。乐园项目由La Ceiba陶艺公司负责，与国际连锁酒店乐园宾馆签定了一项合同，为乐园宾馆在墨西哥再建10外连锁按钮提供所需的所有陶瓷地板砖等产品。该项目由Juarez任项目经理（以下简称J），Angel任陶艺设计经理（以下简称A），Elion任合同及客户关系经理（以下简称E）。在项目的最后阶段，E发现A的色彩设计与客户要求的规格不同，要求A改进，但A与E素来有矛盾，拒不接受意见，并扬言如进行变更，他会选择离开公司。做为项目经理的J，需要协调好A与E之间的矛盾，保证按客户要求如期交付产品。
二、活动进程
1. 玩具调查活动
为了让幼儿对喜爱的玩具进行调查，我国幼儿园每年增添不同类型的玩具，并在六一节增添一批玩具。幼儿园尊重孩子的喜好和需求，生成了让幼儿对自己喜爱的玩具进行调查的活动。通过师生互动、生生互动、幼儿与材料的互动，设计本活动。目的是为幼儿园购买玩具提供参考意见，培养幼儿做事具有计划性和让孩子参与幼儿园管理的主人翁精神，体现新纲要中幼儿是学习的主人的精神，探索转变幼儿学习方式，进行探究性学习的有效方法。
三、问题分析
在乐园项目中，E发现A的色彩设计与客户要求的规格不同，要求A改进，但A与E素来有矛盾，拒不接受意见，并扬言如进行变更，他会选择离开公司。这种情况影响了项目的进展，导致无法如期交付产品。
四、解决方案
为了解决这个问题，J作为项目经理需要协调好A与E之间的矛盾。首先，J应该尝试理解A和E的立场，找出矛盾的原因。其次，J需要明确项目的目标和客户的要求，以便向A和E解释这些要求。最后，J应该采取适当的措施，包括调整设计或改进沟通方式，以解决矛盾并保证项目的顺利进行。
五、总结
乐园项目是La Ceiba陶艺公司与国际连锁酒店乐园宾馆签订的一个重要合同。然而，由于A与E之间的矛盾，项目进展受到了影响。为了解决这个问题，J作为项目经理需要协调好A与E之间的矛盾，并采取适当的措施以保证项目的顺利进行。