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创业企划书模板11篇(大学生创业计划书模板)

时间:2024-06-10 09:56:00 综合范文

  下面是范文网小编整理的创业企划书模板11篇(大学生创业计划书模板),以供参阅。

创业企划书模板11篇(大学生创业计划书模板)

创业企划书模板1

  一、大赛介绍

  我科技创新与就业指导部按照学校的有关要求,也为引导我院大学生尽快适应社会发展和现代化建设的要求,主动适应社会主义市场经济体制下的经济运作模式和市场竞争机制,立志从现在做起,参与竞争,磨砺成才,决定举办此次大学生创业计划竞赛。

  二、创新创业大赛的目的、宗旨

  大赛宗旨: 培养创业意识

  扩展创业思维

  营造创业氛围

  树立创业精神

  大赛目的:

  为了适应现代社会发展趋势,培养同学们的创业意识。为了能够更好的团结和组织全院有志青年学习和交流创业知识,活跃校园气氛,提高学院文化品位,给广大在校学生提供展示自身才华的舞台和锻炼的空间,同时也是为了从另一个角度推行大学生素质扩展计划。

  三、活动主题---新思路,新生活

  创新源自生活,创新服务生活,新的思路,决定不一样的生活。

  四、大赛组织机构---口腔医学院科技创新与就业指导部 活动目标:

  为打造城市学院良好的学术氛围,增强同学间的相互交流,培养团队合作精神,提高大学生的调查研究和社会实践能力。

  为了增强学会的影响力和号召力,扩大部门在校内外的知名度,为有志于创业,有志于成为管理人才的学生提供一个展现自我,锻炼自我的舞台。并为其创造一个良好的创业氛围。

  五、具体活动安排

  (一)参赛须知:

  1、 参赛作品类型

  参赛队可根据条件选择以下几种参赛作品类型:

  (1)创业计划书

  (2)产品营销方案

  (3)人力资源规划(开发)方案

  (4)项目可行性研究报告

  2、大赛阶段

  1、报名(xxxx年xx月xx日——xxxx年xx月xx日)

  参赛队(一般要求4-6人)在所要求的报名时间内到指定邮箱,下载报名表,将资料填好后发送回报名邮箱。

  2、指导讲座(xxxx年xx月xx日)

  为了提高同学们的分析水平和参赛作品的质量,我们将请指导老师对所有参赛同学做相关讲座向大家阐述案例的.分析思路及流程,在此基础上解决各参赛队在案例分析中所遇到的困难。

  3、预赛(xxxx年xx月xx日—xxxx年xx月xx日)

  由各队申报参赛文案,并于x月x日xx.xx之前将文案(A4纸打印稿一份)交至外联部指定负责人,电子版文本发至指定邮箱。经过评审小组评选后,提出参加决赛的作品,并及时通知各参赛队。

  4、决赛(xxxx年xx月xx日)

  3、现场比赛程序:

  一、大赛通过抽签决定各参赛队的出场顺序。

  二、1、作品演示:各参赛队应在10分钟时间内阐述有关作品的主要情况。

  2、答辩:各参赛队在5分钟时间内回答评委及现场观众提出的有关作品的问题。

  3、评选:评委根据参赛作品及参赛队员的现场表现,对各参赛队进行打分。

  三、在组委统计各个选手得分情况期间,可安排与就业或创新有关的小节目。

  四、 最终产生一等奖一名、二等奖2名、三等奖3名以及最佳人气奖和最佳个人风采奖各一名,颁发荣誉证书并给予一定的物质奖励。大赛前各参赛队应在规定时间内将队员名单上交大赛组委会。比赛前一个小时内到达并将参赛文案交大赛组委会。

  (二)大赛筹备

  1、大赛前期安排

  1、做好宣传工作,让同学们积极参与到活动中来。

  2、统计学生的报名情况,做好指导工作。

  3、由部长统一安排工作,分工做好大赛准备。(条幅,奖品,计分表,邀请嘉宾,宣传视频,PPT)

  2、大赛现场安排:

  1、预赛时间:xxxx年xx月xx日—xxxx年xx月xx日

  2、决赛时间:xxxx年xx月xx日

  3、决赛地点:xxxx

  4、比赛规则:

  1) 比赛开始,各队根据自身作品展开陈述,要求表达清晰,设计合理,引经据典适当,

  不使用带有攻击性的词句,不得超时,谈吐文雅。

  2) 每支队伍规定时间为15分钟(预赛为8分钟),分现场陈述和答辩两部分。其中: 现场陈述:采用口述,多媒体演示等方式,时间为10分钟(预赛为5分钟)。 现场答辩:允许多名队员共同回答,时间为5分钟(预赛为3分钟)。

  5、决赛时间安排:

  xx:xx—xx:xx 工作人员提前布置现场,

  xx:xx—xx:xx 组织各参赛队到场签到

  xx:xx—xx:xx 开幕式

  主持人致欢迎辞

  介绍到场领导、评委、嘉宾

  介绍各参赛团队

  宣布比赛规则

  xx:xx—xx:xx 比赛正式进行:

  A各参赛队伍上场演示并派代表现场讲解,时间为10分钟 B评委向参赛队提问并对参赛队伍打分,时间为5分钟 C大赛主持人宣布上一支参赛队伍得分

  D以上循环

  (注:在最后一组参赛队伍比赛结束后,举行五分钟的小游戏) xx:xx—xx:xx 宣布比赛结果,专家点评,颁奖

  xx:xx 比赛结束,闭幕。

  3、大赛后期工作

  比赛结束之后做好现场清洁工作,组织成员做活动总结

创业企划书模板2

  2.每日鲜小厨位于商业步行街,开创期是一家中档中式快餐店,过渡阶段会随着顾客需求度增加西餐、农家饭等,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

  四、企业组织结构

  1.本店开业前期,初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师),具体内容如下:

  (1)通过劳务市场招聘本市户口的,有一定工作经验,有良好的职业道德,年龄在20-30岁之间,有意加入餐饮行业者。应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。电话,网络留言不计算。有意者必须来本店当面面试。

  (2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。依法建立劳务合同。

  2.企业组织结构和管理措施:

  店长负责制:下管收银员、厨师、服务员。公章、财务章由本人一手管理。员工有员工准则,张贴于操作间,每人外出要留言,个人必须对产品负责(与工资挂钩),年底发红包。

  五、财务分析

  本店内所有帐目情况必须及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用 记帐使用复式记帐法, 以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每目的`收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行。

  如果经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资.以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故破坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。

  (1)本店固定资产()万元/桌椅()套/营业面积()平方米/冷冻柜()灶件若干()。

  (2)每日流动资金为多少万元(主要用于突发事件以及临时进货)。

  (3)对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐.这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。

  六、风险防范

  (一)风险因素分析:根据餐饮行业的特点,我认为风险在于:

  1.类似于非典类的大灾难,人们不放心在外就餐。

  2.天气因素(大风大雨),顾客减少,天气炎热寒冷时期顾客等待时间过长。

  3.竞争对手增多拉走部分或者潜在客户。

  4.原材料涨价或采购困难,产品质量下降。

  5.食品卫生质量,假币。

创业企划书模板3

  项目名称:

  申 请 人:

  所在班级:

  联系电话:电子邮件:提交日期: 方维 植科院农学

  目录

  一、项目概述

  1、背景分析

  2、项目宗旨

  3、目标市场

  二、公司介绍

  1、公司经营宗旨及目标

  2、公司简介

  3、公司管理

  三、团队概述

  1、管理人员介绍

  四、市场及竞争分析

  1、市场介绍

  2、市场机会及环境

  3、市场竞争分析

  项目说明

  产品优势

  行业前景

  五、服务细则

  1、服务细则

  2、产品及服务规划

  产品简介及规划

  会员管理

  3、服务与支持及收费

  六、营销方案

  1、宣传推广

  2、日常经营

  3、品牌建设

  七、资金需求、筹措方法及投资回报

  1、设备费用

  2、行政费用

  3、盈利回报

  一、项目概述

  1、背景分析

  据我们团队对安徽科技学院学生的调查显示,目前凤阳还很少出现冰淇淋的冷饮店,学生对冰淇淋还是情有独钟的,冰淇淋可以唤起学生对小学时代的幻想和怅惘,发展空间很大。

  2、项目宗旨

  创办冰淇淋冷饮店,将有利于安徽科技学院的学生和附近居民丰富其对冷饮的口味。我们冰淇淋冷饮店的原材料取材于各个有很高信誉和威望的食品公司,产品绝对与众不同,口味绝佳。

  3、目标市场

  主要是大学城周边的学生老师和附近居民。

  二、公司介绍

  1、公司经营宗旨及目标

  本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司店铺为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的冰淇淋的优质与绝佳,满足人们追求个性、口味、新鲜的欲望。

  靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚顾客认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的宁静气疯。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!

  2、公司简介

  (1)公司名称:××食品有限公司。

  (2)业务范围:主营:冰淇淋,刨冰,果汁冷饮,咖啡,奶茶,果冻,甜点等冷饮产品。

  3、公司管理

  (1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。

  (2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。

  (3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在

  公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

  三、团队概述

  我们公司的四位创建者都是在校的大学生,目前均就读于安徽科技学院植物科学学院农学专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责。

  管理人员介绍

  方维

  职务:总经理兼店铺技术主管

  业务素质:见闻广博,具有良好的组织协调能力,在我们中具有一定权威性,值得信赖。喜爱研究店面设计,管理能力较高,责任心强。富于创新意识,乐于接受他人意见,不断调整自我,完善自我。

  谢燕清

  职务:市场营销总监(副总监)

  业务素质:具有敏锐的市场洞察力,人际交往广泛,社会人脉发达。表达能力,沟通能力较强,工作认真负责,平易近人。善于关注各方信息,乐于接受新事物,适应性强。

  梁先明

  职务:财务主管

  业务素质:做事踏实认真,工作一丝不苟,小心谨慎。亲和力强,善于敛财,与同事关系融洽,沟通能力较强。接受别人意见,向他人学习,取长补短是其最大特征。富于团队合作精神。

  余韦

  职务:产品服务

  业务素质:工作勤勤恳恳,任劳任怨,始终如一。与供货商关系密切,对冰淇淋等了解甚多。做事认真负责,富有集体责任感,为人谦虚谨慎,与同事关系融洽,自我要求严格。

  四、市场及竞争分析

  1、市场介绍

  大学生的生活一般比较的自由,有很多空余时间,很多人又不想一直呆在寝室,绝大部分的同学会选择和室友或者朋友外出逛街,有男女朋友的人则更加不可能呆在寝室。然而在这个夏天即将到来的时候选择开这样一家店面是很好的idea。当然本店不可能只卖冰食,夏天主卖冰点类;冬天则卖咖啡,点心类的。很多情侣学生都喜欢优美的环境,喜欢逛街的人也比较喜欢吃零食,在夏天的时候选择冰点类的则会很多。如果冰点做的好看,就会吸引更多爱美人的目光 2、市场机会及环境

  经过我们组员的初步调查了解,得知现在学校附近还很少出现类似的店铺。开这样的冰淇淋冷饮店铺有很大的利润的空间,可以更快的垄断大学城的冰淇淋市场,给学生们带来新的.感觉,新的体会。

  所以我们想开一家冰淇淋公司,优美的环境适合各个学生团体和个人休息。欢迎更多的人能来光顾。

  3、市场竞争分析

  项目说明

  (1)项目领域:冰淇淋新潮流:各种口味的冰淇淋。

  (2)技术水平:一般

  (3)所处阶段:初步阶段

  (4)专利情况:实用新型和外观设计

  产品优势

  该产品是适合各个阶层的人群,产品品种类型范围广。

  特点:易于消费,价格适中,口味独特。

  行业前景

  凤阳此类的店铺还是很少,所以说市场基本空白,有很好的潜力发展机会。

  五、产品与服务

  1、服务细则

  承诺:

  1、凡在冰淇淋冷饮店购买任意商品的顾客均是本商店的普通会员,普通会员的积分达到300分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到500分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受9、8~九折优惠,贵宾会员可享受9~八折优惠。钻石会员可享受7、五折优惠并提供免费送货服务(大学城内)。

  结算:现金当面结算

  售后:无

  2、产品及服务规划

  产品简介及规划

  冰淇淋冷饮店主要经营各类冰淇淋,刨冰,果汁冷饮,咖啡,奶茶,果冻,甜点等冷饮产品等。

  服务规划

  商品的零售、预定

  会员管理

  1、会员条件:凡在××冰淇淋冷饮店购买任意一件商品即可成为本店的会员(普通会员)。

  2、会员等级:会员分为普通会员、贵宾会员、钻石会员。普通会员的积分达到300分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到500分时即可上升为钻石会员。

  3、会员守则:

  (1)自由选择是否成为本店的会员;

  (2)领取会员卡,需提供本真是人身份证明;

  (3)使用会员卡时需提供卡号和本人身份相关证明。

  4、会员权利:

  (1)享受本店的打折优惠服务。普通会员可享受9、8~九折优惠,贵宾会员可享受9~八折优惠。钻石会员可享受7、五折优惠。

  (2)享受本店所有的拍卖品和特价商品优惠活动,但不能与打折优惠同时享用。

  (3)钻石会员可享受免费送货服务(大学城内),但不能同时享受打折优惠。

  (4)凡重要节假日(中秋节、圣诞节、春节)根据会员等级赠送不同的小礼品。

  5、会员的义务:

  (1)遵守会员守则;

  (2)自觉维护本店的名誉、形象;

  (3)若本店会员因假冒本店商品的外观等构成侵权,原公司要求赔偿的应承担相应的责任;

  (4)冰淇淋冷饮店的权利与义务;

  (5)冰淇淋冷饮店有义务回答会员有关产品服务的询问;

  (6)冰淇淋冷饮店对打折、特价产品有权做出修改;

  (7)如在一年之内会员没用购买任何一个产品或无法联系的,本店有权取消其会员资格。

  3、服务与支持及收费

  产品提供方有那些优惠、服务、支持

  产品价格:产品进价、卖家、折扣范围

  物流系统:

  采购

  运输

  仓储

  配送

  说明:配送与运费免费

  六、营销方案

  1、宣传推广

  初期我们采用印发传单的方式,主要在学校周围进行宣传。同时我们通过QQ、电子邮件让更多的人认识我们的店铺和产品,建立稳定的客户群之后我们还将推行会员制服务。

  2、日常经营

  运用各种手段吸引顾客注意力,主要是以下几种销售策略。

  (1)会员卡制,消费满一定金额,可得到会员卡一张,日后购物可享受折扣优惠;

  (2)特价区,设立“学生特价区”或“十元特价、五元特价”,主要是对快

  过期的产品进行促销;

  (3)主题销售,进一步细分消费者购买冰淇淋的行为特征。可根据不同的组合,推出“情人冰淇淋”、“生日冰淇淋”、“妩媚冰淇淋”、等主题,每个组合包括多个小冰淇淋

  3、品牌建设

  以最优的服务和最优惠的价格,树立冰淇淋冷饮店的品牌。提供多种搭配方案,满足不同消费者的需求,达到物尽其用,花最少的钱买到最合适的冰淇淋。 客户关系建立:对使用过我们公司产品的客户,我们将留底备案,并向他们进行跟踪服务,征求他们的意见和建议,以达到改进我们的服务,丰富产品的种类的目的。真正将我们的服务理念贯彻落实到我们的工作和服务中,与客户保持经常的联系。将我们公司的详细联系方式制作成名片,在练习中分发给顾客,并安排产品服务人员专门进行客户联系工作。

  七、资金需求、筹措方法及投资回报

  因为公司为店铺经营,经营产品占地不大,起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析,根据此分析再逐步扩大购买规模,故起始资金的投入相对较小,公司预计需要5万(待算)启动资金,主要用于房租、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本,按每月销售三百个冰淇淋计算(平均销售利润率30%计算)。

  1、设备费用

  冰淇淋机器(启动投入):初期拟采用2台一般15000元,保证每天8小时有人在线,上网费用,在校期间平均每月投入20元,假期期间共投入60元; 软件(启动投入):100元;

  租用办公地点(每月投入):拟租用办公室大约30平方米,月租4000元(按季付);

  设备的启动资金合计30000元。

  2、行政费用

  人员工资:初期工资为0工资,属于朋友合资创业阶段,故以股份形式为个人所有。

  宣传费用:印发宣传单每次1000份,初步范围为温州大学城各个学校),宣传海报10份。

  通讯费用:估计每月100元

  3、盈利回报

  在线一口价:以每年有约60000元交易额计算,收取5%劳务费用,年收入:30000元。

创业企划书模板4

  (一) 基本情况

  台球源于英国,它是一项在国际上广泛流行的高雅室内体育运动。是一种用球杆在台上击球、依靠计算得分确定比赛胜负的室内娱乐体育项目。台球也叫桌球(港澳的叫法)、撞球(台湾的叫法)。台球流行于世界各国,从不同的角度有不同的分类方法,可以从国度、台球的数量以及台球的击球技巧进行分类。

  (1)按有无袋口分:落袋台球、开伦台球(carom billiard)(2)按国度分:法式台球、英式台球、美式台球、中式斯诺克台球。(3)按规则及打法分:斯诺克台球、8球、9球、14.1、15球积分、3球开伦、4球开伦

  我国年轻人,特别是大学生的健康状况不容乐观,造成这一结果的原因是忽视体育锻炼,参加台球运动至少有以下九大好处:

  一、高贵儒雅。台球是四大绅士运动(网球、高尔夫球和保龄球,台球)之一。台球运动的环境、装束、行为、礼仪无不体现着高贵儒雅之风,与大学生的身份很是相称。

  二、安全方便。台球是室内运动,不受季节气候影响,无安全之虞。能摆乒乓球台的地方就能摆下一张桌球台,且架杆不比挥拍,实际需要的空间比乒乓球还要小。一个人可以练习,五个人也可共同参与。

  三、运动寿命长。台球活动无剧烈的身体运动,对人的身体素质没有特别的要求,只要能够站立、持杆,无论力量大小、水平高低,都能参与,不受年龄、性别限制,运动寿命长于其他项目。真正是“一杆在手、终生受益”。

  四、健身兼健脑。如果说,棋类运动考验的是人的智能,田径运动挑战的是人的体能,台球运动则是力与智的结合,台球融入了数学和力学的知识,加上不同的杆法、战术、谋略,既是一种身体的运动,更是一种思维的训练,真正融艺术、技术和体力于一体。健身兼健脑!台球运动量可以自己掌握,作为一种轻松愉快的积极休息方式,非常适合学生群体。这种运动不会使人大量出汗,避免了运动过后汗流浃背去上课的尴尬不便,更无出汗、着凉、感冒之忧。但这不是说台球活动没有运动量。打一小时台球平均要走三千步左右,打一场标准的斯诺克比赛,选手们要围绕球台走十公里,这还不包括每次击球过程中的弯脚动作。台球运动属于慢速有氧运动,这也是减肥的最佳运动方式。

  五、防治多种疾病。长期伏案工作的大学生,最易受腰、颈、肩周疾病之扰。台球运动需要不停地俯身、抬头、转腰、提肩,对腰、颈、肩周疾病有很好的防治作用。台球运动需要沉稳静心、不急不躁、情绪平和、心态淡定,这也是防治高血压和心脑疾病的最佳情绪疗法,亦是治学所需之品格。台球实为修身养性、陶冶情操的良好运动项目之一。

  六、 低碳绿色养眼。台球的后续活动无需大的消耗投入,实为低碳环保的运动方式。台球桌面的绿色呢绒配上柔和的灯光,时近时远的目光扫瞄,不同距离的聚焦瞄准,这一切对于放松眼部肌肉、缓解视力疲劳、防治假性近视来说,无疑是一种很好的眼睛保健方式。

  七、 交朋识友,重新建立自己的朋友圈子,以球会友。

  八、修身兼具养性。台球是一门高雅的艺术,贵为绅士运动,从事这一运动,必须举止文明、行为良好,着装整洁,遵守规矩。不能高声喧哗、不能吃零食、不能吸香烟、不能留下垃圾,东西用完要归位,球杆用完要架好。总之,台球运动可以促使人养成良好的行为习惯,成为一位受欢迎的文明人。

  九、 学会科学管理。台球运动受制于球台数量和时间资源。如何充分利用现有的条件,公平公正地分配资源、协调矛盾、化解冲突、管束人员、和谐发展,这是超越于台球技术层面之外的管理艺术。虽然我们学校有比较完善的体育设施,但大多在室外,所以我们有了开台球健身室的想法。

  (二) 行业及市场

  (1)竞争背景

  台球运动有上千年历史,最早源于英国。台球项目可适合室内外运动,十分适合生活、工作紧张的教师群体以及追求个性化潮流化的青年学生;台球厅占地面积也不算大,在寸土寸金的城市,单位面积产生的效益较大。 台球的社会地位逐步被改变。以前是小混混的娱乐,以后是绅士的运动,消费群体将发展改变。由原来的大众消费、群众运动,逐渐变为高端消费、绅士运动。球房的设计和装修将越来越高端,将逐渐成为一个集运动、休闲、娱乐、餐饮为一体的消费场所。集合多种功能的会所将逐渐增多。山外校区周边娱乐设施较少,多为小饭店及网吧,且长期上网和饮酒不利于学生的身心健康。附近唯一一个台球厅还在学校后山,不方便学生消费及安全。

  台球项目管理简单,维护保养费用低。未来的经营中,我们与校学生会体育部,各院学生会体育部联合,定期举办台球比赛,免费为其提供比赛场所,冠军奖品,让其在校园内对球室进行宣传。有选择性的对学校内的活动进行有限度的赞助,对球室进行宣传,学校内活动是从来不会间断的,这为我们的宣传提供了很好的平台。不断地增加会员数量。现在学校还没有台球协会,我们可以在以后申办一个台球协会,不断地吸收台球爱好者,培养台球爱好者,来增加我们的顾客,同时也是提升我校大学生的综合素质,丰富同学们的课余生活。

  台球项目可适合室内外运动,十分适合生活、工作紧张的都市人群以及追求个性化潮流化的青年学生;台球厅占地面积也不算大,在寸土寸金的城市,单位面积产生的效益较大。 台球的社会地位逐步被改变。

  以前是小混混的娱乐,以后是绅士的运动。

  消费群体将发展改变。由原来的大众消费、群众运动,逐渐变为高端消费、绅士运动。 球房的设计和装修将越来越高端,将逐渐成为一个集运动、休闲、娱乐、餐饮为一体的消费场所。集合多种功能的会所将逐渐增多。

  (2)行业类竞争对手

  周边娱乐设施较少,多为餐饮业,附近的台球厅数量较少。

  (3)可行性

  台球项目管理简单,维护保养费用低。学院附近学生、白领及居民消费较超前,且物质财富和精神文明相对提高

  (三) 营销策略

  1. 环境卫生舒适度必须是一流的.,要有正式台球厅的风格特色;

  2. 服务态度要求:亲切、得体、大方强调微笑服务,服饰整洁得体;

  3. 要具有特色性,让顾客流连忘返;

  4. 要求有斯诺克等各类桌球以满足不同顾客的休闲需要;

  5. 人性化的营业时间,营业时间为8:00——22:00;

  6. 制定特色的广告设计,创业初期资金不足的情况下,要用最省钱有效的办法达到广告效果,如张贴海报,上门宣传等。

  具体内容如下:①价格定位 采用分时段的收费方式,分为早时段跟晚时段,早时段为上午9:00-下午4:00,晚时段为下午4:00-晚上10:00,早时段收费定为8元/小时,晚时段定为12元/每小时。 ②开业期间活动策划。开业期间以价格高定位打折的方式进行酬宾。外带赠送纯净水饮料等。在校园内发印有本球室广告的台球知识手册进行宣传。

  ③后期活动大体策划。慢慢的回笼折扣,将价格提回原来的定位,根据提升后收入的变化状况,决定回笼的力度,如果价格定位太高,可以采取会员冲100元赠X元的方式压低收费。邀请高手长期在球室活动,提高球室的档次,为前来消费的高手提供切磋的机会。会员采取积分制,制定一系列积分赠礼品的活动规则,可以赠送饮料,手机挂件,海报,抵现金消费券等。与校学生会体育部,各院学生会体育部联合,定期举办台球比赛,免费为其提供比赛场所,冠军奖品,让其在校园内对球室进行宣传。有选择性的对学校内的活动进行有限度的赞助,对球室进行宣传,学校内活动是从来不会间断的,这为我们的宣传提供了很好的平台。不断地增加会员数量。

  (四)管理

  1. 由股东出资,员工没有股权,员工负责台球室的运作。台球室计划雇佣2个人,可以为同学

  提供勤工俭学的机会,每个员工签署劳动合同。每人都有具体分工,主管1人,服务员1人.

  2. 主管负责台球室的经营和管理,负责台球室策划宣传等活动,每天资金进库,汇总营业额;

  服务员负责球馆的卫生,保持设备的正常运行,监督学生禁止在球馆进行赌博活动。

  (五)融资说明

  房租=20000元(一年)

  球台整套=5000元×8=40000元

  简装修=8000元(地面,凳子,吧台)

  计费系统:1000元

  宣传:300元

  酒水饮料零食=700元

  不可预料费:2000元

  总计=20000+40000+8000+1000+1000+20xx=72000元

  (六)财务预测

  台费收入:周一至周五,早时段时间为7个小时,预计有效时间4小时,晚时段时间为6小时,预计有效时间也为3小时。

  早时段台费收入=8桌*4时*8元=256元

  晚时段台费收入=8*3*12元=288元

  周六周日,早时段预计有效时间为5小时,晚时段预计有效时间为4小时。

  早时段台费收入=8*5*8=320元

  晚时段台费收入=8*4*12=384元

  每周的台费收入=(256+288)×5+(320+384)×2=4128元

  由于客源主要是学生,学校每年都要放两个月的寒暑假,这段时间顾客可能会很少,可以完全把这段时间作为非盈利时段,每年的有效盈利36周

  全年台费收入=4128*36=148608元

  全年营业成本:耗材费用(包括枪粉,手套)=1000元

  设备维护费(包括球杆损坏修理,换台尼)=5000元

  全年水电费网费及不可预算费=10000元

  房租=20000元

  全年营业成本=1000+5000+10000+20000=36000元

  全年盈利=全年台费收入-全年营业成本=148608-36000=112608元

  (除去员工费一年可收回成本)

  非乐观预测:

  台费收入:周一至周五,早时段时间为7个小时,预计有效时间2时,晚时段时间为6小时,预计有效时间也为2小时。

  早时段台费收入=8桌*2时*8元=128

  晚时段台费收入=8桌*2时*12=192元

  周六周日,早时段预计有效时间为3小时,晚时段预计有效时间为3小时。

  早时段台费收入=8*3*8=192元

  晚时段台费收入=8*3*12=288元

  每周的台费收入=(128+192)×5+(192+288)×2=2560元

  由于客源主要是学生,学校每年都要放两个月的寒暑假,这段时间顾客可能会很少,可以完全把这段时间作为非盈利时段,每年的有效盈利36周

  全年台费收入=2560×36=92160元

  全年营业成本:耗材费用(包括枪粉,手套)=1000元

  设备维护费(包括球杆损坏修理,换台尼)=5000元

  全年水电费网费及不可预算费=10000元

  房租=20000元

  全年营业成本=1000+5000+10000+20000=36000元

  全年盈利=全年台费收入-全年营业成本=92160-36000=56160元

  (除去员工费,一年半可以回收成本)

  (七)风险控制

  原因:1. 多数青年朋友外出不在本市而导致的生意难以火爆; 2. 同性质娱乐场所在附近开业,导致本店客流下降; 3. 因卫生服务问题引发的信誉危机。

  若台球厅经营一年无法继续经营。球桌等设备可以半价转让8x3000=24000元,亏损48000元,承担的最高风险是48000元。(这是个极限,因为不可能全年没有顾客)。承担的正常风险约20000元,四人合资每人约承担5000元的风险。

  (八)未来展望

  预计在半年内我们要收回创业成本,并在一年后开设第一家分店,形成预期的连锁店模式,逐步推广连锁加盟的经营模式,一次积聚力量,打响品牌知名度。我们有理由相信:我们的台球厅终将成长为优秀成熟在国内占有一席之地的娱乐品牌,我们终将实现最初的创业梦想。

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  一.项目背景

  一)市场环境分析

  1. 宏观环境分析

  农家乐是新兴的旅游形式,农家乐的发展,对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益,得到了社会各界的大力支持。政府部门为进一步落实“三农”政策,也加大了对农家乐旅游的政策与财政扶持。

  台州是一座旅游城市,每年吸引大量游客,市场潜力巨大,但是旅游项目以观光旅游为主,农村旅游尚未蓬勃发展,因此,农家乐有很好的市场前景。

  2. 微观环境分析

  成本收益方面,利用当地或自身农产品进行加工,满足客人的需要,成本较低,主要付出劳动力,属于服务业,提供美丽的自然或田园风光,直接成本就只有食物和广告宣传,间接成本包括劳动,环境的提供。

  生产者方面,自身投资不会过大,融资渠道较多。管理方面较当地来说有一定优势,通过自身产供销一条龙产业链,能够提供高质量的服务,并且综合效益较好。

  消费者方面,向往自然的田园的生活,追求多样的娱乐活动,集体活动。在丰富多彩的行驶中能够获得较大的期望满足。

  二)STP分析

  1. 市场细分以及目标选择 农家乐的业主利用当地的农产品进行加工,满足客人的需要,而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光,可以满足舒缓现代人的精神,

  而现代的上班族为生活奔波,工作压力大,因此农家乐肯定受到城市上班族的欢迎,因此,上班族是消费主体。

  2. 市场定位 上班族群体收入差别较大,因此要设计不同价格和级别的游乐项目,他们工作压力大,与家人相处时间较少,因此项目设计新颖丰富,具有趣味性,要和家人一起合作完成,生态自然,体现民俗风情,致力于创立集绿色环保、趣味性,娱乐性于一体的旅游产品并保留深刻的印象和独特的位置。

  二. 市场营销

  一)农家乐旅游项目介绍

  1. 选址:未定 但有以下要求:交通便利;有山,但山不高,能够攀登,山上树木茂盛;有水,水面要宽阔,水要清澈;最好在那个旅游景点附近

  2. 旅游项目:

  ● 采摘活动。不同季节有不同的水果蔬菜,纯绿色天然,无化肥农药,可自行采摘,免费品尝,若想带走,可酌情收费。

  ● 自助餐饮。游客可以对采摘的水果蔬菜自己加工制作成美味的菜肴,绿色大本营免费提供厨具餐具,若自己不会加工,我们配备专业人士进行加工,并收取一定费用。

  ● 农家住宿。若决定在此留宿,我们提供原汁原味的农家住宿,早晨可以伴着雄鸡的鸣 叫起床,喂养鸡、鸭、鹅、猪等家禽家畜。

  ● 划船,抓鱼。可以划船体验自然风光,或者体验在河边抓鱼的乐趣。

  ● 民俗展示。展示农村特色民俗,包括农村生活用品展示,或逢年过节的文化展示

  ● 高科技农业展示,设立高科技农业观光园,用高科技提炼出的好种子将龙眼、杨桃等

  北方佳果带入南方扎根;管道栽培和袋装栽培让马铃薯挂在空中生长;南瓜像精灵一 般生长到和童话中相同的比例;西红柿、茄子、西瓜等蔬菜水果一改从前的匍匐姿态, 摇身成树,把产量和“身材”一齐拔高,这里将颠覆人们对熟悉蔬果的刻板印象,让游客看到科技在生活中的'力量。

  3. 特色:

  ● 各活动分区域展示。一区农家住宿、采摘活动与自助餐饮;二区划船抓鱼;三区为展示区

  ● 紧密结合上班族上班放假周期,确定一日游,两日游,三日游等。

  二)定价方法及策略

  1. 定价方法:

  1.)成本加成定价法 P=c(1+r) 注: p 为单位产品售价;c为单位产品成本;r为成本加成率。

  具体定价如下:(括号为基本成本,含门票,加成率控制在30﹪-50﹪)

  ● 一日游:采摘(10)+抓鱼(鱼食1元一袋)+划船(2元)+高科技农业展示(免费) +自助餐{完全自助15/人,用自己采的果实8元/人 }+车接车送(2)。价格:完全自助45/人,自己做34/人

  ● 两日游:一日游+农家住宿(五元/晚)+篝火晚会+民俗展示+餐饮(四餐三十)价格 60/人

  ● 三日游:两日+再加两餐一晚住宿(15)+登长寿山(一天门票20左右) 价格98元/人

  2.)会员制

  ● 入会方式:在门票基础上+2元即为会员

  ● 会员优惠:享有法定节假日9折优惠。累计超过三次/年,可享受免费游玩五天,同时获得纪念品

  2.定价策略

  1.)折扣与折让定价

  ● 季节折扣:除丰收季节,法定节假日以外,学生持学生证享有4.5折优惠.-----针对 集发5折优惠

  ● 数量折扣: 针对水果蔬菜等,结合时令价格和数量,给予相应的折扣。

  2.)差别定价

  ● 产品形式差别定价 重点项目:组团节假游 (根据具体项目定价,一般以组团的形式定价)

  ● 销售时间差别定价 农忙,节假日价格略高,其他时间采取打折,打折折扣视季节订

  三)品牌定位

  定位:绿色环保、趣味性,娱乐性 口号:山好,水好,心情好

  四)营销策略

  1.广告部分

  ● 通过电视台插播广告,宣传景点活动。

  ● 通过人人网进行宣传,建立公司主页,可通过网页与各代理联系购买门票。定期对公 司网页进行更新,使游客能及时了解旅游景点的最新活动。另外,在网页上加入一些养生,饮食,农业科技等方面的小知识,吸引更多游客浏览并关注公司主页,扩大宣传。

  2.推销部分

  ● 每年定期举行不同蔬菜水果的采摘节,专车接送,吸引游客前往采摘并留念。

  三.SWOT分析

  优势:

  1.人员配备:雇佣一批淳朴农民和大学生 农民主要负责种植管理采摘园的蔬菜水果 此 举响应国家“三农” 政策 给大学生创造了兼职就业机会 一方面培养了学生的社会能力 另一方面帮学生减少家庭负担

  2.市场广阔:中年人占人口绝大多数,而中年人中上班族居多

  3.整体素质较高:对员工素质要求做到与产品特色一样令来客满意 安排就职前的专业培 训 呈现给游客们的淳朴的微笑、热情的招待

  4.项目众多:始终坚守一个原则 :让游客玩的尽兴。包括一日游、两日游、三日游,让 大家吃、住、玩都过足瘾!

  5.管理有序:对高层管理人员进行更为严格的培训 定期会有不记名员工反馈 做到管理 层公正 高效率

  劣势:

  上班族空余时间较少,更加加大了其它方面做好的挑战

  机遇:社会竞争激烈,上班族压力剧增,长期处在工作环境中,他们身心或多或少感 到压抑,需要给心情放个假。而我们的宗旨是:让来这里的学生从身体到胃口都能享受到最high。

  挑战:目标群空余时间较少,这就要求我们要在产品特色、产品定价、广告宣传等方面做到更独特,更优惠,更有效。我们要做到让游客流连忘返、念念不忘。留住老游客,吸引新游客。

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  第 9 期企业 名称: 欣欣 书 吧

  日 期: 20xx年4月1

  创业者姓名: 与子同心

  通信地址: 湖南长沙

  电 话:

  传 真:

  电子邮件:

  邮政编码: 410004

  目 录

  一、企业概况…………………………………………………(1)

  二、创业计划作者的个人情况………………………………(1)

  三、市场评估…………………………………………………(2)

  四、市场营销计划……………………………………………(4)

  五、企业组织结构……………………………………………(5)

  六、固定资产…………………………………………………(7)

  七、流动资金(月) ……………………………………………(9)

  八、销售收入预测(12个月)…………………………………(10)

  九、销售和成本计划…………………………………………(11)

  十、现金流量计划……………………………………………(12)

  一、企业概况主要经营范围:辅导书、计算机等级考试辅导书等等

  二、杂志报刊:时尚(瑞丽)类、美文(意林)类、幽默(笑林)类、漫画类、时事报道类、体育新闻类、小说类、其他)书吧内可以提供特色奶茶、果汁、冰激凌等企业类型:○生产制造 ⊙零售 ○批发 ○服务 ○农业○新型产业 ○传统产业 ○其他;

  三、创业计划作者的个人情况以往的.相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):西方经济学、市场营销等关于管理和营销方面的知识的课程 ,20xx年上半参加了党校培训班 20xx年参加了由湖南女子学院举办的SYB创业培训,已初步具有一个创业者该有的心理素质和知识储备。

  四、市场评估目标客户描述:族以及逛街人群,这里不仅可以提供场所给好友相聚聊天、下棋品茶、畅谈理想同时亦可以独自沉浸在书海里遨游、神思。书吧里的书既可以用来买也可供读者阅览,年龄17-35岁市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:竞争对手的主要劣势:本企业相对于竞争对手的主要优势:本企业相对于竞争对手的主要劣势:

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  【目录】

  商业计划书基本框架:

  第一部分 摘要

  第二部分 市场分析

  第三部分 公司介绍

  第四部分 产品介绍

  第五部分 研究与开发

  第六部分 产品制造

  第七部分 市场营销

  第八部分 融资说明

  第九部分 财务分析与预测

  第十部分 风险分析

  商业计划书分项说明:

  第一部分 摘要

  一、项目背景

  二、项目简介

  三、项目竞争优势

  四、融资与财务说明

  第二部分 电子产品市场分析

  一、 电子产品行业发展现状

  二、目标市场分析

  三、竞争对手分析

  四、小结

  第三部分 公司介绍

  一、公司基本情况

  二、组织架构

  三、管理团队介绍

  第四部分 产品介绍

  一、产品介绍

  二、产品的新颖性/先进性/独特性

  三、产品的竞争优势

  第五部分 研究与开发

  一、已有的技术成果及技术水平

  二、研发能力

  三、研发规划

  第六部分 产品制造

  一、生产方式

  二、生产设备

  三、成本控制

  第七部分 市场营销

  一、企业发展规划

  二、营销战略

  三、市场推广方式

  第八部分 融资说明

  一、资金需求及使用规划

  (一)项目总投资

  (二)固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)

  (三)流动资金

  二、资金筹集方式

  三、投资者权利

  四、资金退出方式

  第九部分 财务分析与预测

  一、基本财务数据假设

  二、销售收入预测与成本费用估算

  三、盈利能力分析

  1、损益和利润分配表

  2、现金流量表

  3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)

  四、敏感性分析

  五、盈亏平衡分析

  六、财务评价结论

  第十部分 风险分析

  一、风险因素

  二、风险控制措施

  第十一部分 附件

  第一章、摘要

  是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要,就没有投资。

  主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。

  第二章、公司基本情况

  包括公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

  第三章、主要管理者情况

  姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。

  第四章、产品/服务描述

  产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的'竞争优势。

  第五章、研究与开发

  已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

  第六章、行业及市场

  行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

  第七章、营销策略

  在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。

  第八章、产品制造

  生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。

  第九章、管理

  机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。

  第十章、融资说明

  资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

  第十一章、财务预测及资金的退出

  主要对未来3到5年做营业收入和成本进行估算,计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。

  第十二章、风险控制

  项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

  第十三章:附件

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  一、背景分析:

  xx辅导班是一个以服务学生为宗旨,严谨纪律的教学组织,有着良好的师资资源,先进的教学理念,秉承让家长放心,让家长舒心,让家长开心的信念。希望在我们的努力下,能受到学生、家长的喜爱。20xx年寒假期间将开办寒假辅导班,为了能够更好达到预期的招生计划,甚至超越计划招生人数,特此对本地的辅导班情况进行一下分析:

  1、市场环境分析:

  近年来人们的生活水平得到了很大的提升,XX市各地居民经济能力上升,对教育的关注也与日俱增。人们开始重视小孩子的教育培养,愿意花钱送孩子到暑期的辅导班进行各种各样的培训。此外,人们由于自身工作以及个人娱乐的需要,花费在孩子身上的时间明显缩减,所以在寒假一个月的时间里,小孩子的安排是另家长特别头疼的问题,这时,寒假辅导班是一个两全其美的选择。寒假辅导班具有较大的市场容量。

  学费:考虑家长可以接受的范围,学费高则招生少,学费低则收入少。

  2、消费者分析:

  XX教育中心定位于中低端的客户,主要的目标消费者是村镇一级的中小学生,年龄偏小,非城市。其父母大都在30—40之间,消费观念较先进,乐于为孩子的教育投资。

  3、竞争对手分析:

  XX的竞争对手主要有江西师大系列辅导机构、当地大学生自主开办的辅导班、当地中小学老师自主开办的辅导班。

  ①相同目的的大学生开办的辅导班:

  暑期时间较长,各地放假回去的学生都会在这一期间开办当地的辅导班。

  优势:熟悉当地的情况、有一定的人脉网

  劣势:资金不足、组织涣散、缺乏纪律性组织性

  ②当地中小学老师自主开办的辅导班:

  很多的中小学老师利用自身的教师身份,招纳各个学校的学生,尤其是自己所在学校的或者所在班级的学生。

  优势:学生家长对其有极高的信任、人脉关系网广阔

  劣势:收费高、学生的积极性不高

  二、招生对象:

  已定的各市、县、镇的中小学学生,年龄偏小,以小学生为主。

  三、招生方式:

  粘贴海报、寄传宣传单、上门宣传及设点驻扎

  四、招生内容:

  1、招生前准备

  1)招生人员的自身能力塑造

  ①有良好的心理素质:做好承受挫折与失败的'打击,要勇于面对困境,要不怕丢脸,勇敢地去面对各种各样的人员。

  ②学会谈判的技巧:

  ③学会推销的技巧:推销不是强制的向客户、家长推销,而是要站在客户和学生家长的角度,对学生及家长进行引导或诱导。

  2)招生的准备

  ①、熟悉自己辅导班开设的特点。:

  l 辅导班特色

  l 面向市

  ②、熟悉自己所宣传的客户(招生代理)、学生及家长

  ③、熟悉招生的市场:

  l 各中小学的数量、分布

  l 教学的附近的居民区、超市、菜市尝娱乐场所等

  l 各中小学准确的开学时间

  ④、要作好计划安排,先作好计划,才能提高时间的利用效率,提高招生的效果。

  l确定教员及负责人的放假日期、开学日期

  l 确定招生日期

  l 准备好各种策略应对招生

  2、招生期间:

  ①不断的派发宣传页和名片

  ②任何时候任何地点都要言行一致,就是给客户、学生及家长信心的保证

  ③从肢体动作和语言速度上配合客户、学生的语言和动作

  ④招生过程就是推销自己介绍自己,推销自己比招生更重要

  ⑤要懂得人情世故,研究客户、学生家长心理,要懂得熟悉客户的重要性

  ⑥每日招生日记,理想的记录是随时可以查询每个生源记录的具体情况,作好客户、家长拜访记录,随时掌握客户、生源的动态。作好记录,不时进行分类整理和分析,做到可以随时查询到任何一个生源的信息。

  3、教学期间:

  ①各个教学人员参加讨论,制定课程表,认真负责的准备教案、讲义。内部老师进行试讲,确定最佳讲课方案后再对学生进行讲授。一定要有认真负责的精神。

  ②宣传招生期间以及授课期间所需费用报给会计,有会计负责审计,最后总结时结算。

  4、招生、教学应急备案:人身安全和纠纷

  1)人身安全

  ①交通安全:发生意外事故

  l 预防为主,做好防备:在过马路、乘车时都要小心

  l 事情发生,按情况轻重缓急,立即送往医院,确保人员的安全为首要任务

  l 及时向组织汇报,做好其他准备

  l 抚慰受伤教员,调整其他教员情绪,激励斗志,不畏困难

  ②身体健康:冻伤、低血糖等。

  l 预防为主,生暖气、多运动,不可在家长间引起不良反应。

  l 事情发生,按情况轻重缓急,做相应措施:休息、送往医院

  l 调整其他教员的情绪,激励各个成员,坚强勇敢的继续工作

  2)事件纠纷

  ①与竞争者:场地、顾客等纠纷

  l 尽量避免无谓的争吵,不触碰自身利益的前提下,应尽量维持组织的形象,在学生与家长面前保持良好的印象。

  l 发生招生地点、海报粘贴或者争取同一顾客的时候,明确最坏的情况不超越自己的底线时,应理直气壮的同竞争者争龋不畏强权,灵活的把握现场气氛,调动学生与家长一起帮助自己。

  l 必须确保教员的人身安全不受威胁与侵犯

  l 及时的向组织汇报,如有必要,可申请援助]

  五、时间安排(农历):

  腊月二十至二十九正月初五至正月二十正月二十一

  做宣传、招生、编目班级情况正式授课总结辅导班圈过程、结算财务等

  六、人员安排:

  主负责人:xx-x (负责统筹安排)

  教师:xx-x xx-x(兼负责宣传) xx-x(兼负责财务)

  附:xx辅导班招生宣传单要点

  l 突出某某大学 在校大学生

  l 突出时对素质的教育 而不单单是对知识的教学 突出终生受用的特点

  l 价格分析

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  一、项目背景

  二、网店介绍

  1、网店宗旨

  诚信为主,服务高质量。力保忠诚顾客,同时吸引新顾客。

  网上开店,信用是最重要的,只有良好的信用才能赢得消费者的信赖,才能使网店长久的存活下去。现在网店的数量越来越多,除了要以质优价廉的商品去吸引买家外,还要有热情耐心的服务,最主要是售后满意度,这样才能让自己的网店在众多店铺中脱颖而出,才能让自己的网店有较好的发展。这也是让自己网店立足的标准。

  2、网店目标

  由于资金不足,本网店主要面向在校大学生。先从虚拟商品-游戏卡,QQ增值,话费 充钻做起。并用一年的时间在各大校学生中积累一定的经验,同时树立一定的网店知名度和信誉度。

  有了信用度、知名度的品牌形象后,网店的浏览量就会大幅度增加,进而就加大了顾客的购买量。有了一定的资本后,就能适当扩大网店规模,转向二手市场,主要是收购毕业生的二手物品,在新学生中低价出售。

  三、经营环境与客户分析

  1、行业分析

  网上开店对成本的要求低,它占用资金少,也基本不需要水、电、管理费等方面的支出;这样就解决了大学生没有创业资金的问题;网店经营方式灵活,基本不受时间、地域等因素的限制,只要有时间、能上网就能正常营业,而且只要少量存货就能开店,所以也可以随时更换经营其他商品;网店的客户范围十分广,只要是上网的人群都有可能成为商品的浏览者与购买者,这个范围可以是全国的网民,甚至是全球的网民。以上也是网上开店创业的优势所在。

  2、调查结果分析

  通过搜集查阅大量统计数据发现,中国网民数量庞大,但网购人数在所有网民中所占的比例距发达国家还有很大差距,这从另一个角度也可以说明中国网络购物有着巨大的发展空间,事实也证明了这一点--中国近几年网络购物发展十分迅速,网上购物的人数快速增长,而且这种势头从现阶段来看只有增强而不会有丝毫减弱。尽管网络购物的飞速发展给开网店带来了不小的竞争,但在一定时间段内,机遇还是大于竞争的,所以网店创业的潜力还是十分大的。

  3、目标客户分析

  在网上购物的用户中,占主要比例的是在校学生、职业白领等,年龄以中青年为主,性别上女性大于男性。其中,学生用户购买比例较高的商品为书籍、音像制品、服装以及游戏类商品等;职业白领购买比例最高的商品为服装、化妆品、饰品和母婴用品等。

  买家收入的高低也影响着其购买倾向。收入高的群体购买比例较高的是数码类商品,而中等收入买家的消费比例最高的是服装、首饰、化妆品,游戏点卡类商品则是低收入买家群体的消费比例较高。

  总体来看,女装、化妆品、饰品的成交额长期排名靠前。可见,适合中青年女性消费的商品市场更为广阔。

  四、经营策略

  1、管理者及其任务

  由于开店初期业务量小,全部工作由创业者本人即可完成。待以后业务量大时,可寻找合作伙伴或聘请员工,合理分配任务。

  2、营销策略分析

  (1)品牌策略

  第一,网店要有一个独特新颖,且易被人们记住的店铺名,并设计出美观大方的名片,在发货给顾客时随件发出,加深顾客对本店铺的印象,打造店铺的外在品牌形象。

  第二,在商品质量上要严格把关,坚决不以假乱真,以次充好,力争让每一位顾客都能对本店商品的'质量满意,打造店铺的质量品牌形象。

  第三,努力提高服务质量,要让每一位顾客都能感受到一种贴心的售前、售中和售后服务,打消客户在购物时的后顾之忧。必要时还可对顾客制定个性化服务方案,打造店铺的服务品牌形象。

  (2)宣传策略

  第一 各高校人人网宣传

  第二 通过校园 QQ群宣传,这是个极其不错的方式,QQ群的宣传覆盖面广,虽然经常被忽略,但是毕竟成本低,不断复制的效率快。

  第三 派发传单,专门上到宿舍发传单。据了解,采取上门发传单是传单宣传中最有效的方式。

  第四 朋友的宣传及介绍

  (2)价格策略

  淘宝价格竞争十分激烈,刚开的店铺由于没有信用度,可以说低价销售是吸引客户的唯一方法,所以在营业初期价格要尽量低,甚至是零利润销售。待积累一定的信用度后可逐步提高价格,要在全面考察同类卖家价格的基础上合理定价,薄利多销是主要的策略。

  (3)促销策略

  开店初期可进行"包邮"、"打折"、"有买有赠"等促销活动,以吸引客户;

  每年的各种节日(如五一、十一、圣诞、元旦、春节等)期间,进行一些适合本店客户的促销活动,如"满就送"、"满就减"等,以增加成交量;

  对忠实顾客赠送礼品

  在店铺信用等级上升时进行一些促销活动,如"冲钻包邮"、"冲钻打折"等。

  (4)渠道建设

  大学生一般在开店初期由于充足的资金,所以一开始可以与提供网店代销的批发商建立业务关系。由于代销的特殊性,所以在选择批发商时,一定要通过各种渠道认真考察其产品质量,服务质量,信誉,供货是否及时等方面的情况。

  等有一定资金时,就应该改变代销模式,自己进货。此时要争取与一级批发商建立合作关系,并与其签订合作协议,主要就价格、产品质量和服务等问题达成一致意见。

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  一、计划摘要

  伴随着经济的发展,激烈的竞争是不可避免的,“烦躁”、“郁闷”成了人们经常挂在嘴边的话语;与此同时,现如今的孩子们缺少动手实践的机会;另外,“求异”的心理在大众尤其是年轻的学生群体占有不可或缺的地位。制作一个独一无二的蛋糕、糖果等食品,拥有一次非同寻常的亲自动手的过程,在小资、孩子、学生们的群体中拥有巨大的潜力!因此,为了缓解激烈竞争的压力,给孩子一个自己动手的条件,给年轻人一个独一无二的享受,我们的“DIY食品连锁店”应运而生。考虑到我们大学生资金短缺的事实,决定打造个从小到大的产业,从简单的“DIY蛋糕店”做起,打响自己的品牌,逐步扩大自己的产业,形成DIY食品连锁一条龙。打造都市避风塘!

  二、企业介绍

  1、项目名称:DIY蛋糕店——DIY食品连锁店

  2、项目宗旨:打造都市避风塘,引领年轻时尚!

  3、项目宣言:我的蛋糕,我的Young!

  4、店面名称:

  I Cake——DIY蛋糕店

  注释:<1>、I ——我,I Cake——我的蛋糕,就是DIY蛋糕,自己动手制作,世上独一无二的蛋糕!

  5、店面主题曲:

  《甜甜的》——周杰伦

  主要歌词:我轻轻的尝一口 你说的爱我……

  每天会在店里播放一定的时间。

  6、宣传口号:

  我的蛋糕,我的Young!

  注释:Young有两个层面的意义,一方面,是我们面向年轻群体的.体现,另一方面,Young与“样”同音,即DIY自己制作蛋糕,就有自己想要的样子!

  7、店面商标:

  注释:上边一个蜡烛,是字母“I”的变换,左边缺失一块的圆就是蛋糕也是字母“C”,与后面的“ake”连起来就是“Cake”代表着蛋糕的意思,再和蜡烛在一起,就是我们蛋糕店的名字“I Cake”!

  8、店面地址:

  选择学校附近,靠近年轻人聚集区,且交通便利的地方。(因为本项目主要的面对的对象就是年轻的群体,大家都会以简便优先的原则,且,学校因为其生源的不断更新性,致使能保证客源的持久性,所以选择学校附近的地段)。

  三个备选方案:

  <1>、海淀五道口华联附近临街旺铺出租

  面 积:45平米

  房源信息: 临主街,有上下水,动力电。消费人群以年轻人为主,人流量大,消费能力强。本店适合经营餐饮等行业。

  <3>、魏公村临街餐饮旺铺出租

  女生对蛋糕的依赖远大于男生,因此,我们的蛋糕店会添加更多的女生元素,以吸引更多的顾客。

  <2>、蛋糕的用途:

  市场上蛋糕的种类基本能满足大众的需求,虽然对DIY蛋糕会产生一定的冲击,但是,从另一方面讲,市场上已有的经验以及模型,我们可以直接借鉴使用。

  <4>、DIY方式态度

  男生比女生更为理性,女生讲究的是浪漫情调,而男生则更为实际,因此,我们会从女生着重下手,开发我们的产业。

  <6>、蛋糕的价位:

  大家制作蛋糕还是以娱乐为主,过大的蛋糕不适应于大家制作,因此,我们初步定为12寸/个,依据不同的情况,可在10-20寸之间调动。

  <8>、蛋糕的形状:

  卫生安全、材料储备是大家主要担心的话题。所以,我们会在办下卫生许可证的前提下,增加消毒设备,并及时更新材料,以保证材料的新鲜。

  <10>、制作环境

  大家还是喜欢优雅的环境,所以,我们在不同的风格还是会以静雅舒适的风格为主。

  <11>、制作蛋糕的伴侣:

  来店里的恋人居多。所以,我们要创造一个温馨浪漫的情调来吸引更多的情侣来本店。

  <12>、DIY蛋糕店的频率:

  时效性决定我们选择地址的重要性。因此,我们选择在学校附近,因为学校每年都有新生的加入,所以,可以说,我们的生源是源源不断的。

  <13>、宣传渠道:

  大部分同学选择的是“朋友推荐”。因此,重视回头客就必不可少了,创建良好氛围,并创立推荐好友优惠的制度,我们的DIY蛋糕店必定会不胫而走!

  2、网络调查:

  网络的覆盖面积比较大,因此,我们从这里可以找到各行各业的关注人士,以便确定我们的面向对象

  (注:为了扩大投票的覆盖面积,我们采取多渠道,多人量的发布投票方式,现只截屏其中的一部分,统计表由全部总体数据制成。)

  <1>、关注人群性别

  年轻群体主要是我们的对象,主要集中在大学生以及中小学生。

  <3>、关注者意愿:

  与调查问卷的结果不同,网络上的人群更担心的是蛋糕制作的时间问题,综合起来看,还是时间比较重要,所以我们制定了一系列的高效方案。

  <5>、来DIY蛋糕店的频率:

  与问卷调查相同,只有牢牢的抓住学生这个大的消费群体,我们才能拥有源源不断的客源。

  3。前景预测

  通过我们一个多月来的调查研究,我们做过问卷调查,发表过网上投票,也走访过很多DIY行业的商家,总结出很多优势。

  首先,大家对DIY的态度还是很友好的,数据表明有大于80%的人选择了愿意来,尤其是年轻的一代,都希望有自己独特的东西。所以,我们就抓住人们的这种心理下手,必然会有良好的效果。

  其次,女生对蛋糕的热爱远高于男生。而且大部分选择不会来的都是男生,但是,他们也选择了会和女朋友一起来,这样,只要我们能做的让女生满意,那何愁没有生源呢?

  第三,我们本身就是一个大学生,从校园中出来,我们很了解现在的学生想要什么,不想要什么。能和顾客有个很好的心灵的沟通是创业成功的关键。因此,这势必会成为我们良好的资源!

  第四,通过我们自己的预算,以及成功的案例,开一家DIY蛋糕店的成本在10万元以内,这对于我们没有什么资金来源的大学生来讲,有很大的可行性,以及低风险性。

  第五,我们走访了很多的做DIY生意商家,大家普遍用“前景无限”这个词来形容,足以见这个产业的发展潜力。

  与此同时,我们也发现了很多的风险,但是我们同样找到了解决的方法。

  首先,自己制作蛋糕确实是一件费时费力的事情,很多人都因为没有时间久不会光顾,因此,我们改进了技术,同时增加了优雅舒心的氛围,让大家烦躁的心能够暂时平静下来。

  其次,蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名词,所以,很多人选择了只来一次。因此,我们就需要一个不断更新的生源,所以,我们把店建在了学校附近,每年都有新生的到来,也就意味着每年都有新的顾客光临我们的DIY蛋糕店!生意不断!

  综上所述,不难看出,DIY蛋糕店的情景还是非常可观的,只要我们有想法,有信息,就一定可以实现的!

创业企划书模板11

  一、活动意义 为认真贯彻“创业带动就业”战略,激发大学生创业热情,营造我校大学生创新创业氛围,引导同学们树立创新创业理想,多形式地为有创新意识和创业能力的学生提供实践训练平台,举办本次创业大赛。

  大赛导师和评委团由具有丰富教育经验和创业实践经验的老师和专家组成,参赛选手在展现自我的同时,还可以得到老师全面地指导,进一步深化创业认知,增强创业勇气、信心和能力,为实现自己的创业梦想奠定良好的.基础。

  二、活动主题

  “ 激情创业 成就梦想 ”

  三、活动组织单位及人员任务分工

  1、组委会

  组长:张飞 副组长:靳秀荣 王平平 耿世雄

  成员单位:招生就业处 团委 经济与管理学院

  2、活动时间和任务分工

  XX年10月20日 — XX年12月11日

  负责单位

  10月20日—11月9日

  校团委、各学院

  11月10日—15日

  校团委、各学院

  培训阶段

  11月16日 — 19日

  招生就业处、经管学院

  初 赛

  11月25日

  招生就业处、经管学院

  决 赛

  12月8日

  招生就业处、校团委、经管学院

  颁奖仪式

  12月11日

  招生就业处、校团委、经管学院

  四、报名事宜

  (一)报名对象:我校大学生(包括:本科生、研究生)均可报名参加。

  (二)报名方式:

  1、学院推荐:由学院组织推荐参赛队伍(每队3-5人),要求各学院选送不少于2支队伍。

  2、自主报名:大学生可自由组队(每队3-5人),无专业限制,到作品第一负责人所在院系报名。

  (三)报名材料:

  1、参赛队伍选手报名表电子版1份。

  2、《创业计划书》,每队需提交纸质版一份,电子版1份。

  以上材料交所在学院,电子版最后由学院汇总,以邮件名为“×××学院创业大赛材料”发到tykjdxtw@。

  (四)报名时间:10月20 — 11月9日

  五、赛事安排

  (一)初选:(11月10日—15日)

  根据报名选手递交的创业计划书,从创新意识、经营思路、商业模式等方面对小组进行初选。初选合格的队伍通知参加大赛培训。

  (二)培训:(11月16日 — 19日)

  聘请有实际创业经验的公司CEO或专家对选手进行一次创业政策和创业形式等方面的集中培训。

  (三)初赛:(11月25日)

  初赛主要是创业计划书评分,通过初赛选拔12支队伍进入决赛。

  (四)决赛:(12月8日)

  决赛主要是陈述和问辩(5 15分钟),通过决赛决出:一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖6名。

  奖金分别为:一等奖1000元,二等奖800元,三等奖500元,优秀奖300元。

  主办:招生就业处 校团委

  承办:经济与管理学院

  二〇xx年十月三日