以下是会员“b083”整理的培训会议报道新闻稿【合集4篇】，供大家品鉴。
培训会议报道新闻稿 篇1
公司召开“质量月”活动动员会。公司领导——部分助理、副总师级领导及各单位主要领导参加了会议。
会上，质管处通报了“质量月”活动方案。xx总经理传达了集团公司质量工作会议精神，重点围绕当前质量形势开展了“质量月”活动动员。xx总经理在动员讲话中，首先肯定了质量管理工作所取得的成绩。他指出，随着公司的快速发展，产品产量的不断提升，质量管理工作量也不断增加，尽管出现了一些问题，但质量控制能力基本满足需求。特别是近一年来，公司通过联席会的定期召开、对质量问题处理的快速反应能力、加大员工的培训力度、设计质量的提升、现场工艺纪律的监督、外包工质量保证能力的评定、部分导入卓越绩效等方面的有效实施，确保了公司质量管理体系的健康发展。面对目前金融危机给造船业带来的冲击，xx总经理客观分析了目前公司所面临的种种不利形势，并结合近期出现的产品质量问题，要求各单位要结合“质量月”活动，从自身查找不足，从内部分析原因，采取有效措施，实施改进。
针对“质量月”活动，xx总经理要求各单位行政一把手要带头部署，切实抓出成效。各单位要开展“产品质量是企业生存和发展的生命线”的大讨论活动，要结合本单位、本岗位的特点，对自身的质量问题或质量隐患进行分析讨论，对公司的`生存发展，对自身利益的影响开展讨论，提高对工作质量和施工质量重要性的认识，提高一次做好的主动意识。在讨论活动的基础上，开展征集“提高产品质量、工作质量合理化建议”活动，各单位要从自身查找问题的原因，提出改进产品质量和工作质量的合理化建议。要贯彻“三实”作风，认真务实地抓好质量文化建设，形成长效机制。按集团公司的要求，质管处要牵头研究做好质量体系量化评价方法，明确需要量化的部门与工作，并形成方案。策划卓越绩效推行时间表，各单位要认真学习卓越绩效评价准则，尤其是单位领导要带头学习，今年公司要加大对绩效自评师的培训工作，为下一步全面推行绩效评价工作奠定基础。对甲板机械等问题较多的厂家要采取措施，开展质量保证能力评定工作，并形成报告，查找供货厂家体系存在的问题，重点关注对顾客意见的处理结果，为后续公司的订货工作提供有利的指导依据。要通过“质量月”活动，把公司的质量控制能力和产品实物质量提升到一个新的水平，不断提高公司的质量信誉。
培训会议报道新闻稿 篇2
为提升中小学、幼儿园信息技术运维管理人员的水平和能力，提高校园网络运维质量，9月21日上午，市教育技术装备站组织开展了辖区中小学、幼儿园信息技术运维管理人员一期培训。
培训班上，与会学员集体学习了《当阳市教育局关于加强中小学、幼儿园信息技术运维管理人员队伍建设的意见》，装备站教研员开展了网络故障诊断排除初期培训，并对宜昌教育云空间运用、教师信息化教学大赛、师生空间大赛的前期工作进行了总结，对后期工作进行了再安排、再部署。
装备站站长康红君全程参与培训并讲话，他要求参训学员提高思想认识，刻苦钻研，早日成为全市信息化运用的领头雁、排头兵，同时要求学校网管员立足本职岗位，发挥带头作用，推动全市师生信息化应用水平的整体提升。
据悉，我市今年进一步加大了教育信息化基础设施建设力度，全面启动了教育城域网建设、班班通“一体机”换代升级等项目。为充分发挥设施设备的利用率，锻造高素质的学科运用骨干团队和信息技术运维保障团队，教育局专门出台《关于加强中小学、幼儿园信息技术运维管理人员队伍建设的。意见》，明确职责，落实待遇，加强考核，将定期开展多层次、多维度的网管员业务知识培训，尝试并探索建立学校、幼儿园网管员培训上岗制度，力争为全市教育信息化构建牢固的服务平台。
培训会议报道新闻稿 篇3
20xx年3月15至16日江西区域经销商培训会在南昌隆重举行。
出席参与本次活动的经销商客户有30家，共计60人，涵盖了江西各市县黄金珠宝客户及其他系统的所有经销商客户，本次培训主题是服务提升和精细化管理，使得飞亚达品牌得到了广大客户的高度认同。
3月15日下午，20xx年度飞亚达培训会正式开始。
南昌分公司经销业务精英黄文杰经理为本次会议致欢迎词，对江西区域20xx年经销发展做了总结，并对后期发展做了政策和服务的承诺，为经销商朋友们带去了信心。
本次培训开设了《飞亚达品牌》、《产品卖点热点》和《销售技巧的培训》等专项课程，提升飞亚达的店面销售，惠及顾客研究调查培训，扩大了飞亚达的品牌影响力。
在培训结束当天晚上，我方成功组织了一场以飞亚达品牌为主题，涵盖品牌，产品知识，技能PK等方向的经销商技能PK大赛，把培训和活动有机的结合在一起，现场掌声与欢笑声不断，其乐融融。
培训结束第二天，进入经销拓展环节，在南昌分公司同事的配合下，我方成功组织一场反响巨大的`户外拓展培训，现场人员积极参与，积极拼搏。
通过本次培训加强了与经销商客户的合作沟通，实现双赢，也为共同力助飞亚达品牌达到新的高度奠定了基础！
培训会议报道新闻稿通用 篇4
为提高员工业务技能水平，丰富员工的生产理论知识，8月8日，黄河公司海西新能源发电部大格勒风电项目部组织全体在站人员进行了业务培训。
期间，项目部经理详细讲解了电力生产安全工作规程及站内电气一次系统图等内容，使新员工对站内一次系统有了初步认识和了解，并对电力安全工作规程中的基本安全要求有了更深入的掌握。同时通过提问的形式，让所有员工对已有知识进行巩固加深，并认识到自身业务知识的.欠缺，在今后的学习中做到有的放矢。
项目部不定期的组织相关业务技能培训，不仅增强了员工的业务能力，更加促进了员工在不断学习的过程中发现问题，提升自我，在日后的工作中更加游刃有余。