行政人事岗位职责 篇1
1、负责公司人事、行政、后勤管理的各项工作，包括人力资源的管理与发展、人员招聘、培训、薪酬福利管理、员工合同管理、员工关系维护等；
2、负责公司人力资源培训教育计划，根据岗位设置、岗位职责，积极组织岗前及在岗培训，并形成制度；
3、建立健全公司人力资源管理、行政后勤管理制度并监督实施；
4、制定招聘计划和安排及督导人事助理对入职、在职及离职人员的管理；;
5、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人员信息库建立工作。
6、负责行政事务具体安排及监管：车辆管理、后勤管理、水电维修等事务；
7、负责公司企业文化建设相关工作。
行政人事岗位职责 篇2
（一）、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订；
（二）、负责贯彻公司领导指示。做好联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；综合协调各部门的工作；检查和督办有关工作；
（三）、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督；
（四）、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求；
（五）、及时准确传达上级指示；受理下级上报的合理化建议，按照程序处理；
（六）、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；
（七）、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理各项会议记要，并将有关的会议任务传达到有关部门，并跟踪落实到位；
（八）、负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案资料的归档立卷管理的工作；
（九）、做好公司历年大事记的原始资料和编纂工作，工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定；
1、组织本部门干部的政治和业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门干部，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务；
2、对分配给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进，带动后进，搞好本部门干部队伍的建设；
3、抓好干部及职工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况；合理安排使用干部，发现人才；及时提出干部调整意见，当好物业管理处领导的参谋；
4、组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化；
5、根据用工计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核；
6、按照有关政策，结合同行业标准和物业管理处实际制定本物业管理处工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核；
7、按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准；
8、负责人事档案的管理工作，负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作；
9、完成总经理交给的其他各项工作。
行政人事岗位职责 篇3
1、负责区域员工的人事档案管理工作，为人事变动提供参考和依据；
2、负责固定资产管理及办公用品的管理工作；
3、负责员工宿舍管理、卫生管理以及办公室日常事务管理工作；
4、负责员工体检工作，并建立和更新员工健康档案，发现患有传染病、皮肤病及精神病等均要及时报备上级，进行合理地处理劳动关系；
5、绩效考核的汇总工作及月考勤的汇总；
6、协助区域人力资源专员（主管）做好员工的活动安排和新员培训工作；
7、员工制服订制的汇总工作及文具的发放工作；
8、区域发文通知的草拟及执行追踪；
9、其它区域人力资源专员（主管）的协助工作。
行政人事岗位职责 篇4
（1）负责招聘、应聘人员的邀约、甄选、面试、人员调配等工作；
（2）负责公司招聘渠道拓展和管理，利用各种渠道满足公司人才需求；熟练掌握网络发帖技巧；
（3）办理员工入职及转正手续、调动、离职等异动手续；员工劳动合同的签订、续签与管理；
（4）公司日常行政事务的处理，节假日福利策划，团建活动组织；
（5）完成上级交办的其它事项以及各部门领导交办的其他工作；
行政人事岗位职责 篇5
1、依据公司发展战略协助行政副总组织制定与公司战略相适应的.人力资源规划;
2、组织制定公司年度人力资源需求计划，审核监督人力资源预算及预算实施情况，落实公司人事费用率优化目标;
3、负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法;
4、建立科学合理的劳动、资薪、福利制度，并不断完善，确保能够吸引人才、留住人才;
5、组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果;
6、依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬;
7、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施;
8、负责人员能力分析法、岗位分析法、岗位说明书、岗位职责、KPI考核，对公司组织结构设计提出合理建议;
行政人事岗位职责 篇6
职责描述:
1、根据公司战略规划,制定组织架构方案,制定人才标准,完成招聘工作,保证到岗率和招聘质量
2、下属区域公司人力资源工作监管
3、公司编制管理,制定年度编制方案
4、公司培训方案制定、实施,管理、组织,效果评估,档案建立
5、公司人才盘点,日常管理
6、公司考核体系搭建,管理流程梳理,制度体系落地
7、公司薪酬策略制定,市场薪酬水平动态了解
8、公司激励体系建设
9、一般公共关系的维护
10、公司行政标准的制定,总部行政后勤工作的`保障。
任职要求:
1、统招本科及以上学历,人力资源、经济、管理、心理学等相同或相关专业。
2、有5年以上从业经历,有同岗位工作经验,对人力资源规划、组织管理、企业经营、人才发展有一定认识或有项目经验,擅长招聘、培训,熟悉薪酬、绩效、员工关系工作。
3、为人正直有原则,写作能力较好,执行能力强,沟通能力好。
4、有知名物业公司或集团公司行政人事管理经验优先考虑。
行政人事岗位职责 篇7
1、负责本部门相关资料的打印、收集、登记、归档工作;
2、协助对招聘资料的收集、整理、保管;
3、协助部门负责人完成员工培训和企业文化建设工作，并负责对各种活动资料的整理和存档;
4、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展。
5、组织并协助各部门进行招聘、培训等工作，维护员工人事信息管理与员工档案管理;
6、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;
7、其他人事日常工作。
8、公司员工薪酬核算与管理
行政人事岗位职责 篇8
1、制定工厂相应的行政人力规划，设计符合工厂的行政与人力资源管理模式，全面负责工厂制造中心的行政人力资源全盘工作;
2、全面负责工厂人力资源管理，包括但不限于人力配置、招聘、培训开发、绩效考核、薪酬、员工关系;
4、全面负责工厂行政管理，包括但不限于档案管理、预算管理、资产管理、证照管理、安全管理、网络管理、外联接待、活动承办、会议管理、印章管理以及后勤保障管理;
行政人事岗位职责 篇9
1、负责拟定公司年度人力资源规划及各模块工作开展计划;
2、负责公司招聘、培训、薪酬、绩效等各模块工作;
3、负责公司员工档案的建立，以及关系工作开展。
行政人事岗位职责 篇10
1、 负责公司考勤管理及监督、办公用品采购及归口管理、公司员工宿舍的监督及管理等行政类工作。
2、 公司统一文件的外发、归档，公司会议的组织召开。
3、负责公司各类规章制度的推行，执行与追综，维护公司各项规章制度的权威;
4、负责协助各部门开展招聘、培训等基础人事工作;
5、建立档案并保存整理各类档案;
6、处理日常人事行政事务性工作;
7、完成领导安排的其他工作事项。
行政人事岗位职责 篇11
1. 在经理的领导下全面负责人力资源管理工作;
2. 按照上级要求，制定本部门的年度、月度人力资源工作计划，并安排本部门人员的工作任务;
3. 审核和指导本部各员工的工作设计并督促工作落实;
4. 按公司的岗位定编和人员情况做好人员的合理调配及招聘面试工作;
5. 负责员工保险福利，以及劳动合同的管理工作;
6. 根据企业考评体系和奖罚制度，定期进行各岗位员工的考核工作。
行政人事岗位职责 篇12
一、完善各项管理制度
20年人事行政部积极推进人事管理制度的建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理流程。对工作中容易出现问题的环节进行制度化管理，如宿舍管理制度、物料验收管理流程、突发事件处理规范、样板房管理制度等。为充分调动员工的积极性，改变做好做坏工资一样的状况。目前，员工薪酬福利与绩效考核挂钩的管理制度已正式在保安部开始试行。
二、加强人事流程的规范管理
严格执行公司审定的人员编制，根据精干、高效的原则，结合业务部门工作开展情况进行定岗定员。下半年，根据二期实际情况，对增加的工作岗位进行了增编申请，其中保洁员固定编制人，临时编制8人，保安员固定编制10人。
对业务部门的人员任职条件重新制订了任职标准，如客服中心的物业助理，从原来的'高中学历提升为全部物业管理大专毕业，工程技术岗位全部要求持证上岗。根据各岗位的新任职标准，完成人员招聘工作。
三、员工培训
针对物业公司业务开展过程中，提出的员工素质直接影响服务水平的问题，认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗的制度和业务培训，共举办三期新员工培训，新入职员工的入职培训覆盖率达到95%以上。根据业务部门的培训需求，七月份曾邀请专业学校老师进行礼貌礼仪的培训，提高人员服务意识和整体形象。十月份对部门骨干、领班进行管理基础知识的培训，提高基层管理人员对执行力的认识和重视。
四、积极配合业务部门的工作开展
1)下半年，物业公司的主要工作任务是二期收楼，人事行政部配合完成《物业管理协议》、《业主手册》、《服务公约》等服务管理协议的版面设计、内容核对和印制。小区标识、道路指示系统的设计方案、制作及验收。完成交楼过程中所需配套物品的设计及制作。为配合营销工作的开展，组织各部门进行了四次样板房的搬迁。针对业主的投诉意见，对P16地下车库、L16(原绿化清洁仓库)进行了整理和迁移等等。并在12月根据公司的发展需要正式接管样板房。
2)随着三期的接管，积极配合房产工程部对三期员工宿舍装修的配合，组织保安、人事、绿化部员工通过义务劳动对篮球场、宿舍周遍环境、员工通道进行了清理。并完成了员工宿舍的顺利搬迁和旧宿舍的善后工作。
3)配合营销和客服中心，协调组织《江南一家亲》的大型社区活动，营造良好沟通与和谐的社区氛围，体现物业公司的整体形象。
4)负责二期住户日常煤气的充气和及时更换，保证业主的生活所需，配合客服中心的工作。
五、加强团队建设
针对上半年住户问卷调查中提出的物业员工流动性大的问题，人事行政部从两个方面进行了整改。
1)关心员工，改善员工福利。对员工意见最集中的伙食问题，进行调查，及时反馈和调整。对饭菜的配菜方式、口味、分量、用餐的时间等均进行了新的调整。定期举办员工生日晚会，组织全体员工登山活动，丰富员工的业余生活，提高团队的凝聚力。
2)加强与员工的沟通，定时进行员工意见调查，对离职员工进行满意度调查，了解目前存在的员工生活上、管理上的问题，并切实把存在的问题反馈和解决。
下半年，人员流动情况基本稳定，在行业流动性的年底，物业公司的人员流动率基本低于5%。
六、目前存在的问题与改善方法
1)加强与各业务部门的沟通力度，真正起到协调润滑的作用，必须做好业务部门工作开展的强而有力的后缓。
2)加强行政部门监督管理职能的发挥，对物料的管理、使用、采购进行更规范的制度化管理，做好节流的控制。
3)加强激励机制的建设，推广评优活动，以精神鼓励和物质鼓励相结合的办法，调动大部分员工的积极性、做好队伍的团队建设。
七、20年工作目标和思路
员工是企业的根本，员工素质是企业优质服务的基础。我们将把培养一支专业、高效、严格管理的服务团队作为20年开展内部管理工作的基本战略，实行严格管理，善待员工的方针，开展系列的培训计划、绩效考核，推进企业文化，强化品牌意识，提高团队的凝聚力和向心力。
行政人事岗位职责 篇13
1.拟定行政及人事管理规章制度及工作流程，并监督执行。
2.根据岗位要求，协调组织相关机构的人员招聘与甄选。
3.管理相关机构员工劳动人事关系。
4.落实相关机构员工薪酬与福利的分配。
5.协调组织相关机构的员工绩效管理。
6.拟订培训计划，组织员工培训，协助员工拟订个人职业生涯规划。
行政人事岗位职责 篇14
1. 对各部门执行公司人力资源政策和劳动纪律的情况进行检查，对发现的问题，依据企业制度及时提出处理意见;
2. 组织做好员工的日常培训，了解员工对培训工作的需求情况，适时开展培训工作;
3. 定期与员工进行工作面谈，了解员工工作状态， 及时处理员工投诉和工作意外事件，以及调解员工的内部纠纷;
4. 每月25日主持本部门月度工作会议，总结工作计划完成情况，布置下月工作;
5. 主持周例会，对各项工作执行情况进行检查与督导。