一、工作收获
1、首件检验：我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。
2、巡检：对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关。
3、异常反馈：在生产中经常会因为设备或员工的原因，出现各种各样的异常，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异常，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。
二、感想及体会
1、态度决定一切：工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。
2、勤于思考：岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、不断学习：要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使我的工作更加得心应手。
三、工作小结
1、品质检验机制不断完善：由于原品质部长的离职，公司质量体系工作一度停滞，虽然采取了项目责任区域化分管理方式，但却没有充分发挥出品质控制的作用。在随后工作中我们不断改进检验方式，以检查出的问题来检测内部管控能力，通过考核实施压力，强化部门员工的管控力度，逐步让存在问题具有可控性，从而使三检得以真正地建立，使品质控制工作更加系统化和有效化。
2、加强细化内部考核：我部人员流失率虽然低，但却是良莠不齐，对检验规标、业务技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道。
总结：通过半年的工作，我们在质检工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。在今后的工作中，我们要以更严谨的态度，更加细致的工作，不断提高工作效率，减少工作时间，不断丰富自己的专业知识和技能，为公司的质量提升做出更大的贡献。