一、健全组织机构，确保工作有序运行
XX社区管委会自成立以来，始终将组织建设作为工作重心，确保了社区建设各项工作的有序运行。首先，根据上级要求，结合单位关闭破产实际情况，去年制定了《华湘社区管理委员会组建方案》，成立了包括综合管理部、再就业信息部、财务部和物业管理部四个职能部门在内的华湘社区管理委员会，并任命了9名正副经理以及相关工作人员，经费基本落实到位。今年，我们按照上级要求，增设了保卫部、信访办、三个办事处以及党群部门，保证了社区的正常运行，推动了关破工作的正常进行。其次，为了确保社区管理工作正常开展，我们不断加强了社区工作的组织领导，先后四次调整和充实了社区行政、党务领导班子，现由矿长任社区管委会主任，矿党委副书记任社区党委书记，副矿长、矿工会主席、总会计师任社区管委会副主任，领导班子成员基本配齐，工作有明确分工。最后，我们明确了工作职责，确保各项任务有序推进。
二、关注民生，努力提高社会保障水平
在2020年即将结束之际，我们XX社区认真为民办事，坚持以人为本、实事求是，认真落实民政低保工作、困难群众救助、医疗救助等各项民生救助的方针政策。在社区全体工作人员的共同努力下，我们通过对民政工作民生工程文件的学习，认真地履行社区民政工作职责，充分发挥民政职能作用，努力提高社会保障功能，不断强化社会管理，进一步规范民政工作的要求，圆满完成了民政各项工作。
三、加强社区建设，提高整体服务水平
在过去的一年里，社区不断加强楼宇工作，以非公有企业、楼宇为服务对象，以为活动载体，在非公有企业中成立联合志愿者服务队1支和楼宇联席会议，成立联合工会家，独立工会家。以楼宇物业为依托建立了服务点，并制定了相应的工作制度与干部学习计划。社区与楼宇组织负责人建立了定期座谈制度，共进行交流座谈次，为企业员工解决困难和问题个。
四、关注社区工作中存在的问题与困难
虽然社区各项工作取得了显著成效，但仍存在一些问题和困难。首先，社区工作繁重，社区工作包罗万象，样样工作都很重要，呈现社区无限任务和责任，但权力有限。其次，社区人员整体素质有待提高。社区工作就是社会工作，为有需要的个人、家庭、群体和社会提供专业化服务，所以，需要社区工作人员要综合运用社会工作专业知识和方法。最后，社区办公条件有待改善。社区工作任务量越来越大，社区办公条件现无法和工作量成正比。
总之，在新的一年里，我们将继续努力，加强组织建设，关注民生，提高整体服务水平，并积极应对社区工作中存在的问题与困难，为打造更加美好的社区环境而努力。