一、前言
20xx年行政科的工作，在办公室的领导下，紧紧围绕做好保障上档次、搞好服务上台阶，强化素质树形象，加强管理出效益等方面开展工作。全科人员团结一心，密切协同，圆满完成了年初制定的全年目标工作任务。
二、工作成绩
1. 经费保障：行政科在经费包干制度下，积极协调、合理调度，分清先后主次轻重缓急，着重强调三个优先保证：一是优先保证会领导的正常工作开支。二是优先保证各委办室的正常办公费用。三是优先保证专项经费和机关离退休老干所需费用的开支。
2. 服务安排：与定点宾馆联系，及时做好用餐、住宿的安排，并每一次都把用餐、住宿的内容制成表格发到与会者的手中，并经常主动对定点接待宾馆反复强调服务意识，确保与会人员住的舒服、吃的满意。
3. 业务工作：行政科作为办公室的一个职能科室，要求科里人员业务熟悉事业心强，整天与钱、物、帐目打交道，如何管好钱、理好财，做到帐目清楚，收支有椐，严格执行财务制度，实行会计制度改革以来，财会人员很快的熟悉了业务，今年根据财政的统一要求，实行公务卡报帐制度，加班加点录入机关工作人员个人信息，反复并不厌其繁的讲解操作使用方法和程序。
三、工作不足
1. 人员缺乏：在人员少、任务重、事务杂的情况下，全科人员团结一心，密切协同，圆满完成了年初制定的全年目标工作任务，但人员缺乏的问题依然突出。
2. 业务水平：虽然行政科在业务工作方面有所进步，但与先进相比，仍有提升的空间。
四、展望未来
行政科将继续努力，充分发挥自身优势，提高服务质量和效率，加强与各委办室的沟通和协作，提高工作水平，为我国的发展做出更大的贡献。