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设备管理实习报告

时间:2024-04-24 15:42:17 实习报告

  一、实习背景及目的

  随着企业规模的不断扩大,设备管理在企业运营中的重要性日益凸显。为了更好地了解设备管理的工作内容,提高自身的专业素养,我于某企业设备管理部进行了为期一个月的实习。此次实习旨在让我对设备管理有更深入的认识,掌握设备管理的知识和方法,并为今后的工作打下基础。

  二、实习内容及收获

  1. 学习设备管理部的规章制度、组织结构、岗位职责和工作流程。

  在实习初期,我认真学习了设备管理部的各项规章制度,了解了设备管理部的组织结构、岗位职责和工作流程。通过学习,我对设备管理部的各项工作有了初步的认识,为后续的实际操作打下了基础。

  2. 参观生产设备,学习生产工艺流程,调查设备使用管理。

  在实习过程中,我有幸参观了企业的生产设备,了解了配煤炼焦及化产回收的生产工艺流程。通过调查生产部门对生产设备的使用管理,我深入了解了设备使用过程中存在的问题,为今后的设备管理工作提供了参考。

  3. 参加设备管理部各项工作例会,观摩设备管理会。

  我参加了设备管理部的各项工作例会,对部领导主持设备管理会进行了观摩。通过观摩,我对设备管理会的组织形式和内容有了更加清晰的认识,为今后的工作积累了经验。

  4. 参观备品备件仓库,了解设备备品备件的采购、库管。

  在实习过程中,我还参观了备品备件仓库,对设备备品备件的采购、库管进行了了解。这让我对企业在设备管理方面的工作有了更加全面的了解。

  5. 参加设备管理部组织的每月定期设备大检查。

  我参加了设备管理部组织的每月定期设备大检查,对设备的密封、润滑、保养、防腐、保温等管理内容有了深切的认识。通过参加检查,我学到了设备管理的重要性和具体操作方法。

  6. 跟班参加设备管理部巡检人员的设备巡检。

  我还跟班参加了设备管理部巡检人员的设备巡检,了解了巡检的方法及对巡检中发现问题的处理。这使我对设备巡检工作有了更加直观的认识,为今后的工作积累了经验。

  7. 根据设备管理部的工作计划安排,进行液压传动技术培训。

  根据设备管理部的工作计划安排,我对全厂的设备维护管理人员进行了5课次的液压传动技术培训。通过培训,我提高了自己的专业技能,为今后的工作提供了支持。

  8. 结合设备具体问题,现场讲解设备液压故障的分析排除方法。

  利用自己的专业知识,结合设备具体问题,我为有关设备维修人员现场讲解了设备液压故障的分析排除方法,并对新设备的设计安装提出了改进建议。这让我在实践中提高了自己的专业水平,为今后的工作积累了经验。

  三、实习总结

  通过一个月的设备管理实习,我对企业的设备管理有了更进一步的观察、学习和理解。我接触到的设备管理部领导及员工工作认真、积极向上,我了解到各生产部门的设备基本上能保持较好的完好率使生产安全顺利进行。从中我感到公司各部门对设备管理比较重视,企业的设备管理有着良好的基础。同时,我也从中学到了设备管理的知识和方法,为今后的工作打下了坚实的基础。