尊敬的领导、同事们：
我作为本加油站的经理，首先感谢公司领导和同事们一年来对我在工作中提供的支持和帮助。我在此对一年来的工作做一份述职报告，以便大家对我的工作进行评价和指导。
我主要负责加油站的经营管理，包括销售、安全、服务和人员管理等各个方面。在过去的一年中，我努力做好每一项工作，取得了一些成绩，但也存在一些不足。
在销售方面，我带领团队努力提高销售量，完成了公司设定的销售目标。同时，我也注意到了我们加油站在某些时间段内的销售量较低，这个问题需要我们进一步研究，找出原因并采取措施提高销售量。
在安全方面，我始终将安全放在首位，带领团队严格执行安全规定，确保了加油站的安全运行。但我也发现，我们在安全培训方面还需要进一步加强，因此我计划在未来的工作中增加安全培训的频率和质量。
在服务方面，我注重提高员工的服务意识，努力提供更好的服务。我也发现，我们加油站在服务质量上还存在一些问题，需要我们进一步改进。
在人员管理方面，我注重培养员工的综合素质，提高他们的服务水平。但我也发现，我们加油站在人员管理上还存在一些问题，需要我们进一步改进。
在新的一年里，我将继续努力，带领团队提高销售量，加强安全培训，提高服务质量，改善人员管理，为公司做出更大的贡献。
以上就是我的述职报告，请领导和同事们提出宝贵的意见和建议。
谢谢大家！