尊敬的各位领导、同志们：
我是20xx年3月2日到xx中心校任职的校长。在教育局的正确领导和关心下，经过一年多的工作实践，通过全校师生的共同努力，学校整体面貌发生了可喜的变化，基本实现了一年一变化、两年一台阶的预定目标，为学校的进一步发展打下了良好的基础。今天，我的工作述职分为两个部分：一是任职以来工作情况的简要回顾；二是今后工作的初步设想。不妥之处，敬请各位领导同仁批评指正。
一、任职以来工作情况的简要回顾
任职以来，我一直以积极的姿态面对学校发展中的问题，不断寻求解决制约学校发展中的实际难题。概括起来，重点做了十个方面的工作：
1.加强领导班子建设。学校领导班子是各项管理工作的核心，我始终坚持以人为本的管理理念，在生活上，做教职工的公仆，在工作中，坚持严于律己，以身作则，要求教师做到的，自己要首先做到。坚持深入教学第一线，带七年级历史课，参与教研教改、听课、评课，指导教学工作，时时刻刻起表率作用。为加强班子建设，大胆启用新秀，改组班子，成立政教处，重新调整班子成员工作分工，明确各自职责。鼓励他们做榜样、勤奉献、干实事、求实效。现在一支“团结务实、富与开拓、与时俱进、不断创新”的班子队伍正在逐步形成。
2.以“三公”为原则，创建一个好班子。“一个好的班子，意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则，才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建设做起，推进廉政建设和依法行政，每当重大问题和决策，始终坚持以集体讨论裁决，在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的发展、教师的利益出发，我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流，当面说，背后不说；不利于团结的话不说，不利于解决问题的话不说。
3.以“服务”为根本，树立学校班子形象。1.热情关心师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。今年3月8日，我们自筹3000元对我镇15名优秀女教师进行表彰；5月份又从工会经费中拿出5000元，成功举办了全镇教师运动会；9月10日，我们又争取镇政府教育成果奖余元，使多名业绩突出的的优秀教师和骨干教师获得了奖励，有力地支持和推动了镇基础教育的健康发展。2.做到深入教学第一线。我们要求班子成员坚持听课，参与教研，我也从自身做起始终坚持做到每学期听课40节以上，有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研，做一个懂业务的校长。
4.以“质量”为根本，逐步提高学校办学效益。1.强化教学能力，优化课堂教学。我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。
二、今后工作的初步设想
1.以“质量”为根本，进一步提高学校办学效益，努力实现教育质量的持续提升。
2.以“服务”为宗旨，进一步提高学校服务水平，努力满足师生需求。
3.以“创新”为动力，进一步推动学校改革与发展，努力实现学校教育的全面提高。
尊敬的各位领导、同志们，我深知，教育的事业是伟大的，责任重于泰山。我将一如既往地为学校的发展、为教师的成长、为学生的未来而努力奋斗，为我国的教育事业贡献自己的一份力量。谢谢大家！