尊敬的酒店领导：
2022年上半年，酒店营销部在全体员工共同努力下，积极拓展业务，宣传走访，公关营销闯出了一方新天地，酒店生意越做越红火，各项经济指标均超同期，实现时间过半，任务过半，为圆满完成全年营销目标打下坚实的基础。现将上半年工作情况作如下总结：
一、营销部工作内容
1. 市场开发：在总经理领导下，负责酒店市场开发，客源组织和酒店客房、餐饮的销售工作。通过各种形式和多种渠道更快、更好、更有效地进入目标客户群并产生效益。
2. 渠道营销：主要采取了以下几种渠道营销，包括网路营销渠道和跑市场，揽客源。通过信息平台（114）及各种杂志、报纸等等，定期加强与客户的沟通，及时进行信息更新和问候，在宣传的同时拉近与客户之间的关系，发放优惠卡，定期与餐厅推出各种特价菜等方式。
3. 服务细节：在回访后，把征求到客人的意见和建议及时的与各部门领导沟通交流，提高服务质量和服务水平。
二、工作成绩
1. 销售收入：各项经济指标均超同期，实现时间过半，任务过半。
2. 市场开拓：加强与周边单位的关系，通过多次拜访等形式，与周边单位签订优惠协议，发放餐饮代金券等，以稳固基础客流，带动了餐饮和客房的收入。
三、未来工作计划
1. 继续积极拓展业务，宣传走访，公关营销闯出了一方新天地，为酒店带来更多客户。
2. 加强与各部门的沟通与协作，提高服务质量和服务水平，以提高客户满意度。
3. 不断探索新的销售渠道和经营模式，为酒店创造更多价值。
总之，2022年上半年，酒店营销部在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。未来，我们将继续保持这种积极向上的工作态度，为公司创造更多的价值。
谨此汇报！
营销经理2022年x月x日